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消毒供應(yīng)中心年終總結(jié)

時(shí)間:2022-11-08 18:25:11 總結(jié) 我要投稿

消毒供應(yīng)中心年終總結(jié)范文(精選10篇)

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,該好好總結(jié)一下過(guò)去一年的工作了!你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的消毒供應(yīng)中心年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。

消毒供應(yīng)中心年終總結(jié)范文(精選10篇)

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇1

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

  1、健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員本應(yīng)分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

  嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對(duì)獨(dú)立、無(wú)污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無(wú)菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運(yùn)行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施,購(gòu)置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

  3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn); 護(hù)理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”知識(shí)考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識(shí),提高工作人員的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  4、細(xì)菌、微生物學(xué)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境微生物檢測(cè); 室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機(jī)定期定時(shí)消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃。各區(qū)域抹布、拖把分開(kāi)使用,用后懸掛晾干。定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測(cè),各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。

  消毒液的微生物檢測(cè); 我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗(yàn)科嚴(yán)格檢測(cè)過(guò)的,在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測(cè)。生物檢測(cè)溶液,其細(xì)菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測(cè)1次,檢查不得有任何微生物。

  無(wú)菌物品檢測(cè); 院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  5、消毒、滅菌設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

  紫外線燈的檢測(cè); 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對(duì)紫外線燈管采取日常檢測(cè)、強(qiáng)度檢測(cè)、生物檢測(cè)。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測(cè)的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測(cè)每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測(cè)必要時(shí)進(jìn)行。

  壓力滅菌器效果檢測(cè) 我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實(shí)驗(yàn)檢測(cè),保證柜室內(nèi)無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測(cè)并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測(cè),每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測(cè),每周進(jìn)行滅菌器保養(yǎng)。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。 在日常的工作中,我們會(huì)再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績(jī),確保醫(yī)院感染和病人生命安全。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇2

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長(zhǎng),護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,滿足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無(wú)濕包現(xiàn)象發(fā)生。

 。2)加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測(cè),清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗,每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,對(duì)銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換;

  (3)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各項(xiàng)操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

  二、加強(qiáng)無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。

 。2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)

 。3)每日對(duì)去污區(qū)和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

  三、加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施

  (1)加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害、

 。2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科、

  四、堅(jiān)持下送制度

  10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作

  五、重視醫(yī)院感染管理

  提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭(zhēng)取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生、

  六、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  科內(nèi)每周組織一次?浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)

  工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細(xì);

  2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應(yīng)室沒(méi)有消毒設(shè)施,不能開(kāi)展消毒工作

  4、因條件所限,未開(kāi)展下收工作,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇3

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下:

  完善工作制度,嚴(yán)格制度管理 加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全 密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制 樹(shù)立成本意識(shí),防止鋪張浪費(fèi)

  一、完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的'標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月12號(hào)遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械、物品實(shí)施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé),以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開(kāi)展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):

 。1)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí),使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

 。2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

 。3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走,防止問(wèn)題的處理個(gè)人主觀臆斷。全科人員工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),經(jīng)常加班,及時(shí)供應(yīng)服務(wù)臨床。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤(rùn)滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn),6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護(hù)長(zhǎng)的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作,手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規(guī)范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理,抓落實(shí),變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,對(duì)全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機(jī)螺紋管、加濕器、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四、密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制

  每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見(jiàn),及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程 中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時(shí)滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會(huì),對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)不合理流程及時(shí)修定,對(duì)不完善制度及時(shí)修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

  五、樹(shù)立成本意識(shí),防止鋪張浪費(fèi)

  醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào),就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹(shù)立成本意識(shí),以小的開(kāi)支,收獲更大的效益,樹(shù)立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí)。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時(shí)供應(yīng)全院20多個(gè)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇4

  20xx年的工作將告一段落,我們懷著喜悅的的心情,迎來(lái)了新的20xx年。

  回顧一年來(lái)的工作,對(duì)于物資供應(yīng)部來(lái)說(shuō)是相對(duì)關(guān)鍵的一年。在公司董事會(huì)和各位同事的指導(dǎo)幫助下,我部門(mén)同志嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),不管在學(xué)習(xí)和工作方面都取得了較好的進(jìn)步,F(xiàn)將一年來(lái)物資采購(gòu)的數(shù)據(jù)報(bào)告如下。

  20xx年我們緊密?chē)@東區(qū)凱旋門(mén)開(kāi)發(fā)建設(shè)和酒店房屋改造工程為主體,訂購(gòu)了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸,袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個(gè)、轉(zhuǎn)扣3000套、棱頭6000套、各種型號(hào)空調(diào)83臺(tái)、空調(diào)移機(jī)23臺(tái),公司特制檔案柜購(gòu)進(jìn)到位。酒店改造鋼架結(jié)構(gòu)、衛(wèi)浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門(mén)窗等合同的簽訂和購(gòu)物到場(chǎng)時(shí)間按期進(jìn)展,迎合了公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  我們物資供應(yīng)部的三位同志首先以團(tuán)結(jié)為重、密切配合,經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系,了解所用材料的市場(chǎng)行情,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本。物資質(zhì)量得到了城建部門(mén)和公司項(xiàng)目部技術(shù)人員的認(rèn)可。

  這里我舉一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子:20xx年xx月29日通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和多方了解,我找到了項(xiàng)目部韓經(jīng)理,與他協(xié)商,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計(jì)一下。xx的執(zhí)行力是那么強(qiáng),立即通知各工班和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開(kāi)會(huì),加班加點(diǎn)當(dāng)天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們。當(dāng)即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系,請(qǐng)他們到我們公司供應(yīng)部洽談,合同立即簽訂,隨后的時(shí)間里,鋼材價(jià)格一天一天得上漲,這次合同的簽訂給公司減少開(kāi)支24萬(wàn)多元。

  我們供應(yīng)部對(duì)材料購(gòu)進(jìn)這一塊認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了確保工程進(jìn)度,本著有款能夠購(gòu)進(jìn)、沒(méi)有資金也能購(gòu)進(jìn)的思想去采購(gòu)每一項(xiàng)材料。從沒(méi)有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷(xiāo)售順利開(kāi)展,外事協(xié)調(diào)得到了良好的改善。

  深井泵更換,業(yè)主進(jìn)出停車(chē)刷卡機(jī)、增壓泵已順利協(xié)調(diào)施工。為了公司的發(fā)展和壯大,為了工程進(jìn)度加快,我們供應(yīng)部三位同志幾乎沒(méi)有休息一天,尤其是韓治敏同志以工地為家,吃住在工地,起早貪黑,從未計(jì)較過(guò)個(gè)人得失,為公司默默奉獻(xiàn)著。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管取得了一些成績(jī),但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應(yīng)部應(yīng)在新的一年里,緊密團(tuán)結(jié)、認(rèn)真總結(jié)、改正不足、努力學(xué)習(xí)。我相信我們部門(mén)一定會(huì)成為讓公司放心的以及外事協(xié)調(diào)、采購(gòu)的后勤保障隊(duì)伍,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇5

  20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一年來(lái),我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及工作相關(guān)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。

  在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。

  一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:

  一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

  二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

  三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

  五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);

  六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

  七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對(duì)周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇6

  在醫(yī)院院長(zhǎng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。供應(yīng)室全體職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,按照目標(biāo)示范工程,“三好一滿意”的活動(dòng)主題,迎評(píng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評(píng)審各項(xiàng)具體內(nèi)容。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,活動(dòng)主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參加各職能部門(mén)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作、培訓(xùn)和考試。

  二、供應(yīng)室作為整個(gè)醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門(mén)。能?chē)@醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。按照護(hù)理部的月工作計(jì)劃考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門(mén)的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要,不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規(guī)范完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作:

  一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次,為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%

  四、認(rèn)真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案,及二甲評(píng)審要求,并對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢、自查、持續(xù)改進(jìn)

  五、供應(yīng)室存在的問(wèn)題

  1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設(shè)置不合理。

  2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

  3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合、流程不合

  4、無(wú)菌間物品儲(chǔ)藏間的無(wú)菌物品放置不規(guī)范

  5、設(shè)備單一,消毒鍋只有一臺(tái),經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

  6、人員素質(zhì)低,基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí)。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇7

  來(lái)門(mén)診工作前,每天上下班從門(mén)診入口經(jīng)過(guò),看到預(yù)檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應(yīng)該不難。但當(dāng)我真正站到門(mén)診預(yù)檢分診崗位上,才深深體會(huì)到這份工作的辛苦。

  還記得第一天到門(mén)診工作,護(hù)士長(zhǎng)再三叮囑一定做好防護(hù),門(mén)診就診人員復(fù)雜,預(yù)檢分診工作人員要嚴(yán)格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)和各位老師耐心細(xì)致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護(hù)注意事項(xiàng)正式上崗。

  門(mén)診預(yù)檢分診臺(tái)設(shè)在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門(mén)診的人員測(cè)體溫,指導(dǎo)患者及家屬正確佩戴口罩,詢問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預(yù)檢分診人員需及時(shí)將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診診治。

  門(mén)診預(yù)檢分診工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級(jí)以上醫(yī)院非急診全面預(yù)約掛號(hào),預(yù)檢分診人員需要與已來(lái)院的患者不停地解釋需要提前預(yù)約掛號(hào),還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合,但仍有個(gè)別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對(duì)工作人員進(jìn)行辱罵。

  工作一天下來(lái)口干舌燥,非常辛苦,還會(huì)有委屈的時(shí)候,但門(mén)診預(yù)檢分診的老師們?nèi)匀粓?jiān)守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的預(yù)檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學(xué)會(huì)了理解和包容。同時(shí)也要感謝護(hù)士長(zhǎng)和各位老師們的幫助和指導(dǎo),從她們身上我看到了堅(jiān)持和勇敢。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預(yù)檢分診這一關(guān)。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇8

  新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門(mén)。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門(mén),它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。第三季度工作的順利完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,設(shè)備設(shè)施更為合理

  消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,如各項(xiàng)診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識(shí)與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程。職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識(shí)。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度,根據(jù)專業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),更新知識(shí)。

  根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量,合理配置了各項(xiàng)消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區(qū)保持相對(duì)負(fù)壓,檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對(duì)正壓。

  在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實(shí)際屏障,在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道,并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等。

  二、安全意識(shí)得到提高,科室管理有效加強(qiáng)

  根據(jù)工作崗位的不同需要,配備了相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等,在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進(jìn)行設(shè)施、管道的維護(hù)和檢修。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇9

  一、完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé),防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品

  和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開(kāi)展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):

 。1)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí),使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。

 。2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

 。3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤(rùn)滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四、密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制

  每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見(jiàn),及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時(shí)滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。

  五、樹(shù)立成本意識(shí),防止鋪張浪費(fèi)

  醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào),就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹(shù)立成本意識(shí),以小的開(kāi)支,收獲更大的效益,樹(shù)立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí)。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時(shí)供應(yīng)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

  20xx年的目標(biāo)計(jì)劃:

  1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成,繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。

  2、做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

  3、做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。

  消毒供應(yīng)中心年終總結(jié) 篇10

  一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),努力工作,保障臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng),確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了較好的成績(jī)。總結(jié)如下:

  一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全

  1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。

  2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開(kāi)展。

  3、引進(jìn)各類新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺(tái)、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺(tái)、蒸汽清洗機(jī)1臺(tái)、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺(tái)、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。

  4、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

  5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。

  二、業(yè)務(wù)管理工作

  1、對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開(kāi)展。

  2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神,強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次,按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。

  3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次,擴(kuò)大知識(shí)面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。

  4、對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織?浦R(shí)和院感知識(shí)考試每季度一次。

  5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;各質(zhì)控組每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。

  6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  1、每月下臨床面對(duì)面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論,對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn),同時(shí)對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

  3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無(wú)紡布包裝,延長(zhǎng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(zhǎng)器械使用壽命。

  4、為了更好服務(wù)于病人,無(wú)菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無(wú)菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感質(zhì)控小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

  2、每季度對(duì)操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測(cè)。

  3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對(duì)工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。

  4、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,如:每天進(jìn)行空鍋B-D測(cè)試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測(cè)、每周對(duì)清洗器械進(jìn)行清潔度檢測(cè)抽查等。

  5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫(kù)房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間,嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。

  6、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。

  五、護(hù)理教學(xué)

  1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。

  2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  六、安全管理

  1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。

  2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。

  3、組織參加醫(yī)院消防知識(shí)的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)演練。

  七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)

  護(hù)理目標(biāo)完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書(shū)寫(xiě)合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計(jì)。

  八、存在的不足

  1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差。

  2、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)、欠規(guī)范。

  3、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。

  九、20xx年的重點(diǎn)工作

  1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力。

  2、爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平。

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