安全生產(chǎn)先進單位事跡材料
在日常學習、工作和生活中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進單位事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)先進單位事跡材料1
市安全生產(chǎn)委員會的領導下，根據(jù)二○○五年安全生產(chǎn)目標考核責任書，該辦認真組織、周密安排，加強防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項工作任務�，F(xiàn)介紹如下：
一、提高認識、加強領導、強化管理
安全生產(chǎn)是一項長期的、艱巨的工作，該辦一貫堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個代表”重要思想的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和國家職業(yè)衛(wèi)生標準的要求，認真學習貫徹國務院和省市政府關于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認真履行職責，加強對防塵防毒工作的組織領導和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會下達的安全生產(chǎn)工作目標，結合當前防塵防毒工作的實際需要，將目標的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責任目標，實行目標管理，層層分解落實，做到任務明確，責任落實。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點監(jiān)控企業(yè)名單，共xx家，要求各級衛(wèi)生監(jiān)督機構加強對重點企業(yè)、重點崗位、重點人群的監(jiān)管，采取強有力措施，切實防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達到xx％。開展的工作主要有：
㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點監(jiān)控企業(yè)檢查
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于xx年xx月共派出xx個組對市屬xx家重點監(jiān)控企業(yè)進行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴建項目和技術改造、技術引進項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項目申報；職業(yè)病危害事故應急救援預案和設施；警示標識和中文警示說明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機構，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設置了職業(yè)病危害警示標識及說明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度（或強度）檢測；職業(yè)衛(wèi)生防護設施使用不正常及未發(fā)放有效的個人防護用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進行新改擴建項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價。針對企業(yè)存在的`問題，下達衛(wèi)生監(jiān)督xx份，并提出了相應的整改意見xx條。
㈡參加全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實施，促進全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市政府下發(fā)的xx號文件，與市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委、市建設局、市未成年保護委員會等部門聯(lián)合開展全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關于職業(yè)病防治專項檢查工作的，重點檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓；④作業(yè)場所檢測；⑤建設項目評價；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進行，共對我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實效，確保檢查質(zhì)量，認真記錄了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對存在以上問題的用人單位，檢查組均在口頭上進行了督促，并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》，下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》xx份，責令其整改并在近期內(nèi)進行復查。
�、缧抻啞吨靥卮蠹毙月殬I(yè)中毒事件應急預案》
為有效預防、及時控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開展應急救援工作，抑制中毒事故蔓延擴大，最大限度減少傷亡和經(jīng)濟損失，保障生產(chǎn)者和社會公眾的身體健康與生命財產(chǎn)安全，維護正常社會秩序，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應急預案》進行了修訂，與其他相關預案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎工作工作
�、骞ぷ鲌鏊写嬖诘穆殬I(yè)病危害因素的檢測
開展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶企業(yè)，計xx個作業(yè)點，檢測點總合格率為xx%。其中檢測粉塵作業(yè)點xx個，合格率為xx%；毒物作業(yè)點xx個，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點xx個，合格率為xx%。
�、媛殬I(yè)性健康體檢工作
全年全市共對xx人進行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
�、绶派湫l(wèi)生工作
全年對xx市xx家醫(yī)療機構的xx臺X光機、xx臺CT機進行了檢測，對x家單位的X光機機房建設進行了技術指導。
㈢預防性衛(wèi)生評價工作
完成了xx市燃氣有限責任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業(yè)的建設項目職業(yè)病危害控制效果評價工作，完成了宜事達有限責任公司職業(yè)病危害預評價工作。
�、枵J真落實“包�！必熑沃坪湍繕素熑沃�
與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點監(jiān)控企業(yè)簽訂“包�！必熑魏湍繕素熑危熑螘炗喡蔬_xx％，年終進行考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制。copyrightdedecms
�、榫帉戅r(nóng)民工職業(yè)病防治知識材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見，針對農(nóng)民進城務工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識培訓教材》，即將付印。
�、昱e辦職業(yè)衛(wèi)生培訓班
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術服務人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識培訓班，培訓的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測儀器簡介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學評價③學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場所職業(yè)病危害因素警示標識的設置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關人員共計xx人參加了培訓。
安全生產(chǎn)先進單位事跡材料2
在20xx年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20xx年的安全生產(chǎn)工作進行了認真研究。對專業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實、現(xiàn)場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結合公司實際，制定了《建筑工程公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領導骨干人手，首先落實各級領導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書44份，進行安全風險抵押，明確了責任目標；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調(diào)整和加強，配備責任心強、業(yè)務熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執(zhí)行集團公司關于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執(zhí)行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的.安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規(guī)范，認真組織學習和貫徹落實。認真執(zhí)行《關于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實際，對公司各工種安全技術操作規(guī)程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實基礎。對安全管理制度進一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動，加強了隱患治理。
組織開展并實現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動。針對公司點多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點，重點加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議。
安全生產(chǎn)先進單位事跡材料3
砂石拌和系統(tǒng)標段在xxxx公司xxxx水電分公司的統(tǒng)一領導下，xxxxx公司xxxx電站監(jiān)理部深入貫徹落實各級部門關于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了20xx年的安全工作目標。安全班組卓有成效地開展了安全監(jiān)理工作，達到了年度發(fā)無人身死亡及重傷事故，無機電設備、交通等事故的良好效果�，F(xiàn)將我部一年來的安全工作事跡匯報如下：
一、機構健全，職責明確，監(jiān)管理有力。
監(jiān)理部成立了總監(jiān)親自掛帥為組長的安全監(jiān)管組織機構，安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師人人都是兼職是安全員，加大現(xiàn)場安全巡視檢查工作密度，提高了安全監(jiān)管工作效率。隨著工程施工進展及工作需要，適時對安全組織機構成員進行調(diào)整和補充，確保了監(jiān)理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。
在建立健全組織機構的基礎上，我們還根據(jù)xxxxx及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全環(huán)保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計劃進行及時修訂，使之更結合現(xiàn)場和工作實際需要。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任，更好地發(fā)揮了各級人員的職能作用。
在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時上報，總監(jiān)親自過問處理，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，形成了各負其責、整體聯(lián)動的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，保證了工程建設中的安全工作需要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。
二、 “預測、預控、預防”不斷強化。
砂石拌合系統(tǒng)進入運行期以后，安全工作的控制面和危險因素相對減少，監(jiān)理部要求全體人員發(fā)揚建安期來之不易的.安全監(jiān)理工作成績，督促項目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環(huán)節(jié)，把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”，作為安全監(jiān)理工作的基本要求和落腳點。根據(jù)本年度的施工特點把場內(nèi)外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點，同時將制冷系統(tǒng)作為重大危險源進行專項安全監(jiān)控，做到心中有數(shù)，控制目標明確。
我部安全監(jiān)理班組積極配合xxxx水電分公司，針對本標段的安全監(jiān)控重點環(huán)節(jié)提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預測工作，督促項目部先后制定了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產(chǎn)小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責制度10項，各類上墻安全操作規(guī)程17項，并建立了砂石拌和系統(tǒng)特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業(yè)人員臺帳 ，建立了重大危險源安全管理檔案，進一步規(guī)范了安全管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監(jiān)理部對重大危險源的施工部位，采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。
在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時檢查項目部的預控現(xiàn)況，主要檢查組織機構是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，制度執(zhí)行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進行了仔細檢查梳理，監(jiān)督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。
在預控技術措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時檢查項目部的預控現(xiàn)況，主要檢查組織機構是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，制度執(zhí)行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進行了仔細檢查梳理，監(jiān)督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。
在預控技術措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、指導，及時提示和督促整改，增強安全監(jiān)理工作的互補性，使基礎安全防護設施符合國家安全標準規(guī)范要求。在監(jiān)理的現(xiàn)場巡視檢查和旁站過程中，能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患， 事故隱患，尤其是作業(yè)面防護、個體勞動安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業(yè)人員違章違紀和習慣性違章方面，早發(fā)現(xiàn)、嚴處理，及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監(jiān)管措施，接受事故案例教訓，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過有效的安全管理網(wǎng)絡和現(xiàn)場監(jiān)理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風，使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時消除，違章人員得(請繼續(xù)關注好 到了進行現(xiàn)場糾正和教育警示。
三、 “日巡視、周例會、月檢查” 執(zhí)行到位。
監(jiān)理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監(jiān)管基礎工作的前提下，積極配合xxxx水電分公司，組織項目部相關人員，堅持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，查隱患消缺陷，真正解決生產(chǎn)實際中
的安全問題。做到件件有落實，項項有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài)，形成了閉合監(jiān)管的安全工作程序。通過檢查講評會，針對項目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法，有效地進行安全預警，避免今后發(fā)生類似情況，既提升了安全監(jiān)理工作水平，又極大地促進了施工單位的安全管理工作，真正達到了進行一次檢查、實施一輪整改、實現(xiàn)一次提高的效果，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監(jiān)理日常監(jiān)管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車輛超速等習慣性違章71次，下發(fā)安全整改監(jiān)理通知14份，認真履行了安全監(jiān)理職責。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，縱觀一年來的安全監(jiān)理工作，我們xxxx監(jiān)理部在xxxx水電分公司的正確領導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監(jiān)理工作取得了“零事故”的可喜成績，現(xiàn)場安全文明施工整體面貌得到了持續(xù)改善。站在國家“十二五規(guī)劃”的開局年和xxxx水電工程主體施工的新起點上，我們面臨的任務更加光榮和艱巨，xxxx監(jiān)理部一班人將以更加嚴格的工作作風加倍努力工作，更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務，為實現(xiàn)xxxx電站工程建設的達標創(chuàng)優(yōu)目標，秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，樹立讓業(yè)主放心的服務宗旨，高水平、高效率地體現(xiàn)監(jiān)理的工作價值。
安全生產(chǎn)先進單位事跡材料4
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的'職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出，進行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產(chǎn)先進單位事跡材料5
落實安全責任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團有限責任公司羊場灣二礦采煤一隊
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學習，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
四、抓教育培訓，強化現(xiàn)場管理。
我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的.重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/T）、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核�？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估A級率評估次數(shù)為81個，A級率達9.55%；B級率評估次數(shù)為623個，B級率達90.02%；C級率評估次數(shù)為3個，C級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標�，F(xiàn)場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
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