學校人事工作計劃2023

時間：2023-09-07 11:26:06 學校人事工作計劃2023 我要投稿

學校人事工作計劃2023

　　人事工作也是指人力資源管理工作，包含：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊的一種管理工作。下面是小編幫大家整理的2023學校人事工作計劃（精選11篇），大家一起來看看吧！

　　2023學校人事工作計劃1

　　一、指導思想

　　學校人事工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規(guī)范學校人事工作管理，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署，結(jié)合本單位的實際情況制定我校人事計劃，認真開展學校人事的各項工作。

　　二、工作目標

　　1、加強政治、業(yè)務學習，強化服務意識。人事工作公開、透明，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制，努力提升人事管理水平，促進學校工作穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質(zhì)。推進教師崗位競聘工作，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；學校、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據(jù)。

　　3、規(guī)范人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理、保管檔案；及時進行整理、歸檔。

　　4、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

　　5、認真做好人事常規(guī)工作及學校有關(guān)日常工作。

　　三、具體工作

　　1、完善管理制度，規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu)，使之盡可能地為學校的各項工作服務，發(fā)揮其功能。及時整理完善人事檔案，認真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。

　　2、人事管理制度化，原則性強。隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實。人事干部一定要手勤、腳快，為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦好事，使學校工作有條不紊地開展。

　　3、做個有心人，積累學校工作的實績。學校人事工作千頭萬緒，人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來，不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄：大事記、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等。

　　4、做好崗位設置，對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動、退休教師辦手續(xù)、學歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計。因此，經(jīng)常要進行相關(guān)表格的填寫，不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責，為學校負責。

　　2023學校人事工作計劃2

　　一、指導思想：

　　學校人事檔案工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果，是體現(xiàn)一個學校辦學成果的重要依據(jù)。學校的人事工作關(guān)系到學校的榮譽、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展工作的堅強后盾。

　　為進一步規(guī)范學校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階，特制定如下工作計劃。

　　二、具體工作：

　�。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫�，規(guī)范管理程序。

　　1、加強和完善檔案管理工作，及時完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度，實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。

　　2、協(xié)助學校領(lǐng)導完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度，正確進行績效考核和人才評價，做到科學、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達的會議內(nèi)容學習教師專業(yè)技術(shù)職務評聘政策與當前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。

　�。ǘ┤耸鹿芾碇贫然⒁�(guī)范化。

　　隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的調(diào)進調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題，更要求人事干部要有高度的責任心，從學校的整體利益出發(fā)，做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學校工作有條不紊地開展。

　�。ㄈ┏Ｒ�(guī)工作：

　　1、工資福利工作：抓好正�；芾恚龊脮x級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。

　　2、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

　　3、職稱評定工作：把握其工作的政策性，嚴格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平、公正。

　　4、其他管理工作：做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移，

　　5、上級布置工作：保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。

　　6、檔案整理工作：及時按質(zhì)做好學校文書檔案的歸檔工作，協(xié)助學校的各項常規(guī)檢查。

　　7、其他事務工作：按時做好支部、行政布置的各項工作，做好法人變更工作。

　　2023學校人事工作計劃3

　　一、指導思想

　　認真學習上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導，貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人為本的科學發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務、新要求，理論聯(lián)系實際，增強自我培訓的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

　　二、具體工作

　　(1)協(xié)助學校領(lǐng)導完善用人制度工作

　　根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘、新教師引進工作，正確進行績效考核和人才評價，做到科學、公正，公平。結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達的會議內(nèi)容學習教師專業(yè)技術(shù)職務評聘政策演變與當前的考核操作技能方法，做好學期末每位教師的考核匯總表測評、填寫工作。

　　(2)做好工資福利及新一輪工改策略工作

　　工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地認真做好各類人事報表，如：日常的月報表、季報表包括年報表工作。對于工改的進一步深化，我校已成立基本的工改領(lǐng)導小組，在本學期的人事培訓中我進一步學習相關(guān)的政策文件，研讀新一輪的工改政策，及時和學校工改小組匯報溝通訊息，使我校的工資福利分配工作能順利開展并圓滿完成。做到上級領(lǐng)導放心和學校教工滿意。

　　(3)進一步規(guī)范教工人事檔案管理工作

　　進一步維護好電子版的干部人事檔案系統(tǒng)。及時整理教工書面檔案的整理、分類工作。做到資料保管妥善、有序。做好學校人才資源的網(wǎng)上統(tǒng)計，包括市教委出臺的上海市學校行政管理工程中的所有信息錄入并維護好，隨時接受上級部門的檢查、監(jiān)督。

　　三、發(fā)展方向

　　新時期需要學校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng)，在本學期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓班學習，我會抱著謙虛好學的態(tài)度，努力學習老師教的業(yè)務知識，在各類人事會議中，貫徹理論聯(lián)系實際的方針，做好各項人事工作并進一步掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，從而增長知識，開闊眼界，深化認識，增強人事工作的使命感和責任感。

　　2023學校人事工作計劃4

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞學校“以優(yōu)師風為抓手，以強師能為目標，以訂規(guī)劃為導向，促進科學的新發(fā)展”工作思路和目標，突出以師德建設強化教師隊伍的主線，堅持為教育第一線、為學校其他科室服務的方向，高標準、高質(zhì)量地完成學校各項人事工作任務。

　　二、工作宗旨

　　堅持“一切從教職工利益出發(fā)，全心全意為教職工服務”的宗旨，發(fā)揚“求真務實”的工作作風，做到“熱情、周到、耐心、細致”，“有問必答，有疑必解”，使工作具有前瞻性。

　　三、主要工作

　　1、鞏固師德建設，配合學校師德工作的正常開展

　　師德建設是學校今年的一項重點工作，作為人事部門要積極配合學校行政和黨支部做好相關(guān)的`工作。一方面要協(xié)助建立和完善各項制度，做好資料歸檔的工作。另一方面以《個人師德責任承諾書》為評價標準，為考核提供相應的客觀依據(jù)。

　　2、加強師資培訓，促進學校教師素質(zhì)的整體提高

　　做好學分統(tǒng)計、情況反饋等相關(guān)工作，督促個別教師參加各類培訓，切實保障教師的利益。

　　四、常規(guī)工作

　　1、工資福利工作：抓好正�；芾恚龊脮x級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。

　　2、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表。年終報表的上交工作。做好核定每月結(jié)構(gòu)工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

　　3、職稱評定工作：把握其工作的政策性，嚴格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平、公正。

　　4、其他管理工作：做好教職工的出席考勤，聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移，

　　5、安全保衛(wèi)工作：安排落實節(jié)假日以及世博召開期間的值班人員，保障學校的安全。

　　6、上級布置工作：保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。

　　7、檔案整理工作：年底做好學校文書檔案的歸檔工作。

　　8、其他事務工作：按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。

　　2023學校人事工作計劃5

　　學校人事工作是學校完善各項工作的基本，正如校長所說要加強師資隊伍建設，深化我校內(nèi)涵發(fā)展；抓實工作細節(jié)、夯實工作基礎，人事管理要爭先進。現(xiàn)根據(jù)本部門的工作特點擬定以下計劃：

　　一、大力加強學校教師隊伍建設：

　　以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結(jié)構(gòu)管理,科學定崗定責;建立教職工能進能出、能上能下的機制;促進人才的合理流動,保障教師隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實做好人才引進工作。優(yōu)化學校教職工隊伍。

　　二、提高政策水平,嚴格辦事程序:

　　及時、認真、準確的轉(zhuǎn)達上級有關(guān)部門領(lǐng)導下達的指示精神，吃透政策內(nèi)涵，提高政策理解、執(zhí)行水平，結(jié)合學校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)心，通過政策的執(zhí)行度即時傳達給全校教職工，保障廣大教職工的知情權(quán)。

　　三、嚴格把握學校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計，為學校對教職員工在各類考核中提供有力的依據(jù)。

　　四、加強人事工作信息管理建設，完善學校電子人事信息、檔案。

　　做到人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。

　　五、遵守人事經(jīng)費管理程序，規(guī)范財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨干教師和學科帶頭人的生活福利待遇，為學校領(lǐng)導分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴格考核評定，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，拉開獎福金發(fā)放差距，提供詳實的數(shù)據(jù)資料。

　　六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務，以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平為主要目標,加強自身建設，切實提升政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)及管理水平。

　　七、做好日常人事人才業(yè)務工作：人事調(diào)配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調(diào)整等工作。

　　八、具體工作日程安排：

　　二月份：

　　1、根據(jù)區(qū)教育局公布2023年中級及高級職務的評議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作，做好電子信息錄入工作；

　　2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作；

　　3、完成本學期的部門工作計劃；

　　4、完成學校崗位設置情況調(diào)查工作；

　　三月份：

　　1、做好新進教師的試教及引進工作。

　　2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作，及時向上級有關(guān)部門送審及報批工作。

　　3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備；

　　四月份：

　　1、中學高級教師職務聘期管理考核；

　　2、對申報中學高級教師職務的教師做好論文送市里報批工作；

　　3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。

　　4、校級、區(qū)級骨干教師認定工作；

　　五月份：

　　1、勞動保障年檢工作；

　　2、完成新大學生的轉(zhuǎn)正，初級職務任職資格的評價

　　3、節(jié)日值班安排

　　4、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作；

　　5、旁系列以考代評材料的審核及送審；

　　6、對申報中學高級職務的教師做好準備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課；

　　六月份：

　　1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、上機打分、續(xù)聘工作。

　　2、將引進人員報批材料進行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同；

　　3、殘疾人保障金的申報；

　　4、其他工作：教師業(yè)務檔案等人事檔案資料編輯整理

　　5、暑假值班安排工作。

　　6、其他工作：出勤檢查及考勤匯總、各類費用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。

　　總之，學校人事工作都要按照：及時、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)涵要求來做，力爭人事管理創(chuàng)教育系統(tǒng)先進，爭創(chuàng)區(qū)級檔案管理達標單位。

　　2023學校人事工作計劃6

　　2023年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，具體工作總結(jié)如下：

　　一、師德建設常抓不懈

　　一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。

　　通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

　　二、教育人事逐步推進

　　一年來，我們把義務教育階段學校績效工資和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。

　　1、積極推進義務教育階段學�？冃ЧべY制度。

　　此項政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》，多次召開不同層次的績效工資專題會議，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。

　　今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調(diào)動了廣教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　2、積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

　　為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我勉泛調(diào)研，充分聽取基層學校和廣教師的意見和想法，助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。

　　三、教師培訓形式多樣

　　為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

　　1、制訂了《xx縣2023—2024學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xx縣2023-2024學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

　　開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

　　今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

　　四、下年工作計劃

　　（一）加強、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面

　　1、加強理論學習，用科學的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化服務意識，加強作風建設。

　　2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

　�。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO，提高教師的整體素質(zhì)

　　1、繼續(xù)推進用人制度，嚴格規(guī)范操作程序。

　　一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；二按教師自愿報名公開競聘，學�？己�，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

　　2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。

　�。ㄈ┮�(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

　�。ㄋ模└愫寐毞Q評聘、考核、管理，積極推進職稱

　　1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調(diào)研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術(shù)職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進學科發(fā)展。

　　2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。力宣傳職稱等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

　�。ㄎ澹┍Ｙ|(zhì)保量做好人事日常工作。

　　1、人事調(diào)配、干部晉級、日�？记�、職工離退休、獎懲。

　　2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

　　3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。

　　4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；

　　5、完善學校教職工信息庫工作。

　　2023學校人事工作計劃7

　　一、指導思想

　　本學年度上期，我們綽劉小學的人事管理和師訓工作將堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，按照“以改革創(chuàng)新求發(fā)展，用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的總體工作思路，認真貫徹執(zhí)行市教體局提出的“四個堅持”的要求及市教體局基礎教研室的工作計劃，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心學校的整體工作部署，以人為本，深化課程改革和課堂教學改革，積極推廣“導學法”課堂教學模式，樹立新理念，把握新標準，全面實施素質(zhì)教育，繼續(xù)加強學校特色建設，培育教育新亮點。繼續(xù)推進“三項教學”工作，提高師生的文化修養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。繼續(xù)推進校本教研工作，努力提高教師素質(zhì)，加大學科建設工作力度，提高教師學科能力。繼續(xù)開展好課堂教學達標工作，進一步完善評價機制，強化質(zhì)量監(jiān)控，牢固樹立“教育大計,教師為本”、“發(fā)展教育,教師先行”的思想，以“三查三評”活動為載體，唱響“師德教育”主旋律，組織好教師各種類型培訓，進一步加強兩支隊伍建設，做好職稱、工資、人事、檔案整理及其它日常工作，務實創(chuàng)新，與時俱進，增強服務意識，提高工作效率和水平，努力開創(chuàng)我校人事管理和師訓工作新局面。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬�(gòu)建載體，積極探索師德建設新途徑

　　繼續(xù)把師德建設作為“強體固本”的基礎性工程，按照“三實兩如”的工作思路，以“三查三評”活動為抓手，以開展各項師德主題教育活動為載體，以加強教育、強化監(jiān)督、嚴厲查處等方式方法為手段，不斷完善師德監(jiān)督投訴機制，積極探索師德建設的新途徑、新方法，提高廣大教師的思想政治素質(zhì)和師德水平，創(chuàng)建學習型團隊，構(gòu)建學習型網(wǎng)絡，努力建設一支師德高尚、作風正派、業(yè)務精湛的.高素質(zhì)教師隊伍。

　　1、務求實效，扎實開展“三查三評”活動。

　　為進一步豐富“三查三評”活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，增強活動實效，突出“解決好我校存在的一至二個突出問題”和“督查學校班子成員和教師讀好書、提高自身修養(yǎng)”兩個重點。通過“查”“評”各環(huán)節(jié)活動扎實有效地開展，查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問題，并在本學期內(nèi)有針對性地解決好一至二個突出問題。同時，對照“建立學習型組織、打造書香校園”的要求，我校班子成員和教師充分利用業(yè)余時間有針對性地選擇一批好書，加強讀書學習和反思，努力構(gòu)建學習型網(wǎng)絡，創(chuàng)建學習型團隊，提升我校教師職業(yè)道德素養(yǎng)和學校管理水平。

　　2、教育引導，開展多種形式師德教育活動。

　　一是組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市中小學教師職業(yè)道德建設十項規(guī)范和十條懲戒》等法律法規(guī)，增強廣大教師知法、懂法、守法意識。

　　二是通過廣泛走訪、座談等形式深入調(diào)研，篩選出全市“學習標兵”和“師德先進個人”，并針對師德建設中涌現(xiàn)出的先進典型和存在的突出問題，有計劃地通過新鄭教育信息網(wǎng)“師德論壇”欄目，組織我校教師開展學習先進典型和大討論活動。

　　三是組織我校教師認真學習《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關(guān)于教師心理健康知識講座，加強教師心理健康教育。

　　3、監(jiān)督查處，規(guī)范教師職業(yè)道德行為。

　　督促我校在完善師德建設承諾內(nèi)容的基礎上，將我校師德建設承諾內(nèi)容公示在學校大門口，印制師德建設承諾監(jiān)督公告，發(fā)放至我校每一個班級并告知家長，并設立投訴箱，公布學校和教體局的投訴電話，設立專兼職結(jié)合的師德投訴負責人，落實師德投訴受理制度，接受群眾監(jiān)督。同時，以懲戒為手段，以教育為目的，把嚴厲查處領(lǐng)導、教師違法違紀現(xiàn)象，作為師德考核評估的一個重要保障，對違紀的校長、教師嚴肅查處，并在評先表優(yōu)、晉級等工作中落實“一票否決”制度，進一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為。

　　（二）采取措施，努力提高兩支隊伍素質(zhì)

　　根據(jù)市教體局關(guān)于教師培訓工作整體部署，結(jié)合我校實際，按照“請進來、走出去”的工作思路，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為重點，以開展學科培訓、專業(yè)技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛煉等活動為載體，組織好教師的各種類型培訓，全面提高我校教師隊伍整體水平。

　　一是通過“中小學教師繼續(xù)教育、信息技術(shù)教育、學科培訓、班主任培訓”等多形式的教師培訓，全面實施教師素質(zhì)升位工程，提高教師業(yè)務技能。

　　二是對我校主要學科教師進行所教學科專業(yè)知識技能測試，促進教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

　�。ㄈ┘訌姽芾�，充分發(fā)揮教學能手的示范帶動作用

　　一是教學能手要針對所教學科特點，積極主動開展課題研究，適時為我校同學科教師開展公開課、專題講座等活動。

　　二是教學能手每期至少在學校做兩次公開課，與2名同學科教師結(jié)成師徒，引領(lǐng)同學科教師業(yè)務技能不斷提高。

　　三是組織教學能手參加各級培訓活動，進一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。

　　4、做好“導學法”課堂教學模式的推廣應用。

　　本學期，我校要積極推進“導學法”教學模式，主動開展以“導學法”為主要模式的課堂教學改革。要組織教師認真學習“導學法”課堂教學模式的基本理論，指導教師詳細掌握“導學法”基本模式中“預習、研討、檢測”三個階段中的主要任務和基本方法。并且以骨干教師來帶動，引導教師在課堂教學中堅持以“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的導學法“三主”原則，把“導學法”積極運用到課堂教學實踐中，調(diào)動全體學生學習的主動性，提高課堂教學效率，全面提升教學質(zhì)量。我校要在“導學法”課堂教學模式推廣運用中，克服各種困難，深入課堂，聽劉評課，做好指導和督促工作。并將此項工作納入教師的教學活動考評之中。

　　（五）創(chuàng)新管理活動，促進學校全面發(fā)展

　　1、狠抓工作落實，促進學校主動發(fā)展。我校的教學管理要突出細節(jié)和習慣，要在精細上下功夫，在執(zhí)行上求落實，并制訂管理細則，推行自主管理、民主管理，提高各項教學工作的執(zhí)行力。特別在學生管理上要遵循教育規(guī)律，從細節(jié)做起，抓好學生常規(guī)管理活動。按照要求執(zhí)行好學生作息時間，落實好作業(yè)審批制度，切實減輕學生課業(yè)負擔；根據(jù)學生身體條件，落實好學生座位循環(huán)輪換制。我校要從各項工作計劃的制訂、目標任務的分解等方面做好周密安排，并做好月督查指導工作。

　　2、抓過程管理，用管理督促發(fā)展。建立完善教育教學工作計劃、重大工作督辦制度，突出骨干教師培養(yǎng)，領(lǐng)導及教師聽評課、集體備課，作業(yè)布置與批改，上課與備課相一致等方面的過程管理，要一抓到底，決不松懈。每月底進行一次常規(guī)督查工作，平日進行抽查工作，結(jié)果及時反饋給教師并列入個人業(yè)務考核之中。

　　3、建設“書香校園”，用文化引領(lǐng)特色發(fā)展。我校要認真落實市教體局《建設書香校園工作意見》要求，豐富活動內(nèi)容，搭建多級平臺，通過開展讀書星級評選活動、誦讀比賽、演講活動、筆記展評等，大力推動書香校園建設活動，構(gòu)建具有本校特色、符合學生特點的環(huán)境文化、師生文化、制度文化等，督促和鼓勵我校教師多讀書，讀好書，好讀書，把教師們打造成“學習型”教師，用文化建設推進我校童話作文教學特色的再發(fā)展。

　�。┳龊寐氃u、工資、信訪等常規(guī)工作

　　廣泛宣傳職評政策，進一步完善職評推薦辦法，堅持公平、公正、公開、平等的職稱評定機制，調(diào)動我校教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。認真做好工資、年度考核、人事變動、退休教師手續(xù)辦理、民師政策解釋和信訪穩(wěn)定等工作。

　�。ㄆ撸┓e極做好其他各項工作

　　樹立中心意識、大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，圍繞市教體局和鎮(zhèn)中心校的中心任務積極做好其他各項工作。

　　2023學校人事工作計劃8

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是學院“十四五”規(guī)劃深化實施的關(guān)鍵一年。2023年組織人事處工作的指導思想是：全面貫徹黨的教育方針，按照學院和上級組織人事部門的工作要求，堅持“質(zhì)量立校、人才強校、特色興校、開放活校、人文塑校”戰(zhàn)略，全面推進干部人事治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，為高質(zhì)量建成安徽省技能型高水平大學，高起點創(chuàng)建本科職業(yè)院校做出應有的貢獻。

　　1、配合學院黨委進一步抓好干部隊伍建設

　　堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，按照科學發(fā)展觀的要求選拔任用干部，做到“人崗相適、用當其時、人盡其才”。按照黨委的要求和學院干部隊伍建設的實際，做好干部選拔任用、教育培訓、考核評價等工作。

　　按照系部、部門干部隊伍建設的需要，指導、檢查、督促系部、部門開好黨員干部民主生活會、組織生活會、中心組理論學習，加強系部、部門領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的凝聚能力、引領(lǐng)能力、維穩(wěn)能力。

　　2、深入實施基層組織提升行動

　　堅持領(lǐng)導班子黨支部聯(lián)系點工作機制。持續(xù)推進黨建標桿院系、黨建樣板黨支部創(chuàng)建工作，積極申報教育部標桿院系黨總支，著力打造“樣板黨支部”，鞏固黨組織標準化建設成果，嚴肅黨內(nèi)政治生活，從嚴有效落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等基本制度，注重強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮；持續(xù)深化黨員志愿服務活動，繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”實踐活動；統(tǒng)籌推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，精準做好基層黨建指導工作。

　　3、實施特色品牌化培育

　　繼續(xù)落實教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，推進建立教師黨員“雙培養(yǎng)”機制，強化學生黨支部建設，推進學生黨建工作組織化、制度化、具體化。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學事業(yè)特點，繼續(xù)推動黨員進社區(qū)、下鄉(xiāng)義診，聯(lián)合開展主題黨日活動等。提升黨支部工作創(chuàng)新能力，全面實施“強基礎、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”三年行動計劃，按照“一部一品”的標準和要求，進一步加強黨建品牌化建設，發(fā)揮黨支部的先鋒堡壘作用和黨員在教學、科研、管理、服務等工作中的模范帶頭作用，以模范典型引領(lǐng)黨建工作。

　　4、持續(xù)加大黨員發(fā)展工作力度

　　堅持“嚴把黨員發(fā)展關(guān)口、拓寬黨員發(fā)展視野、優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)、提升黨員發(fā)展質(zhì)量”一體遵循，健全完善和嚴格落實教師隊伍“雙培養(yǎng)”的黨員發(fā)展機制，持續(xù)加大黨員發(fā)展工作力度，不斷提升黨員發(fā)展質(zhì)量。建立黨員領(lǐng)導干部和黨員學術(shù)帶頭人直接聯(lián)系培養(yǎng)教師入黨積極分子制度。將團組織推優(yōu)作為確定學生入黨積極分子的必要程序。繼續(xù)執(zhí)行黨員發(fā)展計劃和《入黨志愿書》編號管理。

　　5、全面加強黨員教育管理監(jiān)督

　　嚴格黨員日常管理，堅持教育、管理、監(jiān)督、服務相結(jié)合，采取集中培訓與日常教育、個人自學等方式，開展形式多樣的學習教育活動。舉辦好“黨務工作坊”和黨員干部業(yè)務培訓班，并組織黨員干部赴紅色教育基地開展學習教育活動。提升黨員檔案管理規(guī)范化水平,規(guī)范黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,做好學院基層黨組織和黨員隊伍年度統(tǒng)計工作。召開學院慶祝建黨102周年大會，扎實做好黨內(nèi)“兩優(yōu)一先”評選表彰工作，認真落實黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。

　　6、繼續(xù)加大“人才強�！睉�(zhàn)略執(zhí)行力度

　　加大人才招聘力度，做好高層次人才的引進和培養(yǎng)，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，建設高水平教學科研創(chuàng)新團隊。強化政治標準，充實思政課教師隊伍，加強輔導員隊伍建設。推進“雙師型”教師隊伍建設，規(guī)范兼職教師隊伍建設，有序組織教師培訓，促進教師專業(yè)化成長。嚴格落實政治素質(zhì)第一標準，注重師德師風和醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范開展教師和實驗系列職稱評審工作。

　　7、進一步加強勞資分配管理

　　按照國家人事分配制度改革的要求，認真做好全院教職工工資制度改革各項工作。新的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后，做好教職工正常晉升薪級工資、晉升職務調(diào)整工資等工作。及時、準確辦理“五險一金”業(yè)務，確保單位及教職工個人利益不受損害。根據(jù)繳費明細對工資扣費項進行調(diào)整，及時辦理公積金補繳業(yè)務。按政策做好一次性獎勵績效的核算和發(fā)放工作。

　　8、認真做好教師培養(yǎng)工作

　　按照省教育廳關(guān)于新教師崗前培訓要求，認真做好新入職教師工作，做好教職工正常晉升薪級工資、晉升職務調(diào)整工資等工作。積極申報國培、省培等高質(zhì)量教師培訓班。鼓勵教師參與社會實踐，積極服務社會，并做好審核考評等工作。舉辦專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班，認定好繼續(xù)教育學時。

　　9、做好離退休工作

　　積極協(xié)助老齡委和關(guān)工委開展工作，為離退休人員做好服務工作。搭建好學習平臺。不定期地為離退休人員舉行形勢政策報告會。搭建好交流平臺。經(jīng)常同離退休人員開展談心活動，并適時召開座談會，向他們介紹學院發(fā)展情況，聽取他們對學院建設和發(fā)展的意見和建議，為領(lǐng)導決策服務。搭建好活動平臺。配合工會組織老同志開展一些力所能及的老有所學、老有所樂、老有所為的活動，落實老齡工作政策。

　　10、進一步加強部門自身建設。

　　爭創(chuàng)“學習型、研究型”部門。認真學習組織人事工作的政策法規(guī)，學習黨建知識、管理科學，學習教育管理理論。深入調(diào)查研究，加強理性思考。召開黨建工作研討會和人事工作座談會，凝煉組織人事工作特色。健全和完善內(nèi)部管理的規(guī)章制度，加大組織人事工作的宣傳力度，及時更新組織部網(wǎng)站。按照新時代組織人事工作的總要求，不斷增強政治意識、創(chuàng)新意識和服務意識，不斷開創(chuàng)組織人事工作新局面。

　　2023學校人事工作計劃9

　　一、以思想建設為中心，抓學習、強組織

　　切實加強理論學習，深入貫徹落實各級各部門重要文件、會議精神，推動各項工作統(tǒng)籌推進；繼續(xù)推進組織建設，加強教職工思想政治教育，深入推進黨風廉政建設。

　　二、以服務保障為基礎，多舉措、提質(zhì)量

　　（一）加強人員進出管理。完成第四輪崗位聘用聘期考核及第五輪崗位聘用工作；完成職稱晉級、職務晉升人員空崗補缺；及時做好上下編工作；完成科研助理崗位開發(fā)和聘用。

　　（二）提升高層次人才引培力度與服務質(zhì)量。一是繼續(xù)加強高層次人才引進，通過第十一屆人博會、赴外引才、學校招聘等積極引進緊缺專業(yè)高層次人才、技能型領(lǐng)軍人才及應用型人才引進；二是提高教職工內(nèi)培力度，及時辦理教職工攻讀博士學歷學位備案；三是加強柔性引進人才管理考核，做好特聘教授崗位聘用工作；四是做好高層次人才管理服務工作，及時辦理高層次人才綠卡，實時維護“黔歸人才”信息庫。

　　（三）做好工資績效及社會保障。一是做好社會保障類工作，按時繳納在編人員及臨時工的各類保險及職業(yè)年金，做好退休人員的調(diào)待工作；二是完善實施績效工資，完善績效考核與分配辦法；三是完成年度薪級工資晉升及其他工資福利、補助的'審批和發(fā)放工作。

　　三、以綜合管理為重點，強措施，夯基礎

　　做好各類系統(tǒng)維護更新，及時更新人事系統(tǒng)、全國教師系統(tǒng)等本處室相關(guān)系統(tǒng)信息；按要求做好高基報表、狀態(tài)數(shù)據(jù)庫、高質(zhì)量發(fā)展等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報；制定《貴州師范學院教職工勞動紀律管理辦法（試行）》，及時核對教職工考勤、請銷假備案情況；及時辦理激活開通、注銷中餐卡，按時發(fā)放中餐補助。

　　2023學校人事工作計劃10

　　2023年，人事處工作的基本思路是：牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀、人才觀，圍繞學校發(fā)展規(guī)劃明確的目標和任務，緊扣學校黨政工作要點，以師資和人才隊伍建設為中心，以加強高層次人才工作和深化人事分配制度改革為重點，全面落實“人才強校”戰(zhàn)略，緊緊抓住人才的引進、培養(yǎng)和使用這三個環(huán)節(jié)，完善制度，規(guī)范管理，創(chuàng)新思路，科學合理地配置人力資源，提高師資隊伍的整體層次和水平，努力使教師隊伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量適應學校事業(yè)發(fā)展的需要。為此，我們將著重做好以下幾方面的工作。

　　一、積極籌備，召開好“人才強校和加強師資隊伍建設大會”

　　工作要求：以“實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。

　　1、制訂“人才強校和加強師資隊伍建設大會”籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上，落實會議的時間、地點、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項;

　　2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰(zhàn)略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施，促進營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境，營造教職工心情舒暢、意氣風發(fā)，各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的校園氛圍;

　　3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關(guān)政策和配套措施。

　　時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

　　二、加強高層次人才隊伍建設工作，努力打造人才建設高地

　�。ㄒ唬┮M、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才

　　工作要求：以引進高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。

　　1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破;

　　2、探索建立校內(nèi)“特聘教授”制度，選拔、培養(yǎng)能擔當重點學科建設和學術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎上，積極爭取“江蘇省特聘學者”崗位，公開引聘能夠擔當領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

　　3、協(xié)同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作;

　　4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。

　　時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。

　　（二）認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作

　　工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認真地做好“六大人才高峰”、“訪問學者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎上，做好現(xiàn)有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。

　　時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。

　�。ㄈ┘訌娍萍紕�(chuàng)新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作

　　工作要求：

　　1、積極實施教育部本科教學質(zhì)量工程，會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作，通過建立有效的團隊合作機制，推進教學工作的老、中、青結(jié)合，全面帶動課程建設水平和教學質(zhì)量的提高;

　　2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。

　　（四）開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動

　　工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。

　　時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。

　　三、加強師資隊伍建設工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)

　�。ㄒ唬┻M一步加強師德建設工作

　　工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關(guān)于進一步學習貫徹回信精神的通知》精神，制訂出臺我�！蛾P(guān)于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。

　　時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。

　　（二）認真做好今年的師資補充工作

　　工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。

　　時間安排：6月底前分別完成部門考核及學�？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。

　�。ㄈ┘訌妼χ星嗄杲處煹呐囵B(yǎng)和支持力度。

　　工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。

　　1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。

　　2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：

　　(1)研究制訂新專業(yè)、新學科的教師學歷提升計劃，鼓勵和支持青年教師在職攻讀學位,不斷提高青年教師中的研究生比例;

　　(2)努力拓寬教師國內(nèi)外進修培訓渠道，制訂教師進修培養(yǎng)年度計劃，爭取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹絿鴥?nèi)外高水平大學和重點科研基地研修學習，了解學科前沿，提高科研能力，從而進一步增強學校的國際交往和競爭能力;

　　3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓工作。

　　時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。

　�。ㄋ模┻M一步完善延聘、返聘、外聘教師制度

　　工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。

　　時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。

　　（五）做好專業(yè)技術(shù)職務評審工作

　　工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務評審工作經(jīng)驗的基礎上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術(shù)職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。

　　時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。

　　四、進一步深化人事管理制度和分配制度改革

　�。ㄒ唬┱J真細致地做好教職工工資改革工作

　　工作要求：認真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實施意見》，認真細致地做好全校教職工的工資改革工作。

　　時間安排：3月中旬完成個人信息的核對和套改結(jié)果與個人見面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。

　�。ǘ┡ψ龊眯�(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作

　　工作要求：強化崗位意識和責任意識，按照“按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績效為依據(jù)，加大力度向教學科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強學校核心競爭力的優(yōu)秀成果傾斜。通過《南京中醫(yī)藥大學校內(nèi)津貼分配實施方案》的制訂和實施，實現(xiàn)教職工收入與學校事業(yè)發(fā)展同步增長，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報常委會批準，9月份正式實施。

　�。ㄈ┓e極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法

　　工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機制，促進人事管理和人才工作進一步科學、規(guī)范、高效。

　　時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務會批準后實施。

　�。ㄋ模┻M一步加強教職工考核工作

　　工作要求：修訂完善教職工年度考核指標體系，嚴格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進教書育人、管理育人、服務育人，提高教學和科研水平。

　　時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，xx年終考核時實施。

　　五、加強人事管理基礎建設，進一步提高管理工作效率

　�。ㄒ唬┩晟迫耸鹿芾硪�(guī)章制度

　　工作要求：進一步加強制度建設，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。

　　時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。

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　　工作要求：進一步加強人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設工作，力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務平臺，一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為領(lǐng)導決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據(jù)，推進我校的人事管理信息化建設。

　　時間安排：上半年完成軟件選擇、招標工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫建設。

　　（三）做好人事檔案管理工作

　　工作要求：嚴格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委組織部檢查的準備工作。

　　時間安排：按省委組織部的要求及時完成。

　　（四）做好人事處的自身建設

　　工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設校園人事。

　　1、加強學習和研究，努力建設學習型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊伍�？朔�(jīng)驗管理觀，樹立科學管理理念，加強對人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究，不斷開拓人事工作視野，創(chuàng)新人才工作思路，在人才的引進、培養(yǎng)和使用等方面作出新舉措、實現(xiàn)新跨越;

　　2、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷改進工作作風，增強服務意識，倡導實事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定，堅持辦事政策公開、程序公開、結(jié)果公開，決策、管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。

　　時間安排：貫徹于全年工作中。

　　六、認真做好人事管理的日常工作

　　一認真細致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。

　　二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業(yè)水平能力測試等報名工作。

　　三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。

　　新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時俱進，正確把握新形勢對人事人才工作的新要求，以人為本，規(guī)范高效，務實創(chuàng)新，同進，認真做好2023年的人事人才工作。

　　2023學校人事工作計劃11

　　以學�？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。

　　一、常規(guī)工作

　　1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃（總結(jié)）和校歷。

　　4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。

　　5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

　　6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

　　7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

　　8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

　　9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

　　二、主要工作

　　1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。

　　2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

　　3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　　4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

　　5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。

　　6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；

　　認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

　　7、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日�？己�、教職工工資增加、職評等工作。

　　三、需強化的工作

　　1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學欄目。

　　依照學校規(guī)劃調(diào)整，在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。

　　2、增加與學科教學相關(guān)的網(wǎng)站連接。

　　擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學的支撐。