營(yíng)銷策劃書(匯編15篇)
時(shí)光在流逝,從不來(lái)停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,面對(duì)新的工作,制定好新的目標(biāo),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)策劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得策劃書很難寫吧,下面是小編精心整理的營(yíng)銷策劃書,希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷策劃書1
一,微信營(yíng)銷策劃目的
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,信息的傳播速度超乎了人們的想象,手指輕輕一點(diǎn),我們就進(jìn)入了一個(gè)全新的信息世界,信息的即時(shí)共享,信息的廣泛傳播,信息跨越了國(guó)界,跨越了地域,跨越了種族,跨越了一道又一道阻隔傳遞到了世界的角角落落。作為信息時(shí)代的企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,務(wù)必要適應(yīng)這個(gè)信息社會(huì),還要借助信息交流工具讓自己在世界企業(yè)之林中立于不敗之地。
在21世紀(jì)的今天,如果你問(wèn)當(dāng)今世界什么事全民參與度最高的,所有的答案都會(huì)直指微博和微信。
微博顧名思義就是微博客,但是它不同于博客,140字的限制體現(xiàn)出方便、快捷的特性,微信則是現(xiàn)在一個(gè)全名皆知的公眾平臺(tái),便于全民參與。擴(kuò)公司品牌和產(chǎn)品的宣傳,聯(lián)動(dòng)組合推廣、實(shí)現(xiàn)客戶商互動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高廣告效益。
二,策劃摘要
借助當(dāng)今社會(huì)的潮流工具微博和微信,開通個(gè)人的微博、微信主題,積累粉絲和關(guān)注度。等到有一定知名度后個(gè)人微博、微信的身價(jià)也會(huì)提高。以助企業(yè)宣傳作為盈利的營(yíng)銷手段。
三,策劃的詳細(xì)內(nèi)容
1、策劃背景
微博和微信的發(fā)展是信息時(shí)代的一場(chǎng)全民參與的運(yùn)動(dòng),作為一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),微博和微信的應(yīng)用廣泛。在虛擬網(wǎng)絡(luò)的世界有草根,有名人,有家,也有企業(yè)家,你可以在微薄的世界曬自己的生活,
也能在微博的世界關(guān)注你的感興趣對(duì)象的身邊事以及經(jīng)典語(yǔ)錄。
微薄的世界如同“蝴蝶效應(yīng)”一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬(wàn),千千萬(wàn)萬(wàn)的人,凝聚了力量。而微信公眾平臺(tái)的出現(xiàn),讓家也越來(lái)越關(guān)注微信這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),被公認(rèn)為是將來(lái)的營(yíng)銷的藍(lán)海。這也成為了營(yíng)銷的巨潛質(zhì),利用微博和微信營(yíng)銷,成為了一種新生的營(yíng)銷手段,其帶來(lái)的巨經(jīng)濟(jì)效益也是無(wú)法估量的。
2、微博和微信營(yíng)銷的前景
(1)微信將是有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,運(yùn)營(yíng)商可以與企業(yè)共同進(jìn)行策劃。
。2)微博和微信將是植入式廣告的最好載體之一。微博和微信營(yíng)銷可以在趣味話題、圖片和視頻中植入廣告;
。3)微博也是重要事件的最好的新聞發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)。而微信則詩(shī)眾交流最新信息的一個(gè)最快平臺(tái)。
3、微信營(yíng)銷的價(jià)值
(1)微博和微信給網(wǎng)民尤其是手機(jī)網(wǎng)民提供了一個(gè)信息快速發(fā)布、傳遞的渠道;
。2)建立一個(gè)微博平臺(tái)和微信平臺(tái)上的事件營(yíng)銷環(huán)境,能夠快速吸引關(guān)注。這對(duì)于企業(yè)的公共關(guān)系維護(hù)、話題營(yíng)銷開展,能起到如虎添翼的作用;
。3)品牌營(yíng)銷的有力武器。每一個(gè)微博后面,都是一個(gè)消費(fèi)者,一個(gè)用戶。越是只言片語(yǔ),越是最真實(shí)的用戶體驗(yàn)。
4、環(huán)境分析
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,微博營(yíng)銷也流行起來(lái)。統(tǒng)計(jì)顯示,目前微博用戶已達(dá)3.4億,每天微博數(shù)超兩千五百萬(wàn),每秒產(chǎn)生785條微博,38%來(lái)自移動(dòng)終端,網(wǎng)站鏈接與分享合作網(wǎng)站有一萬(wàn)家,優(yōu)酷每天三十萬(wàn)視頻在新浪微博播放。微博用一兩年時(shí)間發(fā)展成為近一半民使的重要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
越來(lái)越多的用戶使用微信,是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。20xx年初微信用戶突破三億,各種微信導(dǎo)航網(wǎng)站應(yīng)勢(shì)而生,單從用戶的數(shù)量上看著已經(jīng)是一個(gè)客觀的市場(chǎng),也證明了微信的戰(zhàn)略意義是巨的。
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一、市場(chǎng)定價(jià)策略:
1、避強(qiáng)定價(jià):就是避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接沖突,在顧客心目中迅速樹立自己的形象。
2、迎頭定價(jià):就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”,低檔次的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)在短期內(nèi)奏效,必須迅速完善服務(wù),使之演變?yōu)橘|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。
3、重新定價(jià):就是對(duì)銷路不暢,市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定價(jià),“知錯(cuò)就改”。菜肴、客房都有可能成為銷路不暢的產(chǎn)品,要善于利用價(jià)格杠桿,隨時(shí)調(diào)整。
二、舉例
1、以婚宴為例
目前婚宴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各飯店都有自己的招數(shù),如“滿十送一”、“提供婚禮用車、用房”、“代發(fā)請(qǐng)柬、代辦司儀”等,令新人省去了不少煩惱。除了上述增值項(xiàng)目外,還新出現(xiàn)了“代辦酒水”業(yè)務(wù)。
代辦酒水是指按進(jìn)價(jià)向婚宴舉辦者結(jié)帳,數(shù)量上多退少補(bǔ),省去了婚宴舉辦者自辦酒水的種種麻煩,促進(jìn)了消費(fèi),表面看起來(lái)飯店無(wú)利可圖,實(shí)際上飯店因?yàn)殇N量增加,可以從供貨商那里得到回傭,這是運(yùn)用避強(qiáng)定價(jià)策略達(dá)到舍明求暗目的的典型。
舍明——將婚宴舉辦者十分關(guān)注的酒水利潤(rùn)讓掉。
求暗——菜肴毛利,酒水回傭,在該飯店辦婚宴價(jià)格實(shí)惠的口碑——為爭(zhēng)取下一個(gè)婚宴做好鋪墊。
2、以旅游團(tuán)隊(duì)接待為例
客房的固定成本同樣要通過(guò)提高出租率來(lái)轉(zhuǎn)化,而接待旅游團(tuán)隊(duì)是提高基本客房出租率最直接、最有效的辦法,在實(shí)際客房出租率不是很高的情況下,接待旅行社團(tuán)隊(duì)可以幫助消化飯店的固定成本。假設(shè)客房部一天的固定成本(空調(diào)、人員工資、房屋及設(shè)備折舊等)為10000元,變動(dòng)成本率為營(yíng)業(yè)額的10%(水電、客用品及布草洗滌費(fèi)用等)。
如果當(dāng)天營(yíng)業(yè)收入為12000元,按會(huì)計(jì)方法是當(dāng)天實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為800元。
如果當(dāng)天營(yíng)業(yè)收入剛好為10000元,按會(huì)計(jì)方法是當(dāng)天虧損1000元;但是,從管理會(huì)計(jì)的角度看,此時(shí)的概念既不是保本,也不是虧本,正確的表述應(yīng)該是當(dāng)天轉(zhuǎn)化了10000元價(jià)值的固定成本。
同樣的道理:如果當(dāng)天客房出租率很低,是否可以按照保本價(jià)或略低于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格銷售客房呢?回答是肯定的,因?yàn)楣潭ǔ杀臼冀K需要轉(zhuǎn)化為貨幣,是整體轉(zhuǎn)化還是分期轉(zhuǎn)化并不重要,這就是重新定價(jià)的計(jì)算基礎(chǔ)。
3、再以宴請(qǐng)為例
目前較高檔的宴請(qǐng)一般都上龍蝦,龍蝦不僅是高檔菜,而且也是整桌宴席身價(jià)的象征,但計(jì)價(jià)時(shí)各飯店都不相同,絕大多數(shù)社會(huì)飯店采取的是靈活作價(jià),如一只1、5斤、進(jìn)價(jià)240元的龍蝦只售280元,按照傳統(tǒng)的內(nèi)扣毛利率的作價(jià)方式,該龍蝦的毛利率只有:
。ㄊ蹆r(jià)—進(jìn)價(jià))÷售價(jià)×100%=14、29%
按照星級(jí)飯店最低35%的內(nèi)扣毛利率計(jì)算,此龍蝦起碼要賣369元,如此高檔宴席在星級(jí)飯店內(nèi)日趨稀少也就不足為奇了。
龍蝦進(jìn)貨后沒(méi)有及時(shí)銷售,會(huì)導(dǎo)致餐飲資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,同樣飯店每月銷售不了幾只龍蝦,供貨商也會(huì)失去信心。
與婚宴同樣的理由,飯店也可以采取“舍明求暗”的策略。餐飲部只要不歇業(yè)就存在固定成本,如果用餐的顧客少、營(yíng)業(yè)額低,固定成本就不能全額轉(zhuǎn)化為價(jià)值。因此餐飲首先要考慮的是“人氣”,然后才是利潤(rùn)。
餐飲管理人員要注重絕對(duì),輕視相對(duì)。堅(jiān)守較高的綜合毛利率,不考慮用局部的犧牲來(lái)?yè)Q取利潤(rùn)的增加,是賣方市場(chǎng)的做法,而WTO以后的中國(guó),服務(wù)領(lǐng)域全由消費(fèi)者說(shuō)了算,一個(gè)全面的買方市場(chǎng)已經(jīng)到來(lái)。
4、各種折扣及授權(quán)
A、禮節(jié)性折扣——授予一線領(lǐng)班或主管
B、旅行社折扣——有兩種,一是旅行社事先通過(guò)協(xié)議成為飯店訂房網(wǎng)絡(luò)成員(或稱客房零售商)代商務(wù)客人訂房,按目前行業(yè)慣例為10%傭金,總臺(tái)向客人收取門市價(jià)(此門市價(jià)一定是隨行就市,有一定競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格),由飯店財(cái)務(wù)返回10%或更多給旅行社;另一種是旅行社組團(tuán)入住,由飯店?duì)I銷部門依據(jù)訂房期的客源情況以及營(yíng)銷協(xié)議,通知總臺(tái)及財(cái)務(wù)結(jié)帳。
旅行社既是客房零售商,又是為飯店送來(lái)旅游團(tuán)隊(duì)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)的批發(fā)商,因此飯店要重視與旅行社的合作,搞好關(guān)系。
C、長(zhǎng)期住客折扣——由飯店出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)客人長(zhǎng)住,如住十天送一天、住房送早餐等等。
D、官方折扣——飯店管理層為協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)關(guān)系單位高級(jí)行政人員實(shí)行的一種優(yōu)惠折扣。
E、商務(wù)折扣——由營(yíng)銷部門與客戶具體議定的折扣。
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一、市場(chǎng)分析:
在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語(yǔ)周報(bào)、英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語(yǔ)等七種,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語(yǔ)版正在量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最的問(wèn)題,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),或報(bào)紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。
二、推銷對(duì)象分析:
推銷對(duì)象:西北工業(yè)學(xué)xx級(jí)本科新生
對(duì)象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在3600人左右
三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:
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四、宣傳與推銷:
宣傳主題:
讀,做未來(lái)的主人!
推銷宗旨:
誠(chéng)實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:
。1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過(guò)推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。
。2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
。1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
。3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),忙新生了解學(xué)生活及英語(yǔ)學(xué)習(xí),為新生對(duì)學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語(yǔ)的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報(bào)紙。
七、推銷技巧:重在抓住推銷對(duì)象的心理。
。1)首先要給人一種親切的感覺(jué),自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?梢砸詫W(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。交談時(shí)要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語(yǔ)中透露學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的一新生,進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班考試,這將決定他們?cè)谀莻(gè)級(jí)別的班里學(xué)英語(yǔ)。講清楚分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語(yǔ)老師較好,有利于他們的英語(yǔ)成績(jī)的提升,更早的參加英語(yǔ)四級(jí)考試。而且很多同學(xué)來(lái)校時(shí)沒(méi)帶任何與英語(yǔ)有關(guān)的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,找回英語(yǔ)的感覺(jué),同樣可以受用于以后學(xué)英語(yǔ)課程及英語(yǔ)四級(jí)的學(xué)習(xí)。
。2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問(wèn)題可以向校園主管映。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問(wèn)題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒(méi)能推銷成功,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來(lái)可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來(lái)可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
八、推銷進(jìn)行階段
(1)每天從各隊(duì)長(zhǎng)處收集整理最新征訂情況。
。2)每天開隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷中遇到的問(wèn)題。
(3)每天開組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
九、后期雜志的發(fā)送:
。1)基于前面對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會(huì)在校園各個(gè)新生宿舍選取個(gè)別人作為發(fā)送員,對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)市場(chǎng)的有效途徑。
。2)鑒于其它雜志和報(bào)紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時(shí)、周到,據(jù)此建立讀者饋機(jī)制:根據(jù)各個(gè)宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個(gè)發(fā)送員負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對(duì)雜志發(fā)送方面的問(wèn)題,如發(fā)送不及時(shí)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題均可向校園主管映,由校園主管處理解決,通過(guò)這些來(lái)間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)。
。3)為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問(wèn)題而引起客戶的不滿!
十、售后調(diào)研
對(duì)每位訂購(gòu)客戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展。
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一、概況
靈山縣地處廣西南部,在歷史上長(zhǎng)期屬?gòu)V東省管轄,1965年6月劃入廣西,今屬欽州市轄區(qū)。全縣設(shè)18個(gè)鎮(zhèn),389個(gè)村委會(huì)和20個(gè)居委會(huì),總面積3558平方公里,總?cè)丝?40萬(wàn)人。2005年末,縣城面積15平方公里,常住人口達(dá)15萬(wàn)人。
靈山縣歷史悠久,早在舊石器時(shí)代晚期,具有蒙古大人種特征的“靈山人”就已在這片土地上生息繁衍。隋開皇十八年(公元598年)開始設(shè)縣,初名南賓;唐貞觀十年(636年),改稱靈山縣。自古以來(lái),靈山縣就擁有豐富的自然資源和物產(chǎn)資源,堪稱物華天寶,人杰地靈。為此,我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)欣然題詞盛贊:“靈山秀水,水秀靈山”。中國(guó)特產(chǎn)之鄉(xiāng)命名委員會(huì)宣傳活動(dòng)組織委員會(huì)分別于1996年和20xx年授予靈山縣“中國(guó)荔枝之鄉(xiāng)”和“中國(guó)奶水牛之鄉(xiāng)”稱號(hào)。此外,靈山縣還是久負(fù)盛名的“魚米之鄉(xiāng)”、“水果之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”。
二、主要旅游資源
靈山縣名勝古跡眾多,旅游資源豐富,極具開發(fā)潛力。城西的六峰山是我國(guó)南方奇山之一,宋朝以來(lái)一直被視為“人寰勝地”,素以“峰峻、洞幽、石奇、景秀”而馳名,著名國(guó)畫家黃獨(dú)峰將它喻為“擴(kuò)大了的盆景、縮小了的黃山”。三海巖則以“云臥巖前白,花飛洞口紅”的韻致充分展現(xiàn)其迷人的魅力。1988年,自治區(qū)旅游局把六峰山、三海巖確定為廣西沿海著名旅游景點(diǎn)?h城東郊3公里處的大蘆民俗風(fēng)情旅游區(qū),又以“古宅、古樹、古楹聯(lián)”稱著,1999年6月,被廣西民間文藝家協(xié)會(huì)、廣西楹聯(lián)學(xué)會(huì)授予“廣西楹聯(lián)第一村”的殊榮。還有于1960年就已列入省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的“靈山人”遺址馬鞍山;1981年列入自治區(qū)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的欽州故城遺址;1993年列入廣西濱海旅游區(qū)的靈東水庫(kù);穿鏡巖、星島湖、仙女潭、石甌山、鄧陽(yáng)湖、蘇村古宅、龍武莊園、雙鶴公園以及縣城江岸美景等處,融自然景觀與人文景觀為一體,亮點(diǎn)閃爍,精彩紛呈,足以令游人流連忘返。
三、靈山縣景點(diǎn)的SWTO分析
優(yōu)勢(shì):靈山具有“背靠大西南,面向東南亞”地緣優(yōu)勢(shì),地處低緯度,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候。一年中氣候溫和,夏長(zhǎng)冬短,雨量充沛,光照充足,擁有旅游的絕佳氣候條件。而且靈山交通便利,209國(guó)道和20124、20221省道貫通全境,與眾多的縣道、鄉(xiāng)道組成便利的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。全縣公路通車?yán)锍?122公里。北臨橫縣、邕寧縣,南接合浦縣,東鄰浦北縣,西連欽南、欽北區(qū)。旅游景點(diǎn)歷史悠久,文化沉淀底蘊(yùn)深,具有很高的歷史研究?jī)r(jià)值。
劣勢(shì):靈山縣經(jīng)濟(jì)比較落后,旅游業(yè)起步較晚,并且旅游宣傳力度不夠,對(duì)自己的核心品牌理念宣傳不夠,不能以自己的特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,很少人知道靈山是“荔枝之鄉(xiāng)”;政府部門不重視發(fā)展旅游業(yè),辦事效率不高,缺乏開拓創(chuàng)新精神;景區(qū)保養(yǎng)修復(fù)難度大,政府資金不足,引資困難;人們受教育程度不高,思想保守,不知道如何愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)有歷史價(jià)值的文化產(chǎn)物
機(jī)會(huì):20xx年—2010年連續(xù)八屆獲全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力“中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣”;20xx年—2010年連續(xù)五屆榮獲“全國(guó)最具潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”;2008年—2010年連續(xù)三屆榮獲“全國(guó)最具區(qū)域帶動(dòng)力中小城市百?gòu)?qiáng)”。隨著一系列榮譽(yù)的獲得,是越來(lái)越多的人們知道靈山這個(gè)地方,越來(lái)越多的投資商將目光轉(zhuǎn)到靈山上。還有隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,開始越來(lái)越重視西部地區(qū)的發(fā)展,對(duì)西部地區(qū)的投資越來(lái)越大,靈山政府可以開創(chuàng)越來(lái)越多的旅游項(xiàng)目,吸引越來(lái)越多的游客,使靈山旅游業(yè)不斷發(fā)展,壯大。
威脅:周邊地區(qū)如北海銀灘、欽州三娘灣等地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展快速,實(shí)力雄厚,并且不斷涌現(xiàn)新的發(fā)展項(xiàng)目,將會(huì)分散靈山旅游發(fā)展帶來(lái)的吸引力;大力開發(fā)旅游景區(qū)可能會(huì)造成一定程度的環(huán)境破壞。
四、推廣策略
(一)、制定具有鮮明特色的宣傳主題
“最美靈山,荔枝之鄉(xiāng)”
制作思路:靈山的荔枝種植業(yè)比較豐富,憑借其荔枝多樣的品種和鮮美的味道吸引各種游客。1990年6月,國(guó)務(wù)委員、國(guó)家科委主任宋健在一封推薦開發(fā)靈山優(yōu)質(zhì)荔枝的信中,稱贊靈山產(chǎn)的桂味荔枝“肉大、核小、味道相當(dāng)好,比廣東現(xiàn)興的各品種又勝一籌!膘`山荔枝鮮果及其加工產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)國(guó)際多次獲獎(jiǎng)。1988年,靈山生產(chǎn)的象山牌荔枝罐頭,獲法國(guó)國(guó)際美食協(xié)會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)。1991年,在“七五”全國(guó)星火計(jì)劃成果博覽會(huì)上,靈山產(chǎn)的三月紅荔枝獲銀獎(jiǎng)。1992年,在中國(guó)首屆農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上,靈山桂味荔、靈山香荔分別獲金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。
(二)、現(xiàn)有景點(diǎn)資源的包裝,提煉賣點(diǎn)。
根據(jù)靈山的旅游資源,以開發(fā)歷史人文景觀和自然生態(tài)風(fēng)光為主。提煉出“荔枝之鄉(xiāng)”靈山的六大賣點(diǎn):1、三海巖神奇巖洞游;2、靈東水庫(kù)避暑水上游;3、大蘆古村徒步游;4、龍武鳴珂荔香生態(tài)觀光游;5、煙墩大鎮(zhèn)文化游;6、六峰山風(fēng)景名勝旅游
1、三海巖神奇巖洞游
三海巖位于六峰山西側(cè)的靈山中學(xué)校園內(nèi),它由龜巖、錢巖、月巖三個(gè)洞組成,又取滄海桑田三變之意,故名“三海巖”。里面鐘乳石千奇百怪,形態(tài)各異,當(dāng)人眼花繚亂,嘆為觀止。當(dāng)你在炎熱的夏天走進(jìn)去時(shí),必然會(huì)感到一陣涼爽迎面撲來(lái),是乘涼避暑的勝地。同時(shí)你也可以參觀靈山最高等的學(xué)府——靈山中學(xué),真正體驗(yàn)文化與風(fēng)景的最佳結(jié)合!
2、水庫(kù)避暑水上游
靈東水上游樂(lè)避暑風(fēng)景區(qū)位于縣城以東14公里處,主要以五六十年代建成的靈東水庫(kù)蓄水而成的靈東湖為中心,有“靈湖茜苑”、“天湖島”等景點(diǎn)。水庫(kù)東西走向,呈狹長(zhǎng)形,水平直線長(zhǎng)15000米,最寬處3150米,水面面積667萬(wàn)平方米。水云間15個(gè)島嶼,大則幾千平方米,小則幾百平方米,在水中央的天湖島上建有天湖島度假村。水庫(kù)大壩高30.6米,壩頂長(zhǎng)1824米,巍橫貫?zāi)媳。壩堤西下三?jí)斜坡,植草披綠,宛如憑空懸掛著一張寬幅的駝絨壁毯。壩堤臨水一面以大石塊鑲嵌,側(cè)看恰似巨龍臥波。夏天,你可以乘坐一葉扁舟搖曳在微光粼粼的湖面上,享受著這大自然給你帶來(lái)的唯美和愜意。
3、古村徒步游
大蘆村民俗風(fēng)情旅游區(qū)位于靈山縣城以東8公里處,素以其規(guī);趾甑墓琶窬咏ㄖ、流傳數(shù)百年楹聯(lián)文化及其土特產(chǎn)“三月紅”荔枝、“大蘆”椪柑而享譽(yù)四方。大蘆村勞氏古宅共有九個(gè)群落,分別建于明清兩代,古宅依山傍水,古靜幽深,藏有文天祥手跡等大量的文物珍品,見證著歷史的輝煌,最寶貴的是這里藏有三百多副明、清時(shí)期創(chuàng)作的傳世楹聯(lián),有著珍貴的人文歷史研究?jī)r(jià)值和欣賞價(jià)值。古宅群規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)功能齊全,規(guī)劃水平較高,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,民俗文化積淀豐富。古宅內(nèi)甬道幽深,逼仄。人在古宅甬道中穿行,沉默與傾聽,可以恬淡地享受古文化的浸染,遠(yuǎn)離都市的喧囂。
4、鳴珂荔香生態(tài)觀光游
龍武鳴珂荔香生態(tài)觀光旅游區(qū)位于靈山縣城以西10公里處,主要由龍武農(nóng)場(chǎng)和龍武莊建筑群組成。沿鳴珂江北畔的公路往西走,沿路可領(lǐng)略到靈山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的氣派。先是三海村1800畝連片名優(yōu)果苗繁育基地,接著是三勤村800畝連片香藕種植基地,這里還是茉莉花生產(chǎn)區(qū)和無(wú)籽西瓜生產(chǎn)區(qū),一路可謂花果飄香,一派迷人的田園風(fēng)光。龍武莊園坐北向南,北靠矮山,整體布局為“回”字形,墻體均以水磨青磚構(gòu)建,極為堅(jiān)固;園內(nèi)由兩個(gè)四合院串聯(lián),共有110間房屋,杭梁、斗拱、檐柱均有工藝精美的雕刻裝飾;“角堡重廊內(nèi)二座”,角樓高達(dá)六層,外設(shè)槍眼凸鼓。整座莊園體現(xiàn)了清朝末年至民國(guó)初年中西結(jié)合的建筑藝術(shù)特色。
5、大鎮(zhèn)文化游
靈山縣煙墩鎮(zhèn)有“擊鼓迎春”的風(fēng)俗。春節(jié)期間,那深厚洪亮、極具震撼力的大鼓聲如春雷陣陣——響徹云霄!煙墩鎮(zhèn)現(xiàn)存最高的大鼓,有近3米之高,擊鼓人要站在兩層板凳之上,才能敲打到鼓面;最大的鼓鼓面直徑達(dá)1.8米,重達(dá)350多公斤,要七八條大漢才能抬得動(dòng)它。最古老的是光緒十六年(公元1890年)制造;這些“鼓中之王”,擂動(dòng)時(shí)發(fā)出排山倒海般巨響,將“煙墩大鼓”的獨(dú)步天下的氣勢(shì)發(fā)揮到極致。每年春節(jié)期間,煙墩鎮(zhèn)都要舉行大鼓比賽:數(shù)十乃至上百面大鼓列陣以待,一齊擂響,鼓聲轟然震天動(dòng)地,勢(shì)如萬(wàn)馬奔騰,極其壯觀,上萬(wàn)名群眾歡呼雀躍,在震耳欲聾的鼓聲中如癡如醉……
6、山風(fēng)景名勝旅游
六峰山風(fēng)景名勝區(qū)主要由龍頭峰、鳳尾峰、龜背峰、鶴立峰、寶障峰、沖霄峰等六個(gè)山峰組成,面積54萬(wàn)平方米,最高峰海拔343米,相對(duì)高度182米。六峰山風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)有景觀景點(diǎn)幾十多處,主要有:北帝廟、觀音閣、大雄寶殿、大佛堂、三清宮、三海巖、龍船巖、恩勝巖、穿鏡巖、燕子巖、風(fēng)雨橋、靈巖初地坊、六峰寶山坊、“西靈記”、觀音石刻、仙人井、仙人鞋、觀峰門、龍隱洞、八仙渡、黃華書室、六秀書院、鯉魚過(guò)龍門、攬?jiān)峦、二炮臺(tái)、懷海廊、孫中山廣場(chǎng)、翠竹宛等。其中,建于明朝正德五年的北帝廟是聞名遐邇的道教廟宇之一,香火更是長(zhǎng)旺不衰,特別是每年的春節(jié)、重陽(yáng)節(jié),來(lái)自全國(guó)各地甚至東南亞一帶的香客紛紛登山拜北帝,以至幾公里外都能嗅到六峰山的香火味;另外,位于六峰山西面的三海巖,與六峰山一脈相承,三海巖取滄海桑田三變之意而得名,清風(fēng)、乳石、碑刻被譽(yù)為三海巖三絕,“六月無(wú)三伏,四季沐春風(fēng)。洞異乳石奇,妙手遜天工。看山如觀畫,游洞如讀史”。
五、旅游線路
(一)奇洞奇峰游:從縣中心乘車到六峰山門口,再沿山路一路上去欣賞各種風(fēng)景,到達(dá)峰頂休息欣賞好了沿原路返回到達(dá)門口,然后一直向西走到達(dá)靈山中學(xué),進(jìn)去就可以找到三海巖了。
(二)水庫(kù)古村游:從縣中心乘車到靈山縣東郊8公里處就是大蘆村,欣賞完大蘆村再繼續(xù)向東6公里處就是靈東水庫(kù)了。
(三)龍武煙墩生態(tài)文化游:從縣中心乘車到靈山縣以西10公里處就是龍武,欣賞完荔枝園再繼續(xù)向西20公里處就是煙墩大鎮(zhèn)了。
六、宣傳模式
(一)廣告宣傳
中國(guó)荔枝之鄉(xiāng)的廣告宣傳要達(dá)到兩個(gè)目的:一方面要表現(xiàn)出荔枝之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);另一方面還要樹立靈山旅游是高品位享受的形象;诖耍覀?yōu)閺V告宣傳擬定如下策劃:
1.緊跟時(shí)代步伐,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓荔枝之鄉(xiāng)傳遍中國(guó)
網(wǎng)絡(luò)載體:新浪網(wǎng)、中國(guó)旅游網(wǎng)、靈山鄉(xiāng)情網(wǎng)等
通過(guò)免費(fèi)圖片庫(kù)、藝術(shù)短片欣賞、宣傳活動(dòng)剪輯等在網(wǎng)絡(luò)上宣傳荔枝之鄉(xiāng)的迷人風(fēng)光以及歷史文化,讓宣傳無(wú)國(guó)界。
2.電視系列廣告
電視臺(tái)選擇:廣西旅游臺(tái)、廣西電視臺(tái)、靈山電視臺(tái)黃金時(shí)段進(jìn)行宣傳片播放。
主題:歷史?自然?人文
畫面生氣盎然,如夢(mèng)如幻。生機(jī)勃勃,萬(wàn)物待生。就像闖入了一個(gè)水果園林。
3.固定廣告
。1)在中心廣場(chǎng)、體育館等地制作路牌和建筑物廣告。
。2)在雙鶴公園、六峰山等著名風(fēng)景區(qū)中,樹立巨幅廣告,制作路燈以及垃圾桶等公共設(shè)施。
(3)在汽車站的交叉路口樹巨幅廣告宣傳牌.
(二)活動(dòng)宣傳
1.荔枝之鄉(xiāng)印象。舉辦“荔枝節(jié)”,荔枝展銷一條街舉行開街儀式,香荔、桂味、糯米糍、妃子笑等荔枝同臺(tái)競(jìng)技,讓游客大飽眼福和口福。彰顯荔枝王大賽暨荔枝趣味活動(dòng)、優(yōu)秀荔枝果場(chǎng)評(píng)比、荔枝文化展、荔枝園自駕游等,分別展現(xiàn)“崛起靈山”、“荔香靈山”、“風(fēng)采靈山”、“豐收靈山”、“流韻靈山”、“相約靈山”等主題。
2.打造美麗靈山的名片。邀請(qǐng)各種旅游團(tuán)來(lái)免費(fèi)參觀靈山的各種風(fēng)景區(qū)以達(dá)到宣傳的效果,舉辦“荔枝小姐”大賽,賽出美麗,賽出風(fēng)情。
營(yíng)銷策劃書5
一、背景分析:
在剛剛過(guò)去的20xx年,美的集團(tuán)有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),銷售收入達(dá)到950億元,經(jīng)營(yíng)效益取得了突破性增長(zhǎng)。在20xx年年終總結(jié)計(jì)劃大會(huì)上,美的集團(tuán)董事局主席何享健宣布:在十二五期間,要再造一個(gè)美的,力爭(zhēng)成為全球白色家電前三強(qiáng)。
一個(gè)五年規(guī)劃期間,就要完成過(guò)去40年才達(dá)到的目標(biāo),在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,這不僅是規(guī)模的擴(kuò)張,更需要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
“十二五”期間再造一個(gè)美的,作為佛山最大的企業(yè)美的集團(tuán),現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)中心以及不斷加快的國(guó)際化步伐,更加引人關(guān)注的是,支撐美的集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的背后,是其在人才、制度、文化等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,由此而形成的強(qiáng)勁軟實(shí)力,正推動(dòng)美的攀上新的高峰
每年的五·一期間都有大批量的新婚家庭建立,小家電成為家庭中必不可少的硬件設(shè)施、耐用消費(fèi)品和生活必需品,每年都有非常驚人的銷量和可觀的利潤(rùn),同時(shí)消費(fèi)者在小家電商品更新?lián)Q代的速度也在逐步提升,而這些就又構(gòu)成了一個(gè)消費(fèi)潛力非常大的市場(chǎng)空間,所有商家在此期間都要搶奪這塊蛋糕,小家電商品的價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)同時(shí)也將會(huì)到來(lái),小家電產(chǎn)品將進(jìn)入新一輪的洗牌時(shí)期。
二、產(chǎn)品分析:
美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品,擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。
具有“中國(guó)的小家電航母”之稱的美的電器集團(tuán),在小家電方面具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品范圍具有一定廣度和深度,具有一定的產(chǎn)品力、高鋪貨率和通路掌控能力,但小家電產(chǎn)品整體上缺少產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性,小家電產(chǎn)品的整體賣點(diǎn)需要整合,訴求點(diǎn)需要集中和統(tǒng)一。
三、消費(fèi)者分析:
。1)小家電產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快,消費(fèi)者接受信息比較混亂和不及時(shí),對(duì)品牌的理解和認(rèn)知沒(méi)有建立在一定的基礎(chǔ)之上,消費(fèi)者指名購(gòu)買小家電商品情況不明顯。
(2)主要消費(fèi)人群定位為:20-55歲,典型消費(fèi)者定位為:將要結(jié)婚的人群以及小家電需要更換的人群。
。3)購(gòu)買小家電產(chǎn)品家庭決策者主要為女性,對(duì)降低價(jià)格和捆綁銷售等看的到的促銷比較樂(lè)于接受。
四、市場(chǎng)銷售分析:
剛剛結(jié)束的"五.一"三天假期,美的微波爐全國(guó)銷售了15萬(wàn)多臺(tái),比去年"五.一"前三天銷量增長(zhǎng)35%,同時(shí),也超額實(shí)現(xiàn)了"五.一"銷售目標(biāo),完成率超過(guò)120%!拔?一”銷售三大特點(diǎn),今年“五?一”期間,微波爐行業(yè)的銷售呈現(xiàn)出不同于往年的三個(gè)特點(diǎn):
1、銷售時(shí)間更集中,且三天的銷售量比較均衡。由于今年“五?一”假期只有三天,銷售時(shí)間比往年縮短了一半多,但是,5月1日至5月3日,這三天的銷售比往年前三天的銷量增長(zhǎng)較多,且三天的銷量更為平均。以美的微波爐為例,其總量為152800臺(tái),三天的銷量分別為54733臺(tái),50578臺(tái),47489臺(tái),與往年日銷量落差超過(guò)10000臺(tái)相比,今年的銷量分布更為平均,這一點(diǎn)顯示出:雖然“五?一”假期時(shí)間縮短了,但日銷售效率明顯提高了,“五一黃金周”的“黃金”價(jià)值依然堅(jiān)挺。
2、銷售結(jié)構(gòu)更優(yōu),售價(jià)超過(guò)1000元的高端微波爐銷量比去年增長(zhǎng)超過(guò)50%。不僅“五?一”三天的銷量增長(zhǎng)明顯,而且,銷售結(jié)構(gòu)也比去年改善了很多。售價(jià)過(guò)千元的高端微波爐銷量同比增長(zhǎng)50%,超過(guò)了中低端產(chǎn)品的增幅。
對(duì)此,美的微波爐國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理張武力表示,今年以來(lái),我們一直在推廣我們的高端產(chǎn)品“蒸立方”系列,從“五?一”的銷售情況看,高端人群的購(gòu)買力確實(shí)是現(xiàn)實(shí)存在的,我們發(fā)現(xiàn),“蒸立方”的購(gòu)買者,絕大多數(shù)是“三高人群(高學(xué)歷、高收入、高職位)。在吉林長(zhǎng)春,一位顧客到了我們銷售點(diǎn)之后,就指名要購(gòu)買”我們的“蒸立方”產(chǎn)品。
3、制造商與零售商都加大了促銷力度,并提前將促銷信息廣泛發(fā)布。據(jù)了解,“五?一”期間,賣場(chǎng)的人流量比平時(shí)增長(zhǎng)超過(guò)三成,而且,進(jìn)入賣場(chǎng)的人們,購(gòu)買意愿更為明確:不是買不買的問(wèn)題,而是買哪個(gè)品牌,哪個(gè)型號(hào)的問(wèn)題。 對(duì)此,蘇寧小家電部負(fù)責(zé)人表示,這得益于制造商與零售商在“五?一”之前,就
將促銷信息廣泛發(fā)布,讓消費(fèi)者知道“五?一”買東西更合算,比如,這次美的微波爐在全國(guó)就開展了“買蒸立方,送烤箱與果蔬凈化機(jī)”的活動(dòng),這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)在平時(shí)是沒(méi)有的,這就等于消費(fèi)者買一個(gè)產(chǎn)品,得到了三件產(chǎn)品。他們得到了實(shí)惠,就愿意在“五?一”期間購(gòu)買。
五、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查分析 美的電器開拓非洲市場(chǎng)繼北方空調(diào)基地落戶邯鄲,完成國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)布局后,美的電器開始開辟國(guó)際空調(diào)市場(chǎng)。美的電器通過(guò)其海外全資控股子公司美的電器荷蘭公司進(jìn)行該項(xiàng)收購(gòu)。交易完成后,美的電器將成為Miraco公司第二大 股東。
美的電器表示進(jìn)行此項(xiàng)并購(gòu)有兩個(gè)原因。其一是埃及地理位置優(yōu)越,埃及制造可以輻射非洲、中東和南歐,具有可利用的天然物流輻射優(yōu)勢(shì)。其二是Miraco占據(jù)埃及市場(chǎng)主導(dǎo)地位,掌握埃及優(yōu)質(zhì)渠道,將成為美的品牌在非洲推廣可整合的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
美的集團(tuán)海外擴(kuò)張?jiān)儆写髣?dòng)作。美的電器在廣州與美國(guó)開利亞洲公司簽署協(xié)議,合資成立佛山市美的開利制冷設(shè)備有限公司。 分析人士普遍認(rèn)為,美的通過(guò)合資公司排他性地鎖定了開利國(guó)際市場(chǎng)訂單,能夠有限規(guī)避人民幣升值風(fēng)險(xiǎn),保證出口訂單數(shù)量和合理的利潤(rùn)水平,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,有助于美的拓展全球銷售渠道網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)美的全球化進(jìn)程。
合資公司年內(nèi)投產(chǎn),美國(guó)開利公司是全球最大的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備供應(yīng)商,去年銷售收入高達(dá)146億美元,旗下?lián)碛?8個(gè)研發(fā)中心,73個(gè)國(guó)際性生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)銷售遍及全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)。新公司將依據(jù)開利的訂單需求進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,分步進(jìn)行投資項(xiàng)目與場(chǎng)地布置。預(yù)計(jì)今年底開始投產(chǎn),并在未來(lái)五年內(nèi)達(dá)到年銷量約250萬(wàn)套家用空調(diào)及輕型商用空調(diào)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)年銷售收入約50億元人民幣。
美的海外布局提速,但對(duì)于美的而言,近年來(lái)頻頻展開與海外同行的合資合作,以及積極試點(diǎn)越南等海外建廠投資,顯然有著更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。就在今年中國(guó)面臨出口受阻、原材料成本漲價(jià)、歐美經(jīng)濟(jì)衰退等嚴(yán)峻形勢(shì),已經(jīng)持續(xù)數(shù)年高速擴(kuò)張的美的集團(tuán)還是在新公布的三年發(fā)展規(guī)劃中,再度上調(diào)發(fā)展目標(biāo):20xx年銷售收入目標(biāo)從此前的1000億元上調(diào)至1200億元,力爭(zhēng)當(dāng)年成為綜合實(shí)力亞洲前二位、全球前五強(qiáng)的白色家電制造商。
美的積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)加速全球化的戰(zhàn)略信號(hào),隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐不斷加快,全球家電產(chǎn)業(yè)整合和重組日益頻繁,世界家電業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)明顯,“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全球化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的新競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)加快推進(jìn)全球化步伐已經(jīng)刻不容緩。
美的多年來(lái)一直注重與國(guó)際一流家電企業(yè)的持續(xù)合作,并已開始全面推進(jìn)和實(shí)施全球化戰(zhàn)略,美的內(nèi)部已經(jīng)下了“100億美元”的海外戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)。
值得注意的是,此前美的的海外擴(kuò)張主要以推進(jìn)OEM為主,在海外設(shè)廠上一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。但去年以來(lái)美的加速了海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。何享健昨天也明確表示,除了繼續(xù)鞏固越南投資外,未來(lái)還將積極推動(dòng)海外工廠試點(diǎn)建設(shè),加速美的全球化進(jìn)展。
在我國(guó)工業(yè)制造業(yè)中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度最強(qiáng),也最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬家電行業(yè),在該行業(yè)中具備優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也是國(guó)際性的優(yōu)勢(shì)公司,美的電器即是其中之一。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),家電企業(yè)兩極分化的格局已成定勢(shì),美的電器在競(jìng)爭(zhēng)中取得良性發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地位,這在該公司優(yōu)良業(yè)績(jī)和穩(wěn)健增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上已經(jīng)得到表現(xiàn)。將來(lái),該公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制保障了業(yè)績(jī)繼續(xù)優(yōu)異,通過(guò)資產(chǎn)的不斷注入保障了業(yè)績(jī)優(yōu)異基礎(chǔ)上的進(jìn)一步增長(zhǎng),同時(shí),也使該公司的優(yōu)勢(shì)地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力更家突出,從而能繼續(xù)享受到市場(chǎng)的估值溢價(jià)。
六、調(diào)查問(wèn)卷
為了了解美的電器在公眾心目中的形象,更好地為消費(fèi)者服務(wù),我們特制定了此項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷,希望廣大消費(fèi)者予以積極配合,如果您熱愛(ài)美的,期望與美的共同發(fā)展,那么就請(qǐng)您在百忙之中參與這份調(diào)查,為美的的文化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,在此我們深表感謝!
活動(dòng)說(shuō)明:
1、問(wèn)卷中所列選擇答案非確定答案,可多選,可根據(jù)自己對(duì)問(wèn)題的理解填寫自己認(rèn)為最合適的答案。
2、調(diào)查結(jié)束后,將通過(guò)調(diào)查結(jié)果,確定最終答案,并將在《美的》報(bào)、MIP同步發(fā)布。
3、活動(dòng)設(shè)置幸運(yùn)獎(jiǎng),將從所有參與者中抽。玻懊,獎(jiǎng)金1000元/人。幸運(yùn)獎(jiǎng)將在公布調(diào)查結(jié)果的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)抽取。
4、為利于統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果和后續(xù)參與獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā),參與者需填寫個(gè)人資料表,并聯(lián)同調(diào)查問(wèn)卷一同提交。
5、本次活動(dòng)時(shí)間為:收集調(diào)查問(wèn)卷:5月21日-6月1日。
1.你的性別是? *
A男 B女
2.你的年齡是? *
A15—25
B25—35
C35—45
D45以上
3.你的職業(yè)是? *
A學(xué)生
B藍(lán)領(lǐng)
C白領(lǐng)
D家庭主婦
E個(gè)體戶
4.如果近期您準(zhǔn)備購(gòu)買電器, 您將會(huì)購(gòu)買何種品牌?? A海爾
B藍(lán)領(lǐng)
C 三星
D美的
E格力
F 格蘭仕
G科龍
H其它
5.你是通過(guò)何種媒介了解美的電器的? *
A報(bào)紙
B電視廣告
C網(wǎng)絡(luò)
D其它
6.你對(duì)美的電器標(biāo)志的印象如何? *
A沒(méi)印象
B大致能描述
C印象深刻
7.你心目中美的的品牌形象是怎樣的? *
A柔美的
B美好的
C溫馨的
D親切的*
營(yíng)銷策劃書6
房產(chǎn)營(yíng)銷策房產(chǎn)營(yíng)銷策劃書劃的興起,應(yīng)當(dāng)是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)城市開始的。多年的房產(chǎn)營(yíng)銷策劃實(shí)踐,使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)和極有價(jià)值的策劃理論和思想。最近幾年來(lái),內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營(yíng)銷策劃來(lái)。
房地產(chǎn)策劃是伴隨著人們的爭(zhēng)議成長(zhǎng)、發(fā)展起來(lái)的。多年來(lái),雖然人們普遍認(rèn)可了房地產(chǎn)策劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,但是,還有不少人否認(rèn)房地產(chǎn)策劃存在的價(jià)值,對(duì)房地產(chǎn)策劃的地位作用存有懷疑
房產(chǎn)市場(chǎng)逐漸由賣方市場(chǎng)過(guò)渡到買方市場(chǎng),企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠(yuǎn)去,激烈的競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)對(duì)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃越來(lái)越重視,房產(chǎn)營(yíng)銷策劃對(duì)促進(jìn)房產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的意義,房產(chǎn)營(yíng)銷策劃已成為關(guān)系到房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展比較落后,房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟,再加上一些開發(fā)商缺少營(yíng)銷策劃方面的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際房產(chǎn)營(yíng)銷策劃操作中難免存在一些問(wèn)題。
1房產(chǎn)營(yíng)銷策劃中現(xiàn)存的問(wèn)題
①目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)確。
由于高額的消費(fèi)支出、購(gòu)買結(jié)果的不確定性,房產(chǎn)消費(fèi)是一種高關(guān)聯(lián)度的購(gòu)買行為,其購(gòu)買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時(shí)間都復(fù)雜得多,變化的可能性也大得多,所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費(fèi)者行為調(diào)研?墒且恍┓慨a(chǎn)開發(fā)商認(rèn)為“市場(chǎng)是引導(dǎo)出來(lái)的”、“我們比消費(fèi)者更專業(yè)”,正是由于房產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài),使之在房產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中營(yíng)銷策劃者普遍忽視了對(duì)消費(fèi)者的研究,從而造成了目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)的現(xiàn)象。
②缺少規(guī)范的可行性分析。
眾所周知,房產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束,而且還要受許多不可預(yù)測(cè)因素的影響,這些約束和影響直接或間接地改變房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用乃至決定項(xiàng)目的成敗。然而,有一些開發(fā)商在前期策劃過(guò)程中不知投資分析為何物,對(duì)未來(lái)政策走勢(shì)缺乏敏銳性的分析和判斷,不做規(guī)范的項(xiàng)目可行性分析,往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行投資決策,營(yíng)銷策劃也介入過(guò)晚,導(dǎo)致投資決策失誤,開發(fā)產(chǎn)品不對(duì)路,以至于到項(xiàng)目銷售中期,盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷,仍然有大量商品房滯銷。
③無(wú)視差異化競(jìng)爭(zhēng)。
與普遍忽視消費(fèi)者研究相反,部分房產(chǎn)開發(fā)商過(guò)度重視對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)者的研究,常常不惜花上半年的時(shí)間動(dòng)員全公司的力量,發(fā)動(dòng)地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國(guó)的假想敵都無(wú)不囊括,從環(huán)境、房型、配套到裝修細(xì)節(jié)等競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)都關(guān)注備至。然而這樣大量的投入沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性意義,得出的結(jié)論不能指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。事實(shí)上房產(chǎn)與普通消費(fèi)品不同,即便地段不同也不會(huì)有任何兩個(gè)項(xiàng)目會(huì)同質(zhì)化,既然不會(huì)有同質(zhì)化,那就絕不會(huì)面臨像普通消費(fèi)品那樣廣泛的競(jìng)爭(zhēng)
④“克隆”現(xiàn)象比較普遍。
房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的興起,應(yīng)當(dāng)是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)城市開始的。多年的房產(chǎn)營(yíng)銷策劃實(shí)踐,使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)和極有價(jià)值的策劃理論和思想。最近幾年來(lái),內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營(yíng)銷策劃來(lái)。這些地方引入策劃的途徑有:一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng)、參加各類策劃培訓(xùn)班;二是要請(qǐng)知名策劃人前往內(nèi)地房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目擔(dān)任總策劃或顧問(wèn);三是內(nèi)地舉辦各種房產(chǎn)營(yíng)銷策劃演講會(huì),并邀請(qǐng)知名策劃人參加交流,從中獲得沿海地區(qū)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的最新理念。通過(guò)這幾種方式,沿海城市先進(jìn)的房產(chǎn)營(yíng)銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例,開始在內(nèi)地開花結(jié)果。同時(shí),內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象,甚至有的地方幾個(gè)樓盤的營(yíng)銷策劃方案幾乎相同,這已經(jīng)引起同行們的關(guān)注。
、葸^(guò)分依賴廣告攻勢(shì)。
有些房產(chǎn)策劃者過(guò)分強(qiáng)調(diào)“猛烈的廣告攻勢(shì)”“、強(qiáng)大的空中優(yōu)勢(shì)”,偏愛(ài)采用大發(fā)行量的大眾媒體進(jìn)行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法,有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會(huì)影響最終收益。隨著媒體干擾的增大,媒體的邊際傳播收益也在下滑,房產(chǎn)策劃者應(yīng)該針對(duì)具體項(xiàng)目量體裁衣,作出合理的廣告費(fèi)用預(yù)算。
2房產(chǎn)營(yíng)銷策劃發(fā)展趨勢(shì)
、?gòu)?qiáng)化品牌戰(zhàn)略。
隨著房產(chǎn)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,房產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,房產(chǎn)開發(fā)商更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此房產(chǎn)營(yíng)銷策劃者應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化,輸出品牌核心價(jià)值,進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時(shí)廣告意識(shí)要超前,推廣手段整合性強(qiáng),利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌
②適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化要求。
隨著房產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化,消費(fèi)者偶然性、沖動(dòng)性購(gòu)買行為減弱,理性購(gòu)買行為增強(qiáng);各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好,消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨“個(gè)性化”,會(huì)更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。因此房產(chǎn)營(yíng)銷策劃者應(yīng)該針對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行日趨明朗的市場(chǎng)細(xì)分,以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群,比如中小型房產(chǎn)企業(yè)就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
、壅{(diào)整營(yíng)銷模式,建立全程營(yíng)銷機(jī)制。
房產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點(diǎn)不同,房產(chǎn)營(yíng)銷組織形式也可以有其獨(dú)特性。但是,基本的框架應(yīng)該大同小異以客戶導(dǎo)向型全過(guò)程營(yíng)銷理念為指導(dǎo),營(yíng)銷機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場(chǎng)興奮點(diǎn)創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過(guò)吸引客戶深度的前期參與和策劃,可以使項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣自然而然地變得容易。當(dāng)然,在整個(gè)項(xiàng)目策劃過(guò)程中,不排除專業(yè)人士對(duì)客戶適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo),從而把雙方可能的分歧解決在前.目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂(lè)部,經(jīng)常性地與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展、公司狀況,組織客戶深入項(xiàng)目策劃,與客戶形成互動(dòng)的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心,設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。
營(yíng)銷策劃書7
一、市場(chǎng)分析
大學(xué)生涯中,我們常為比賽前借不到正裝而煩惱;常常因?yàn)橐惶渍b價(jià)格昂貴卻無(wú)法購(gòu)買而憂心;常常為購(gòu)買一套正裝花費(fèi)了一大筆錢,結(jié)果卻不需要經(jīng)常使用而后悔??現(xiàn)在大學(xué)生在畢業(yè)找工作時(shí)都會(huì)需要一套像樣的西裝,但是一套正規(guī)的西裝價(jià)格不菲,對(duì)于平時(shí)沒(méi)有太多時(shí)間需要正式著裝的大學(xué)生來(lái)說(shuō),確實(shí)是一筆不太必要的并且不小的開支。所以,如果在大學(xué)附近能有西裝租賃的地方,讓大學(xué)生能夠不用花太多的錢就能用上合身的正裝,確實(shí)是有著巨大的市場(chǎng)。
二、選擇原因
大學(xué)生選擇正裝租賃的原因主要傾向于“使用次數(shù)不多”、 “租用比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”。通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),我校學(xué)生的生活費(fèi)主要在400-800元之間,其中400-600元占39.5%。而質(zhì)量較好的正裝高達(dá)上千元,稍微差一點(diǎn)的也要幾百元。所以,如果選著購(gòu)買一套正裝,大約需要花掉一兩個(gè)月的生活費(fèi)。在不會(huì)經(jīng)常使用正裝的情況下選擇租賃更加省錢。另外,綠色消費(fèi)觀,不用自己打理和品種多等對(duì)于大學(xué)生選擇正裝租賃的影響不大。
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)
現(xiàn)在市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是低價(jià)的正裝購(gòu)買。其優(yōu)勢(shì)在于,所購(gòu)買的服裝是私人所有,相對(duì)干凈,而且為個(gè)人所有,在以后能多次使用。其劣勢(shì)在于,服裝質(zhì)量相對(duì)較差,品味檔次比不上高檔的正裝,不能再所需要的場(chǎng)合彰顯出個(gè)人的氣質(zhì)。
四、營(yíng)銷外部環(huán)境分析
1、經(jīng)濟(jì)
大學(xué)生在日常消費(fèi)的方面,特別是服裝消費(fèi)方面,還是非常節(jié)省的。所以在盡可能少消費(fèi)的情況下得到好的服務(wù),就使得正裝租賃有了發(fā)展的空間與市場(chǎng)。
2、成本
我們選用中檔偏上的正裝,購(gòu)買價(jià)格大概500—1000左右,最初購(gòu)置30套左右。加上門面租賃,宣傳費(fèi)用等等,加在一起大約5萬(wàn)元左右。
3、社會(huì)因素
大學(xué)生不論在就業(yè)還是日常的社團(tuán)活動(dòng)中,都有可能要用到正裝,正裝也表現(xiàn)出了一個(gè)人冷靜、干練的氣質(zhì),適合于嚴(yán)肅的場(chǎng)合。一套合適且高檔的正裝也適時(shí)的體現(xiàn)出個(gè)人魅力與能力。
五、內(nèi)部環(huán)境分析
1、優(yōu)勢(shì)
比起買一套西裝,租賃價(jià)格低廉、并且可以挑選到一套適合個(gè)人氣質(zhì)與想要參加的場(chǎng)合的西裝、沒(méi)有日常護(hù)理。比起買一套,是大學(xué)生更適合的方式。作為大學(xué)生,我們了解大學(xué)生現(xiàn)在的品味,明白所需要提供的西裝的款式。同時(shí),大學(xué)周邊的商鋪較為便宜,也在價(jià)格方面更勝一籌。
2、劣勢(shì)
西裝的款式與大小,因?yàn)槭亲赓U,所以碼數(shù)不會(huì)那么齊全。還有服裝的清洗與消毒的不到位,與服裝損壞,也是十分棘手的問(wèn)題。
3、預(yù)期變化
會(huì)逐步擴(kuò)大規(guī)模,慢慢添加服裝的種類與尺碼,以及各類周邊產(chǎn)品。
六、營(yíng)銷策略
1、營(yíng)銷目標(biāo)/預(yù)期效果
占領(lǐng)大學(xué)生在正裝租賃方面的市場(chǎng),使得公司能夠盈利,并且有良好的口碑與一定的影響力。
2、目標(biāo)市場(chǎng)描述
1)識(shí)別特征
年齡階段為到20到26左右、在;蚣磳厴I(yè)的大學(xué)生。
2)獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為
這類學(xué)生為畢業(yè)找工作或者正式活動(dòng)時(shí)都會(huì)對(duì)西裝有要求,但是又不需要自己購(gòu)置一套,并且不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間使用,沒(méi)有固定收入,分布相對(duì)集中。
3、營(yíng)銷組合描述
1)產(chǎn)品/服務(wù)
正裝租賃服務(wù)
2)定價(jià)
根據(jù)服裝種類不同分別收取50—200元/日,并且要求支付押金。
3)促銷
可以開展開發(fā)會(huì)員業(yè)務(wù),為其量身打造適合的正裝。租賃3天以上者可享受9.5折,5天以上8.5折。
4、市場(chǎng)定位
優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的為廣大大學(xué)生提供服裝租賃服務(wù)
七、行動(dòng)計(jì)劃
1、制定活動(dòng)步驟
1) 職能的具體安排
分為五大部分,其一為財(cái)務(wù)部門,分管企業(yè)的資金進(jìn)出,統(tǒng)籌財(cái)務(wù)。其二為后勤部,分管服裝的保管,清洗,消毒等后勤業(yè)務(wù)。其三為采購(gòu)部,分管服裝的采購(gòu),更新與配套服務(wù)。其四為人力資源部門,
分管人力方面,監(jiān)管控制人員流動(dòng),結(jié)算員工工資。其五為領(lǐng)導(dǎo)層,統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與前景。
2) 預(yù)算
服裝:購(gòu)買價(jià)格大概500—1000左右,最初購(gòu)置30套左右,為3萬(wàn)元左右。
門面租賃:1萬(wàn)元左右
宣傳費(fèi)用:5000元左右
員工工資:5000左右
店面裝修:20xx左右
合計(jì):5萬(wàn)元左右
2、評(píng)估流程
意向洽談階段 — 合同— 市場(chǎng)調(diào)研 — 診療策劃 — 企劃書制作營(yíng)銷組織、新品上市— 企化實(shí)施 — 項(xiàng)目結(jié)束
八、結(jié)論與建議
1、結(jié)論:
大學(xué)生作為一群特殊的群體,他們既有參與豐富多彩的校園活動(dòng),同時(shí)也有參加一些社會(huì)活動(dòng),很多的場(chǎng)合都需要正裝,但由于經(jīng)濟(jì)能力有限,很多同學(xué)無(wú)力購(gòu)買一套屬于自己的正裝,因此很多同學(xué)傾向于租賃和向他人借,但在校大學(xué)生擁有正裝的人又寥寥無(wú)幾,而且很多同學(xué)擁有的只是休閑西裝,并不能用于正式場(chǎng)合,這樣大部分的人在需要的時(shí)候還是會(huì)選擇租賃,可見,正裝租賃市場(chǎng)前景可觀。
當(dāng)前大學(xué)生對(duì)正裝租賃市場(chǎng)的一些態(tài)度和看法:一部分人認(rèn)為只要做好正裝的保潔工作,確保正裝的干凈、衛(wèi)生、舒適及價(jià)格合理,很多人還是很愿意租的,還有一部分人覺(jué)得要做好宣傳,很多人想租,但找不到地方。這些都為正裝租賃市場(chǎng)提供了極其寶貴的建議,有利于正裝租賃市場(chǎng)潛力的開發(fā)。
2、建議:
從以上的分析中,我們可以看到學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,在校園里偶爾需要正裝但又由于經(jīng)濟(jì)能力有限和使用次數(shù)不是很多等諸多因素而不傾向于購(gòu)買正裝,這就衍生了正裝租賃市場(chǎng)。隨著時(shí)間的推移和校園生活的豐富多彩,這一特殊的消費(fèi)群體越來(lái)越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。因此,提高對(duì)他們的注意,加緊開發(fā)這片新市場(chǎng),將會(huì)獲得巨大的商機(jī)。就此,我們提出幾點(diǎn)營(yíng)銷建議:
第一,在選址上,最好選擇在學(xué)校附近或?qū)W校內(nèi)的商業(yè)街里面,可以提供更加方便、及時(shí)的服務(wù)。店面最好是實(shí)體店面,可以附加網(wǎng)上訂購(gòu),由于正裝的特殊性很多學(xué)生傾向于在租賃前有個(gè)試穿的過(guò)程,這樣才會(huì)找到自己滿意和合適的正裝。
第二,正裝一定要做好保潔工作,要確保正裝的干凈、衛(wèi)生,這是大學(xué)生消費(fèi)者普遍關(guān)注的一點(diǎn),商家可與專營(yíng)干洗店合作或兼營(yíng)一家干洗業(yè)務(wù)店。同時(shí)要保證正裝的質(zhì)量、舒適程度和款式的多樣性,滿足他們的多樣化需求,由于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限,制定的價(jià)格一定要合理。
第三,做好廣告宣傳,.在廣告宣傳渠道上,要力爭(zhēng)做到范圍廣,傳播面全,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、發(fā)放傳單等,也可通過(guò)贊助活動(dòng)的形式來(lái)提高自己的知名度。
第四,服務(wù)到位,店員的服務(wù)態(tài)度要好,可以在店內(nèi)設(shè)一名免費(fèi)的服裝顧問(wèn),幫助那些不是很會(huì)搭配衣服的學(xué)生,還可以為那些需要的學(xué)生化職業(yè)裝。
第五,租賃內(nèi)容多樣化和多元化,在以正裝租賃為主的同時(shí)可租賃男士皮鞋、女士高跟鞋,男女皮包,領(lǐng)帶、絲巾、手表等等,滿足大學(xué)生消費(fèi)者多樣化需求。
營(yíng)銷策劃書8
活動(dòng)背景:
在運(yùn)動(dòng)用品的世界中,adidas一直代表著一種特別的地位象征,而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創(chuàng)立至今,adidas幫助過(guò)無(wú)數(shù)的運(yùn)動(dòng)選手締造佳績(jī),成就了不少的豐功偉業(yè)。因此,adidas也可以說(shuō)是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典范。今日,adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念,不斷的與世界級(jí)的頂尖運(yùn)動(dòng)家與教練交換心得與需求,經(jīng)過(guò)一連串反覆的測(cè)試與考驗(yàn),發(fā)展出符合人體工學(xué)的各項(xiàng)產(chǎn)品,不但能幫助各類專業(yè)運(yùn)動(dòng)家們提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)、更能滿足一般市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)商品的需求。近年來(lái),adidas不僅在設(shè)計(jì)上、功能上有新突破,代表性的三條線設(shè)計(jì)概念亦在流行趨勢(shì)中掀起另一股風(fēng)潮,席卷時(shí)下的年輕新世代形成流行新風(fēng)格,帶領(lǐng)全球運(yùn)動(dòng)商品邁向更多元化的遠(yuǎn)景。為了這樣,我們有必要對(duì)阿迪達(dá)斯進(jìn)行規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略。
Swot分析:優(yōu)勢(shì):阿迪達(dá)斯由于固守自身所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(敢于在材料和技術(shù)上進(jìn)行試驗(yàn)),而蔑視組織環(huán)境的發(fā)展變化(消費(fèi)者偏好引發(fā)對(duì)不同功能鞋的認(rèn)可),自動(dòng)放棄了順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展方向的消費(fèi)需求(慢跑鞋市場(chǎng))。劣勢(shì):阿迪達(dá)斯管理當(dāng)局沉迷于原有的經(jīng)營(yíng)理念,缺乏靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)方式;阿迪達(dá)斯組織內(nèi)部欠缺把握市場(chǎng)、搜集市場(chǎng)信息的功能。
威脅:以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在(研究開發(fā)隊(duì)伍壯大、研究開發(fā)項(xiàng)目豐富多彩,貼近消費(fèi)者——300個(gè)運(yùn)動(dòng)員試穿測(cè)驗(yàn),以及使用材料的不斷大膽實(shí)驗(yàn)和研究)變的開始。而對(duì)于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒岡選拔賽中耐克的突起,仍未能喚醒阿迪達(dá)斯的管理層進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
90達(dá)斯管理當(dāng)局應(yīng)在原優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,首先對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行大的調(diào)整,順應(yīng)消費(fèi)偏好的變化,開發(fā)多元化產(chǎn)品市場(chǎng)。其次,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行人力資源培訓(xùn)、招募專門有經(jīng)驗(yàn)的人員從事市場(chǎng)信息收集和分析工作。最后,重新樹立富有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)文化,放棄最初在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上的居高臨下的領(lǐng)先者的自傲態(tài)度,使整個(gè)組織緊隨環(huán)境變動(dòng)的脈絡(luò)。
活動(dòng)目的:
阿迪達(dá)斯公司公司必須到其他國(guó)際性體育項(xiàng)目中去開辟市場(chǎng)。阿迪達(dá)斯以中國(guó),日本等亞洲為中心的超級(jí)市場(chǎng)去開展業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額,能夠更多的出現(xiàn)的國(guó)家隊(duì),運(yùn)動(dòng)會(huì)上,從而讓平民百姓也穿上阿迪達(dá)斯鞋子運(yùn)動(dòng)并成為忠實(shí)的用戶。在搶占市場(chǎng)份額的同時(shí),在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下,收購(gòu)一些有名氣如匡威的品牌鞋子作為子品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。實(shí)施兼并與收購(gòu),打造品牌規(guī)模效應(yīng)。
市場(chǎng)定位:
一級(jí)市場(chǎng)為主體,向二、三級(jí)市場(chǎng)不斷滲透,以專賣店為主體,專廳、專柜為輔助。阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)定位系高端市場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)鞋主要涉及是足球以及在田徑各類型運(yùn)動(dòng)方面的。同時(shí)也有時(shí)尚以及學(xué)生普通運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者所適合的中高檔運(yùn)動(dòng)鞋。
市場(chǎng)分析:足球作為世界上第一大運(yùn)動(dòng),而阿迪達(dá)斯作為足球品牌最大的贊助商,在世界的影響力自然十分巨大。阿迪達(dá)斯公司致力運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,如捐贈(zèng)籃球,修建球場(chǎng)等活動(dòng)。對(duì)提高品牌效用有著很大作用,讓孩子從小能用上好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。舉辦比賽費(fèi)用、名人廣告費(fèi)用,產(chǎn)品包裝費(fèi)用,產(chǎn)品展銷會(huì)費(fèi)用等。同時(shí)在時(shí)尚產(chǎn)品上都有一定的涉及。
公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略:
價(jià)格策略:
在體育營(yíng)銷中,價(jià)格行為是企業(yè)市場(chǎng)行為的主要內(nèi)容,也是一個(gè)企業(yè)盈虧的主要因素之一,由于國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展已經(jīng)成熟,因此企業(yè)制定的價(jià)格策略,一定要適合于目標(biāo)受眾的消費(fèi)水平,這樣也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,適合于中國(guó)的市場(chǎng)需求,而且這也是本土企業(yè)所特有的優(yōu)勢(shì)。阿迪達(dá)斯將低價(jià)格作為自己與耐克、銳步爭(zhēng)的有力武器,定價(jià)比較合理化,適合于各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)水平,同時(shí)也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,非常適合于中國(guó)的市場(chǎng)需求。但低價(jià)策略并不意味著阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品不及其他國(guó)際大品牌,而是更適合于中國(guó)的消費(fèi)水平。但如何能在低價(jià)的基礎(chǔ)上超越其他國(guó)際一流的運(yùn)動(dòng)品牌,將是阿迪達(dá)斯在未來(lái)的發(fā)展中需要探索的問(wèn)題。
體育促銷策略
1、尋找合適的體育賽事贊助。體育賽事贊助,是體育營(yíng)銷中的重要策略之一。如向奧運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯等影響廣泛和深遠(yuǎn)的國(guó)際賽事尋求合作,這對(duì)提升品牌知名度和影響力的傳播效果,是巨大和深遠(yuǎn)的。在體育賽事贊助方面,阿迪達(dá)斯一直走在時(shí)代的前列,從1992年巴塞羅那到2008年北京等,阿迪達(dá)斯都是多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)用品的贊助商。
2、把握世界足壇與奧運(yùn)契機(jī),提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。在世界足壇上,adidas所受的支持度更是沒(méi)有任何一家運(yùn)動(dòng)用品廠商可以比擬的。尤其當(dāng)adidas發(fā)表了第一雙釘鞋后,更是受到頂尖足球員的支持與喜愛(ài),由1974年于西德所舉辦的世界杯足球賽中,80%以上的出場(chǎng)球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時(shí)adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國(guó)世界杯足球賽中,地主法國(guó)隊(duì)更是憑借adidas足球鞋優(yōu)越的性能,發(fā)揮了超水平的實(shí)力,擊敗群雄勇奪冠軍,法國(guó)足球明星Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜,再次證明adidas「勝利的三條線」的權(quán)威保證一直延續(xù)至今。
廣告定位策略
沒(méi)有不可能”是阿迪達(dá)斯的廣告語(yǔ),是阿迪達(dá)斯品牌在過(guò)去的近100年不斷積累和完善的結(jié)晶。從最早的“你被耍了”、“每當(dāng)我扣籃”等到“比賽,是五個(gè)人的”、“信不信有你”“沒(méi)有不可能”逐步積淀出它品牌獨(dú)有的內(nèi)涵:阿迪達(dá)斯提供的絕不僅是一種體育用品,而是在傳遞一種人生信念、體育精神和思想境界。選擇合適的媒體節(jié)目進(jìn)行廣告投放。電視、報(bào)紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者在關(guān)心體育新聞時(shí)能反復(fù)觸及商品品牌。媒體節(jié)目贊助廣告與常規(guī)性廣告的不同在于,贊助廣告是媒體節(jié)目的一部分,觀眾不能隨意避開廣告的收看。因此選擇合適的媒體節(jié)目顯得尤為重要。
營(yíng)銷分銷渠道選擇策略:
分銷渠道是指導(dǎo)體育產(chǎn)品從生產(chǎn)者流到消費(fèi)者的組織或個(gè)人,它主要包括中間商、代理商,以及處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)動(dòng)品牌的經(jīng)營(yíng)者的一項(xiàng)工作就是通過(guò)體育分銷渠道確保體育產(chǎn)品通暢地流向消費(fèi)者。對(duì)于渠道來(lái)說(shuō),阿迪達(dá)斯的銷售網(wǎng)絡(luò)獨(dú)具規(guī)模:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,能輻射國(guó)際主要區(qū)域;零售終端業(yè)態(tài)多樣;網(wǎng)絡(luò)本地化程度高,由熟悉本地市場(chǎng)的本地人經(jīng)營(yíng);經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)多年培育,相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)阿迪達(dá)斯品牌忠誠(chéng)度高;渠道改良的基礎(chǔ)好,橫向拓寬,縱向延伸、滲透都很好;渠道的多元化兼容多品類產(chǎn)品。在渠道方面應(yīng)該做好有關(guān)“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實(shí)體分配”等活動(dòng),多個(gè)要素互相配合使它的營(yíng)銷渠道安排的非常好。
總結(jié):
作為一個(gè)著名運(yùn)動(dòng)品牌,阿迪達(dá)斯不僅要向顧客宣傳它的企業(yè)文化,利用運(yùn)動(dòng)盛會(huì)讓自己的標(biāo)志出現(xiàn)在更高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)證明產(chǎn)品的性能。不斷開拓創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù)達(dá)到讓運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造更好的成績(jī),打造一個(gè)有實(shí)力的品牌。充分利用自己在市場(chǎng)上的地位,關(guān)注潮流,讓產(chǎn)品不僅僅是一款體育用品,而是一種精神的媒介。
營(yíng)銷策劃書9
一、市場(chǎng)環(huán)境分析:
我店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
1、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過(guò)于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,主要原因是酒店過(guò)多,供大于求,而且我們經(jīng)營(yíng)方式雷同,沒(méi)有自己的特色,或者定位過(guò)高,消費(fèi)者難以接納,另外就是酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問(wèn)題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。
2、我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題,去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng)。我酒店目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個(gè)消費(fèi)水平較低的鎮(zhèn),居民大部分都是個(gè)體戶,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在東都鎮(zhèn)都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位于市場(chǎng),面向中低檔消費(fèi)群體,對(duì)東都鎮(zhèn)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
3、新聞宣傳力度不夠,沒(méi)能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng),市場(chǎng)知名度較小。
4、我店雖然屬于三和化工有限公司(三和化工是我市著名的企業(yè))但社會(huì)上對(duì)我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時(shí)做過(guò)短期的新聞宣傳外再也沒(méi)有做過(guò)大型廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。
二、周圍環(huán)境分析
我鎮(zhèn)的整體消費(fèi)水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒(méi)有明確指示牌客人很難找到我店位置,過(guò)往車輛不多,流動(dòng)客人甚少。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
我店周圍沒(méi)有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的司機(jī)和本廠員工的就餐?傮w上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯(cuò)的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò),但由于市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤,實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢(shì)的。
而且在七月中旬有5家酒店相繼開業(yè)。
1、全國(guó)連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務(wù),市場(chǎng)定位中高檔,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)
2、百年順風(fēng)大酒店試營(yíng)業(yè)期間,市場(chǎng)定位中檔,促銷方式每桌送鮑魚。
3、新雅大酒店重新設(shè)計(jì)裝修,建立新泰第一家閣樓式生態(tài)園,市場(chǎng)定位中檔以上。
4、煙臺(tái)海鮮坊重新裝修,市場(chǎng)本身很穩(wěn)固,新泰唯一一家主營(yíng)海鮮酒店,市場(chǎng)定位中高檔。
5、土家大院由新城賓館改造而成生態(tài)園性質(zhì),仿照泰安鄉(xiāng)下老家、國(guó)山家園設(shè)計(jì)
在調(diào)查考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大批客戶的流失,現(xiàn)榮峰國(guó)際、名田生態(tài)園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶占東都鎮(zhèn)市場(chǎng),具了解名田生態(tài)園每季度對(duì)東都鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)投入費(fèi)用達(dá)到8000多,榮峰國(guó)際投入更大。
四、我店優(yōu)勢(shì)分析
(1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著名企業(yè),其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此我們?cè)诩?xì)致規(guī)劃時(shí),也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者。
。2)我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場(chǎng)和大型的健身場(chǎng)地。這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機(jī)和用來(lái)開發(fā)一些促銷項(xiàng)目以吸引消費(fèi)者。
五、目標(biāo)市場(chǎng)分析:
位于大眾百姓和附近的的小企業(yè),及過(guò)往司機(jī),在此基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性:
1)收入水平或消費(fèi)能力一般,講究實(shí)惠清潔,到酒店消費(fèi)一般是宴請(qǐng)親朋或節(jié)假日的生活改善。
2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略:
1、“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,我們?cè)谖幕线M(jìn)行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的企業(yè),但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價(jià),這樣也是對(duì)顧客的尊重
。病⑦M(jìn)行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)陽(yáng)和生態(tài)園有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方,吸引消費(fèi)者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
。、采用強(qiáng)勢(shì)廣告,如墻貼,以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售,從而吸引大量的消費(fèi)者注意,建立知名度。
七、20xx年行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案
1、改變經(jīng)營(yíng)的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒(méi)有特色菜,其實(shí)不然,大眾菜并不等同于低檔菜,我們?cè)诰幹撇藛螘r(shí),可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場(chǎng)和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們?cè)诩尤氪罅康拇蟊姴。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。
2、降低菜價(jià)吸引顧客。菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以價(jià)高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),菜價(jià)在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。價(jià)格策略①優(yōu)惠折扣。②、抽獎(jiǎng)及禮品贈(zèng)送優(yōu)惠。
3、為普通百姓和司機(jī)提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低,這樣可以吸引更多的人來(lái)消費(fèi)。主要目的是以實(shí)惠取勝。把酒店富余的停車場(chǎng)增加洗車設(shè)備,為客人免費(fèi)洗車。
營(yíng)銷策劃書10
為了迎接旺季的到來(lái),提升各店業(yè)績(jī),營(yíng)銷管理中心決定舉行主題為:“1折再折,好禮連環(huán),多景多拍,一定多得”的促銷活動(dòng),具體活動(dòng)細(xì)則如下:
活動(dòng)主題:1折再折好禮連環(huán)多景多拍一定多得
活動(dòng)時(shí)間:x月x日至x月x日
活動(dòng)內(nèi)容:
1折禮
只有預(yù)定1999以上套系的顧客享有1折紅包禮,即可以得到其預(yù)定套系定價(jià)的10,作為回饋禮金。例如,預(yù)定我們1999套系的顧客,可以得到預(yù)定套系定價(jià)的10--199元禮金,但此199元并不是從1999元套系的金額中減去,而是在二次消費(fèi)時(shí),可以用作代金用途。(如:二次消費(fèi)1199元,就將199元折去,顧客只付1000元即可)
操作方法:在顧客預(yù)定套系時(shí),如果符合參與我們活動(dòng)的條件,我們?cè)谄淞鞒炭ㄉ嫌砷T市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時(shí)候,收銀根據(jù)表注,將我們店內(nèi)使用的針對(duì)此次活動(dòng)制作的禮券(1折禮10回饋加選抵用金字樣),蓋章附在套子,或是企劃書上,在向財(cái)務(wù)呈報(bào)的時(shí)候,以示參與活動(dòng)。
再折禮
“樂(lè)透超手運(yùn)摸彩”預(yù)約1999元以上套系,并當(dāng)日交滿全款,即可參加摸彩
獎(jiǎng)項(xiàng):
1、1折、2折、3折、4折結(jié)婚照各1名
2、結(jié)婚照免費(fèi)拍1名
3、25項(xiàng)中,后期產(chǎn)品(拍照金、訂金除外)
簽條共505張投放摸彩箱中
凡預(yù)定1999元以上套系的顧客,就可以在“樂(lè)透超手運(yùn)摸彩”箱中摸彩一次。摸彩簽條共505張,其中有5張分別是免費(fèi)拍攝、1折、2折、3折、4折,其余500張是類似于“送18寸油畫一個(gè)”、“送7寸水晶一個(gè)”等25種中后期產(chǎn)品。顧客抽到哪一張就得到哪種優(yōu)惠,同時(shí)門市要將顧客從摸彩箱里摸出的簽條的優(yōu)惠內(nèi)容附在流程卡上,作為給顧客優(yōu)惠的見證;而后將彩票再放回到摸彩箱里,保持彩票的總數(shù)量及內(nèi)容的始終一致。
操作方法:在顧客預(yù)定套系時(shí),如果符合參與我們活動(dòng)的條件,我們?cè)谄淞鞒炭ㄉ嫌砷T市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時(shí)候,收銀根據(jù)表注,將我們店內(nèi)使用的針對(duì)此次活動(dòng)制作的禮券(抽獎(jiǎng)字樣),蓋章附在套子,或是企劃書上,在向財(cái)務(wù)呈報(bào)的時(shí)候,以示參與活動(dòng)。
多景多拍
在活動(dòng)期間,到公司預(yù)定婚紗照,可享受公司推出的一套多景多拍的外拍VIP路線。如1299元,可到一處景區(qū)內(nèi)的一個(gè)景點(diǎn)拍攝,1999元可到一處景區(qū)內(nèi)的多個(gè)景點(diǎn)拍攝,2399元可到二處景區(qū)內(nèi)的兩個(gè)景點(diǎn)拍攝,以此類推。
現(xiàn)有路線安排如下:
1299套系XXX公園-單景點(diǎn)
1699套系XXX公園-雙景點(diǎn)
1999套系XXX公園-雙景點(diǎn) 中街街景
2399套系XXX公園-雙景點(diǎn) 中街雙街景
2999套系XXX雙景點(diǎn) 中街雙街景
3699套系XXX雙景點(diǎn) 中街雙街景
4299套系XXX雙景點(diǎn) 中街雙街景 五星級(jí)酒店
預(yù)定任何一款婚紗照均可參與三亞無(wú)敵海景外拍旅行團(tuán),旅行團(tuán)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是在其預(yù)定的套系基礎(chǔ)上額外收取三亞整體外拍費(fèi)用。共分
1299元,具體的內(nèi)容由店長(zhǎng)直接掌控
2499元,具體的內(nèi)容由店長(zhǎng)直接掌控
3799元,具體的內(nèi)容由店長(zhǎng)直接掌控
多定多得
A、在外展現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定可獲贈(zèng):
時(shí)尚炫彩杯(藝術(shù)照)休閑包
雅典之星家居廚房七件套
歐式水晶煙缸國(guó)際名牌套裝筆(藝術(shù)照)
(依如下套系而定)
預(yù)定1299,贈(zèng)送水晶煙缸
預(yù)定1699,贈(zèng)送廚房七件套
預(yù)定1999,贈(zèng)送雅典之星
預(yù)定2399,贈(zèng)送包
預(yù)定2999,贈(zèng)送歐式水晶茶具
B、在店內(nèi)預(yù)定2999以上套系,并交納全款可獲贈(zèng):
時(shí)尚星際風(fēng)云榜皇室婚禮公主系列尊貴公主皇冠一頂
營(yíng)銷策劃書11
郵政開辦以來(lái)一直都是以函件業(yè)務(wù)作為"當(dāng)家花旦",郵政業(yè)務(wù)同時(shí)是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè),郵政網(wǎng)絡(luò)也是國(guó)家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。
而郵政賀卡業(yè)務(wù)是推動(dòng)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的主要亮點(diǎn)。根據(jù)吉安市郵政局的統(tǒng)一部署和戰(zhàn)略要求,為實(shí)現(xiàn)郵政賀卡銷售目標(biāo),現(xiàn)針對(duì)森林公安局郵政賀卡營(yíng)銷提出如下方案:
一、營(yíng)銷思路
了解產(chǎn)品、提出亮點(diǎn)、吸引客戶、主動(dòng)出擊、推銷宣傳、確保任務(wù)
二、營(yíng)銷目標(biāo)
計(jì)劃目標(biāo):銷售郵政賀卡XX份
三、營(yíng)銷方法
(一)了解郵政賀卡含義的理解
每一份賀卡它的誕生就如同一個(gè)新生兒,它每一句話、每一個(gè)字都有非常深刻的含義,我們要相信"世界上沒(méi)有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人",但是如果我們不了解自己的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷。
(二)提出亮點(diǎn),吸引客戶
在我們充分的了解郵政賀卡的含義后,這時(shí)我們就應(yīng)該根據(jù)它的含義,提出亮點(diǎn)來(lái)吸引客戶,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,但是電腦賀卡存在很多缺點(diǎn),也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,獨(dú)立在電腦上制作賀卡,也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的程序,很多人都不具備這種技術(shù)。而郵政賀卡的特點(diǎn)在此就體現(xiàn)出來(lái)了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對(duì)森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達(dá)心意,更能夠展現(xiàn)對(duì)對(duì)方的生命安全的關(guān)注,同時(shí)又能夠以一種獨(dú)特的方式宣傳森林安全。而對(duì)于有收藏喜好的顧客來(lái)說(shuō),這套獨(dú)特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。
(三)了解客戶,主動(dòng)出擊
我們的最終目標(biāo)客戶是吉安市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識(shí),那么我們就應(yīng)該充分了解人民的想法,其實(shí)人民的想法非常簡(jiǎn)單就是:合家平安,我們可以抓住這個(gè)重點(diǎn),結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅能夠達(dá)到宣傳森林安全的力度,同時(shí)還能夠提高大家森林安全人人有責(zé)的意識(shí),人人關(guān)注森林安全,那么就能夠確保合家平安。
(四)推銷宣傳、確保任務(wù)
由于我們的郵政賀卡最大的缺點(diǎn)是靜物,不能跳出來(lái)告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們?cè)谛麄魃厦嫘枰哟罅Χ,我們可以通過(guò)對(duì)外板報(bào)等方式向大家宣傳,它的存在,它的價(jià)值,強(qiáng)化它的亮點(diǎn)特色,讓它的價(jià)值深入到顧客的心中,吸引顧客主動(dòng)購(gòu)買。
營(yíng)銷策劃書12
一、 大豆的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值分析
黃豆是含蛋白質(zhì)最豐富的植物性食物,它的蛋白質(zhì)的質(zhì)量和蛋、奶食物中蛋白質(zhì)相似,而它的蛋白質(zhì)含量超過(guò)肉類、蛋類,約相當(dāng)于牛肉的兩倍,雞蛋的兩倍半,因此,科學(xué)家把黃豆稱為蛋白質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)。黃豆中的脂肪含量達(dá)18%,以不飽和脂肪酸居多,質(zhì)量好,溶點(diǎn)低極易消化吸收,還含有豐富的必需脂肪酸和亞麻油酸,是人體維持健康不可缺少的。黃豆中含有鈣、磷、鐵、銅、鋅、碘、以及核黃素、尼克酸、維生素e,黃豆芽中維生素c豐富,因此又是礦物質(zhì)、微量元素、維生素的良好來(lái)源。我國(guó)勞動(dòng)人民在幾千年以前,就會(huì)利用黃豆做營(yíng)養(yǎng)食品;我國(guó)科學(xué)工作者已研究出以黃豆為主要原料生產(chǎn)各種代乳品,因此,黃豆也是嬰兒平衡膳食中必不可少的食品。
二、大豆蛋白質(zhì)的功能特性
1、凝膠化,大豆蛋白質(zhì)的凝膠化在豆腐的形成以及用做畜肉、魚肉制品添加劑方面起著重要作用。所謂凝膠化是指蛋白質(zhì)分子之間依靠S--S鍵和非共價(jià)鍵等分子間相互作用,形成一個(gè)有持水能力的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。凝膠除了具有較高的黏性外,還具有可塑性、彈性等性質(zhì)。
2、乳化性,加入大豆蛋白質(zhì)能夠使油在水中形成穩(wěn)定的乳化液。大豆蛋白質(zhì)是表面活性物質(zhì),一旦集結(jié)于油一水界面時(shí)便可以降低表面張力,使之容易乳化。乳化油滴表面的蛋白質(zhì)是保護(hù)層,能夠阻止油滴聚集,提高了乳化液的穩(wěn)定性。紅腸、蛋黃醬、稀奶油、甜點(diǎn)等都是蛋白質(zhì)的乳化作用在食品中的具體應(yīng)用。蛋白質(zhì)除了和油形成乳濁液外,其乳化性還與乳濁液中脂肪的穩(wěn)定性和食品的風(fēng)味物質(zhì)吸附與保持有重要作用。
3、發(fā)泡性,蛋白質(zhì)的發(fā)泡性常被應(yīng)用于甜點(diǎn)、水點(diǎn)等食品中。蛋白質(zhì)發(fā)泡類似于乳化,由于空氣比油滴具有更強(qiáng)的疏水性,使蛋白質(zhì)在氣泡表面形成了薄膜。顯然蛋白質(zhì)的親水性、柔軟性、疏水性、堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)對(duì)蛋白質(zhì)發(fā)泡能力和形成泡沫的穩(wěn)定性起著重要作用。
4、吸收脂肪,大豆蛋白質(zhì)能夠促使脂肪的吸收與結(jié)合。組織化大豆粉吸收的脂肪占其質(zhì)量的65%~130 %,在15~20 min吸收脂肪量達(dá)到最大值,這一數(shù)值主要與大豆粉的粒度大小有關(guān),粒度小吸收脂肪的量較粒度大得多。脂肪的吸收只是乳化作用的一種表現(xiàn)。加人大豆粉有助于食品油炸(煎)時(shí)防止吸收過(guò)多的脂肪。這是由于大豆蛋白質(zhì)受熱變性,在油炸食品表面形成抗脂肪層。
5、吸收水分,大豆蛋白質(zhì)的肽鏈結(jié)構(gòu)中含有極性的側(cè)鏈,能夠吸收水分并保留水分,某些極性部位是可以電離的(例如羧基和氨基)。pH值的變化可以改變其極性,從而影響大豆蛋白質(zhì)的吸水性,當(dāng)pH值大于或小于4.5時(shí),保留水分的量急劇增加。在焙烤食品、糖果的生產(chǎn)中,添加大豆粉等會(huì)增加產(chǎn)品的吸水力,使產(chǎn)品的保鮮時(shí)間延長(zhǎng)。
6、組織化作用,大豆蛋白質(zhì)能夠使各種傳統(tǒng)食品和新型食品具有組織化作用,如含有8%以上分離蛋白質(zhì)的溶液,加熱能夠形成膠體;含有16%~17%的分離蛋白質(zhì)溶液,經(jīng)過(guò)加熱后能夠得到有彈性的自承重凝膠;也有方法能夠使大豆粉和大豆分離蛋白具有和肉相類似的組織。
7、面團(tuán)的形成,脫脂大豆粉與40%~60%的水混合即形成“面團(tuán)”,這種“面團(tuán)”沒(méi)有小麥面粉特有的8 黏著性、附著性、彈性 大豆蛋白質(zhì)的這3種特性與具有這3種特性的制品有著直接的影響,例如干豆腐在吸水后便有黏著性、附著性和彈性。
9、薄膜的形成,大豆粉和水形成的“面團(tuán)”經(jīng)過(guò)高溫蒸煮后,表面形成一層薄膜,對(duì)含水溶液起 著阻擋層的作用。
10、色澤控制,大豆粉可以用做漂白劑或促使烘烤食品著色的著色劑。例如大豆粉在面包中用做漂白劑,其脂肪氧化酶使不飽和脂肪酸氧化,使小麥粉中黃色的類胡蘿卜素漂白并去色。面包表面色澤的增加是大豆蛋白和小麥粉中的碳水化合物反應(yīng)的結(jié)果
三、大豆供需狀況及政策分析
大豆是重要的食用油、蛋白食品和飼料蛋白原料,在國(guó)家糧食安全中占有重要地位。目前中國(guó)大陸大豆產(chǎn)量排名世界第四,大豆加工和消費(fèi)量居世界第二,是最大的大豆進(jìn)口國(guó)。
中國(guó)大陸是一個(gè)食用油嚴(yán)重短缺的國(guó)家 ,中國(guó)大陸是世界第一大飼料消費(fèi)國(guó),第二大商品飼料生產(chǎn)國(guó),但飼養(yǎng)所用的蛋白質(zhì)原料長(zhǎng)期短缺,一直依賴大量進(jìn)口,成為制約行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。豆粕的蛋白含量高達(dá)43%以上,占飼料工業(yè)蛋白原料的60%左右,約85%的豆粕被用于養(yǎng)殖業(yè)和家禽的飼養(yǎng),作為補(bǔ)充禽畜蛋白質(zhì)的主要來(lái)源。
在20xx年8月頒布的《關(guān)于促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》中,提出要大力發(fā)展國(guó)內(nèi)大豆生產(chǎn),引導(dǎo)大型加工企業(yè)使用國(guó)產(chǎn)大豆;引導(dǎo)內(nèi)資加工企業(yè)通過(guò)兼并重組方式整合資源,淘汰一批落后的小規(guī)模加工廠,培育一批加工量20xx 噸/日以上,產(chǎn)、加、銷一體化,具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大豆油脂加工企業(yè)!兑庖姟愤要求嚴(yán)格控制大豆油脂產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,單個(gè)大豆油脂加工企業(yè)大豆年加工量達(dá)到全國(guó)總量15%以上的,原則上不再準(zhǔn)予其新建和擴(kuò)建大豆油脂加工項(xiàng)目。
四、廣闊前景的大豆蛋白質(zhì)及大豆深加工產(chǎn)品
食品行業(yè)是永不衰退的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),從動(dòng)物蛋白為主向植物蛋白轉(zhuǎn)變,大豆含有極豐富的蛋白質(zhì)。食品作為消耗性工業(yè)產(chǎn)品,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需求彈性系數(shù)較大,食品工業(yè)的增長(zhǎng)將會(huì)與GDP保持同步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。隨著我國(guó)人民生活向更加寬裕的小康生活過(guò)渡,大豆深加工產(chǎn)業(yè),是具有廣闊發(fā)展前景的長(zhǎng)青產(chǎn)業(yè)。
從全球范圍分析,人們的生活水平和消費(fèi)觀念逐漸提高,并且對(duì)食品的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)層次的要求也越來(lái)越高,日常的膳食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。從溫飽型轉(zhuǎn)向了優(yōu)質(zhì)化、高檔化,對(duì)高蛋白質(zhì)、低脂肪、低熱量,精深加工的大豆蛋白食品需求十分旺盛。大豆蛋白制品眾多,如大豆蛋xx、大豆?jié)饪s蛋白、大豆分離蛋白、大豆組織蛋白等。這些產(chǎn)品可作為蛋白質(zhì)原料,添加到肉制品、面制品、兒童食品、糕點(diǎn)、冷飲等各種食品中。
大豆分離蛋白是一種蛋白質(zhì)含量90%左右的高純度蛋白質(zhì),屬于低脂肪不含膽固醇的精制蛋白質(zhì)。產(chǎn)品具有高倍吸水,高倍吸油和高凝膠的特性。被廣泛應(yīng)用與肉制灌制食品領(lǐng)域(火腿腸),是一種不可替代的主要填充材料,它可使肉制食品提高營(yíng)養(yǎng),降低成本,增強(qiáng)口感和彈性,延長(zhǎng)保質(zhì)時(shí)間等作用。
大豆功能性蛋白蛋白質(zhì)含量70%,具有起泡性、溶解性、乳化性、分散性等特性。廣泛應(yīng)用于面制食品、烘焙食品、冷飲食品,是一種用途很廣的食品添加劑。
五、穆棱市介紹
1、地理區(qū)位
穆棱市有著優(yōu)越的地理位置,位于黑龍江省東南部,地理坐標(biāo):東經(jīng)129°45′19″至130°58′07″,北緯43°49′55″至45°07′16″。東與俄羅斯接壤,有41.8公里的邊境線;南連綏芬河、東寧等國(guó)家一級(jí)口岸;西接聞名遐邇的牡丹江市、風(fēng)光秀麗的鏡泊湖;北靠煤城雞西市。既處在東北亞“金三角”之中,又位于對(duì)俄出口的黃金通道上。國(guó)際經(jīng)貿(mào)大通道301國(guó)道和濱綏鐵路貫穿全境,形成了縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。
2、地理特征
穆棱市地勢(shì)南高北低,東西兩側(cè)高,中部低。山脈屬長(zhǎng)白山系老爺嶺山脈,呈西南東北走向。平均高度為海拔500-700米,同牡丹江市接壤的大架子山(牡丹峰),高度為1117米,是全市最高峰。
3、氣候概況
穆棱市屬于中緯度北溫帶大陸性季風(fēng)氣候。冬季漫長(zhǎng)寒冷干燥,夏季較濕熱多雨,春秋季風(fēng)交替氣溫變化急劇,秋天常見早霜。極端最低氣溫-44.1℃,最高氣溫35.7℃。年平均降水量530毫米,降雨集中在6-8月,無(wú)霜期在126天左右,日照2613小時(shí)。
六、穆棱大豆的問(wèn)題
我國(guó)食用豆制品已有悠久歷史,在加工利用方面也做了大量工作,但和一些先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家比還有很大差距。
1、研究開發(fā)起步晚,基礎(chǔ)差
美國(guó)從50年代起就開始開發(fā)大豆深加工產(chǎn)品,目前大豆制品有5000多種,銷售形勢(shì)都很好。據(jù)了解,我國(guó)大豆加工企業(yè)有4300家,但大多產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,難以實(shí)現(xiàn)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化,而且大部分是榨油企業(yè),加工層次偏低,幾乎沒(méi)有生產(chǎn)高級(jí)調(diào)和油的企業(yè)。我國(guó)有17家分離大豆蛋白的企業(yè),盡管不少設(shè)備是進(jìn)口的,但由于技術(shù)管理粗放,產(chǎn)品純度低,像雙匯、金鑼等知名火腿腸廠家,只好高價(jià)向國(guó)外進(jìn)口,僅從美國(guó)保利公司年進(jìn)口大豆分離蛋白就達(dá)3萬(wàn)t。22??費(fèi)者對(duì)豆制品認(rèn)識(shí)不足
我國(guó)每年生產(chǎn)各種豆制品,消耗大豆30萬(wàn)~40萬(wàn)t,可是市場(chǎng)上供應(yīng)的豆粉、豆?jié){晶、大豆飲料、大豆冰淇淋,以及一些大豆糕點(diǎn),銷售量并不十分理想,致使有些大豆食品生產(chǎn)廠家引進(jìn)國(guó)外成套設(shè)備,產(chǎn)品基本返銷給國(guó)外,由于包裝、運(yùn)輸?shù)仍?利潤(rùn)很少。
2、大豆混種混收,難以滿足加工要求
我國(guó)雖然種植了一批領(lǐng)先世界的優(yōu)質(zhì)大豆品種,但無(wú)論高油還是高蛋白的品種,大多混種混收,良種起不到良種的作用。并且我國(guó)現(xiàn)行的糧食購(gòu)銷體制,還沒(méi)有做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。其結(jié)果是難以滿足企業(yè)加工要求,企業(yè)只好花錢進(jìn)口優(yōu)質(zhì)大豆。
七、大豆食品加工利用的發(fā)展前景
1、積極引導(dǎo)大豆食品的消費(fèi),制定相應(yīng)的支持政策,許多人對(duì)大豆食品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、保健功能認(rèn)識(shí)不足,要加強(qiáng)宣傳力度
2、在綜合利用上下功夫
大豆食品的深加工不同于一般農(nóng)副產(chǎn)品加工,技術(shù)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、設(shè)備投資大,對(duì)一些中小型企業(yè)可先由拓寬發(fā)展傳統(tǒng)的豆制品入手。多數(shù)傳統(tǒng)豆制品成本低、消量大,可以邊加工、邊積累資金,培養(yǎng)力量,當(dāng)條件改善后馬上在綜合利用上下功夫,變次為主、變廢為寶。如榨油企業(yè)可在開發(fā)油的同時(shí),進(jìn)一步開發(fā)利用豆粕、油腳等;還可生產(chǎn)一些工藝簡(jiǎn)單、適銷對(duì)路的豆?jié){晶、蛋白素肉、豆奶粉、大豆冰淇淋,以及各種口味的飲料等。
3、充分利用大豆食品加工的.各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)
對(duì)一些資金足,技術(shù)力量強(qiáng)的大型企業(yè),可以搞大豆脫脂,提取高級(jí)調(diào)合油;還可從大豆油的油腳中提取磷脂,大豆油的油腳中含粗磷脂40%~50%,是很有價(jià)值的資源;提高大豆分離蛋白的生產(chǎn)水平,加大生產(chǎn)規(guī)模,把市場(chǎng)搶回來(lái)。
4、大豆食品加工和科研生產(chǎn)相互促進(jìn)
大豆食品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)緊密相關(guān),大豆食品工業(yè)的發(fā)展必然會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大豆質(zhì)量和品種提出新的要求。育種工作者可以選育出高蛋白、高脂肪、無(wú)腥味的大豆,以及特用的綠大豆、黑大豆等供食品加工業(yè)利用。反過(guò)來(lái),食品加工業(yè)對(duì)大豆原料的需求以及利用食品加工的廢料生產(chǎn)肥料、植物生長(zhǎng)激素等,促進(jìn)大豆生產(chǎn)的發(fā)展。
營(yíng)銷策劃書13
活動(dòng)主題:
校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大賽
活動(dòng)目的:
為了在大學(xué)生中推廣崇文俱樂(lè)部的健身理念,同時(shí)給大學(xué)生搭建一個(gè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的平臺(tái),讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的雙贏,崇文俱樂(lè)部聯(lián)合武漢理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)特隆重舉辦崇文廣場(chǎng)“明日之星”校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大賽。
主辦:
崇文俱樂(lè)部
承辦:
武漢理工市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)
比賽時(shí)間:
10月15日~~11月15日
產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
無(wú)形產(chǎn)品,包括單次消費(fèi)組團(tuán)消費(fèi)及辦卡消費(fèi)
目標(biāo)市場(chǎng):
武漢理工大學(xué)全體師生
比賽設(shè)置:
整個(gè)比賽過(guò)程主要從以下三個(gè)方面考核選手
1實(shí)戰(zhàn)DV部分給選手安排一個(gè)任務(wù),限時(shí)完成,用DV記錄。
2理論策劃部分為崇文俱樂(lè)部在校園的推廣寫一份策劃書。
3現(xiàn)場(chǎng)考核部分考核選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)銷售冠軍獎(jiǎng)總冠軍亞軍
比賽評(píng)審:
崇文XX經(jīng)理XX老師
技術(shù)支持(對(duì)選手):提供專業(yè)銷售培訓(xùn),宣傳資料以及全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)。
活動(dòng)細(xì)節(jié)策劃書
一市場(chǎng)分析
武漢理工大學(xué)是教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),國(guó)家“211“工程重點(diǎn)建設(shè)高校。學(xué),F(xiàn)有在職教職工5975人,全日制普通本科在校生37658人,有博士、碩士研究生11548人,有
外國(guó)留學(xué)生151人。男女比例約為4:
1隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生的消費(fèi)能力有了很大的提高,大學(xué)生市場(chǎng)已經(jīng)成為消費(fèi)市場(chǎng)中非常重要的一部分。分析大學(xué)生消費(fèi)行為我們發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn):
1精神消費(fèi)占總消費(fèi)比例較高經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在大學(xué)生的平均月生活費(fèi)為500—600元,吃飯和日常消費(fèi)大約花費(fèi)300元,剩余部分主要用于精神享受。
2大學(xué)生攀比心理較強(qiáng),當(dāng)一個(gè)群體之中有某一個(gè)人開始使用某種新產(chǎn)品時(shí),其他人會(huì)迅速跟進(jìn),形成一種潮流。
3現(xiàn)在大學(xué)生娛樂(lè)的方式非常單調(diào),主要是KTV,上網(wǎng),相信崇文俱樂(lè)部“在運(yùn)動(dòng)中娛樂(lè),在娛樂(lè)中收獲健康“的理念一定會(huì)非常受大學(xué)生的歡迎,迅速在學(xué)生中流行起來(lái)。
二活動(dòng)目的與效果
在學(xué)生中推廣崇文俱樂(lè)部,提高其知名度和美譽(yù)度,并宣揚(yáng)“在運(yùn)動(dòng)中娛樂(lè),在娛樂(lè)中收獲健康”的休閑娛樂(lè)理念,使崇文俱樂(lè)部真正在理工大的學(xué)生中流行起來(lái)。
通過(guò)比賽向?qū)W生們傳遞崇文關(guān)心學(xué)子發(fā)展,支持學(xué)生培養(yǎng)自身能力的信息,以博得學(xué)生對(duì)崇文的好感。
通過(guò)比賽可以選拔人才,組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)為崇文廣場(chǎng)開發(fā)理工市場(chǎng),同時(shí)為崇文的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
我們相信活動(dòng)取得圓滿成功之后,崇文俱樂(lè)部在武漢理工的知名度會(huì)得到大幅提升,“在運(yùn)動(dòng)中娛樂(lè),在娛樂(lè)中收獲健康”的休閑理念廣泛被大學(xué)生們所接受,再加上通過(guò)在比賽中選拔出來(lái)的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的高效推廣,一定能讓到崇文俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)健身成為學(xué)生中最為流行的一種娛樂(lè)方式。
三活動(dòng)過(guò)程策劃
1時(shí)間:10.15~~.11.1
52地點(diǎn):武漢理工大學(xué)馬房山校區(qū)
3組織安排:本次活動(dòng)由崇文俱樂(lè)部主辦,理工大市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)承辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織,我們將和營(yíng)銷系(市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè))聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。本次活動(dòng)初賽采取投遞簡(jiǎn)歷,申請(qǐng)書加現(xiàn)場(chǎng)面試的方式,決賽為實(shí)戰(zhàn)加現(xiàn)場(chǎng)面試加理論策劃,效仿中央二臺(tái)今年上半年舉辦的“絕對(duì)挑戰(zhàn)——巔峰營(yíng)銷”。在本次比賽中經(jīng)過(guò)初賽后將有十人進(jìn)入我們的預(yù)賽,而在預(yù)賽中我們將通過(guò)兩場(chǎng)比賽淘汰其中的八人,最終只有兩人能夠進(jìn)入最后的決賽。
4活動(dòng)流程
1第一輪宣傳(10.15—10.20)
本輪宣傳的目的是讓全校師生都知道我們即將舉辦這樣的一個(gè)比賽,吸引他們來(lái)參加比賽。并告知他們參加比賽的報(bào)名方式,時(shí)間和地點(diǎn)。宣傳方式:橫幅(6條)彩噴(三塊)海報(bào)(100)A4宣傳單(10000)
2擺點(diǎn)報(bào)名(10.18—10.19)
在這三天里我們將在學(xué)校五大校區(qū)設(shè)置五個(gè)報(bào)名點(diǎn),起到咨詢,接受報(bào)名和宣傳的作用。所需設(shè)備:帳篷五個(gè),小型彩色POP十塊。
3 N進(jìn)30面試(10.21晚)
由研究生,大四學(xué)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)面試,參考簡(jiǎn)歷和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。
4 30進(jìn)10面試(10.22晚)
由研究生和大四學(xué)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)面試。形式為現(xiàn)場(chǎng)出題,臨場(chǎng)發(fā)揮,考核選手的策劃能力和表達(dá)能力。
5第二輪宣傳(10.23—10.27)
本輪宣傳主要是吸引學(xué)生來(lái)參加我們的第一場(chǎng)預(yù)賽。宣傳方式:彩噴(3)海報(bào)(100)
6第一場(chǎng)預(yù)賽(11.1)
在第一輪預(yù)賽中,我們將十名選手隨機(jī)分為兩組,每組有兩個(gè)任務(wù),一是為崇文俱樂(lè)部在武漢理工的推廣寫一份策劃書,二是在上周末(10.28-10.29)完成一個(gè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)任務(wù),并用DV記錄全過(guò)程。在預(yù)賽現(xiàn)場(chǎng)我們首先播放實(shí)戰(zhàn)DV,原后展示兩組所做的推廣策劃書,緊接著進(jìn)行一個(gè)壓力面試。根據(jù)前面三個(gè)環(huán)節(jié)中各位選手的表現(xiàn)我們會(huì)淘汰其中的兩人。最后就是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試環(huán)節(jié),我們會(huì)設(shè)置一些題目和小游戲來(lái)考察選手的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,這個(gè)環(huán)節(jié)中我們會(huì)再淘汰兩個(gè)人,最后有六人可以進(jìn)入下一輪預(yù)賽。
7第三輪宣傳(11.2—11.8)
本輪宣傳主要是吸引學(xué)生來(lái)參加我們的第二場(chǎng)預(yù)賽。宣傳方式:彩噴(3)海報(bào)(100)
8第二輪預(yù)賽(11.8)
本輪預(yù)賽的淘汰方式與第一輪相同,只是減少了推廣策劃書的展示環(huán)節(jié),增加現(xiàn)場(chǎng)考核的時(shí)間。本輪之后只有兩人進(jìn)入最后的總決賽。
9第四輪宣傳(11.9—11.15)
本輪宣傳主要是吸引學(xué)生來(lái)參加我們的總決賽。宣傳方式:橫幅(3)彩噴(3)海報(bào)(100)
10總決賽(11.15)
總決賽的流程和考核方式與第一輪預(yù)賽完全相同,即實(shí)戰(zhàn)DV加策劃展示加現(xiàn)場(chǎng)考核三部分。但為了增加比賽的觀賞性,在決賽中兩名選手每人可以再尋找兩個(gè)人組成自己的團(tuán)隊(duì)。隊(duì)友條件不限,可以是已經(jīng)淘汰的選手,也可以是同學(xué),甚至是老師。最終決出我們的冠軍。
11比賽回顧及成果展示
校園媒體宣傳
1校報(bào)如果我們比賽的影響達(dá)到一定程度,再加上我們自己的人脈關(guān)系,校報(bào)一定會(huì)報(bào)道我們的活動(dòng)。
2校廣播臺(tái)校廣播臺(tái)對(duì)于這樣的大型活動(dòng)是比較感興趣的。
3校內(nèi)各大網(wǎng)站例如經(jīng)緯網(wǎng),172校園活動(dòng)網(wǎng),學(xué)工廣場(chǎng),理工青年,和校內(nèi)的各大BBS里都會(huì)看到我們的新聞。
4校電視臺(tái)如果我們選手的實(shí)戰(zhàn)DV非常的精彩,我們可以申請(qǐng)校電視臺(tái)播放我們的DV。
宣傳資料內(nèi)容:
第一輪宣傳橫幅:預(yù)祝崇文俱樂(lè)部“明日之星”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大賽圓滿成功
預(yù)祝崇文俱樂(lè)部“明日之星”主辦:崇文廣場(chǎng)承辦:理工大市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)
第四輪宣傳橫幅(總決賽):
笑營(yíng)銷精英逐鹿理工看明日之星鹿死誰(shuí)手
崇文俱樂(lè)部“明日之星”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大賽決賽11.15日教四十五樓
海報(bào)內(nèi)容
背景是崇文廣場(chǎng),主要介紹比賽內(nèi)容,突出比賽的主辦方
宣傳單內(nèi)容:正面是介紹比賽,反面是崇文俱樂(lè)部介紹。
彩噴:背景是崇文廣場(chǎng),主要介紹比賽內(nèi)容,突出比賽的主辦方,提高比賽的檔次。
營(yíng)銷策劃書14
前言:
當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。越來(lái)越重視個(gè)人衛(wèi)生和疾病預(yù)防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個(gè)人衛(wèi)生。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位,是最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預(yù)防流行性疾病中最重要的一步就是要進(jìn)行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
于是市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,如果用清水清洗不凈時(shí)就會(huì)有殘留物,對(duì)飲食的質(zhì)量產(chǎn)生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過(guò)量使用會(huì)傷手。
在這種情況下,xxxx有限公司研發(fā)了“xxx消毒液系列”。采用獨(dú)特新型“零損傷”配方,在衛(wèi)生領(lǐng)域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產(chǎn)品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細(xì)菌和病毒的細(xì)胞壁、細(xì)胞膜和細(xì)胞核,導(dǎo)致參透性改變細(xì)菌和病毒的細(xì)胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達(dá)到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產(chǎn)品品質(zhì)處于國(guó)際水平,采用新型“復(fù)合季銨鹽”配方,通過(guò)國(guó)內(nèi)外八家機(jī)構(gòu)部門檢驗(yàn)認(rèn)證,中國(guó)國(guó)家衛(wèi)生部正式批準(zhǔn)生產(chǎn)的新型、高科技、搞品質(zhì)的“xxx”系列消毒清洗劑產(chǎn)品。
“xx手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優(yōu)點(diǎn)進(jìn)軍xx洗手液市場(chǎng),相信爭(zhēng)中將會(huì)凸顯其優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。
一,現(xiàn)狀分析
1、宏觀分析:
隨著人們生活水平逐步的改善,人們對(duì)健康越來(lái)越重視。xx是一個(gè)人口眾多的大城市,大學(xué)生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識(shí)更加的強(qiáng),加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習(xí)慣,洗手液也因此成了他們他們?nèi)粘1匦璧纳钣闷,因此洗手液的市?chǎng)越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。
2、微觀分析:
(1)市場(chǎng)潛量。通過(guò)分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。我國(guó)人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng),加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發(fā),人們?cè)絹?lái)越重視通過(guò)清潔衛(wèi)生來(lái)預(yù)防各種疾病,衛(wèi)生意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),特別是易接觸感染細(xì)菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
。2)競(jìng)爭(zhēng)者。目前洗手液市場(chǎng)上種類繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中藍(lán)月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個(gè)大品牌占有了該市場(chǎng)的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),要想一下子打破這種格局,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)是比較困難的。所以要發(fā)展好“xxx”本身的長(zhǎng)處盡可能開拓藍(lán)海市場(chǎng)。例如:通過(guò)調(diào)查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“xxx”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。
。3)消費(fèi)者的特點(diǎn)。對(duì)象是大學(xué)生和上班族,他們的衛(wèi)生意識(shí)比較強(qiáng),對(duì)疾病防范意識(shí)也很強(qiáng),講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺(jué)行為,因此洗手液也越來(lái)越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價(jià)格會(huì)影響他們的選擇。
通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于洗手液,大學(xué)生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌而價(jià)格卻在其次,但單從價(jià)格上講學(xué)生和上班族所愿意支付的價(jià)錢也有一定的差別。學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,一般不能接受較高價(jià)格的產(chǎn)品,比較青睞產(chǎn)品是否價(jià)廉物美;而上班族有一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,一般主要質(zhì)量好、效果好、品牌好較高的價(jià)格也能接受。
3、分析結(jié)果:
。1)優(yōu)勢(shì):xxx洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時(shí)不用取水清洗、無(wú)刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛(wèi)生意識(shí)比較強(qiáng),這樣洗手液就成了他們的必需品,且人們追求新鮮感,市場(chǎng)前景好。
。2)劣勢(shì):xxx的品牌效應(yīng)還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且價(jià)格又比較貴,一般消費(fèi)者難以接受。
。3)機(jī)會(huì):由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場(chǎng)還有待開發(fā),只要加大力度宣傳,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)讓消費(fèi)者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。
。4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場(chǎng),其他廠商的產(chǎn)品也有獨(dú)到之處,且價(jià)格比較便宜,此外各大知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)也帶來(lái)了非常大的壓力。
二,目標(biāo)設(shè)定
1.策劃目的:
將洗手液推出市場(chǎng),要立足珠三角,打造出消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌,占有大份的市場(chǎng)份額
2.策劃目標(biāo):
。1)目標(biāo)市場(chǎng):在校大學(xué)生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(chǎng);
。2)市場(chǎng)定位:成為大眾喜愛(ài)使用的手部免洗液,3年內(nèi)在xxx洲占有30%的份額,不斷地?cái)U(kuò)大我們的市場(chǎng)。
。3)需要解決的問(wèn)題。
市場(chǎng)上用于消毒的品牌很多消費(fèi)者對(duì)xxx品牌認(rèn)識(shí)度不大學(xué)校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商。宣傳要找準(zhǔn)方法,不能大做廣告宣傳,因?yàn)閷殱嵲谶@方面已經(jīng)做得很好了。
三,產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品描述:
我們將要出售的xxx產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,特點(diǎn)。
2.特點(diǎn):
我們推出的洗手液目標(biāo)市場(chǎng)是大學(xué)生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費(fèi)群體的特性,我們的產(chǎn)品有以下特點(diǎn):精致小巧,方便攜帶;使用快捷方便;外觀美觀好看;無(wú)毒、無(wú)刺激、不傷手。
3.功能:
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細(xì)菌和異味;
。2)PH值中性;
。3)蘊(yùn)含蘆薈萃取精華,對(duì)皮膚起到長(zhǎng)時(shí)間保濕作用;
。4)能瞬間殺死病菌。
4.主要成份:
雙烷基甲基雙鏈復(fù)合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%。
5.使用方法
噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達(dá)到消毒
6.包裝
我們采用噴霧小品裝來(lái)包裝,這樣放便消費(fèi)者攜帶,做到無(wú)時(shí)無(wú)地都可以保持手部清潔。
四,價(jià)格策略
1.定價(jià)策略:
因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品市場(chǎng)是在校大學(xué)生和年輕上班族,我們將會(huì)使用中檔價(jià)進(jìn)入市場(chǎng),更好的打造我們的品牌聲譽(yù)。
2.市場(chǎng)現(xiàn)狀:
現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價(jià)格為10到20元250ml
3.價(jià)格因素:
我們產(chǎn)品定價(jià)考慮了一下因素:生產(chǎn)成本,包裝設(shè)計(jì)成本,同類產(chǎn)品的價(jià)格,宣傳費(fèi),管理費(fèi),合理利潤(rùn),運(yùn)輸費(fèi),代理費(fèi),調(diào)查費(fèi)。
4.最終定價(jià):
根據(jù)我們的市場(chǎng)定位和價(jià)格因素,我們將會(huì)把本產(chǎn)品最終價(jià)格定位:22元60ml。供貨價(jià)為10.6元。
五,渠道策略
為了讓xxx手部免洗消毒清洗液能夠盡快xx市的白領(lǐng)市場(chǎng)和大學(xué)生市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產(chǎn)品提供給零售商,經(jīng)銷商等中間商,同時(shí),在廣大百貨商場(chǎng)和超市都會(huì)設(shè)置一個(gè)特定的柜臺(tái),方便消費(fèi)者購(gòu)買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產(chǎn)品脫銷,或供不應(yīng)求,我們能夠及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品,我們組織了一個(gè)龐大的運(yùn)輸隊(duì)伍,假如有以上事情發(fā)生,我們會(huì)立刻從上海把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)絰x提供給各大中間商和我們的產(chǎn)品柜臺(tái)。我們承諾,我們一定把質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)提高給消費(fèi)者。
為了使“xxx手部免洗消毒清洗液”能夠盡快在xx樹立起良好的形象,打入xx的白領(lǐng)和大學(xué)生市場(chǎng),良好的管理與適度的控制,必將起到事半功倍的作用。
營(yíng)銷策劃書15
房地產(chǎn)項(xiàng)目參會(huì)營(yíng)銷方案
目 錄
一、前言 3
一、參展的目的 7
二、展會(huì)背景 8
三、營(yíng)銷活動(dòng)全程時(shí)間計(jì)劃 9
四、辦展流程 10
五、展會(huì)內(nèi)容策劃 11
六、展會(huì)結(jié)束后還需要進(jìn)行的工作 13
七、接待人員展會(huì)及其他環(huán)節(jié)工作職責(zé)、要求 14
八、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算 15
九、附件 16
四、 活動(dòng)參與人員 17
五、 活動(dòng)的主題 17
六、 活動(dòng)內(nèi)容 17
七、 看房車安排方案 20
八、 活動(dòng)準(zhǔn)備工作: 21
一、前言
展覽會(huì)是一種“昂貴”的行為,然而許多企業(yè)并沒(méi)有投入足夠的時(shí)間和精力對(duì)展會(huì)進(jìn)行周密的策劃。
一個(gè)策劃周密、執(zhí)行良好的展會(huì)可能總共需要花費(fèi)6個(gè)月甚至更多的時(shí)間,包括事先的準(zhǔn)備工作和展會(huì)后的后續(xù)活動(dòng)。
第一階段:確定參加展會(huì)的目標(biāo):
1、 了解展會(huì)參觀者的大致情況。
2、 企業(yè)自身能投入多少資源。
3、 目標(biāo)可量化,(用合理的評(píng)估機(jī)制來(lái)監(jiān)控展會(huì)的績(jī)效)。
——通常企業(yè)參加展會(huì)的目標(biāo):
1. 接觸新客戶
2. 提升企業(yè)形象
3. 與顧客互動(dòng)
4. 促銷現(xiàn)有產(chǎn)品
5. 新品發(fā)布
6. 獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)
7. 趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
8. 提升士氣
9. 與分銷商互動(dòng)
10. 常規(guī)性的市場(chǎng)研究
11. 獲取銷售訂單
12. 接觸新的分銷商
第二階段:確定參加哪個(gè)展會(huì)
1、 可供選擇的展會(huì)的數(shù)量。[某些行業(yè)每年僅有一兩次比較合適的展會(huì)]
2、 展會(huì)的參觀者概況。大多數(shù)展會(huì)的主辦方都會(huì)根據(jù)上一年的情況提供有關(guān)這方面的信息[但主辦方不會(huì)給你提供消極的數(shù)據(jù)]
3、 展會(huì)成本
4、 理想場(chǎng)所的理想位置的可獲得性
5、 展會(huì)同公司的運(yùn)營(yíng)周期以及其他溝通項(xiàng)目相關(guān)的時(shí)間選擇問(wèn)題
6、 參展企業(yè)的大致概況[調(diào)查自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手]
7、 展會(huì)的聲望水平
第三階段:展會(huì)展臺(tái)工作人員配置策劃:
[大多數(shù)經(jīng)理人傾向于把銷售人員作為展臺(tái)的主要工作人員配置,但這種做法的缺點(diǎn)在于他會(huì)影響銷售人員的正常工作。而且,研究表明,大多數(shù)的參觀者實(shí)際上并不是來(lái)展覽會(huì)買東西的,他們來(lái)展會(huì)的目的更可能只是搜集購(gòu)買決策所需的信息,因此,把技術(shù)人員或客服人員作為展臺(tái)的主要人員配置,只留差不多一名銷售人員負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)買家及收集線索,這樣做效果可能會(huì)更好(除非展會(huì)本身就是銷售性質(zhì)的)]
第四階段:展會(huì)支持性促銷活動(dòng)策劃:
[包括給預(yù)期參觀者的DM廣告、展會(huì)前的廣告攻勢(shì)、行業(yè)雜志或消費(fèi)者雜志上的新聞稿以及由銷售人員負(fù)責(zé)的會(huì)前(邀請(qǐng)現(xiàn)有客戶來(lái)參觀展臺(tái))和會(huì)后的特殊活動(dòng)等等。]
第五階段:展臺(tái)設(shè)計(jì)及展臺(tái)內(nèi)容策劃:
1、 大多數(shù)參觀者來(lái)展會(huì)的目的通常是為了搜集信息,因此展臺(tái)需要布置得非常醒目,能夠吸引人們的注意力,還要能傳達(dá)企業(yè)的某些具體信息。
2、 展會(huì)是發(fā)布新產(chǎn)品的好機(jī)會(huì),企業(yè)的最新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在展臺(tái)上有所體現(xiàn)。
3、 在展會(huì)上劃出一塊遠(yuǎn)離公眾視線的安靜區(qū)域是很有用的,這樣可以方便潛在顧客同銷售人員私下討論他們的要求
4、 參展企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提供點(diǎn)心、飲用水之類的,而上一點(diǎn)中提到的安靜區(qū)域還可用做展臺(tái)工作人員的休息場(chǎng)所。
5、 一些企業(yè)會(huì)在展會(huì)期間雇一些臨時(shí)員工:
——好處:減輕公司正式員工的工作壓力,同時(shí)也避免了展會(huì)經(jīng)常帶來(lái)的打亂正式員工工作秩序的問(wèn)題。
——問(wèn)題:展臺(tái)工作人員對(duì)企業(yè)以及企業(yè)的成功沒(méi)有長(zhǎng)期的責(zé)任和義務(wù)。 ——解決方法:讓這些臨時(shí)員工只負(fù)責(zé)在展會(huì)四周派發(fā)傳單,引導(dǎo)參觀者來(lái)到公司展臺(tái)。
第六階段:安排展會(huì)的后續(xù)行動(dòng):
1、 遺憾的是很多參展企業(yè)并沒(méi)有這么做,其結(jié)果是銷售力量無(wú)法跟上產(chǎn)生的潛在需求,主要后果是本可能成為自己顧客的買家同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得了聯(lián)系[你的競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手很可能也參加了同一展會(huì)],這就意味著遲滯的后續(xù)行動(dòng)把自己的業(yè)務(wù)拱手讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、 這樣的后續(xù)行動(dòng)可能需要一個(gè)月時(shí)間,包括銷售人員去拜訪潛在的顧客。 最后一階段:安排展會(huì)后勤工作:
[確保展會(huì)所需的裝備、陳設(shè)、促銷材料以及人員都能夠完好地在正確的時(shí)間到達(dá)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),保證展會(huì)的成功]
展會(huì)結(jié)束后還需要進(jìn)行的工作:
1、 非銷售性展會(huì)的后續(xù)銷售活動(dòng)(如果有的話)
2、 展會(huì)績(jī)效評(píng)估
— 正式的調(diào)研
— 展會(huì)上產(chǎn)生的銷售要約的數(shù)量
— 展臺(tái)參觀者的人數(shù)
— 其他有助于評(píng)估展會(huì)績(jī)效的方法
二、參展的目的
1、提高玉龍?jiān)讽?xiàng)目房產(chǎn)品牌度,啟動(dòng)品牌承諾系統(tǒng),提高客戶滿意度和社會(huì)知名度;
2、深化人脈傳播,擴(kuò)大玉龍?jiān)返纳鐣?huì)影響力,樹立玉龍?jiān)菲放剖袌?chǎng)公信力;提升玉龍?jiān)讽?xiàng)目在購(gòu)房者和潛在客戶心中的地位;
3、增加玉龍?jiān)讽?xiàng)目一期住宅余量的短期銷售,結(jié)合即將推出玉龍?jiān)?期住宅房源和商業(yè)物業(yè)投資產(chǎn)品,通過(guò)新房源的推出最大限度上吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注,一方面促進(jìn)“玉龍?jiān)贰币黄谧≌飿I(yè)的銷售,更為重要的是為后繼的2期商業(yè)及住宅銷售積累意向客戶;打好堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ);
4、接觸新客戶,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布玉龍?jiān)方謪^(qū)2期開盤及即將開盤銷售的玉龍?jiān)穯紊砉⒓吧虡I(yè)部分的信息,體現(xiàn)“玉龍?jiān)蜂N售一種生活!玉龍?jiān)返呢S盛人生即將全面上市”;
5、獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào);
6、常規(guī)性的市場(chǎng)研究;
7、樹立玉龍?jiān)贰澳详?yáng)第一優(yōu)尚生活社區(qū)“的市場(chǎng)品牌形象,逐漸建立玉龍?jiān)贰邦I(lǐng)導(dǎo)品牌”市場(chǎng)地位,提高項(xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)性。
二、展會(huì)背景
三、營(yíng)銷活動(dòng)全程時(shí)間計(jì)劃
1、全程時(shí)間
20xx年3月16日——20xx年5月31日
2、參展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月7日——20xx年4月28日
3、展會(huì)時(shí)間
20xx年4月23日——20xx年4月26日
4、五一黃金周營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月10日——20xx年5月31日
6、全程時(shí)間和工作計(jì)劃安排
。1)20xx年3月16日至3月31日工作準(zhǔn)備:營(yíng)銷方案確定并開始執(zhí)行;
。2)20xx年3月16日至4月7日工作準(zhǔn)備:公關(guān),人員選擇,場(chǎng)地,宣傳資料及其它到位;
。3)20xx年4月7日至4月22日前期造勢(shì):橫幅,彩帶,空飄氣球,標(biāo)語(yǔ),海報(bào)等;
。4)20xx年4月23日至4月26日房展會(huì)開始到結(jié)束的詳細(xì)操作。
。5)20xx年4月10日至4月28日五一活動(dòng)前期造勢(shì):橫幅,彩帶,空飄氣球,標(biāo)語(yǔ),海報(bào),DM等;
。6)20xx年4月28日至20xx年5月31日五一營(yíng)銷活動(dòng)開始到結(jié)束的詳細(xì)操作。(具體方案另案陳述)
四、辦展流程
1、洽談?wù)蛊?/p>
了解辦展機(jī)構(gòu)的情況,辦展內(nèi)容,初步為展會(huì)排期。(請(qǐng)辦展機(jī)構(gòu)提供一份簡(jiǎn)單的辦展評(píng)估報(bào)告及相關(guān)的背景資料)
2、簽訂合同
與會(huì)展市場(chǎng)部簽訂展場(chǎng)使用合同,領(lǐng)取使用場(chǎng)地的技術(shù)圖紙,參考展位圖及參展的手續(xù)。
3、預(yù)付款
向會(huì)展中心財(cái)務(wù)部交納場(chǎng)地預(yù)付金。
4、簽定補(bǔ)充協(xié)議
根據(jù)合同規(guī)定,辦理增租退租更改場(chǎng)地,簽定場(chǎng)地租用補(bǔ)充協(xié)議。
5、提供展覽詳細(xì)資料
盡早向會(huì)展服務(wù)部提供展會(huì)展位圖,用電用水要求及展位增租等事項(xiàng)。
6、消防治安審核報(bào)批:
向會(huì)展服務(wù)部提供合同、平面圖、展位圖、特裝展位平面圖、電氣結(jié)構(gòu)圖、搭建材料說(shuō)明、消防安全協(xié)議等資料。由會(huì)展服務(wù)部協(xié)助辦理《消防許可證》、《治安許可證》等有關(guān)手續(xù)。
7、確定展覽具體事宜
與主辦方就進(jìn)行展會(huì)場(chǎng)地布置,包括開幕式等具體事宜。
8、結(jié) 帳。
五、展會(huì)內(nèi)容策劃
總策
? 房展會(huì)準(zhǔn)備工作
布展公司聯(lián)系;?
布展方案制作并確定;?
展位布置;?
模型運(yùn)輸。?
房展會(huì)執(zhí)行?
? 樓盤介紹;
資料發(fā)放、客戶登記。?
房展會(huì)效果分析?
客戶資料整理;?
客戶電話回訪。?
1、準(zhǔn)備工作
。1)政府公關(guān):獲取更多的廣告權(quán),比如整個(gè)會(huì)場(chǎng)的地面廣告等等;
(2)展位布置:包括支架、噴繪、燈光、展板(6塊)、桌椅、再配以電視宣傳片等;
。3)宣傳:宣傳資料制定,發(fā)放方式,地點(diǎn),受眾,樓盤價(jià)位說(shuō)明,贈(zèng)品發(fā)放方式等。
2、前期造勢(shì)
(1)從4月7日起懸掛張貼促銷海報(bào),設(shè)立休憩場(chǎng)所,確立配置設(shè)備人員;
(2)青年志愿者:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,以及會(huì)場(chǎng)秩序,制造新聞效應(yīng);
。3)氣球,海報(bào),橫幅懸掛。
3、房展會(huì)開始到結(jié)束操作
(1)形象、特色的宣傳單;投放廣告,其中分為形象廣告、屋內(nèi)裝飾廣告和活動(dòng)廣告;氫氣球,人員派發(fā)宣傳冊(cè)等;
。2)與前來(lái)展位參觀的購(gòu)房者或潛在客戶的交流,并做好客戶登記;
。3)贈(zèng)品發(fā)放;
。4)……
4、建立客戶資料,客戶電話回訪
目的是供之后的消費(fèi)者參考,以及作為一份有效的市場(chǎng)調(diào)查,并為以后的調(diào)查做一手準(zhǔn)備。
后期宣傳在房展會(huì)接近尾聲時(shí),我們要竭力引導(dǎo),為下來(lái)的宣傳和售房活動(dòng)做好鋪墊。
活動(dòng)參與人員
開發(fā)商代表(1-2名);?
? 玉龍?jiān)窇?zhàn)略合作聯(lián)盟伙伴相關(guān)工作人員
玉龍?jiān)钒笀?chǎng)工作人員3~4名;?
布展公司相關(guān)人員;?
廣告發(fā)布、制作公司相關(guān)人員;?
專業(yè)拍攝人員1~2名(廣告公司負(fù)責(zé));?
演出公司相關(guān)人員;?
物業(yè)公司提供2名保安(形象崗)?
? 三維制作公司提供相關(guān)工作人員
(具體詳細(xì)人員安排待整體方案確定另案陳述)
活動(dòng)的主題
玉龍?jiān)蜂N售一種生活!
——玉龍?jiān)返呢S盛人生現(xiàn)正全城公開熱售!
玉龍商業(yè)廣場(chǎng)——城東商業(yè)旗艦!
——開啟城市新現(xiàn)代生活!
春天后的五一黃金周!
——玉龍?jiān)窞槟愠尸F(xiàn)嶄新的節(jié)日厚禮!
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