施工方案管理制度（精選11篇）

　　在現在的社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的施工方案管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　施工方案管理制度 1

　　施工方案的編制是特大型工程總施工組織設計的繼續(xù)和補充，是施工組織總設計在工程技術措施上的具體化，是指導施工生產的重要文件。通過編制施工方案，對設計圖紙要求、現場自然條件、施工機械設備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮，確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數量、重點部位工序的施工方法等，用以指導施工生產、完成工程項目。

　　施工方案根據總施工組織設計的要求，針對具體項目做更加具體的安排，對工程細部做更為詳細的反映，并采取針對性的施工技術措施。

　　(一)施工方案的編制與管理程序

　　施工方案及管理程序，原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔該分項任務的分包商負責編制，經xx公司項目部部審查后，報監(jiān)理批準實施。

　　1.編制依據

　　(1)設計圖或深化設計;

　　(2)總施工組織設計;

　　(3)總包對該分項的指令性意見及相關專業(yè)的協調要求;

　　(4)現場的實際條件;

　　(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;

　　(6)相關的專業(yè)規(guī)范。

　　2.編制內容

　　(1)工程概況及圖紙依據;

　　(2)施工部署;

　　(3)工序順序;

　　(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);

　　(5)施工進度安排;

　　(6)設備機械選型與布置;

　　(7)驗收標準、質量措施、安全防火要求;

　　(8)環(huán)保、成品保護措施等。

　　3.編制管理程序

　　根據分項工程性質的不同，分三類情況:

　　(1)重要的結構部位的施工方案，由承擔施工的單位根據xx公司項目部進度要求和現場條件提出方案編制初稿，然后由xx公司項目部總工主持，有生產主管及工程綜合部參加，會同承擔施工的二級公司的相應成員進行方案研討和完善補充，統一思想后，由編制單位打印成文，正式上報xx公司項目部，由工程綜合部履行審核手續(xù)后，報總工程師審批。當上報的.材料沒有達到方案研討的要求，或者對一些關鍵部位的做法仍不夠合理時，xx公司項目部可以再組織一次方案研討，直至達到最佳效果，由原單位修改補充后再行上報。

　　(2)量大面廣的同類專業(yè)分項，采取先由各單位分別編制各自的方案，由xx公司項目部工程綜合部組織參施單位相關人員共同研討確定最佳方案，并由xx公司項目部指定一家進行匯總修改形成統一的單項方案，再上報xx公司項目部批復。批準后的專業(yè)分項方案在個分部通用。

　　(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制，報xx公司項目部審批，達到符合施工實際并得到總承包與分包，分包與分包相統一，使施工管理達到最佳效果。

　　(二)方案的審批管理

　　施工方案由分包單位編制打印正式文本報xx公司項目部總工審核后，再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表，經監(jiān)理批復同意后，方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔，并復印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。

　　(三)編制施工方案時應注意的問題

　　1.要緊密結合現場的實際情況，對于地處市內繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細致調查研究，選擇合理的施工措施。

　　2.對設計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見，報xx公司工程綜合部與設計單位協定，以確保施工順利進行。

　　3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況，留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調查研究提出合理的可行方案，并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。

　　4.施工方案的編制與新材料、新技術、新工藝推廣相結合，最大限度地應用到施工生產中去。

　　施工方案管理制度 2

　　建設工程高大模板支撐系統專項施工方案管理辦法

　　一、為規(guī)范工程局所屬建設工程高大模板支撐系統專項施工方案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進行，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設工程高大模板支撐系統專項施工方案的編制和管理。

　　三、本辦法所稱高大模板支撐系統是指建設工程施工現場混凝土構件模板支撐高度超過8m，或搭設跨度超過18m，或施工總荷載大于15kn/㎡，或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統。

　　四、局、公司、分公司技術部門負責對高大模板支撐系統專項施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。

　　五、項目技術負責人負責組織相關專業(yè)技術人員，結合工程實際，編制高大模板支撐系統專項施工方案。

　　六、高大模板支撐系統專項施工方案應當包括以下內容：

　　(一)編制說明及依據：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。

　　(二)工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標高、高度、支模范圍內的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。

　　(三)施工計劃：施工進度計劃、材料與設備計劃等。

　　(四)施工工藝技術：高大模板支撐系統的基礎處理、主要搭設方法、工藝要求、材料的力學性能指標、構造設置以及檢查、驗收要求等。

　　(五)施工安全保證措施：模板支撐體系搭設及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機構、施工技術措施、模板安裝和拆除的安全技術措施、施工應急救援預案，模板支撐系統在搭設、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。

　　(六)勞動力計劃：包括專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。

　　(七)計算書：驗算項目及計算內容包括模板、模板支撐系統的'主要結構強度和截面特征及各項荷載設計值及荷載組合，梁、板模板支撐系統的強度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎承載力驗算，支撐系統支撐層承載力驗算，轉換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。

　　(八)附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設位置及節(jié)點大樣圖等。

　　七、高大模板支撐系統專項施工方案編制完后，必須報本單位技術部門，由技術部門組織有關部門相關人員進行評審并組織外部專家論證。

　　八、高大模板支撐系統專項施工方案的評審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關規(guī)定執(zhí)行。以下人員應參加專家論證會：

　　(一)專家組成員；

　　(二)建設單位項目負責人或技術負責人；

　　(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員；

　　(四)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；

　　(五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。

　　九、高大模板支撐系統專項施工方案評審、論證的主要內容包括：

　　(一)方案是否依據施工現場的實際施工條件編制；方案、構造、計算是否完整、可行；

　　(二)方案計算書、驗算依據是否符合有關標準規(guī)范；

　　(三)安全施工的基本條件是否符合現場實際情況。

　　十、項目經理部要及時根據專家的論證意見修改專項施工方案，報單位技術負責人(或其授權人)批準簽字，報監(jiān)理單位審批。方案經本單位技術負責人(或其授權人)、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施。

　　十一、項目經理應組織生產人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前，項目技術負責人(或其授權人)應當根據專項施工方案和有關規(guī)范、標準的要求向現場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。

　　十二、各單位要建立高大模板支撐系統專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐系統專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢后，項目經理部應就實施情況及時進行總結，報告公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門。

　　十三、各單位要建立高大模板支撐系統專項工程施工方案備案制度。經論證批準實施的方案應報本單位技術部門、項目管理部門、安

　　全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄，專家論證意見等資料。項目經理部要自留高大模板支撐系統專項施工方案資料存檔。

　　施工方案管理制度 3

　　第一章、編制依據

　　為了加強確保施工過程，現場的消防保衛(wèi)管理，保障工程的順利進入生命財產的安全，根據《中華人民共和國消防條理》及實施細則，根據工程建設中現場實際情況，特別定本方案。

　　第二章、工程概況

　　工程名稱：張家堡廣場小區(qū)1#-9#樓

　　建設單位：陜西成信房地產責任有限公司

　　設計單位：陜西恒瑞建筑設計責任公司

　　監(jiān)理單位：陜西建科建理責任公司

　　施工單位：浙江東陽建筑總公司西安公司

　　地理位置：未央路至東200m，常青二路旁

　　抗震列度：為8級

　　建筑耐久年限：為50年

　　耐火等級：為b級。

　　結構類型：多層磚混

　　本工程總建筑面積為55861.84平方米，分別為3#-9#樓為多層磚，其中7#、8#、9#樓層數為六層，底層高3.9m，二-五層2.8m，六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數六層，底層-五層層高為2.8m，六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面，總高度為19.9m。

　　其它1#、2#樓為高層框剪結構，會所、地下車庫部分圖紙未到位，待編制圖紙到位另行編制。

　　第三章、消防管理

　　一、施工現場實行逐級防火責任制，項目經理為防火責任人，也是義務消防對對長，應明確職責。

　　1..嚴格遵守國家及有關組織機構制定的安全生產消防管理條例和規(guī)定。

　　2.現場交通道路要暢通，要使消防車有巡回余地。

　　3.建筑物四周地面上要設消火栓。

　　4.現場要配置高壓水泵其揚程高度超過建筑物高度，并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結構升高而設置消防設施，利用正式消防系統。

　　5.加強宣傳力度執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章和防火技術規(guī)范政治制定和審查施工現場的消防安全方案和措施。

　　6.落實各級防火責任制。

　　7.組織消防安全檢查糾正違章行為，研究消除火險的措施。

　　8.協調消防監(jiān)督機關調查處里火災事故。

　　二、確立義務消防對的消防班干部及義務消防員，明確職責。

　　1.班干部協調防火負責人制定施工現場，防火安全方案的措施并監(jiān)督落實。

　　2.糾正違反法規(guī)，違章的行為，并向防火負責人報告，提出時違章人員的處理意見。

　　3.對重大火災隱患及時提出消除措施的建議。填寫《火險隱患通知單》并到消防監(jiān)督機關備案。

　　4.配備適量種類器材合適的消防器材，建防火檔案。

　　5.組織消防對義務學習和培訓。

　　6.按照“誰主管，誰負責”的原則制定消防保衛(wèi)工作，落實責任制。

　　第四章、有關消防措施與方案

　　1.本工程1#、2#樓圖紙未到位，但總高度為基本以定，在消防措施規(guī)劃中打下良好基礎。為滿足消防用水的壓力，本工地的生活用水與消防用水分開安裝，并專設一個消防鋼板水箱。現場在各樓號每邊設一處消防栓，每處的消防栓處，焊鐵架，螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內嚴禁被占用埋壓，在消防栓處設立明顯標志。

　　2.施工現場設置專用消防車道，并保證不被占用。

　　3.工地的生活區(qū)食堂、倉庫木工棚、配電房等個部位配置適當數量滅火器，放置位置一般在明顯處，滅火器過期失效的嚴禁使用，并且對滅火器進行定期維護、保養(yǎng)，嚴寒季節(jié)采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作，防止此防火器在陽光下被暴曬。

　　4.按平面布置中的位置，在現場設置一只鋼板水箱，直徑為2.5，體積=πr×長4.2m為20立方米。防備消防急需。

　　5.消防泵采用上�？�泉×bd9.5/15-80型水泵壹臺，每臺流量15l/s工作壓力達0.95mpa。配備人工控制的消防泵，電器控制盤。

　　6.消防管，管徑采用50的焊管，用法蘭接頭，接頭嚴密，牢固。7.焊管隨著樓層射升高，在本層地面1m處設置一個消防水出口，出口邊設置兩根消防帶，消防水出口掛上明顯標志，以次類推生至屋頂。

　　8.施工現場設立明顯的.防火宣傳標志，對職工進行防火知識教育，建立防火工作和防火檔案。

　　9.電工、焊工從事電器設備按扎和電器焊切作業(yè)時，必須持特種作業(yè)上崗證和有效動用火審批，配備看火人員和滅火用具。

　　10.施工過程中使用易燃，易爆物品進行危險作業(yè)及明火作業(yè)時，安全員應對操作人員進行防火安全交底。

　　11.施工現場嚴禁吸煙，職工活動室非做吸煙室，在宿舍內嚴禁床上吸煙。

　　12.現場內臨時設施全部采用非燃材料搭設，并控制消防距離。

　　13.在施工現場與生活區(qū)嚴禁私亂接，使用電爐，亂制水器等進行，燒水、取暖，違章者嚴格按照消防處罰條理執(zhí)行。

　　第五章、易燃、易爆物品管理

　　1.現場要統一設置危險品倉庫，貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設部對易燃易爆物品管理制度。

　　2.易燃易爆物品存放量不得超過3天使用手續(xù)。

　　3.易燃易爆物品必須設專人保管，嚴格收發(fā)，回倉登記手續(xù)。

　　4.易燃易爆物品使用時應做好防火措施。

　　5.易燃易爆物品嚴禁露天存放。

　　6.易燃易爆物品倉庫照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設備。

　　7.使用液化石油氣做，焊、割作業(yè)，必須經施工現場防火責任人批準。

　　8.嚴禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進入易燃易爆倉庫。

　　第六章、現場、宿舍防火管理

　　1.施工現場禁止吸煙。

　　2.對木料、有機化工材料、易燃材料等加強集中管理，經常清理。

　　3.動用明火必須審批，并有消防措施，嚴格消防制度，現場設專職人員負責消防工作。

　　4.嚴禁攜帶易燃品進入宿舍以及易燃易爆車輛進入生活區(qū)。

　　5.宿舍內嚴禁生火和使用電爐、汽化爐具，不準使用電熱器具，燒香拜佛。

　　6.嚴禁亂接電線，不準在電線上，晾、掛衣物和使用超過6w以上的燈泡。

　　7.煙頭、火種等雜物不準隨地亂扔，嚴禁躺在床上吸煙。

　　8.要保持宿舍道路暢通，不準再宿舍道路、門口堆放物品和作業(yè)。

　　第七章、有關保衛(wèi)措施與方案

　　1.施工現場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴值勤標志，對進場的車輛，進行每次登記。人員必須憑胸卡入內。外地人員進入現場一律登記不得放過，職工帶物出現場必須開出門證。

　　2.加強對人員管理，掌握人員數，簽訂消防協議，非本單位職工嚴禁住留縮在生區(qū)，原則謝絕職工探親，如持特殊情況必須經過保衛(wèi)工作負責人批準。

　　3.財務科，倉庫、技術科、經理室、職工縮舍等，易發(fā)案部位要有專人管理，制定防范措施。

　　4.施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架，如違反嚴格按照治安條例進行處罰。

　　5.變電室、消防泵房是現場的需害部位，設立專人管理確保安全。

　　6.料場，倉庫的設置要符合治安，符合消防要求外，并配備必要的防范措施，建立存放保管，領用回收制度，做到帳目相符。

　　7.施工現場發(fā)生個類案件和災害事故，要保護現場，配合公安機關查破。

　　8.施工現場必須三證齊全，公安部門備案，公安部門來施工現場查案，工地保衛(wèi)人員應無條件協助。

　　第八章、治安保衛(wèi)工作預案

　　隨著企業(yè)的深化改革，企業(yè)內部時常回有一些突發(fā)事件，不安定事端，遺跡一些其它治安事件，從而影響企業(yè)的正常工序，為了確保企業(yè)安全、社會穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題盡快處理，把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛(wèi)工作預案：

　　隊長：

　　副隊長：

　　一組(包警組)

　　二組(現場警衛(wèi)組)

　　三組(現場內衛(wèi)警衛(wèi)組)

　　四組(后勤組)

　　五組(電工值班組)

　　六組(應急救護組)

　　七組(事故調查處理組)

　　小組職責和注意事項：

　　1、一組負責報警，施工現場一旦發(fā)生事件，根據有事件類別。性質迅速向相關部門報告，如性質不為嚴重，事件影響不大的可向先公司上報和事故調查處理組直接處理，緊急情況可直接報告，注意治安事件撥打“110”；消防事故撥打“119”；交通事件撥打“122”；急救中心撥打“120”。

　　注：報警時不要沖動要沉著講清，單位、時間、地點發(fā)生什么事件，報警人姓名和聯絡電話，報警后要到主要路口迎接，警方人員車輛以便順利到現場，選好入場路線，清理障礙物。

　　2、二組：負責現場保衛(wèi)，現場一旦發(fā)生治安問題，事件、盡心盡力終止犯罪繼續(xù)，并控制犯罪人，防止意外事件發(fā)生。

　　3、三組：(現場內圍警衛(wèi)組)負責現場保護嚴防不法分之破壞或無關人員出入現場同時配合三組控制犯罪嫌疑人。

　　4、四組：負責提供交通運輸工具和其它應急用品。

　　5、五組：現場出現傷亡現象，負責政治緊急搶救，進行簡單包扎并及送望醫(yī)院，注意已確認死亡的必須保護現場。

　　6、六組：負責把影響安全的部分電源切斷，以盡快接通處理事件所需的線路。

　　7、七組：按照快速及時防事態(tài)擴展的原則，根據規(guī)定處理和協調有關部門處理，同時做好整個情況記錄上報工作。

　　第九章、滅火預案

　　為了確保工程順利施工，發(fā)生滅火時損失盡量縮小到最小限度，特別制定以下滅火預案。

　　一組(包警組)

　　二組(接車組)

　　三組(撲救組)

　　四組(外圍包警組)

　　五組(現場周圍包警組)

　　六組(應急救護組)

　　七組(電工值班組)

　　八組(事故調查處理組)

　　各小組職責及注意事項：

　　(1)報警組現場一旦發(fā)生火災，負責報警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置，燃燒火勢大小，報警人姓名及報警人所在的電話號碼。

　　(2)接車組：報警后立即到主要路口迎接消防車，并清理道路保證暢通。

　　(3)撲救組：現場發(fā)生火災除派人抱警察外，應立即政治人員撲救，撲救時首先切斷電源選用正確的滅火方法，位置選適當的消防器材撲救，如有人員困在火場應先搶救人員。

　　(4)外圍報警察組：現場失火后，立即派人到現場外圍巡視以免不法人員入火場，并疏散制止外圍群眾。

　　(5)周圍報警組：防人為的破壞及現場物品丟失。

　　(6)救護組：搶救燒傷負傷人員，并及時送往醫(yī)院。

　　(7)電工值班組：負責切斷電源和臨時照明線路。

　　(8)事故調查處理組：負責協助公安消防機關調查處理火災事故。

　　施工方案管理制度 4

　　1總則

　　1.1為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保障電網建設工程的安全、高效，提高電網建設安全施工水平，加強和規(guī)范施工風險的評估管理，根據國家安全生產的有關規(guī)定，結合廣東電網公司電網建設的具體情況，制訂本辦法

　　1.2本辦法適用于廣東電網公司新建、擴建和改造的220千伏及以上輸變電工程施工方案的安全風險評估。110千伏及以下輸變電工程施工方案的安全風險評估參照此辦法進行。具體規(guī)定由建設單位工程管理部門根據實際情況制定。

　　2依據和參照文件

　　2.1中國南方電網公司《電網建設安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》南方電網計[xxxx]27號

　　2.2中國南方電網公司《電網建設安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》

　　2.3 《職業(yè)安全健康管理體系――規(guī)范》(gb/t28001-xxxx)。

　　2.4國家有關安全生產的文件。

　　3定義

　　3.1輸變電工程――指220千伏及以上新建、擴建和改造的輸電線路工程和變電站工程。

　　3.2運行管理部門――指承擔諸如電力、公路、鐵路、航道、通信等各種設備、設施、物業(yè)管理等的有關部門。

　　3.3建設單位――指受廣東電網公司(業(yè)主)委托的承擔220千伏及以上輸變電工程建設的相關部門。

　　3.4涉及電網運行安全的施工――指在電力生產設備附近或在帶電區(qū)域內施工、與運行設備有關聯或因施工改變運行方式的施工。

　　3.5施工方案――指為指導工程項目或施工項目、作業(yè)活動按預定目標實施的書面文件，包括施工組織設計、施工技術措施、施工安全措施、作業(yè)指導書等。

　　4職責

　　4.1施工單位負責編制各類施工項目的施工方案，評估施工方案的安全風險等級，提出處理措施。

　　4.2監(jiān)理單位負責對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查，提出審查意見。

　　4.3各建設單位負責對已經監(jiān)理單位審查的涉及電網運行安全的施工方案及安全風險評估報告組織有關部門進行審查或批準，并協調解決有關問題。(或者由建設單位通知有關部門，監(jiān)理單位組織方案審查會，經各方通過的方案，由監(jiān)理批準實施。)

　　對不涉及電網運行安全的施工方案及安全風險評估報告經監(jiān)理單位審查后，報建設單位備案。

　　4.4建設單位對嚴重影響電網安全穩(wěn)定運行或安全風險等級評為5級的施工方案報省公司工程建設部，由省公司工程建設部組織有關部門審查和協調，并報省公司主管領導批準。

　　4.5省公司運行管理部門、其他相關部門參與工程管理部門組織的施工方案及安全風險評估，為最終批準的.施工方案所需的資源提供支持和配合。

　　5管理內容與方法

　　5.1在輸變電工程建設施工中，所有施工活動都必須有安全施工措施。凡重大施工項目和重要施工項目、危險及特殊作業(yè)項目、惡劣氣候及惡劣條件下的施工作業(yè)項目，以及涉及人身安全和電網安全運行的其他施工項目(見《電網建設安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》附錄a和附錄b)，必須編制含有安全施工技術措施的施工方案，并對施工方案的安全風險進行評估。

　　5.2施工方案安全風險評估是評價當施工方案失敗或不能按預期目標實施的可能性和其后果的嚴重性。施工方案安全風險等級根據預計的事故的可能性和嚴重程度來劃分。

　　5.3施工方案安全風險評估對事故的可能性，必須考慮施工時的氣候條件、作業(yè)環(huán)境條件(如夜間施工等)，對人為失誤、不可抗力、其他意外及緊急等情況應考慮在內。

　　5.4施工單位對施工方案及其安全風險評估

　　5.4.1施工方案編制前必須識別現場風險源(危險點)、施工項目涉及的相關方對施工項目安全的需求、工期要求。

　　現場風險源的識別:包括過去、現在和將來可能存在的危險因素。

　　5.4.2施工方案選擇應綜合考慮現有的施工技術水平、資源能力水平和相關方對安全施工的需求和工程建設目標要求。

　　5.4.3施工方案編制必須識別所采取的技術措施可能對電網設備、系統安全穩(wěn)定運行增加的新的風險，并提出相應控制措施或應急措施。

　　5.4.4在審批施工方案時，應把滿足電網安全穩(wěn)定運行、各方需求均衡的方案作為優(yōu)先方案。

　　5.4.5施工方案的風險等級水平評定為4級(重大風險)及以上時，應重新選擇和評估新的施工方案，如確沒有更安全的施工方案，經監(jiān)理審查后，分別報請相關的運行管理部門和工程管理部門協調解決。

　　5.5監(jiān)理單位對施工方案及其安全風險評估報告審查

　　5.5.1監(jiān)理單位應對所有的施工方案及其安全風險評估報告進行審查，重點審查施工單位的施工方案及安全風險評估報告的合理性、完整性和客觀性。

　　5.5.2監(jiān)理單位應對重要項目安全施工技術措施，從“人(施工單位資質、特殊工種人員上崗證、施工人員熟練技能、精神狀態(tài)等)、機(機械設備、電源設備等完好率、可靠度等)、料(供貨商資質、原材料出廠合格證、進場復測報告等)、法(施工方案、工藝、作業(yè)指導書、規(guī)章制度、安全措施、流程等)、環(huán)(地質、氣候、雨季、臺風、夜間施工、周圍不安全因素等)”(4m1e)五個方面評估。

　　5.5.3經監(jiān)理單位審查后的施工方案及其安全風險評估報告，凡涉及運行安全的，施工單位必須報送建設單位備案，需有關部門協調的還要進行協調，其中安全風險等級評定為4級(重大風險)或5級(不可接受風險)的，施工單位還必須報請建設單位和有關單位審查和批準方可施工;對不涉及運行安全的，經監(jiān)理審批后報送建設單位備案。

　　5.6各級工程建設管理部門對施工方案及其安全風險評估報告審批

　　5.6.1工程建設單位組織施工、監(jiān)理、運行等有關部門對涉及人身安全、設備安全和電網運行安全的施工方案及其安全風險評估報告進行審查。(或由監(jiān)理組織，建設單位召集，協調意見后監(jiān)理批準。)

　　5.6.2根據工程特點(工程項目的物點、性能、工程進行的條件、內外環(huán)境等)，對安全風險項目進行定性分析確定，找出施工實施中有可能對人身及電網安全影響最大的風險項目，對其發(fā)生的后果進行定性分析。

　　5.6.3以確保人身、電網安全為前提，進行風險成本及風險處理成本評價，確立是否可以接受風險，進行權衡。

　　5.6.4施工方案的安全風險等級評定為5級(不可接受風險)的，建設單位還必須報請省公司工程主管部門組織有關部門進行審查和批準。

　　5.6.5規(guī)避安全風險，一般采用以下方法:

　　對嚴重危害人身及電網安全的方案，予以否決，同時要求施工單位另行編制新的方案，重新報審。

　　要求運行等相關部門提供充分條件，制訂相應的預案，降低安全風險等級至3級及以下后再批準方案實施。

　　6附錄

　　6.1附錄一:《評估流程圖》

　　6.2附錄二:《施工方案及安全風險評估報告審批流轉單》

　　施工方案管理制度 5

　　為維護全體業(yè)主的合法權益，規(guī)范住宅區(qū)裝修施工管理，創(chuàng)建和諧文明小區(qū)，特制定本規(guī)定以供全體業(yè)主共同遵守:

　　1.遵守國家關于施工及裝修的相關法律法規(guī)。

　　2.不破壞房屋結構、外觀、不野蠻施工。

　　3.做好周邊鄰里的告知工作，做好施工、裝修區(qū)域的安全提示，不引發(fā)鄰里矛盾和糾紛。

　　4.不占用公共區(qū)域及消防通道，不高空拋物，不私拉亂接。

　　5.做好施工期間的安全管理工作，杜絕火災隱患。

　　6.遵守社區(qū)內文明施工時間:即上午8:00-12:00，下午2:30-6:00，不得施工擾民、噪音擾民、環(huán)境污染擾民。

　　7.施工材料用電梯搬運的，需打包密封搬運，搬運過程中不得影響環(huán)境衛(wèi)生。不使用電梯運載超大、超重施工材料。上下班高峰時段，不得使用電梯運送施工材料。

　　8.愛護公共設施設備，非消防情況禁止動用消防設施，施工期間損壞公物照價賠償。

　　9.配合社區(qū)巡查人員的管理、監(jiān)督和指導。

　　10.聘請的裝飾裝修單位等不得在住宅區(qū)內散發(fā)宣傳單，或以各種形式進行廣告宣傳及進行其他相關業(yè)務聯系。

　　11.履行完善裝修手續(xù)。業(yè)主裝修前，應當到物業(yè)服務辦公室(地點:a區(qū)高職樓10棟物業(yè)辦公室，電話xxxxx;b區(qū)高職樓物業(yè)辦公室，電話:xxx)簽訂《房屋裝修管理協議書》、《文明裝修承諾書》，繳納裝修保證金(步行房裝修保證金1000元/戶，電梯房1500元/戶)，完善手續(xù)領取《文明裝修備案證》方可裝修施工。裝修保證金在住戶施工裝修結束后，按照《房屋裝修協議》之條款，如無違章情況，保證金不計息全額退還。如有違規(guī)情況將視違規(guī)情況扣除清潔費、維修費、場地占用費等相關費用后退還余款，不足部分由裝修業(yè)主補交。

　　12.裝修垃圾處置問題。業(yè)主應按照物業(yè)公司的`指定地點袋裝化堆放裝修垃圾，并做好垃圾清理清運工作。裝修垃圾不委托物業(yè)公司清運的，由裝修業(yè)主自行日產日清。委托物業(yè)公司清運裝修垃圾的，視垃圾量收取裝修垃圾處置費(700元/車)或由雙方商議。

　　13.住宅區(qū)外環(huán)境區(qū)域的施工管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　14. 花園施工、裝修按照物業(yè)公司的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　15.本裝修管理規(guī)定最終解釋權歸xx大學社區(qū)辦公室。

　　16.此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　施工方案管理制度 6

　　a、項目經理部

　　由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協調公司與甲方關系，解決工地現場出現的所有問題。

　　b、工程總指揮

　　由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔任，對工作項目全面負責。

　　c、項目經理

　　由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排、調度。

　　d、地盤管理

　　項目經理長駐工地，對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質量和進度;發(fā)現不安全因素及時解決;發(fā)現工程質量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。

　　e、技術監(jiān)理

　　裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的'技術交底;電氣工程技術人員負責電工的技術交底，對施工進度、質量負責。

　　f、設計、監(jiān)理

　　對施工過程中設計的變更，對圖紙不合理的地方指出合理的設計，以及監(jiān)理現場的施工與圖紙的設計是否相符，負責與甲方協調設計上出現的問題。

　　g、資金管理

　　對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款�？顚Ｓ�、合理調配。

　　h、日常事務管理

　　負責監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車輛的調度;所有檔案資料的存放、整理以及協調工程項目部與甲方的聯系、統計考勤。

　　i、材料供應

　　材料采購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。

　　j、財務人員

　　記清各科帳目，借款(現金、支票)手續(xù)，辦理報銷手續(xù)，按時做好各類報表及材料清單。

　　施工方案管理制度 7

　　一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的'有關制度。

　　二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。

　　三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

　　四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求，并應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。

　　七、施工過程中，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工地環(huán)境整潔，嚴格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛(wèi)生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

　　施工方案管理制度 8

　　為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工，制定本制度。

　　1、建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針，施工隊員嚴格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。

　　2、工地在醒目位置設立警示牌，無關閑雜人員不得進入工地，由項目負責人負責此項工作。

　　3、公司主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　4、開工前建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

　　5、設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

　　6、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。

　　7、工程部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。

　　8、項目負責人負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現安全事故隱患，應當及時向工程部和副總經理報告;對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

　　9、工程施工前，項目負責人及項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

　　10、項目負責人應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

　　11、項目部應當將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的.選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

　　12、項目部應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

　　13、項目部應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志

　　14、在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

　　15、工地每天的清潔衛(wèi)生要做到下班后專人打掃，材料堆放整齊。

　　16、在工地醒目的位置張貼《工地規(guī)章制度》，由項目負責人負責此項工作。

　　施工方案管理制度 9

　　一、鉆孔施工管理及考核辦法

　　1、井下鉆孔包括瓦斯抽放鉆孔、地質鉆孔、探放水鉆孔等。所有鉆孔施工均由打鉆抽放隊負責。

　　2、鉆孔施工部署由礦總工程師確定。礦總工程師決策失誤，造成損失和影響正常安全生產的，視其程度處罰5000—10000元/次。

　　3、安全副總、地測副總負責按礦總工程師的決策編制鉆孔施工設計和施工安全技術措施，并按規(guī)定程序報批后，下發(fā)打鉆抽放隊組織實施。設計和下發(fā)不及時影響安全生產的，處罰200—500元。

　　4、打鉆抽放隊長負責組織及時組織施工，組織不力，延誤工期造成損失和影響正常安全生產的，視其程度處罰500—1000元/次。

　　5、鉆孔施工必須嚴格按設計和措施規(guī)定執(zhí)行，同時必須使用現場放線法確定鉆孔掛孔地點和參數。嚴禁施工“任意鉆”，否則，處罰100—500元/孔。

　　6、鉆孔施工前必須按措施規(guī)定和鉆機操作規(guī)程牢固可靠地架設鉆機，嚴禁違章作業(yè)和危險蠻干。施鉆地點必須通風可靠，并懸掛瓦斯傳感器或便攜式瓦斯報警儀。否則，視其違章程度和后果處罰200—1000元/次。

　　7、打鉆工必須愛護打鉆設備、材料和工器具。每班開鉆前必須對鉆機性能、防爆可靠性、作業(yè)場所安全性進行仔細檢查，違章作業(yè)的處罰200—500元/次。設備、材料和工器具按規(guī)定擺放整齊有序，違反規(guī)定的，處罰100—200元/次。

　　8、鉆進過程中必須嚴密觀查進鉆情況和瓦斯變化情況，及時測定鉆進進尺，掌握巖層或煤層及其他構造情況，并及時做好觀測原始記錄備查。單孔施工完畢退出鉆桿時，必須及時或提前通知瓦檢員一起清點鉆桿數量，并按規(guī)定填寫好鉆桿清點記錄備查。否則，視其違章程度和后果處罰100—300元/次。

　　9、打鉆工對竣工后穿煤層（或有瓦斯泄出）的.鉆孔，必須立即采取臨時可靠堵塞措施，消除瓦斯溢出隱患。否則，處罰1000元/次。處。

　　10、每班出班前按操作規(guī)定要求停機、斷電，清理現場設備、器材、工具，并消除現場安全隱患，做好作業(yè)場所的文明生產之后，在現場或就近地點向礦調度室如實匯報當班施鉆情況并經同意后，方可離開現場。

　　二、鉆孔驗收管理及考核辦法

　　1、鉆孔驗收嚴格按礦井鉆孔驗收管理制度執(zhí)行。由礦井驗收小組負責，具體由礦總工程師負責或根據實際情況指定通風副總、安全副總、地測副總組織現場驗收。

　　2、每個鉆場（或獨立成組的單孔）竣工后，由打鉆隊向相關副總提報打鉆原始記錄和相關資料并申請驗收。未及時申請驗收或驗收組織不及時的，處罰相關責任人員200—500元/次。

　　3、鉆孔驗收必須使用鉆用工具和儀表。驗收人員必須嚴格履行職責，嚴禁徇私舞弊。工作失職或失誤的，處罰200—500元；徇私舞弊的，處罰1000—10000元/次，直至追究刑事責任。

　　4、驗收完畢，由驗收組長負責形成驗收資料，并驗收人員人人簽字，報礦總工程師批示。工作失職或失誤的處罰500元/次。

　　5、經審準的鉆孔驗收資料由相關技術人員或副總根據管理工作需要繪制鉆孔竣工圖件，連同驗收資料等形成“鉆孔成果資料”，由分管部門負責存檔備查、備用。工作失職或失誤的處罰500元/次。

　　6、鉆孔驗收嚴格按礦井原制定的《鉆孔驗收管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。并重申如下：

　　（1）鉆孔驗收時，凡鉆孔方位角誤差在3度內，傾角在2度內的視為合格。凡鉆孔方位角誤差在3—5度內，傾角在2—4度內的，扣取二分之一鉆尺。凡鉆孔方位角誤差在5度以上，傾角在4度以上的視為不合格，不計鉆尺重新施工；并處罰500元/孔。

　　（2）鉆孔長度誤差在0.5米內的視為合格，超過0.5米的視為誤報或謊報進尺，處罰500元/孔。

　�。�3）未按規(guī)定施工至設計穿透煤層而又誤報或謊報的處罰1000元/孔，并予開出除出礦處理，直至追究刑事責任。

　　施工方案管理制度 10

　　1、外來施工人員來店施工前，必須由用工部門審核后出具證明，到保安部辦理臨時出入證

　　2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續(xù)，退還押金如損壞每證賠償5元

　　3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續(xù)使用時，應及時辦理續(xù)用手續(xù)否則予以作廢，不輸退證手續(xù)

　　4、施工人員在店期間，需佩戴臨時出入證，在指定區(qū)域工作不得隨便進入與之無關的區(qū)域，要服從有關部門的監(jiān)督、檢查對無故不戴證或持偽證者，視情節(jié)，批評教育或處10—50元的罰款

　　5、外來施工人員在店施工期間，禁止流動吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現，視情節(jié)輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責任

　　6、外來施工人員在店施工期間要嚴格執(zhí)行酒店的各項安全制度和規(guī)定用工部門必須派專要監(jiān)督管理

　　7、用工部門應承擔外來施工人員的管理責任如因用工部門管理不善，給酒店造成財產損失或責任事故的，酒店追究用工部門負責人的.責任

　　8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時用工部門開具出門證明，經門衛(wèi)檢驗方可放行

　　施工方案管理制度 11

　　1.目的

　　用于指導工程管理人員對樁基工程進行全面質量控制，確保樁基工程全過程處于受控狀態(tài)。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)程適用于鉆孔灌注樁、預制混凝土樁、預應力管樁及人工挖孔樁等樁基工程施工過程各階段的質量控制。

　　3.管理過程

　　3.1事前控制

　　3.1.1圖紙會審

　　組織監(jiān)理、施工單位認真做好圖紙會審工作。

　　3.1.2試沉(打)樁

　　組織設計、勘察、監(jiān)理、施工單位到現場，進行試沉(打)樁工作，以確定各種施工參數，如貫入度、持力層巖樣等。施工參數應組織簽認，并整理歸檔、列入受控文件。

　　3.1.3審批施工方案

　　結合地質勘察報告、周邊環(huán)境情況、圖紙及圖紙會審紀要，組織相關人員審核施工單位的施工方案是否合理、科學，并填寫《施工方案審批表》。對施工單位的方案重點審查以下幾點內容:)

　　a施工機械的選用是否符合要求

　　b施工人員的配備是否到位

　　c.施工路線的安排是否合理

　　d相關技術措施是否合理、可行

　　e檢查、核實施工人員的上崗證、資質證明及施工機械的檢定證書，并填寫相關紀錄。

　　3.1.5對于預制混凝土方樁，預應力混凝土管樁需檢查其出廠合格證，原材料試驗報告是否齊全，所用的焊條是否滿足要求，出廠合格證是否齊全，根據檢查結果填寫相應的質量記錄

　　3.1.6對于沉管灌注樁，需檢查樁尖的質量是否滿足設計及施工規(guī)范要求，其中包括樁尖的混凝土標號、配筋等項內容。

　　3.2事中控制

　　3.2.1檢查施工單位現場放線情況是否符合設計及施工規(guī)范要求。

　　3.2.2檢查樁的長度，直徑或型號、規(guī)格等是否符合設計的要求

　　3.2.3樁身垂直度需嚴格控制在施工規(guī)范規(guī)定范圍以內。預制樁需用兩臺經緯儀控制;沉管灌注樁用樁架所附帶的線錘控制;鉆孔灌注樁需分別用水平尺和線錘控制磨盤的水平度及鉆桿的垂直度;人工挖孔樁垂直度可用線錘控制。

　　3.2.4對貫入度有要求的端承摩擦樁，需嚴格控制最后貫入度，達不到設計和施工規(guī)范要求的需及時與設計單位聯系，提出補救方案，并填寫相應的質量記錄。鉆孔樁沉渣厚度需滿足設計及施工規(guī)范要求。

　　3.2.5嚴格遵循施工方案設定的打樁路線進行打樁。

　　3.2.6其他方面)

　　3.2.6.1對于預制混凝土管樁，需檢查兩節(jié)樁的接頭的質量是否滿足施工規(guī)范的要求。

　　3.2.6.2對于各類灌注樁需進行鋼筋籠隱檢，檢查鋼筋籠的長度、直徑、箍筋、吊筋等項是否滿足設計的要求。沉管灌注樁的拔管速度需嚴格控制在規(guī)范允許的范圍內。

　　3.2.7對于垂直度、最后貫入度達不到要求以及灌注樁的`充盈系數達不到要求的樁及預制樁的樁頭擊碎、超送，少送等質量問題的樁，要及時與設計單位聯系，提出補救方案。

　　3.2.8要求施工單位每天提交“打樁日報表”和“隱蔽工程驗收記錄”，由監(jiān)理審核后予以簽復，工程部主管工程師應對其進行審核，審核結果記入當天施工日記。

　　3.2.9工程部主管工程師須對成樁過程進行記錄，填寫《樁基工程施工記錄》。

　　3.2.10施工安全應作為控制重點，必須符合強制性條文的要求。

　　3.2.11施工完成后，樁孔必須回填或采取覆蓋措施，防止跌落傷人。

　　3.3事后控制

　　3.3.1樁基測試

　　3.3.1.1樁基工程施工完成后均需進行樁基測試。測試應包括設計人員指定和隨機抽取的樁，數量必須滿足設計和施工規(guī)范的要求。

　　3.3.1.2樁基測試單位由總師辦、預算部在工程樁施工前予以確定并簽訂合同。

　　3.3.1.3樁基測試由總師辦根據工程進度，適時組織設計、監(jiān)理、工程部共同進行。

　　4 3.3.2墊層施工完成后，需檢查樁偏位情況，工程部應對樁位技術復核結果進行全數復核檢查，檢查結果記入當日施工日記。

　　3.3.3對樁偏位、樁身完整性或承載力達不到設計要求的樁，需及時與設計單位聯系，明確處理措施。

　　3.3.4要求打樁單位及時完成樁基工程竣工圖。

　　3.3.5對樁基工程單獨分包的項目，施工結束后，需督促樁基施工單位與上部土建單位做好現場平面及標高控制網、點的交接工作。)

　　4.支持性/技術性文件:

　　4.1 《施工圖紙》;

　　4.2 《基樁低應變動力檢測規(guī)程》;

　　4.3 樁基質量檢測技術規(guī)程;

　　4.4 《建筑工程施工手冊》;

　　4.5 《樁基工程施工手冊》;

　　4.6 《泥漿護壁鉆孔灌注樁工藝標準》

　　5.質量記錄

　　5.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)、工種人員資格證明文件統計表

　　5.2施工組織設計審批表

　　5.3施工單位機械設備證明文件檢查表

　　5.4工程施工進度計劃審批表

　　5.5工程施工進度計劃匯報表

　　5.6施工日記

　　5.7施工方案審批表

　　5.8監(jiān)理工程師通知單

　　5.9工程部整改通知單

　　5.10樁基工程施工紀錄

　　5.11隱蔽工程驗收記錄

　　6.職責

　　6.1總工辦負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

　　6.2工程部負責本規(guī)程的具體實施。

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