企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度（精選15篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度，歡迎大家分享。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 1
一、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
二、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
�、賵�(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作同時進(jìn)行，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
�、谪�(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�、蹖Πl(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
④對當(dāng)日發(fā)生的`事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
三、對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；
4、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。
6、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
7、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
8、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 2
第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法
第二條、本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本辦法所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。
第三條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。
施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。
第四條、施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
第五條、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
第六條、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。
建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第七條、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)［20xx］87號）的規(guī)定。
第八條、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險(xiǎn)情和隱患。
第九條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項(xiàng)目的管理工作。
第十條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十一條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
第十二條、各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實(shí)情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。
第十三條、工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。
第十四條、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第十五條、本辦法自發(fā)文之日起施行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 3
一、目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
二、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
○堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
○對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
○對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)
○布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；
○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
○要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
○當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
○監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的'執(zhí)行和落實(shí)情況；
○檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
○督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
○針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
○領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
○每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
○當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各11項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
○領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
4、值班人員的主要職責(zé)包括：
○檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
○檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
○檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
○收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。
○公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。
○因故不能按時值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
○公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
○公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)8現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。
四、考核：
對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；
4、不按時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。
7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
9、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
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第一條 根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號）的規(guī)定，為切實(shí)加強(qiáng)我司工程項(xiàng)目施工過程的日常質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工過程管理的各級責(zé)任，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動的場所。
本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指我公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
第四條 企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，應(yīng)督促檢查企業(yè)帶班制度的有效落實(shí)，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。公司負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的直接責(zé)任人。
第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)投入的'有效實(shí)施情況；安全檢查、隱患排查、消除事故、隱患治理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及準(zhǔn)備情況；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的依法落實(shí)施行情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況；項(xiàng)目按工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況；對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗(yàn)情況；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)情況；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測結(jié)果情況；起重機(jī)具（塔機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)等）及打樁機(jī)等設(shè)備的使用情況；項(xiàng)目部“質(zhì)量樣板引路”的實(shí)施情況；經(jīng)專家論證的專項(xiàng)方案及重大危險(xiǎn)源的管理工作的落實(shí)情況和其它施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況等進(jìn)行檢查，并使用“企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表”（附表一）做好檢查記錄，分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第六條 根據(jù)公司工程分布情況，重點(diǎn)項(xiàng)目要求每周覆蓋檢查一次；其他項(xiàng)目要求每十天覆蓋檢查一次。企業(yè)負(fù)責(zé)人每周在施工現(xiàn)場帶班檢查的時間不少于三天。
第七條 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對路途較遠(yuǎn)的且在項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜蟹止�，企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
第八條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險(xiǎn)情和隱患。
第九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)項(xiàng)目專責(zé)安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。離場申請和委托應(yīng)使用“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離場委托申請表”（附表二）并存檔備查。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查，帶班記錄應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的一切情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況應(yīng)在“施工日志（GD220110 1 2）”表（附表三）中作全面記錄。
第十二條公司應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度落實(shí)情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將通報(bào)批評；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將給予50%年終獎的經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條 本制度自發(fā)文之日起施行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 5
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。
第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度的第一責(zé)任人。
第六條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責(zé)
第八條 集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責(zé):
1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。
2、檢查各級帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應(yīng)對措施。
3、對帶班情況實(shí)施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。
2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。
4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 集團(tuán)公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。
第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的，及時上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的.安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。
第二十二條 獎勵細(xì)則：
1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。
2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。
3、對防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。
第二十三條 處罰細(xì)則：
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計(jì)3個月未按要求落實(shí)帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。
3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予2000元以上處罰。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責(zé)任人予以通報(bào)批評。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。
9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 6
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理值班帶班工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定制定項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員；分包單位班組長）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
二、項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場輪流帶班職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；
3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
4、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的'事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
三、監(jiān)督檢查
對項(xiàng)目部日常帶班情況，由分公司安全科對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫的真實(shí)性及交接班記錄等情況。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 7
為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。
1、適用范圍
公司所屬各單位。
2、職責(zé)
2.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
2.1.5做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；
2.1.6負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
2.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)
2.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時必須同時交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；
2.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
2.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報(bào)；
2.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時上報(bào)處理；
2.2.5當(dāng)日發(fā)生的'事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門匯報(bào)，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
3、要求
3.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（處級）每天必須保證一人24小時在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行；
3.2公司級領(lǐng)導(dǎo)配以機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班須提前報(bào)公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排；
3.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報(bào)公司調(diào)度；
3.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到；
3.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班；
3.6超過交接班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班；
3.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于3次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部分檢查并填寫記錄；
3.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管，對于大修、開、停車時帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。
4、處罰
4.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；
4.2對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；
4.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查、不履行職責(zé)，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；
4.4對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報(bào)的，相關(guān)責(zé)任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
5、附則
5.1安檢部負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。
5.2政工部負(fù)責(zé)本制度的宣傳、貫徹等工作。
5.3本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 8
一、目的
根據(jù)公司下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于xx集團(tuán)xx第三建筑工程有限公司中央尚城工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
�。ㄒ唬┹喠鲙О囝I(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
�。ǘ┘皶r發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；
�。ㄈ┊�(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。
五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的`領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
七、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部匯總通報(bào)。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
八、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 9
1目的
為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工的安全和健康，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2適用范圍
適用于本加油站。
3定義
領(lǐng)導(dǎo)帶班人員：帶班長；
領(lǐng)導(dǎo)帶班：是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
4職責(zé)
帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：
4.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；
4.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；
4.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置；
4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。
5具體規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班的，必須向站長請假，并由站長統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6考核
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個月對領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》（AQBZH-JL/2-7）。
現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的`，給予責(zé)任人50元的處罰。
�。ㄒ唬┻t到、早退或中途離崗的；
�。ǘo故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；
�。ㄈ┪催M(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；
（四）不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。
因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰。
發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7相關(guān)文件
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
8.相關(guān)記錄
《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 10
一、總則：
�。�、指導(dǎo)思想：
落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施現(xiàn)場帶班暫行辦法》，《東營魯恒建筑安裝工程有限責(zé)任公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本項(xiàng)制度。
�。�、對象：
企業(yè)負(fù)責(zé)人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師；
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目經(jīng)理。
�。场⑦m用范圍：
本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項(xiàng)目。
二、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查
�。薄⒐窘⑵髽I(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查負(fù)責(zé)制：
1.１公司層級：是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建立本單位主要負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，具體落實(shí)施工現(xiàn)場帶班檢查工作。
１.２分公司層級：各分公司根據(jù)公司的授權(quán)委托，對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體組織實(shí)施施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，當(dāng)屬地工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，按規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
�。病⒐矩�(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容
�。�.１傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級管理要求，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
２.２組織相關(guān)人員對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和管理狀況；
�。�.３當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，進(jìn)行現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險(xiǎn)情和隱患。
�。�.４工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
�。�.公司應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作計(jì)劃，每月檢查時間不少于工作日的25%。
�。�.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)做好檢查記錄，并分別在公司安全監(jiān)督部和項(xiàng)目部存檔備查，相關(guān)記錄保存期不少于1年。
５.由集團(tuán)公司簽約、公司負(fù)責(zé)履約的工程，經(jīng)集團(tuán)公司書面委托后，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)
�。�、項(xiàng)目部是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責(zé)任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
�。�、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格考核�，F(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、考核獎懲等內(nèi)容。
�。场㈨�(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
４、當(dāng)項(xiàng)目處于晝夜連續(xù)施工期間，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工）應(yīng)在現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，并在明顯位置公示當(dāng)日帶班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。
�。�、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
�。�.１加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)狀況。
�。�.２及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。
�。�.３遇到險(xiǎn)情時，立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。
�。�.４對當(dāng)日發(fā)生的事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，保護(hù)好現(xiàn)場并及時向上級有關(guān)部門報(bào)告。
�。丁㈨�(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。保存期不少于1年。
�。贰�(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行輪流帶班時要實(shí)行交接班制度。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說明當(dāng)前施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。
�。�、重要節(jié)日及重大活動期間，各分公司、項(xiàng)目應(yīng)健全安全生產(chǎn)值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)管理人員在現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理，并做好相關(guān)記錄。
四、監(jiān)督考核
�。�、公司安全生產(chǎn)委員會在對下屬單位和項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核時，對帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。
�。病⒐景踩芾聿块T對公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的日常管理和督促檢查，把建立和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。
�。�、公司安全管理部門對公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：
３.１是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。
�。�.２、各分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況，特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況。
３.３是否制訂單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班檢查計(jì)劃以及工作計(jì)劃執(zhí)行情況；
３.４項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
五、處罰
在檢查中發(fā)現(xiàn)下屬單位或項(xiàng)目部有下列情況的，對相關(guān)責(zé)任人罰款500元，項(xiàng)目經(jīng)理處罰2000元。
�。�.１未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。
�。�.２未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問題隱患整改情況或者保存檔案的。
�。�.３分公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未按規(guī)定現(xiàn)場帶班檢查，或者檢查記錄檔案虛假的。
六、附則
１、本《辦法》由公司安全監(jiān)督部起草并負(fù)責(zé)解釋。
２、本《辦法》自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 11
第一條為轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場管理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號令），等法律法規(guī)，特制定本制度。
第二條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，是指礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師輪流帶領(lǐng)工人到井下作業(yè)現(xiàn)場指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；輪流值班，是指包括礦山企業(yè)在內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流安全值班，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
第三條本制度適用于本省行政區(qū)域內(nèi)所有礦山企業(yè)和其他工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。本制度所稱的礦山企業(yè)，是指井工和露天開采的各種所有制形式的煤礦、非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)，以及新建、改建、擴(kuò)建礦井。本制度所稱的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是指具有法人資格的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，總公司、集團(tuán)公司所屬二級或三級生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點(diǎn)建設(shè)施工單位，是指鐵路、公路、橋梁、隧道、水利建設(shè)指揮部或項(xiàng)目部。
第四條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班值班全面負(fù)責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當(dāng)自覺履行值班帶班責(zé)任。
第五條礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班應(yīng)遵循下列規(guī)定：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)按月制訂輪流帶班計(jì)劃，明確當(dāng)月內(nèi)每天每班帶班領(lǐng)導(dǎo)，帶班場所、帶班時間、帶班任務(wù)、登記考核辦法、獎懲內(nèi)容等事項(xiàng)。
�。ǘ┟堪啾仨殘�(jiān)持有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。井工開采的礦山，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與工人同時下井，同時到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，同時出井；露天開采的，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與工人同時到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，同時離開作業(yè)現(xiàn)場。礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月帶班不得少于6個工作日。
�。ㄈ⿲�(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，要向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫帶班記錄，寫明上下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況。帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公告。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，每月在礦山公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃執(zhí)行情況以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳�。（五）建立進(jìn)礦（或作業(yè)場所）帶班檔案，每月對照帶班安排組織考核，因特殊原因不能進(jìn)礦帶班的，必須事前寫出申請，報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，落實(shí)頂班領(lǐng)導(dǎo)，同時交企業(yè)安管部門備案備查。帶班檔案信息保存期不少于一年。
第六條礦山企業(yè)輪流帶班職責(zé)
（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；
�。ㄈ┊�(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。
第七條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵循下列要求：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班制度。每天必須至少安排一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班。
�。ǘ┌踩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
�。ㄈ┙踩喠髦蛋嘤涗�。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的.情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報(bào)告生產(chǎn)安全情況。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)安全值班計(jì)劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督,并建立安全值班檔案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計(jì)劃安排，應(yīng)按月報(bào)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門備案（沒有行業(yè)主管部門的直接報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門），高危企業(yè)同時抄送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
�。ㄒ唬┌踩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)；
�。ǘ┌踩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要巡查重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場所，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置或解決當(dāng)班生產(chǎn)中存在的安全問題和突發(fā)事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違規(guī)現(xiàn)象。
�。ㄈ┌踩蛋嗥陂g，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，應(yīng)積極響應(yīng)值班領(lǐng)導(dǎo)指揮，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作，出現(xiàn)突發(fā)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)迅速進(jìn)行應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
第九條監(jiān)督檢查
（一）安全監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班的日常管理和督促檢查。每季度至少對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查和通報(bào)。
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門對領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，可以采取現(xiàn)場隨機(jī)詢問從業(yè)人員、查閱值班或帶班日志、交接班記錄和值班安排考核等檔案資料、聽取從業(yè)人員反映、調(diào)閱礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門對領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：
1、是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班制度，包括井下交接班制度、帶班和值班檔案管理制度；
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是礦山主要負(fù)責(zé)人帶班下井情況；
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班和安全值班工作計(jì)劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況；
4、領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班的履行職責(zé)情況、交接班記錄，特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況；
5、群眾舉報(bào)有關(guān)問題的查處情況。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)制度，公開舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)舉報(bào)；對于受理的舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)；經(jīng)查證屬實(shí)的，依法從重處罰。
第十條法律責(zé)任
�。ㄒ唬⿲o企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。
�。ǘ⿲Πl(fā)生生產(chǎn)安全事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班或值班的企業(yè)，由負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門對該企業(yè)和其主要負(fù)責(zé)人依法嚴(yán)格查處。
第十一條本制度自公布之日起施行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 12
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要按時到崗，全日全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、督促、檢查學(xué)校安全和各項(xiàng)事務(wù)的工作情況和處理。
2、在早中晚上放學(xué)時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前到崗，帶領(lǐng)護(hù)校隊(duì)與門衛(wèi)在校門口值勤，嚴(yán)防突發(fā)性安全事故發(fā)生。
3、當(dāng)班期間帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在課間操及各項(xiàng)集會、午餐時按時到崗，在樓梯口或各樓層組織學(xué)生，嚴(yán)防樓梯口踩踏事件發(fā)生。
4、在早上、午休、放學(xué)三個時段對校園周邊及校內(nèi)進(jìn)行巡視，做好重點(diǎn)部位的監(jiān)查和巡邏工作，嚴(yán)禁學(xué)生在校門外逗留。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)寫好每天的`校務(wù)日志，并把檢查出的問題當(dāng)天反饋到各部門及相關(guān)人員，督促整改。每周五把校務(wù)日志作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。
6、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對值班門衛(wèi)、值班教師的查崗、督促工作。
7、帶班領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)門衛(wèi)認(rèn)真監(jiān)察放晚學(xué)靜校工作，校內(nèi)職工進(jìn)入校園由校長批準(zhǔn)，外來人員私訪不得以任何理由進(jìn)入校園。如確需接訪，受訪教師在傳達(dá)室接訪。因公來訪由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在門口迎接。
8、夜間堅(jiān)持巡夜，對重要部位認(rèn)真查聽，及時排除或報(bào)告不安全因素，不得以任何理由脫崗、睡崗。
9、所有帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)及其它值班人員必須保證通訊暢通。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 13
1、汛期實(shí)行24小時由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班相結(jié)合的防汛值班制度，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班。非汛期，當(dāng)遇有集中強(qiáng)降雨預(yù)報(bào)或集中強(qiáng)降雨、嚴(yán)重干旱等其它自然災(zāi)害發(fā)生和恐怖襲擊時，應(yīng)安排人員值班。
2、汛期，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管防汛的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、防辦工作人員的手機(jī)必須24小時開機(jī)，確保關(guān)鍵時刻能隨時保持聯(lián)系。
3、值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，接聽電話要及時，文明用語，本著實(shí)事求是的原則，熱情解答；不能當(dāng)時答復(fù)的，應(yīng)耐心做好解釋工作，并做好值班記錄，按有關(guān)程序處理。做到一般問題能及時正確處理，重大問題及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上傳下達(dá)及時、準(zhǔn)確。
4、遇集中降雨時，值班人員應(yīng)保持高度警惕，加強(qiáng)與有關(guān)村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的聯(lián)絡(luò)；主動及時向有關(guān)村、組、工程管理單位了解當(dāng)?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險(xiǎn)情災(zāi)情。遇有災(zāi)情險(xiǎn)情：應(yīng)及時聯(lián)系受災(zāi)地區(qū)，了解清楚受災(zāi)人員數(shù)量、人員轉(zhuǎn)移、有無傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和搶救措施等情況，并按規(guī)定及時報(bào)告。
5、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅自脫崗、離崗。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)聚眾聊天、喧嘩或娛樂、玩電腦游戲，不得從事與值班工作無關(guān)的活動。
6、值班工作人員（含帶班領(lǐng)導(dǎo)），應(yīng)接受必要的培訓(xùn)，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務(wù)及相關(guān)軟件的使用方法，熟練掌握水旱災(zāi)害應(yīng)急處置程序，熟練掌握傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等基本操作技能，勝任防汛抗旱值班工作。
7、值班人員應(yīng)做好保密工作，嚴(yán)守國家機(jī)密。
8、值班人員如因特殊原因不能參加正常值班，應(yīng)提前請假，由只要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)整，并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得以任何理由造成值班人員空缺。
9、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。值班人員應(yīng)將當(dāng)班的'主要情況和關(guān)注要點(diǎn)、待辦事項(xiàng)等向下一班值班人員交待清楚，辦理必要的交接班手續(xù)。接班人員對待辦事項(xiàng)，應(yīng)繼續(xù)跟蹤了解辦理。
10、值班人員要注意防火、防盜及用電安全，保持值班室干凈、整潔，
11、值班人員因玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，將依法依紀(jì)進(jìn)行處理；后果特別嚴(yán)重的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 14
第一條為了進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部所管轄建設(shè)工程施工安全管理工作，制訂本制度。
第二條本制度所規(guī)定的帶班工點(diǎn)范圍主要包括：隧道施工、橋梁施工、地質(zhì)災(zāi)害及其它高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)等。
第三條落實(shí)包保責(zé)任，貫徹“公路質(zhì)量高于一切，公路安全高于一切”的理念，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)水保等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)安全有序可控。
第四條項(xiàng)目部是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的責(zé)任主體，必須確保每個班次至少有一名領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班作業(yè)，并與工人同時上下班
第五條施工現(xiàn)場是風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施主體，必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、地質(zhì)條件、施工條件等，對承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)段落逐一進(jìn)行分析，逐條細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，選擇適宜的施工工藝。
第六條極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行A7項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)包保，A7項(xiàng)目部各部室人員輪流帶班作業(yè)制度，落實(shí)逐級管理，責(zé)任到人。
第七條高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行A7項(xiàng)目部班子成員包保制度，并督辦旁站情況和檢查帶班制度落實(shí)。
第八條A7項(xiàng)目部成立風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)組，按類別隧道、橋梁2個包保組。
第九條包保工作主要內(nèi)容：檢查重大技術(shù)方案落實(shí)情況，檢查《風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行情況，全面控制極高度和高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工組織及工序銜接情況，分析節(jié)點(diǎn)工期與施組兌現(xiàn)情況。
第十條施工前，必須進(jìn)行施工階段風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)施工評估和施工進(jìn)程情況風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)予以動態(tài)管理，經(jīng)評估風(fēng)險(xiǎn)為中度及以下風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由工區(qū)責(zé)任到人實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)包保，并將包保人予以公示。對于極高、高風(fēng)險(xiǎn)等級以下的點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部審批。
第十一條A7項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管系統(tǒng)工作的'同時，抓好風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的包保，包保工點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將追究包保領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第十二條本制度由A7項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 15
1、目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。
3、術(shù)語、定義
3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
3.2施工現(xiàn)場：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的.場所。
3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
4、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。
4.2企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
4.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。（每周2天）
4.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）
4.5工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險(xiǎn)情和隱患。
5、考核
5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項(xiàng)目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。
5.2企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。
5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。
5.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6、本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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