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最新煤礦年度安全工作計劃

時間:2024-01-19 12:29:50 最新煤礦年度安全工作計劃 我要投稿

最新煤礦年度安全工作計劃

  煤礦是人類在開掘富含有煤炭的地質(zhì)層時所挖掘的合理空間,通常包括巷道,井峒和采掘面等等。以下是小編為大家整理的最新煤礦年度安全工作計劃(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  最新煤礦年度安全工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機(jī)制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

  2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

  3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

  4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

  5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

  6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

  7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

  三、重點工作及措施

 。ㄒ唬┌丫S護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

  1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

  2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

  3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

  (二)堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

  堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

  完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

 。ㄈ⿵娀A(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

  1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

  2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

  3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

  最新煤礦年度安全工作計劃2

  為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù),經(jīng)礦委會研究,現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新,健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強化兩個主體、落實安全責(zé)任,夯實監(jiān)管基礎(chǔ),突出重點環(huán)節(jié),深化專項整治,加強自身建設(shè),有效遏制各類事故發(fā)生,推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  二、全年安全目標(biāo)

  1、全年無輕傷以上事故。

  2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬噸以下。

  3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

  4、隱患整改合格率為100%。

  三、隱患排查方面

  堅持“以人為本、安全第一”的方針,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān),以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五隱患排查,摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除,并堅持周三雷打不動的安全例會,向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。

  四、嚴(yán)格值班制度。

  礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度,并實行現(xiàn)場交接班,認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運行情況,存在問題,處理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  五、完善各項規(guī)章制度

  制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。

  六、強化安全教育,深入開展安全宣傳和安全文化建設(shè)活動

  開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,進(jìn)行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署,結(jié)合我礦實際,在總結(jié)xx年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上,圍繞活動主題,進(jìn)一步加大宣傳力度,營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。

  2、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用,充分利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體,通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例,開展“3.18”警示教育日活動,加強全社會關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導(dǎo)。

  3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)推廣“班組管理法”,培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍,組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,建立班組建設(shè)長效機(jī)制;強化警示教育,強化技能培訓(xùn),落實全員安全責(zé)任,全面加強基層基礎(chǔ)工作。

  最新煤礦年度安全工作計劃3

  為認(rèn)真貫徹落實《省政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進(jìn)一步細(xì)化措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強組織協(xié)作),推進(jìn)“三項行動”、“三項建設(shè)”,在鞏固20xx年專項整治成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項整治,不斷提高安全管理水平,促進(jìn)我礦安全發(fā)展。

  二、全年安全目標(biāo)

  1、全年無重傷以上事故。

  2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。

  3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國標(biāo)一級。

  4、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

  5、隱患排查整改合格率為100%。

  三、隱患排查方面

  為了確保安全生產(chǎn)建設(shè),始終堅持“以人為本、安全第一”的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五安全隱患排查,對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進(jìn)行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅持周三雷打不動的安全例會,并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。

  四、嚴(yán)格值班制度。

  為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,并做到與工人同時下井、同時升井,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果,認(rèn)真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃,匯總上一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況,并在公示欄內(nèi)公示,接受職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

  五、完善各項規(guī)章制度

  制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

  最新煤礦年度安全工作計劃4

  為完成20xx年的總體管理目標(biāo),我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,貫徹各級政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神。圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,切實增強各級管理人員責(zé)任心,強化職工安全意識,提高職工安全生產(chǎn)技能,抓好基層與基礎(chǔ)工作,全面提升礦井安全管理水平,抓好貫徹落實工作,推動安全生產(chǎn)再上新臺階,結(jié)合本礦實際,特制定20xx年度工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持安全發(fā)展理念,深入開展礦井瓦斯專項整治,防治水,防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理,推動礦井企業(yè)安全文化建設(shè)和‘手指口述’安全操作確認(rèn)法,確保全礦安全生產(chǎn),杜絕死亡事故,減少一般事故,實現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。

  二、繼續(xù)完善安全監(jiān)管組織,機(jī)制和保障體系

  ①成立煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全工作的決策、部署、領(lǐng)導(dǎo)研究制定安全監(jiān)管計劃、方案、措施、組織安全監(jiān)管檢查督查、并實施安全考核。

 、谶M(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo),只能部門和各崗位安全成產(chǎn)責(zé)任制,完善安全考核獎罰措施,依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的要求并落實到實際工作中,進(jìn)一步完善周查月查,安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照“三定”(定人,定時間,定措施)的原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤,反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實到位。

 、劢⒔∪V井瓦斯治理機(jī)構(gòu),配備專職瓦斯治理專業(yè)隊伍,成立防治水機(jī)構(gòu),配備專用探放水設(shè)備,配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員建立專門的探放水專業(yè)隊伍。成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)教育指導(dǎo),實施,監(jiān)督,由礦級領(lǐng)導(dǎo)和特殊工種人員負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練,指導(dǎo),落實和督導(dǎo)。

  三、積極推進(jìn)安全管理機(jī)制,管理創(chuàng)新

  我礦將根據(jù)安全生產(chǎn)條件,管理水平的變化情況,采取相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施,實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對本礦井進(jìn)行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查,明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改,完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”——完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),井下人員定位系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)避險系統(tǒng)的建設(shè)工作確保各系統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng),供水,進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等,在20xx年7月底,在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室,采區(qū)上山附近建設(shè)固定避難所。

  四、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

 、侔惨笈渥銓I(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)跟班管理制度,并堅持做好周檢月查工作,每周每月由礦長組織一次聯(lián)合各職能部門的安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

 、诩訌娂夹g(shù)指導(dǎo)工作,每條及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》每季度根據(jù)實際情況的變化及時修訂和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),加強礦井“一方三通”技術(shù)管理完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),和積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作,實現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達(dá)標(biāo),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窖采空區(qū),地表水的水情水患,并堅持有掘(采)必須先探后掘,強化防塵管理,從源頭上減少煤塵,并定期對巷道進(jìn)行沖洗,按要求設(shè)置灑水噴霧裝置。進(jìn)一步強化頂板管理,強化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作,根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝,采取加強支護(hù)措施,嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

 、蹚娀V級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,落實煤礦每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,落實現(xiàn)場管理和現(xiàn)場指揮制度,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到班組和個人。

  五、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)

  我礦將緊密結(jié)合“安全產(chǎn)月”活動,充分利用各級載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。

  六、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)其他礦進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距與不足按照煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃和方案,進(jìn)一步完善激勵和獎罰約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)要求傾斜的良好氛圍,繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制,安排礦上所有工程技術(shù)人員和礦級領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤于煤礦各采掘機(jī)、運、通、各個系統(tǒng)中,實行分類指導(dǎo)加強技術(shù)管理和指導(dǎo),確保我礦于年底實現(xiàn)并到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

  最新煤礦年度安全工作計劃5

  為了務(wù)實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。

  二、奮斗目標(biāo):

  1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

  2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

  3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

  4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo):

  1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。

  四、重點工作:

  1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。20xx年技改擴(kuò)能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

  2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

  3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。

  (1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度,加強局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

  (2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

  (3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運環(huán)境。

  (4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

  (5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

  (6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。

  4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。

  (1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實。

  (2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。

  (3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對違章行為進(jìn)行綜合治理。

  (4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進(jìn)行追查處理。

  5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的`思想教育和安全技能培訓(xùn),切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

  6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

  充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  最新煤礦年度安全工作計劃6

  20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

  貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

  一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  (二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

  公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

  (三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

  (四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

  (五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

  強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

  (六)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理

  嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

  (七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

  公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

  最新煤礦年度安全工作計劃7

  20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo)

  藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

  俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

  (一)加強認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

  面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā);另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

 。ǘ⿲嵤虑笫牵亟殬I(yè)規(guī)劃。

  目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的`發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)。

  二、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

  (一)銘記歷史使命

  學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”。

 。ǘ┦冀K牢記安全教育。

  煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

 。ㄈ⿵娀瘝徫患寄軐W(xué)習(xí)。

  崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

  三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

  立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

  四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。

  自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

  平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機(jī)遇。我相信:有xx煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,xx煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

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