電力安全心得體會優(yōu)秀
當(dāng)我們備受啟迪時，就很有必要寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編為大家整理的電力安全心得體會優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
電力安全心得體會優(yōu)秀1
隨著氣溫的逐漸升高，電網(wǎng)安全即將迎來迎峰度夏關(guān)鍵時期。國家電網(wǎng)公司近日提出，加大管理力度，采取改革措施，堅決打牢安全基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平。
公司一直高度重視安全生產(chǎn)工作，突出安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，要求強(qiáng)化安全紅線意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，采取扎實有效措施，全面提升本質(zhì)安全水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)公司安全平穩(wěn)局面，更好地促進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)，公司廣大干部職工必須以對國家、對事業(yè)、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，下大力氣消除各類安全短板，保持安全良好局面，確保安全始終可控、能控、在控。
當(dāng)前，公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重。公司要求各單位主要負(fù)責(zé)人高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，切實履行主體責(zé)任，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的全面掌控。公司各建設(shè)施工單位要立即組織對所有在建工程安全隱患進(jìn)行全面排查，切實做到全員參與，檢查到位，整改到位，不留死角。公司要求強(qiáng)化施工分包管理，將各類分包隊伍納入統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一考核。
連日來，公司各單位認(rèn)真開展各項活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，排查安全隱患和風(fēng)險，對電網(wǎng)建設(shè)和檢修作業(yè)中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
國網(wǎng)山西省電力公司組織施工單位深入開展分包管理自查，開展分包項目專項檢查行動，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向分包商進(jìn)行了通報警示，要求其限期整改，有效促進(jìn)分包商加強(qiáng)安全投入及現(xiàn)場安全管理。各單位迅速開展在建基建工程安全隱患排查和安全施工風(fēng)險再識別、再評估，要求進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任，做到隱患排查不留死角，安全風(fēng)險防控落到實處。
國網(wǎng)湖南省電力公司迅速開展施工安全督查。5月16日，該公司所有組塔、放線施工的在建線路工程停工整頓一天，安質(zhì)、運(yùn)檢、建設(shè)、法律、后勤等部門召開專題會議，研究制定方案，迅速部署輸變電工程及農(nóng)網(wǎng)改造工程施工安全督查工作。5月17日，該公司組織10個專項督查組，分赴9個220千伏及以上主網(wǎng)基建工程、20個110千伏及以下基建工程、相關(guān)地市農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場開展督查工作。
5月15日，國網(wǎng)吉林省電力有限公司召開安委會會議，針對當(dāng)前基建、遷改和春檢作業(yè)集中、現(xiàn)場分布廣、參與人員多的實際，對做好安全生產(chǎn)工作、嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生提出要求。該公司要求，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，將確保安全作為開展一切工作的基礎(chǔ)和底線；把反違章、嚴(yán)保人身安全作為現(xiàn)場工作重點，作業(yè)人員要嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，依靠嚴(yán)格的安全制度，從根本上確保萬無一失。
國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司加強(qiáng)現(xiàn)場督查，深入開展安全大檢查，重點部署安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)春檢現(xiàn)場和基建現(xiàn)場的安全管控，要求把組織措施、安全措施、技術(shù)措施落實到位，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠。下一步，該公司將全面督導(dǎo)各單位全力做好春檢各項工作，強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實，狠抓安全管理措施，強(qiáng)化風(fēng)險管控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)肅到崗到位制度，深入開展反違章，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場督查指導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
國網(wǎng)西藏電力有限公司針對當(dāng)前輸變電工程建設(shè)任務(wù)繁重、施工人員多、勞務(wù)分包、安全面臨巨大挑戰(zhàn)等實際，全面開展了安全警示學(xué)習(xí)活動，要求各單位切實加強(qiáng)、改進(jìn)電網(wǎng)基建安全管理工作；進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實各級施工安全責(zé)任，堅決杜絕僥幸心理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，剛性執(zhí)行施工計劃，嚴(yán)格按照基建程序開展各項作業(yè)，認(rèn)真履行轉(zhuǎn)序、驗收等工作流程；全面開展施工違章自查自糾，組織施工建設(shè)單位和各分包隊伍結(jié)合安全警示學(xué)習(xí)及整頓活動，鼓勵員工自主發(fā)現(xiàn)違章，自覺糾正違章，相互監(jiān)督整改違章；立即全面開展建設(shè)施工現(xiàn)場安全隱患排查，強(qiáng)化各項目責(zé)任單位安全技術(shù)管理，結(jié)合現(xiàn)場實際制定具有指導(dǎo)作用的施工方案，加強(qiáng)關(guān)鍵安全技術(shù)參數(shù)復(fù)核和審查，嚴(yán)格落實方案要求和各項安全技術(shù)措施。
電力安全心得體會優(yōu)秀2
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我從事電力工作以來大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，由于大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期看，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜盡一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由于安全責(zé)任重于泰山。
每年的六月，都是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，進(jìn)步全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、進(jìn)步人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而進(jìn)步全員安全生產(chǎn)防范意識�！叭巳耸率卤０踩奔匆�(zé)備體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工進(jìn)步安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
電力事業(yè)是布滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”重要思想，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。
電力安全心得體會優(yōu)秀3
一、變電站運(yùn)行中安全問題產(chǎn)生的原因：
1、管理漏洞引發(fā)的安全問題當(dāng)前，變電站運(yùn)行管理中存在很多問題，主要表現(xiàn)在：首先，變電站管理缺乏章程，整體安全管理比較混亂，管理手段落后，管理漏洞多。在這種管理模式下，變電站一旦出現(xiàn)了運(yùn)行故障和安全問題，很難得到及時有效的控制和防范，不利于變電站運(yùn)行事故的控制。其次，變電站運(yùn)行管理制度不健全。變電站運(yùn)行是一項極為復(fù)雜的工程，每個環(huán)節(jié)、每項操作都至關(guān)重要。但是當(dāng)前變電站安全管理制度卻存在很多不完善的地方，比如沒有制定變電站操作人員的操作規(guī)范制度，這使得操作人員在實際工作中缺乏制度約束，在變電站運(yùn)行維護(hù)中經(jīng)常違規(guī)操作。再次，變電站運(yùn)行和安全管理責(zé)任不明確，沒有明確各部門、各操作人員在運(yùn)行管理中的責(zé)任，導(dǎo)致操作人員責(zé)任意識不強(qiáng)，在實際工作中不能自覺規(guī)范自己的行為，責(zé)任制的缺失導(dǎo)致了變電運(yùn)行的管理隱患。
2、人為因素引發(fā)的安全問題
人是變電站運(yùn)行中的一個關(guān)鍵因素，變電站工作人員是整個變電站工作的核心，人員素質(zhì)的高低、人員操作是否規(guī)范，都會直接影響變電站的運(yùn)行安全。人為因素引發(fā)的安全問題主要表現(xiàn)在：變電站工作中，工作人員的工作任務(wù)較重，他們需要頻繁操作各種設(shè)備，機(jī)械式的重復(fù)工作會讓他們喪失工作熱情，也會喪失原有的警惕性，在實際的操作中會表現(xiàn)得注意力不集中，既有可能出現(xiàn)操作失誤。而這種疏忽和失誤可能會影響設(shè)備的正常運(yùn)行，還有的工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在工作中只對主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢測，忽略了其他設(shè)備環(huán)節(jié)的維護(hù)。這會給電網(wǎng)埋下安全隱患，導(dǎo)致變電站運(yùn)行事故的發(fā)生。
3、設(shè)備因素引發(fā)的安全問題變電站運(yùn)行牽涉到很多設(shè)備，對這些設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)是一項非常艱巨的工作。如果不能及時做到檢查維護(hù)，很難及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。同時，電氣設(shè)備從出廠到投入使用，時間長了以后如果不及時進(jìn)行更新，設(shè)備會出現(xiàn)老化情況，會埋下設(shè)備的運(yùn)行隱患。
二、強(qiáng)化變電運(yùn)行中隱患解決的意義：
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷的飛速發(fā)展，以至于我們的競爭壓力也越來越大，所以必須要致力于從各個方面來提高科學(xué)技術(shù)。近幾年來，隨著國家科技的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)作為一種重要的能源設(shè)備，在我國各行業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。電網(wǎng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及推廣，大大促進(jìn)了國家的科技自動化以及工業(yè)的發(fā)展。更為重要的是應(yīng)該了解如何有效地維護(hù)電網(wǎng)設(shè)備，讓其能夠在作業(yè)過程中始終保持著最佳的工作狀態(tài)，有效提高電網(wǎng)設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的利用率，對于工業(yè)生產(chǎn)和社會工業(yè)發(fā)展而言，才是真正符合可持續(xù)
發(fā)展的新理念。尤其是現(xiàn)在處于極力提倡環(huán)保低碳的生活理念下，對電網(wǎng)設(shè)備采取必要且有效的維修技術(shù)，掌握電網(wǎng)設(shè)備維修的關(guān)鍵技術(shù)，才能更好地買行電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)以及管理，對于電網(wǎng)設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用及推廣也有著重要的發(fā)展意義。
三、具體安全隱患：
1、變壓器的安全隱患
對于變壓器來說，它在切合空載變壓器時，經(jīng)常會出現(xiàn)變壓器空載電壓升高從而導(dǎo)致變壓器絕緣遭到損壞的現(xiàn)象，所以我們必須要及時觀察變壓器的狀況，并且要做到隨時進(jìn)行檢修，只有這樣，才能在變壓器發(fā)生切合空載變壓器時，做到及時的發(fā)現(xiàn)，并且可以及時消除安全隱患，這樣才能保證用電安全。通過最新研究發(fā)現(xiàn)，由于我們現(xiàn)在所使用的變壓器制造材料耐高溫、抗壓性強(qiáng)，所以只要我們使用得當(dāng)，一般不會出現(xiàn)太大問題，但是要注意定期的檢查和維修。
2、母線倒閘操作
母線是變電設(shè)備電能的匯集場所，它連接著大量元件，作業(yè)的工作量很大，是變電站最常見的操作項目。但是如果工作人員沒有做好充分的準(zhǔn)備，沒有嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，就可能發(fā)生安全事故。母線倒閘操作存在的危險主要有：非等電位操作自動裝置與繼電保護(hù)裝置切換錯誤；電感式電壓互動感器與開關(guān)斷口電容出現(xiàn)串聯(lián)諧振。
3、直流回路操作
在變電運(yùn)行中的直流回電操作中，如果沒有嚴(yán)格遵守操作流程或錯誤拉開直流快分開關(guān)，會導(dǎo)致操作直流電源或保護(hù)裝置直流電源消失，進(jìn)而引起自動保護(hù)裝置誤動，引發(fā)安全事故。
4、處理合環(huán)與解環(huán)存在的安全隱患
為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們必須要求一致的相位，所以要進(jìn)行初次的合環(huán)。在初次的合環(huán)過程中，有可能會引發(fā)一定的相位變化，就需要對其進(jìn)行相關(guān)的檢查。除了注意相位的變化，還要注意對電壓差作出相應(yīng)的調(diào)整和控制，另外在解環(huán)操作的過程中，還要考慮到潮流電壓負(fù)荷轉(zhuǎn)移以及繼電保護(hù)的變化等問題。
四、變電站運(yùn)行中的常見故障及排除方法：
1、跳閘故障首先，線路跳閘故障。線路跳閘是變電站運(yùn)行中最為常見的故障，如果發(fā)生線路跳閘故障，必須即刻進(jìn)行線路檢查，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。故障排除方法如下：在線路故障發(fā)生的第一時間，要依據(jù)回路保護(hù)圖來確定故障線路的范圍。一般情況下是從線路的ct開始檢查，檢查到線路的出口。如果在這個范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，就要轉(zhuǎn)移檢查方向，可以鎖定跳閘開關(guān)進(jìn)行檢查。對于不同的開關(guān)構(gòu)建要采取不同的檢查方式。當(dāng)以上各項檢查完畢以后，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，說明線路運(yùn)行已趨于正常，就可以實施送電操作。其次，主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障。造成這種故障的原因有很多，主要是母線故障、誤動開關(guān)故障等引發(fā)的跳閘。在故障檢查中，我們要特別注意對主變設(shè)備的檢查，如果旨在主變低壓側(cè)產(chǎn)生了過流保護(hù)動作，那么我們可以判定故障發(fā)生在母線或其他線路中。
2、非跳閘故障
所謂的非跳閘事故多指的是由系統(tǒng)接地、諧振、斷線等問題引發(fā)的故障。一般情況下判斷是不是發(fā)生了以上這幾種故障，我們采用的是查看微機(jī)告警，當(dāng)發(fā)生以上故障時，由于小電流接地系統(tǒng)的母線pt輔助線圈的開口三角接有電壓繼電器，系統(tǒng)三相平衡運(yùn)行時開口三角電壓就會近于零，中央信號就會發(fā)出系統(tǒng)接地信號。
五、變電運(yùn)行安全管理現(xiàn)狀分析：
1、沒有建立很好的安全管理理念
在變電運(yùn)行中如果出現(xiàn)安全管理問題，主要是由于施工人員的不安全作業(yè)和設(shè)備的不安全運(yùn)行。這兩種原因，歸根到底都是基于安全管理工作沒有根據(jù)變電運(yùn)行的實際而適當(dāng)?shù)卣{(diào)
整和完善所造成的。管理工作不到位，就必然會出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實施不安全作業(yè)，而設(shè)備的運(yùn)行處于不安全狀態(tài)，主要也是人為因素所造成的。強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理，除了制定切實可行的規(guī)章制度之外，還要提高施工人員的安全意識，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
2、沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施
電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備，由于長期處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，加之目前用電需求量的增大所引起的供電不足，就導(dǎo)致了一些運(yùn)行系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，如果疏于維護(hù)，這就導(dǎo)致了變電設(shè)備過早地老化，其中的一些部件也會由于長期暴露在惡劣的環(huán)境中而縮短了使用壽命。各種設(shè)備的安全隱患，導(dǎo)致了電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，很容易引發(fā)安全事故。特別是在設(shè)備的安裝、運(yùn)行維護(hù)以及設(shè)備更新的各個環(huán)節(jié)中，都要注意采取必要的防誤操作措施。但是，由于安全管理措施不到位，導(dǎo)致了安全防范措施流于形式，那就沒有真正意義地改善。
六、提升變電運(yùn)行管理水平的措施：
1、做好職責(zé)分工
變電站的變電運(yùn)行管理人員要想切實、有效地提高對變電運(yùn)行的管理水平。首先需要明確無人值班的變電站的管理職責(zé)。通常來講分為兩個方面的內(nèi)容，第一個就是值班的工作人員需要對變電運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，對斷路器等進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制，此外還要做好抄表的工作，使記錄更加的細(xì)致、詳細(xì)。其次就是供電企業(yè)要定期地組織專業(yè)的人員對變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，及時地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時消除設(shè)備缺陷；發(fā)生事故時，迅速響應(yīng)，積極正確地對事故進(jìn)行處理和解決。明確職責(zé)分工可以有效地提高變電運(yùn)行的效率和質(zhì)量。
2、建立管理制度
變電運(yùn)行管理制度的建立也同樣包括了很多的方面，首先就是要建立起崗位責(zé)任制，使不同崗位的工作人員都能夠明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，并且在日常的變電運(yùn)行維護(hù)與管理的過程中嚴(yán)格地按照相關(guān)的制度來執(zhí)行，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外還要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度以及交接班的制度。嚴(yán)禁代班現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進(jìn)行交班的時候，管理人員還要向接班的人員詳細(xì)地交代工作的內(nèi)容和重點，對交班的詳情做好記錄，將個人的責(zé)任加以明確。最后還要建立起責(zé)任制，健全員工的'生產(chǎn)責(zé)任制，讓員工在實際的工作當(dāng)中，明確責(zé)任，避免犯錯誤，全面地投入到工作當(dāng)中，促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)以及變電運(yùn)行管理的科學(xué)性和安全性。
3、加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備的管理
改擴(kuò)建時期的設(shè)備管理工作，主要是對于設(shè)備進(jìn)行試驗檢查和調(diào)試工作。在電氣設(shè)備的選型上，要符合運(yùn)行要求，性能優(yōu)良。對于引進(jìn)的設(shè)備，核查三證，并對設(shè)備進(jìn)行出廠測試，以確保設(shè)備的各項使用功能符合變電運(yùn)行的要求。在電氣設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，要對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工作難以順利展開。做好變電運(yùn)行設(shè)備的巡視工作。當(dāng)變電設(shè)備處于運(yùn)行階段的時候，要認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括信號、表計等等一旦有異常狀況出現(xiàn)，就要從溫度、聲音、氣味以及顏色等等進(jìn)行感官上的判斷并進(jìn)行分析。為了確保變電設(shè)備運(yùn)行正常，要合理安排設(shè)備的巡視次數(shù)和巡視時間，并根據(jù)所掌握的運(yùn)行情況制定設(shè)備的預(yù)試計劃，把好驗收關(guān)。通過定期地排查設(shè)備質(zhì)量，在排查設(shè)備運(yùn)行的隱患的同時，還防止了由于維護(hù)不到位而造成的設(shè)備事故。
七、變電站運(yùn)行安全管理的幾點建議：
1、必須解決好人的問題，切實提高變電站操作人員的素質(zhì)，首先，要加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，要通過培訓(xùn)提高變電站操作人員的業(yè)務(wù)水平，讓每個操作人員都熟悉自己每天所面對和操作的設(shè)備，要提高他們對設(shè)備的檢查和維護(hù)能力，讓每個工作人員都具備設(shè)備隱患排查技能，這樣便于第一時間發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備存在的安全隱患和運(yùn)行故障。同時也能盡量避免由于人為操作失誤引發(fā)設(shè)備故障和安全隱患。當(dāng)然，對操作人員的培訓(xùn)還包括安全教育。要讓每個操作人員都樹立安全至上的意識，讓他們正確認(rèn)識安全隱
患的可怕后果，自覺規(guī)范自己的行為，提高對設(shè)備檢查的警惕性。需要注意的是，安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不應(yīng)該只依賴于理論宣講，變電站應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，應(yīng)采用現(xiàn)場培訓(xùn)、事故現(xiàn)場分析等多樣化的方法開展培訓(xùn)，并定期組織操作人員參加安全技能培訓(xùn)，提高他們的能力和對變電站工作的認(rèn)識。
2、要建立變電站安全管理與事故防范的制度保障，要落實安全管理與事故防范責(zé)任制度和責(zé)任，這是約束變電站操作人員日常行為的基礎(chǔ)。只有明確了操作人員在日常工作中必須要遵循的操作方法，必須要檢查的設(shè)備細(xì)節(jié)，必須要完成的檢查程序，才能讓操作人員在實際工作中有據(jù)可依，才能讓他們按照制度要求進(jìn)行操作。而責(zé)任落實在變電站安全管理與事故防范中至關(guān)重要。如果只有制度，沒有責(zé)任約束，那么操作人員很有可能不按制度操作。因此，必須要建立一個明確的責(zé)任制度，要把責(zé)任落實到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個操作人員。要做到“出問題、找原因、追究人”，要層層追究，將責(zé)任明確到人，這種嚴(yán)格的責(zé)任制度，有助于讓每個人員都自覺地按制度操作，避免出了問題找不到責(zé)任人情況的發(fā)生。
3、要強(qiáng)化變電站的設(shè)備管理，建立一個全面有效的設(shè)備預(yù)防巡檢制度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行在變電站運(yùn)行中，設(shè)備管理也是非常重要的，加強(qiáng)設(shè)備管理，可以有效地防止變電站設(shè)備出現(xiàn)大面積的癱瘓或停運(yùn)故障。首先，要控制好設(shè)備選型環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量，在設(shè)備選型上要做到細(xì)致入微，要選擇性能最好、安全系數(shù)高的設(shè)備，盡量避免設(shè)備本身質(zhì)量問題引發(fā)變電系統(tǒng)運(yùn)行故障。其次，要做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作，要建立一個完善的設(shè)備巡檢制度。要做到定期巡檢、專人負(fù)責(zé)，及時排查設(shè)備運(yùn)行中的突出故障，并采取積極的措施預(yù)防事故的擴(kuò)大。
4、建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機(jī)制，并在變電站安全管理中加大對新技術(shù)的利用變電站運(yùn)行中常會發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故，建立突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制，可以避免事故發(fā)生時人員慌亂，可以在事故發(fā)生的第一時間對事故原因進(jìn)行快速排查，并能較快調(diào)動操作人員進(jìn)行應(yīng)急操作和處理，可以避免事故進(jìn)一步的惡化，筑起事故防范的第一道屏障，這對于變電站的安全運(yùn)行和管理是非常重要的。
結(jié)束語：
總言之，變電運(yùn)行中的安全隱患會對人們的日常生活和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響，嚴(yán)重時還會還造成巨大的社會經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須建立嚴(yán)格的變電運(yùn)行管理制度，嚴(yán)格檢查變電設(shè)備的維護(hù)與檢修，盡可能的減少變電運(yùn)行中的安全隱患，為供電工作護(hù)航。
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