醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)
什么是崗位職責(zé)
它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)（精選5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)1
在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項特種設(shè)備工作任務(wù)，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：
一、特種設(shè)備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由任科長的特種設(shè)備科，負責(zé)全院的特種設(shè)備管理工作。同時，特種設(shè)備科下設(shè)了特種設(shè)備采購、特種設(shè)備維修、特種設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了特種設(shè)備管理組織；同時，特種設(shè)備科制定了特種設(shè)備管理一系列的制度，為特種設(shè)備科的運行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。
二、特種設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療特種設(shè)備和非醫(yī)療特種設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對特種設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的特種設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，特種設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、特種設(shè)備維修組、特種設(shè)備保管組、特種設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、特種設(shè)備保障有力
在xx科長的帶領(lǐng)下，特種設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在特種設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因為特種設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在特種設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的特種設(shè)備科公正經(jīng)驗；在人員技術(shù)上，既有特種設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院特種設(shè)備的管理工作。
四、20xx年新增特種設(shè)備情況
從20xx年1月到20xx年11月（12月特種設(shè)備票據(jù)未出），我院新增醫(yī)療特種設(shè)備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫(yī)療特種設(shè)備16臺；20xx年共招標采購2批次，共計4854600元；醫(yī)療特種設(shè)備有所更新，特種設(shè)備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。
五、科室文化建設(shè)
20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的'各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)2
轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，特種設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在特種設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
第一、作好全院特種設(shè)備的管理和維護。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療特種設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等特種設(shè)備，院內(nèi)通訊特種設(shè)備及電路線路等的維修。使全院特種設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娞胤N設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好特種設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、特種設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范特種設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強特種設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強特種設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
�。ㄈ┘訌娞胤N設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗特種設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢特種設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)特種設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
�。ㄋ模┘訌娞胤N設(shè)備計量管理和特種設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好特種設(shè)備計量工作。加強如：B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證特種設(shè)備報告的準確性。
（五）及時購置更新特種設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，特種設(shè)備需求較大，而且舊特種設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新特種設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等特種設(shè)備。
�。┳龊冕t(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的特種設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二、維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)特種設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
�。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng)，加強制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三、積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活。
加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)特種設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新特種設(shè)備動態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強特種設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好特種設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)3
一、做好全院特種設(shè)備的管理和維護。
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療特種設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科DRx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的特種設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強特種設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好特種設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：特種設(shè)備資料的完整性，特種設(shè)備效能評估等。加強特種設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強特種設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗特種設(shè)備及部件及時送檢，對強檢特種設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強特種設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療特種設(shè)備進行電腦管理，提高工作效率。
二、加強對醫(yī)療特種設(shè)備配件管理
醫(yī)療特種設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場，及時解決問題。
3、大型醫(yī)療特種設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)4
特種設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：
1、特種設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療特種設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類特種設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類特種設(shè)備完好率達%，有效保障全院特種設(shè)備的正常運行。
2、特種設(shè)備科完成特種設(shè)備驗收臺次；合計萬元。其中專用特種設(shè)備臺次、通用特種設(shè)備臺次，低值耐用特種設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療特種設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進行職業(yè)病危害預(yù)評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量特種設(shè)備管理：CT、加速器、MR、DSA等大型特種設(shè)備委托省計量進行計量檢定。完成等特種設(shè)備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種特種設(shè)備的安全管理工作，定期進行特種特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有特種設(shè)備安全有效運行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型特種設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型特種設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
醫(yī)院特種設(shè)備崗位職責(zé)5
第一、作好全院特種設(shè)備的管理和維護
�。ㄒ唬� 有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療特種設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科 X線機，B超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水特種設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊特種設(shè)備及線路，制藥特種設(shè)備等的維修。使全院特種設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娞胤N設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好特種設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的'購置、組檔、建檔。加強特種設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《特種設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療特種設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療特種設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療特種設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療特種設(shè)備科科長職責(zé)》、《計量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療特種設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強特種設(shè)備使用管理。進一步加強特種設(shè)備管理委員會功能，加強特種設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗 （三）加強特種設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療特種設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療特種設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院特種設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片，進一步增強法律意識，逐漸使特種設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
（四）加強特種設(shè)備計量管理和特種設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好特種設(shè)備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高特種設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒特種設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn)，并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
�。ㄎ澹┘訌娦绿胤N設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。近幾年，為了改善醫(yī)院特種設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大特種設(shè)備投入，先后引進了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。
第二、完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)特種設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
�。ǘ┘哟笥布度耄纳凭W(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》，申請、建議購入HP370服務(wù)器一臺，并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。
（三）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計算機操作規(guī)程》、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》。加強團隊精神和個人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報表系統(tǒng)。新設(shè)計統(tǒng)計報表，如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表、收入對比報表。
�。ㄋ模┘訌娭R培訓(xùn)，強化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機會向與會代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。
第三：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是特種設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)特種設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好特種設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，特種設(shè)備科進一步按
“二甲”及“醫(yī)院管理年”在特種設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在特種設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善特種設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大特種設(shè)備人力和物力資源投入，加強特種設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進一步加強特種設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好特種設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
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