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工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿（通用9篇）
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
很榮幸能站在這里，參與工程項目商務(wù)副經(jīng)理崗位的競聘。在建筑行業(yè)摸爬滾打多年，我懷揣著對商務(wù)管理工作的熱忱與專業(yè)積累，渴望在這關(guān)鍵崗位上為項目發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多價值。
我畢業(yè)于xx院校的xx專業(yè)，在校期間打下堅實理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程造價、合同管理、工程法規(guī)等課程，讓我初窺商務(wù)管理的`門道。踏入職場后，更是投身于一個個復(fù)雜多元的工程項目，歷經(jīng)磨礪。參與xx項目時，項目體量大、工期緊，涉及多方利益協(xié)調(diào)。我一頭扎進海量圖紙與文件里，精準(zhǔn)核算工程量，反復(fù)核對造價數(shù)據(jù)，力保預(yù)算編制零差錯；全程緊盯合同執(zhí)行，遇條款爭議積極溝通協(xié)商，化解潛在風(fēng)險，項目結(jié)算時成本把控得當(dāng)，經(jīng)濟效益遠超預(yù)期。
在成本管控方面，我有著成熟的方法與敏銳洞察力。從項目前期策劃，我便深度介入，剖析項目重難點，聯(lián)合技術(shù)團隊優(yōu)化施工方案，剔除不必要成本開支；施工進程中，實時監(jiān)控物資采購、設(shè)備租賃與人工費用，對比市場行情波動，及時調(diào)整采購策略。曾在xx項目發(fā)現(xiàn)某類原材料采購價虛高，經(jīng)多方詢價、重新招標(biāo)，為項目節(jié)省開支數(shù)十萬元，成本降下來，利潤空間自然就拓寬了。
合同管理是商務(wù)工作的核心陣地，我絕不掉以輕心。過往工作里，每一份合同簽訂前，都字斟句酌審核條款，設(shè)身處地考量風(fēng)險，增設(shè)利于我方的保護性條款；履約期間，建立詳細臺賬，跟蹤付款、變更、索賠等關(guān)鍵節(jié)點，做到心中有數(shù)。處理xx項目合同糾紛時，對方借故拖延付款，我迅速整理完整證據(jù)鏈，依據(jù)合同條款有理有據(jù)談判施壓，成功追回款項，維護公司合法權(quán)益。
商務(wù)談判考驗著專業(yè)素養(yǎng)與應(yīng)變能力。與業(yè)主、供應(yīng)商談判桌上，我提前做足功課，熟知對方訴求與底線，制定多套談判方案。談判時秉持真誠且強硬態(tài)度，該爭取的利益分毫不讓，該妥協(xié)處靈活變通，達成合作共贏局面。憑借此，在多個項目談判中，為公司爭取到更優(yōu)付款條件、更低材料價格，夯實項目盈利根基。
若有幸競聘成功，我會緊跟行業(yè)前沿動態(tài)，引入先進商務(wù)管理理念與工具，升級項目商務(wù)流程；深度培養(yǎng)團隊，組織專業(yè)培訓(xùn)、案例研討，提升全員商務(wù)意識與實操水平；全力協(xié)助經(jīng)理，為項目開源節(jié)流，深挖盈利點，嚴(yán)控成本關(guān)，攜手團隊攻克難題，打造精品工程，讓項目成果經(jīng)得起市場與時間檢驗。
我深知肩負重任，但滿懷信心與決心。期待能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同事支持，給我施展拳腳的機會，一同奔赴項目輝煌未來！
謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！很榮幸能站在這里，參與工程項目商務(wù)副經(jīng)理的競聘。此次機會于我而言，是挑戰(zhàn)，更是成長路上難得的階梯，懷揣著對這份工作的熱忱與自身積累的經(jīng)驗，我期待能擔(dān)起這份重任，為項目發(fā)展添磚加瓦。
在過往的.職業(yè)生涯里，我深度參與多個工程項目，積累了扎實的商務(wù)實操經(jīng)驗。從項目的前期投標(biāo)，研讀招標(biāo)細則、精準(zhǔn)核算成本，到協(xié)同團隊制定極具競爭力的投標(biāo)方案，多次助力公司成功中標(biāo)。其間，對工程量清單反復(fù)核查，不放過任何細微差錯，與供應(yīng)商艱苦談判，壓低原材料采購成本，只為給項目預(yù)留充裕的利潤空間。這些經(jīng)歷，錘煉了我把控商務(wù)細節(jié)的能力，也讓我對項目全流程的成本構(gòu)成了然于心。
投身項目實施階段，合同管理是我的工作重點。仔細梳理合同條款，明確各方權(quán)責(zé)，全程緊盯合同執(zhí)行情況，一旦察覺潛在風(fēng)險，迅速擬定應(yīng)對策略，將糾紛苗頭扼殺在搖籃。記得在xx項目，合作方試圖變更合同條款轉(zhuǎn)嫁額外成本，我第一時間翻出原始合同，結(jié)合法律條文據(jù)理力爭，成功捍衛(wèi)公司權(quán)益，避免數(shù)十萬元損失。日常工作里，還積極投身變更、索賠事宜，憑借詳實資料與專業(yè)論證，為項目爭取合理追加款項，保障經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
溝通協(xié)調(diào)能力也是我的優(yōu)勢。對內(nèi)，與工程部、財務(wù)部等多部門密切協(xié)作，定期組織跨部門會議，搭建信息互通橋梁，保障商務(wù)環(huán)節(jié)與工程進度、資金流轉(zhuǎn)無縫銜接；對外，與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商維持良好關(guān)系，換位思考、真誠溝通，迅速化解合作中的矛盾，營造和諧合作氛圍，為項目推進掃平障礙。
若有幸競聘成功，成為工程項目商務(wù)副經(jīng)理，我會立足當(dāng)下、放眼全局。一方面，緊跟行業(yè)動態(tài)，鉆研前沿政策法規(guī)、新工藝、新材料，融入項目商務(wù)運作，降低成本、提升效率；另一方面，著力培養(yǎng)商務(wù)團隊，開展內(nèi)部培訓(xùn)、案例分享，挖掘成員潛力，打造一支專業(yè)、高效、團結(jié)的商務(wù)鐵軍，全方位賦能項目運營。
我深知商務(wù)工作關(guān)乎項目成敗、公司興衰，肩負責(zé)任重大。過往經(jīng)驗賦予我底氣，個人能力給予我自信，若能獲此崗位，必將傾盡全力，嚴(yán)守商務(wù)關(guān)卡，深挖盈利潛力，與項目團隊并肩作戰(zhàn)，共赴輝煌目標(biāo)，期待各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴機會，謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！很榮幸能站在這里，參與工程項目商務(wù)副經(jīng)理崗位的競聘。
我在工程行業(yè)已深耕多年，從基層崗位起步，一路摸爬滾打，積累了扎實的專業(yè)知識與實操經(jīng)驗。參與過不同規(guī)模、不同類型的工程項目，深知商務(wù)管理在其中的關(guān)鍵作用。在過往項目里，我負責(zé)成本核算與把控，仔細梳理每一項開支，小到施工耗材的采購，大到大型器械的租賃費用，力求讓每一分錢都花在刀刃上。正因這份嚴(yán)謹，曾助力項目降低成本超 10%，為項目盈利夯實基礎(chǔ)。
若有幸競聘成功，成為商務(wù)副經(jīng)理，我會精準(zhǔn)聚焦成本管控。深入施工現(xiàn)場，結(jié)合工程進度、施工難度，動態(tài)調(diào)整成本計劃，絕不讓成本超支的隱患有滋生土壤。加強與供應(yīng)商的深度協(xié)作，憑借過往積攢的行業(yè)人脈與談判技巧，爭取更優(yōu)質(zhì)的'材料、更實惠的價格；同時優(yōu)化采購流程，減少中間冗余環(huán)節(jié)，降低物資成本，讓項目資源得到高效配置。
合同管理同樣是工作重中之重。在合同擬定環(huán)節(jié)，我會字斟句酌，聯(lián)合法務(wù)團隊，把條款細則梳理清晰，明確各方權(quán)責(zé)，規(guī)避潛在法律風(fēng)險；項目執(zhí)行期間，緊盯合同履約情況，一旦發(fā)現(xiàn)對方有違約跡象，迅速反應(yīng)，啟動相應(yīng)程序，捍衛(wèi)項目合法權(quán)益；結(jié)算階段，嚴(yán)格依據(jù)合同條款核算款項，保證賬目清晰、結(jié)算精準(zhǔn)，讓項目資金回籠及時、順暢。
團隊建設(shè)也是不可忽視的部分。我會發(fā)揮“傳幫帶”精神，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗分享會，將自己多年沉淀的商務(wù)談判技巧、成本核算方法毫無保留地傳授給年輕同事；鼓勵團隊成員間相互學(xué)習(xí)、交流，打造學(xué)習(xí)型組織，激發(fā)團隊創(chuàng)造力與執(zhí)行力，使大家心往一處想、勁往一處使，共同攻克商務(wù)難題。
我深知商務(wù)副經(jīng)理肩負重任，既要把控項目經(jīng)濟命脈，又要協(xié)調(diào)多方關(guān)系。我有十足信心，憑借過硬專業(yè)素養(yǎng)、豐富項目經(jīng)驗與出色溝通協(xié)調(diào)能力，擔(dān)起這份職責(zé)，助力項目經(jīng)濟效益最大化，推動項目穩(wěn)步前行。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的這次機會，我期待能投身崗位，與大家攜手奮進，為公司項目建設(shè)添磚加瓦、貢獻力量。
謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在這個充滿活力與挑戰(zhàn)的時刻，我站在這里，滿懷激情地競聘工程項目商務(wù)副經(jīng)理的崗位。我深知，這不僅是一次職務(wù)的晉升，更是責(zé)任與使命的擔(dān)當(dāng)，是對自我能力與團隊協(xié)作的一次全新考驗。在此，我想通過分享我的工作經(jīng)歷、對崗位的理解、以及未來的工作規(guī)劃，來表達我對此職位的熱切期望與充分準(zhǔn)備。
回望過去，我在工程項目領(lǐng)域摸爬滾打多年，從最初的基層技術(shù)員到后來的商務(wù)專員，每一步都凝聚著汗水與收獲。在這期間，我深度參與了多個大型項目的商務(wù)談判、合同管理、成本控制及風(fēng)險防控工作，這些經(jīng)歷讓我深刻體會到，商務(wù)管理不僅僅是數(shù)字的`堆砌，更是智慧與策略的較量，是對細節(jié)敏銳洞察與全局精準(zhǔn)把控的藝術(shù)。每一次成功的合作背后，都是無數(shù)次溝通與協(xié)調(diào)的結(jié)果，是對市場動態(tài)的精準(zhǔn)把握與快速響應(yīng)。
對于工程項目商務(wù)副經(jīng)理這一角色，我認為它不僅是項目經(jīng)理的得力助手，更是連接技術(shù)與市場的橋梁，是項目經(jīng)濟效益與社會效益最大化的推動者。這個角色需要具備扎實的專業(yè)知識、敏銳的市場洞察力、卓越的溝通協(xié)調(diào)能力以及高效的執(zhí)行力。在我看來，商務(wù)副經(jīng)理的工作核心在于“精準(zhǔn)”與“高效”：精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，高效推進商務(wù)流程，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)完成，同時最大化項目價值。
面對未來，我有以下幾點具體的工作規(guī)劃：
一、強化團隊建設(shè)，提升專業(yè)能力。我將致力于打造一個學(xué)習(xí)型團隊，鼓勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，特別是加強對國際工程慣例、最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境。同時，通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，提升團隊的整體業(yè)務(wù)水平和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
二、優(yōu)化商務(wù)流程，提高管理效率。通過引入先進的項目管理軟件和工具，實現(xiàn)商務(wù)流程的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為錯誤，提高工作效率。同時，加強與各部門之間的信息共享與協(xié)同，確保項目信息流通順暢，決策快速準(zhǔn)確。
三、深化成本控制，優(yōu)化資源配置。在成本控制方面，我將更加注重前期規(guī)劃與風(fēng)險評估，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新，有效降低項目成本。同時，加強對供應(yīng)商的管理與談判，爭取更有利的合同條款，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
四、強化風(fēng)險管理，確保項目安全。面對工程項目中的諸多不確定因素，我將建立健全風(fēng)險預(yù)警機制，定期對項目風(fēng)險進行識別、評估與監(jiān)控，制定應(yīng)對預(yù)案，確保項目平穩(wěn)運行。
最后，我想說，競聘這個崗位，我不僅僅是為了個人的職業(yè)發(fā)展，更是出于對這份事業(yè)的熱愛與責(zé)任。我相信，憑借我的專業(yè)背景、過往經(jīng)驗以及對未來的清晰規(guī)劃，我能夠勝任這一職務(wù)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。期待與大家攜手并進，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！站在這里，我心懷感激與期待，競聘工程項目商務(wù)副經(jīng)理這一崗位。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時刻，我愿以滿腔的熱情和扎實的專業(yè)能力，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程項目，是企業(yè)發(fā)展的基石，而商務(wù)管理則是其順利推進的潤滑劑。作為項目商務(wù)副經(jīng)理，我深知這一角色的重要性。它不僅僅是數(shù)字的堆砌，合同的簽署，更是溝通協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、風(fēng)險控制的綜合體現(xiàn)。在過去的工作中，我深耕工程項目管理，從基層做起，逐步積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從成本預(yù)算到合同談判，從進度控制到質(zhì)量監(jiān)管，每一步都凝聚了我的汗水與智慧。
面對新崗位，我有信心也有決心做好以下幾點：
一、強化溝通協(xié)作，打造高效團隊。我堅信，團隊的力量是無窮的。作為商務(wù)副經(jīng)理，我將更加注重跨部門、跨團隊的溝通與協(xié)作，確保信息流通無阻，決策執(zhí)行迅速。通過定期組織商務(wù)會議，及時分享項目進展，解決存在的問題，增強團隊凝聚力，形成合力，共同推動項目向前發(fā)展。
二、精細成本控制，提升項目效益。成本控制是項目成功的關(guān)鍵。我將利用先進的成本管理系統(tǒng)，結(jié)合項目實際情況，制定科學(xué)合理的.成本預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時，加強對供應(yīng)商的管理，通過談判優(yōu)化采購成本，確保每一分錢都用在刀刃上，實現(xiàn)項目效益最大化。
三、注重風(fēng)險管理，確保項目安全。工程項目復(fù)雜多變，風(fēng)險無處不在。我將建立完善的風(fēng)險管理體系，對項目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)判和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。特別是在合同簽署前，嚴(yán)格審查條款，避免潛在的法律風(fēng)險，確保項目平穩(wěn)運行。
四、持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展潮流。在這個日新月異的時代，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能不被時代淘汰。我將始終保持對新知識、新技能的渴求，不僅限于商務(wù)管理領(lǐng)域，還要拓寬視野，了解行業(yè)動態(tài)，引入創(chuàng)新理念和技術(shù)，為項目注入新的活力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同事們，工程項目商務(wù)副經(jīng)理的崗位對我來說，不僅是一份職責(zé)，更是一份使命。我愿意用我的熱情、智慧和汗水，與大家一起，攜手共進，共創(chuàng)輝煌。我相信，在大家的支持與幫助下，我能夠勝任這一崗位，為公司的發(fā)展添磚加瓦，貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
今天，我站在這里，滿懷激情與期待，競聘工程項目商務(wù)副經(jīng)理這一重要職位。感謝組織給予我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，讓我有機會與大家分享我的工作理念與未來規(guī)劃。
在工程項目管理的廣闊天地里，商務(wù)副經(jīng)理是連接技術(shù)與市場的橋梁，是確保項目經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的關(guān)鍵角色。我深知，這一職位不僅要求具備扎實的專業(yè)知識，更要有敏銳的市場洞察力、卓越的溝通協(xié)調(diào)能力和高效的團隊協(xié)作精神�；仡欉^去的工作經(jīng)歷，我曾在多個大型工程項目中擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù)，從項目策劃到合同執(zhí)行，從成本控制到風(fēng)險防控，每一步都凝聚著我的`心血與智慧。這些寶貴的經(jīng)驗，為我競聘商務(wù)副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
面對未來，我有信心也有決心，將我的專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項目發(fā)展的動力。我將從以下幾個方面著手，助力項目實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展：
一是強化市場導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握行業(yè)動態(tài)。我將密切關(guān)注政策走向和市場變化，及時調(diào)整項目策略，確保我們的項目能夠緊跟時代步伐，滿足市場需求。同時，加強與客戶的溝通交流，深入了解客戶需求，提升客戶滿意度，為項目贏得更多口碑與贊譽。
二是優(yōu)化內(nèi)部管理，提升團隊效能。我將推動建立更加科學(xué)、高效的管理體系，明確職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能緊密銜接、高效運轉(zhuǎn)。同時，注重團隊建設(shè)，通過培訓(xùn)、激勵等方式，激發(fā)團隊活力，提升團隊整體素質(zhì)，打造一支能征善戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀團隊。
三是嚴(yán)控成本風(fēng)險，確保項目盈利。在項目管理中，我將始終堅持成本效益原則，通過精細化管理、技術(shù)創(chuàng)新等手段，有效降低項目成本。同時，加強風(fēng)險防控，建立健全風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在風(fēng)險，確保項目穩(wěn)健前行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
四是注重品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象。我將積極參與各類行業(yè)活動，加強與同行的交流合作，提升我們企業(yè)的知名度和影響力。同時，注重項目質(zhì)量與安全，打造更多精品工程，以實際行動踐行企業(yè)使命，展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我相信，在大家的支持與幫助下，我一定能夠勝任工程項目商務(wù)副經(jīng)理這一職位，為項目的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。我期待與大家攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機會，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認識
首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認真負責(zé)工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。
其次，項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。
我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第三、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。 當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
2、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
3、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的'時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
4、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。
謝謝大家，我的演講稿完畢。
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
你們好！
我叫xx，是個工作認真，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全）一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我XXXX年參加工作，開始從事機械設(shè)備工作，xxxx年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任，負責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，作為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的.正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學(xué)習(xí)，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
工程項目商務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、女士們、先生們：
大家好！
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識�，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的.轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
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