領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度

時(shí)間：2024-08-31 14:15:17 美云制度我要投稿

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　　在當(dāng)今社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度

　　領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度 1

　　為貫徹落實(shí)國務(wù)院提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，我公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

　　一、現(xiàn)場帶班人員范圍

　　現(xiàn)場帶班人員范圍：經(jīng)理（廠長）、副經(jīng)理（廠長）等

　　二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

　　1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部研究處理。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

　　5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

　　三、相關(guān)要求

　　1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知安全環(huán)保部。

　　3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部匯總。

　　5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

　　6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的'安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　四、考核規(guī)定

　　1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人50元。

　　3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　5、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度 2

　　1、目的

　　為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號令）和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于武漢鍋爐集團(tuán)有限公司。

　　3、術(shù)語、定義

　　3.1 領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。

　　4、職責(zé)

　　4.1集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評審、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

　　4.2集團(tuán)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。

　　4.3各子公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

　　5、管理內(nèi)容

　　5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)集團(tuán)公司綜合管理部。

　　5.2值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

　　5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼，以便及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況。

　　5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

　　5.5實(shí)行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場，執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題、處理措施。

　　5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、查出隱患、問題及采取的措施。

　　5.7各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會。

　　5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班，由本單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。

　　5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時(shí)，不得離開工作崗位。

　　5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

　　5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

　　5.11.2當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

　　5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

　　5.11.4督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。

　　5.11.5加強(qiáng)對夏、冬季防火、供配電、危險(xiǎn)源、高空作業(yè)、焊接等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況。

　　5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，迅速進(jìn)行應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

　　6、帶班值班規(guī)定

　　6.1公司主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的'執(zhí)行情況。

　　6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)填寫齊全。

　　6.3各子公司主要負(fù)責(zé)人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實(shí)，公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　7、考核

　　7.1公司安全生產(chǎn)委員會對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行，實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。

　　7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù)，其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容的，視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

　　7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。

　　7.4建立獎懲制度

　　7.4.1不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。

　　7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人300元。

　　7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。

　　7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。

　　7.4.5帶班值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責(zé)任人50元。

　　7.4.6不認(rèn)真履行帶班值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。

　　7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改處理的，考核責(zé)任單位200元。

　　8、實(shí)施時(shí)間

　　本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度 3

　　一、目的

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司所有中層、高層管理人員。

　　三、具體規(guī)定

　　1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級現(xiàn)場帶班。

　　2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

　　3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。

　　4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

　　四、帶班職責(zé)

　　帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

　　1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

　　（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

　�。�2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

　　（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

　�。�4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

　�。�5）對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的.搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

　　2、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

　�。�1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

　�。�2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

　�。�3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報(bào)告；

　�。�4）要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；

　　（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　五、考核

　　1、獎勵：

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

　　（3）防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

　　（4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

　　2、處罰：

　�。�1）無故不帶班的，每次罰款200元；

　�。�2）帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

　�。�3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。