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工商局注冊分局分局長競崗的演講稿

時間:2021-07-03 15:05:17 演講稿 我要投稿

工商局注冊分局分局長競崗的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

工商局注冊分局分局長競崗的演講稿

  大家好!

  我今天競爭的崗位是注冊分局分局長。

  首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認(rèn)識。

  我自年參加工作以來,當(dāng)過年教師、年工商干部、年所長、年半會計、年股長,走過了一條既簡單也變化著的道路。

  多年來,先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了年,在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應(yīng)該說管錢、管物、管人的事都做過,執(zhí)法工作也經(jīng)歷過,小負(fù)責(zé)人前前后后也當(dāng)了多年,內(nèi)心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了,也從不認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得:“工作中干啥都一樣,重要的是自己要感興趣和能勝任,關(guān)鍵是要在崗期間多做一點事,要無愧于心,要不白活一趟”。

  這次競爭上崗是機構(gòu)改革工作的一個重要程序,是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揚民主,體現(xiàn)民意的具體步驟,使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭,對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢,全面推動各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。

  我始終認(rèn)為:一個人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一個人都不可能在一個固定的崗位上,永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績,雖然這個小小的“長“不算什么,但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。

  我之所以參加競爭,原因有三:一是我剛到企業(yè)登記股工作5個來月,對注冊登記工作剛剛有些熟悉,也有些體會和設(shè)想,很想在今后工作上去試一試;二是 通過5個來月的工作實踐,使我感到注冊登記工作也非常重要、責(zé)任非常重大,很富有挑戰(zhàn)性,自身也不知不覺對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣;三是競爭上崗在局機關(guān)也是首次,此前我又在企業(yè)登記股工作,不競爭又怕別人說啥。所以,我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復(fù)雜的心情,參加這次競爭上崗。

  如果局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們信任,讓我在注冊分局負(fù)責(zé)工作,我將依據(jù)新劃分的.注冊分局的職能職責(zé),起好排頭兵的作用,勤奮務(wù)實、與時俱進,努力做好各項業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下:

  一、力爭達(dá)到“三個目標(biāo)”

  一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強; 二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機制高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復(fù)議,訴訟和行政賠償問題。

  二、著重樹立“四個意識”

  為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識:一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識,二是規(guī)范注冊登記的行為意識,三是密切協(xié)作配合的大局意識,四是勤政務(wù)實的服務(wù)意識。

  三、狠抓落實的“六項措施”

  一是工作中講究方式方法,堅持實行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度,設(shè)立黨員示范崗,多宣傳、多解釋、少激化,使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。

  二是嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,扎實工作,積極營造一種“今天在崗不努力,明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實的工作氛圍。

  三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快成為注冊登記工作的行家里手。

  四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會與注冊登記工作相關(guān)的收費項目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,確保在各項收費上不出現(xiàn)任何差錯,不產(chǎn)生任何負(fù)面問題。

  五是深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,及時修正工作中的座標(biāo)和航向,使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。

  六是切實做好上下左右的銜接與配合,努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機制。

  四、務(wù)求實效的“八個方面”。

  一是人員管理方面:以實施責(zé)任追究為重點,根據(jù)注冊分局職責(zé)職能,建立健全注冊登記工作崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,規(guī)范程序,杜絕注冊登記工作中的隨意性。

  二是接待服務(wù)方面:做到態(tài)度和藹,熱情大方,話出有據(jù),一次說清,并發(fā)給其適當(dāng)?shù)臅娌牧,同時做好接待記錄,把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實處。

  三是注冊登記方面:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格法定程序,嚴(yán)格實行注冊登記工作分級負(fù)責(zé)制,嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。

  四是企業(yè)年檢方面:認(rèn)真細(xì)致地清理前(后)置行政審批證件,嚴(yán)格審查企業(yè)提交的年檢材料,依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。

  五是各項收費方面:嚴(yán)格依法收費,規(guī)范收費行為,同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù),杜絕發(fā)生遺留問題。

  六是個體管理方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī),切實指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個體注冊登記工作,為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎(chǔ)性工作。

  七是個私協(xié)會方面:按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署,認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個私協(xié)會的換屆和個私協(xié)會的日常工作。

  八是工作機制方面:狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記,轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化,努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。

  總之,若能在注冊分局負(fù)責(zé)工作,我將竭盡全力,勤于探索,勤于汲取,勤于實踐,勤于總結(jié),以勤奮、團結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本,奮力開創(chuàng)工作新局面,以一流的工作業(yè)績,不辜負(fù)局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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