提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)
工作執(zhí)行力是指能夠貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。以下是小編為大家整理的提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)1
在日常工作中，提高執(zhí)行力是一個(gè)永恒的話題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐與思考，我深刻體會(huì)到執(zhí)行力的提升不僅關(guān)乎個(gè)人的工作效率，更直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
執(zhí)行力，本質(zhì)上是一種將決策轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)許多時(shí)候，我們的想法和計(jì)劃都很完美，但往往在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到各種阻力和困難。這時(shí)候，就需要我們有一種不屈不撓的精神，堅(jiān)定信念，將計(jì)劃付諸實(shí)踐。
提高執(zhí)行力，我認(rèn)為關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和責(zé)任。只有清晰地知道自己要做什么，以及做到什么程度，才能有針對(duì)性地采取行動(dòng)。同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人，確保每個(gè)人都明白自己的職責(zé)，也是提升執(zhí)行力的有效方法。
除此之外，有效的溝通和協(xié)作也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。在工作中，我們需要不斷地與同事溝通交流，確保信息的暢通無(wú)阻。同時(shí)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，尊重不同的聲音，也是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的重要途徑。
當(dāng)然，提高執(zhí)行力并非一蹴而就的事情。它需要我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粩嗟胤e累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，逐漸形成一套適合自己的執(zhí)行方法。同時(shí)，保持一顆積極向上的心態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，也是提升執(zhí)行力的必要條件。
提高執(zhí)行力是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。通過(guò)明確目標(biāo)和責(zé)任、加強(qiáng)溝通和協(xié)作、積累經(jīng)驗(yàn)和方法以及保持積極心態(tài)等多方面的努力，我們可以逐步提升自己的執(zhí)行力，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
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今天有幸聆聽(tīng)了香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)李川的西點(diǎn)執(zhí)行力的課程培訓(xùn)，一下午的時(shí)間一晃就過(guò)去了，聽(tīng)得心潮澎湃，受益匪淺。
首先他講了人生的三部曲，一認(rèn)識(shí)自己，二使用自己，三成就自己；如果能走好這三部那他的人生就是完美的，但是許多人就是不能正確的了解自己的，總是好高騖遠(yuǎn)，擺不正自己的位置，從而成就不了自己卓越的人生。
執(zhí)行型人才的特質(zhì)是什么：100%負(fù)責(zé)任。何為責(zé)任：責(zé)任是一種職業(yè)精神，是做事的基本準(zhǔn)則。責(zé)任是立足之本，是生存之道。責(zé)任，就是接受自己行為的正面和負(fù)面的后果，并在面對(duì)問(wèn)題的.時(shí)候敢于向前。如果在工作中每一個(gè)人都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，把自己做的事負(fù)責(zé)到底，那這個(gè)科室的工作就是好的，就是完美的。
西點(diǎn)人對(duì)待自己任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶，責(zé)任是一種使命，沒(méi)有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，我們應(yīng)該把沒(méi)有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài)，一種習(xí)慣，乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作中去!一個(gè)醫(yī)院無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只要人人都有一個(gè)良好的心態(tài)，立足本職工作，盡心盡力做事，對(duì)自己的工作做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，上下一心，和諧發(fā)展，醫(yī)院必然會(huì)更加茁壯成長(zhǎng)，醫(yī)院的未來(lái)會(huì)更加美好。
我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閭�(gè)人的力量總是有限的，團(tuán)隊(duì)是力量的泉眼，源源不斷的溢出能量，當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力和經(jīng)歷的承受范圍時(shí)，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到目標(biāo)，在我們醫(yī)療工作中，只有環(huán)環(huán)相扣，班班負(fù)責(zé)，才能把病人處理好，依靠一個(gè)人是不能服務(wù)好病人的。
只要我們團(tuán)結(jié)一致，精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)，增加科室的凝聚力，那我們的科室團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀的，如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋Γ磺幸葬t(yī)院的利益為出發(fā)點(diǎn)，就像西點(diǎn)人一樣，把責(zé)任放在首位，那我們的醫(yī)院就是個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，那我們的醫(yī)院的未來(lái)就是無(wú)往而不勝的。
通過(guò)這次培訓(xùn)使我明白了執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行力作為醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著許多相互制約的因素。要建立良好的執(zhí)行力，一定要源于各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)的完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，理性客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是現(xiàn)在醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
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通過(guò)這兩天的培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了提高個(gè)人執(zhí)行力對(duì)公司來(lái)說(shuō)是多么的重要。這是我在倍壘管理聽(tīng)得提高員工執(zhí)行力所得的體會(huì)。下面就分享我的一些感悟。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是理解上很片面和膚淺，對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性
我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高自身科技管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對(duì)照提高政府執(zhí)行力對(duì)干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任，層層推動(dòng)、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個(gè)不”，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無(wú)術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無(wú)所作為，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈。
為期兩天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是倍壘教育老師殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一名員工的心里，讓我們明白了做一個(gè)合格的員工要有積極向上的心態(tài)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓(xùn)的這兩天里也讓我們重新對(duì)自己的人生坐標(biāo)有了定位，無(wú)論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，盡快適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
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為期一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)余世維《贏在執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，使我真正理解了執(zhí)行力的深刻含意，懂得了執(zhí)行力的重要性，發(fā)現(xiàn)了自己在已往工作中存在的問(wèn)題，找到了解決問(wèn)題的方法。
本人作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)是不夠的，還要考慮如何帶好本部門(mén)的小團(tuán)隊(duì)。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)以前在工作中確實(shí)存在執(zhí)行力不佳問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不重視，沒(méi)有及時(shí)的匯報(bào)和回報(bào)。
二.對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，常�；㈩^蛇尾。
三.與其它部門(mén)缺乏交流溝通，配合不到位。
四.未能以身作則，起帶頭作用。
五.不會(huì)把工作分解匯總，有布置沒(méi)檢查。
通過(guò)學(xué)習(xí)執(zhí)行力找到了問(wèn)題的根源，在今后工作中一定要提升執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要在短時(shí)間內(nèi)高效率完成，并及時(shí)回報(bào)。執(zhí)行公司規(guī)章制度，要以身作則，準(zhǔn)時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，把工作分解，明確每一個(gè)人的職責(zé)，要有布置有檢查，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)問(wèn)責(zé)。
“天下大事，必做于細(xì)，天下難事，必成于易”在執(zhí)行過(guò)程中要注重細(xì)節(jié)，講求實(shí)效，從小事做起，及時(shí)跟進(jìn)，跟進(jìn)，再跟進(jìn)。多與其它部門(mén)交流溝通，工作配合做到位，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不單對(duì)公司內(nèi)部服務(wù)好，還要對(duì)外來(lái)客戶包括送貨或提貨的熱情接待，周到服務(wù)，在客戶心目中樹(shù)立良好的形象。嚴(yán)格要求本部門(mén)員工，樹(shù)立明確的目標(biāo)，按照輕重緩急排列各項(xiàng)工作優(yōu)先順序。按照《藥品管理法》和《GSP》要求抓好倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保在庫(kù)藥品的質(zhì)量。
公司成立五年來(lái)，制度制訂修改了多次，關(guān)鍵在于執(zhí)行不力，管理不善，落實(shí)不到位，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。員工對(duì)工作中的失誤，疏忽，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失不能誠(chéng)實(shí)地?fù)?dān)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)姑息遷就，偏離了執(zhí)行力的核心，影響了公司的飛速發(fā)展。
營(yíng)造有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)，就要靠公司全體員工的共同努力，自動(dòng)自發(fā)的參加活動(dòng)，工作中注意細(xì)節(jié)，為人誠(chéng)信負(fù)責(zé)，善于分析市場(chǎng)行情，于學(xué)習(xí)求知，對(duì)工作投入具有創(chuàng)意，要與客戶建立良好的人際關(guān)系，力求超額完成工作任務(wù)，為光華的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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20xx年11月3日，我參加xx公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加執(zhí)行力培訓(xùn)收獲很大。執(zhí)行力顧名思義：“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。”我對(duì)本次的培訓(xùn)有四點(diǎn)心得體會(huì)如下。
一、團(tuán)隊(duì)合作
第一個(gè)游戲叫“抬棍”，為啥我們的員工一直做不好呢？因?yàn)閱T工都想去管理別人，而不去考慮自己。一直在指揮別人怎么做，從而忽略了自己也是團(tuán)隊(duì)的一份子�！叭诵凝R，泰山移�！焙螢閳F(tuán)隊(duì)，是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)持在一起奮斗到底的一群人。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和工作流程，讓每名員工都知道該怎么做。只要你想去完成一項(xiàng)任務(wù)，方法總比困難多。完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，也能促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，這樣才給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。員工素質(zhì)不高，在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了部門(mén)經(jīng)理要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于徹底落實(shí)執(zhí)行力。我相信每個(gè)人心都是肉長(zhǎng)的，在看到“報(bào)數(shù)游戲”中隊(duì)長(zhǎng)在為自己所犯的錯(cuò)誤而承擔(dān)懲罰時(shí)，員工們會(huì)無(wú)動(dòng)于衷？我相信不久的將來(lái)xx公司的團(tuán)隊(duì)合作會(huì)越來(lái)越好。xx公司也會(huì)在團(tuán)隊(duì)精英合力推動(dòng)下，在市場(chǎng)的大海中乘風(fēng)破浪勇往直前。
二、執(zhí)行力好壞在于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的信任程度。
公司首先要培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的.激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的，因?yàn)榉䦶臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)或開(kāi)會(huì)討論通過(guò)，并且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該能夠做好的。但一旦作出決策，就必須堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。同學(xué)和戰(zhàn)友是人們社會(huì)交往中最親的人，我知道我的同學(xué)不會(huì)害我，在聽(tīng)到同學(xué)命令我到臺(tái)上做5個(gè)蹲下起來(lái)的游戲中，我堅(jiān)決服從到臺(tái)上做了5個(gè)。通過(guò)這個(gè)案例來(lái)看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間信任正是執(zhí)行力執(zhí)行好壞的一個(gè)前提。
三、做出壞結(jié)果不等于完成任務(wù)
“做出壞結(jié)果不等于完成任務(wù)”，這是我第一次提出這樣說(shuō)法，你認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法嗎？通過(guò)簡(jiǎn)單的“報(bào)數(shù)游戲”，完成設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果才是企業(yè)想要的。沒(méi)有完成設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果，企業(yè)要“他”又有何意義呢？比如：我知道在企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真的人。不管你用什么方法、不管你用什么步驟、不管你用什么人才，只要你能完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，做出領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果，你就是企業(yè)的功臣，讓部門(mén)員工跟著你有酒喝有肉吃，你就是成功的部門(mén)經(jīng)理�！笆繛橹核�，女為悅己容�！彪S著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)會(huì)越來(lái)越重視執(zhí)行力強(qiáng)的人才，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)才會(huì)壯大，企業(yè)壯大了，企業(yè)才會(huì)為你搭建更大的舞臺(tái)，而你也就有了用武之地。
四、怎樣提高執(zhí)行力
要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該實(shí)行“左手拿胡蘿卜，右手拿大棒”的方針。企業(yè)員工辦事不力，我們可以批評(píng)他，員工沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足時(shí)，一般企業(yè)喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力就有了很大的提升，大大促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)工作效率的提高！
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不高，不能單方面考慮員工的問(wèn)題，一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下部門(mén)主管了！員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理去激發(fā)和發(fā)掘，特別是部門(mén)經(jīng)理，他們最接近員工，也是最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的人，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖規(guī)劃最好要讓每個(gè)員工都知道，讓他們看到企業(yè)的前途和企業(yè)的愿景，讓員工對(duì)企業(yè)有希望。沒(méi)有希望了員工才會(huì)在企業(yè)混天度日，如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞和員工沒(méi)有一丁點(diǎn)的關(guān)系，企業(yè)的好壞只是企業(yè)股東的事，那么你認(rèn)為這樣的企業(yè)還會(huì)長(zhǎng)久嗎？
企業(yè)的員工除了對(duì)公司有希望外，對(duì)部門(mén)也要有希望。這時(shí)部門(mén)經(jīng)理就應(yīng)該鼓勵(lì)下屬相信在我們的部門(mén)干，就是xx公司最先富裕的人，就是xx公司第一批能在縣城買(mǎi)房和購(gòu)車(chē)的人。跟著我干大家都很有希望！試想，如果員工覺(jué)得在本部門(mén)沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢？更談不上執(zhí)行力了。
提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)6
在我對(duì)工作執(zhí)行力的提升之旅中，我深感這不僅僅是一個(gè)技能的進(jìn)階，更是一個(gè)心態(tài)和行動(dòng)模式的全面轉(zhuǎn)變。以下是我對(duì)這一過(guò)程的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
執(zhí)行力，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的詞匯，實(shí)則蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵。它不僅僅是對(duì)任務(wù)的完成，更是一種對(duì)待工作的態(tài)度和責(zé)任感。過(guò)去，我或許過(guò)于關(guān)注任務(wù)的完成度，而忽視了執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)和效率。然而，隨著對(duì)工作執(zhí)行力的深入理解和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到，真正的執(zhí)行力不僅僅在于完成任務(wù)，更在于如何高效、精準(zhǔn)地完成任務(wù)。
在工作中，我逐漸學(xué)會(huì)了如何分解任務(wù)、設(shè)定優(yōu)先級(jí)，并制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃。我發(fā)現(xiàn)，這樣做不僅能讓我的工作更有條理，還能提高我的工作效率。同時(shí)，我也開(kāi)始注重與同事之間的溝通與協(xié)作，因?yàn)橐粋�(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量則是無(wú)窮的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同解決問(wèn)題，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
此外，我還認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力的提升并非一蹴而就的事情。它需要我們不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思。在每一次的執(zhí)行過(guò)程中，我都會(huì)對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)，找出自己的不足之處，并尋求改進(jìn)的方法。同時(shí)，我也會(huì)積極向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己的執(zhí)行力。
回顧這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感自己的執(zhí)行力有了明顯的提升。我不僅能夠更高效地完成工作任務(wù)，還能夠更好地與同事合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。這一切的改變，都讓我對(duì)工作充滿了信心和熱情。
提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)7
通過(guò)一段時(shí)間對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，聯(lián)系到自己的工作實(shí)際，深受啟發(fā)，下面就是我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
執(zhí)行力就是及時(shí)行動(dòng)，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢(shì)之后付諸行動(dòng)的速度，這才是他們出類(lèi)拔萃、真正成功的秘訣。今日事，今日畢。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動(dòng)的習(xí)慣，立即行動(dòng)也是一種成功的態(tài)度。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖。只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙，而執(zhí)行過(guò)程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。
我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意；制訂執(zhí)行計(jì)劃；付諸實(shí)際行動(dòng)；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切！好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過(guò),沒(méi)有主動(dòng)性。所以，一個(gè)人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。
執(zhí)行力同樣離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)。學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)追求“今日事,今日畢，言必行，
行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實(shí)作到“日精進(jìn)，修己安人”。
提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)8
最近，我閱讀了《把信送給加西亞》一書(shū)，故事內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單，但“送信人”的責(zé)任心和執(zhí)行力給我留下了深刻的印象。我認(rèn)為，所謂責(zé)任心，就是一種負(fù)責(zé)的態(tài)度；所謂執(zhí)行力，就是“抓落實(shí)”的能力，這是我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)當(dāng)具備的職業(yè)品德和工作能力。對(duì)于怎樣提高工作執(zhí)行力，下面淺談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、提高工作執(zhí)行力，責(zé)任意識(shí)是前提。
“責(zé)任”是一個(gè)人的行動(dòng)指南和原動(dòng)力之一。對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，這是我們做好工作的思想基礎(chǔ)�！栋研潘徒o加西亞》主人公羅文最終取得成功就在于他忠于職守的道德品質(zhì)和不屈不撓的進(jìn)取精神。而現(xiàn)實(shí)生活中像羅文這樣的人太少了，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作的時(shí)候，一些人往往會(huì)提出許多問(wèn)題，找出很多借口，來(lái)為自己完不成工作開(kāi)脫。工作上漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，消極應(yīng)付，是做不好工作的。所以，要做好工作，就必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。責(zé)任心強(qiáng)，工作執(zhí)行力度就大，有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和熱情，就會(huì)做到時(shí)刻把工作放在心上，抓在手上；就會(huì)克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，認(rèn)真地履職盡責(zé)；就會(huì)自覺(jué)產(chǎn)生克服困難的源動(dòng)力，就不會(huì)消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。
二、提高工作執(zhí)行力，素質(zhì)能力是基礎(chǔ)。
過(guò)硬的素質(zhì)和能力，是抓好落實(shí)的基礎(chǔ)。怎樣提高綜合素質(zhì)，具備“抓落實(shí)”的能力。首先需要在思想上高度重視，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，自動(dòng)自發(fā)去加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，掌握新知識(shí)，提高新本領(lǐng)。其次應(yīng)當(dāng)努力在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。要虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的工作方法和處事能力，取他人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，不斷總結(jié)提高和積累經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人只有擁有正確的思想認(rèn)識(shí)，全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練的業(yè)務(wù)技能和綜合的管理知識(shí)，才能逐步提高其組織協(xié)調(diào)能力、溝通合作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和綜合管理能力。市委今年開(kāi)展的“十個(gè)一”活動(dòng)給我們提供了很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，我們不僅要積極主動(dòng)參與，更要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，以實(shí)際行動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì)和能力，為提高工作執(zhí)行力打下較好的基礎(chǔ)。
三、提高工作執(zhí)行力，真抓實(shí)干是關(guān)鍵。
實(shí)干興邦、空談?wù)`國(guó)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終將一事無(wú)成。提高執(zhí)行力必須在真抓實(shí)干上下功夫，要大力發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病，靜下心，沉下身，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，對(duì)上級(jí)作出的決策、部署的工作、定下的事情，立言立行、馬上就辦、緊抓快辦。尤其是在當(dāng)前市委、市政府吹響了舞起“四個(gè)龍頭”、推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”、當(dāng)好廣西排頭兵的集結(jié)號(hào)，更需要我們大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，為推動(dòng)北海的發(fā)展想實(shí)招、鼓實(shí)勁、謀實(shí)事、求實(shí)效，要堅(jiān)決服從和執(zhí)行市委、市政府的決策部署，不打折扣，不陽(yáng)奉陰違，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好工作落實(shí)。提高工作執(zhí)行力，目標(biāo)任務(wù)是方向。目標(biāo)任務(wù)是有效執(zhí)行的指南針，只有目標(biāo)任務(wù)明確了，執(zhí)行才會(huì)沿著正確的方向前進(jìn)。在具體的工作中，我們領(lǐng)到任務(wù)的第一步就得弄清楚要做什么，搞明白上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的核心要義，只要這樣，才不會(huì)走彎路，才能更好地把工作做好。同時(shí)，還要緊盯目標(biāo)任務(wù)，不隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保工作質(zhì)量和工作效率。
四、提高工作執(zhí)行力，有效溝通是保證。
溝通是生產(chǎn)力，也是凝聚力，更是向心力。不管在任何時(shí)候，有效的溝通都會(huì)形成工作合力，促進(jìn)工作的開(kāi)展，若溝通不好，則往往容易產(chǎn)生一些不良后果，比如，同事之間有時(shí)由于溝通不好或不溝通，工作執(zhí)行起來(lái)就容易出現(xiàn)偏差，也容易造成相互推諉、相互指責(zé)、相互猜疑的后果。尤其是在當(dāng)前推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”工作中，需要多部門(mén)配合，有效的溝通就顯得更為重要，否則就會(huì)造成協(xié)作配合不好，工作效率低下或工作質(zhì)量不高等問(wèn)題。所以，只有加強(qiáng)有效的溝通，才能更好提高我們的工作效率，才能更好完成我們的工作任務(wù)。
五、提高工作執(zhí)行力，改革創(chuàng)新是活力。
只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展�！栋研潘徒o加西亞》的主人公最終送信成功的故事很好體現(xiàn)了“辦法總比困難多”的道理，這告訴我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)遇到新情況、新變化、新問(wèn)題，需要我們始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，關(guān)注新變化，研究新情況，想出新對(duì)策，解決新問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，就是要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束博，克服無(wú)所用心、生搬硬套的思想；就是要找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問(wèn)題的靈活性統(tǒng)一起來(lái)，提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施；就是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法，出主意，拿措施，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
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