生管工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的生管工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生管工作總結1
歲月流轉,時光飛逝,的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己兩個月來的實習工作經歷,我作出如下個人工作總結:
(一)自我反省,正視不足。自我反省,正視不足。
“認認真真工作、踏踏實實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過兩個月來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:一是對施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現(xiàn)場工作經驗。
(二)工作體會
雖然我剛出校門進入鼎瀚集團藍天部門才兩個月,但我的感受頗深:“只有學才知道”我剛來到項目上的時候,劉工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在鋼結構施工過程中我分別計算了鋼結構構件防火涂料面積,鋼結構混凝土用量,鋼結構墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也加強了我對建筑規(guī)范的理解。“不經歷風雨,怎么見彩虹”鍛造自我是每個人必經的路,。通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。
(三)工作打算,以期完美。工作打算,以期完美。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:一是由于工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向有經驗的同事請教。我相信“世上無難事,只怕有心人”。只有付出了,才會有收獲。二是今天能做完的事,絕不拖到明天。正如姚總說的:“日事日畢,日清日高”。三是調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。歲月無聲,步履永恒。只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。
生管工作總結2
時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的20xx年;仡欉^去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理潛力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結如下:
一、工作計劃細,部門協(xié)作強。
在從事車間生產一線的管理工作中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在工作開展前,仔細研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調,集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調管理生產,抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作職責,從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數(shù)量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
二、管理人性化,團隊創(chuàng)和諧。
在生產管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實搞好工作,務必堅持一手抓生產,一手抓思想。在平時的工作中,我十分關注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態(tài),與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫忙和指點,幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。
一年來,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!
三、學習無止境,提升我做起
回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低,時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),我們在管理中,要使員工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產中,產品質量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋采取更科學的方法,改善生產流程,節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面,要用心配合領導,提出合理化的策略,力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領導的指導下,嚴格要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展狀大作貢獻。
生管工作總結3
時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及各位領導的正確領導和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
在即將過去的一年里,我們主要對以下幾個方面的工作進行總結:
一、安全方面
我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且用心開展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:
第一,從思想上認識到安全生產的重要性;
第二,提高運行/檢修技術潛力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;
第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的職責意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
二、生產方面
運行工作:我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制,不斷強調運行人員加強職責心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,設備巡視檢查制度,進一步開展了每周一次的班長碰頭會,加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內設備運行狀況及分析心得的交流互補,并將電廠生產會議及班長碰頭會的資料有效落實。不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設備及運行人員處于健康的生產工作環(huán)境之中。
20xx年,鍋爐累計產汽量萬噸,耗水量萬噸,汽水比,耗煤量累計萬噸,煤汽比,生物質量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。
20xx年,車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內部,尤其是高溫旋風分離器內部脫落澆注料的砌筑維修工程,對分離器靶區(qū)磨損部位進行了較為徹底的修復,1#鍋爐北側分離器頂部也進行了重新澆筑。
9月,對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開,上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板,上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm,內部重新填充相同厚度的輕質保溫棉。為了保證密封性,蓋板與邊框也進行了重新加工。
目前,1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成,經過運行驗證,密封性與保溫性貼合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。
日常檢修工作:應對進入檢修期的設備,檢修班組人員發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,做到了設備出現(xiàn)問題早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決,出色的完成了各項檢修任務。在時間緊,工作量大的狀況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風,為設備的長期運行帶給了強有力的保障。
三、不足之處
1.個別員工的主動性、用心性較差,嚴重時,將會影響運行/檢修質量,如果疏于管理,小隱患也會變成大事故。一方面用心探索調動此類員工的工作用心性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與用心性。
2.事故的防范及應變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造,性能以及運行原理了解透徹,并且在長期運行實踐中積累超多的經驗,在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
四、20xx年工作展望
20xx年鍋爐車間順利完成了公司下達的各項工作指標,3值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處,進一步加強員工的崗位學習,提高自身業(yè)務水平及動手實踐潛力。在20xx年我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調動各方面的用心性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
生管工作總結4
在校黨委、學工部的正確領導下,會計系總支認真落實學校學生工作要點,結合系部學生工作思路,堅持“以生為本”,以大學生思想道德建設為基礎,以學風建設、大學生素質拓展為重點,積極推動學生思想政治教育與管理手段創(chuàng)新,全面提高學生的綜合素質和能力。通過全系師生的共同努力,本學期會計系學生管理工作開展得有聲有色,成績斐然,除良好地完成學校及學工部、團委布置的各項工作任務外,注重思考探索了以下幾個方面的工作:
一、以落實學校學生管理的常規(guī)工作為重點,促進學生管理工作制度化。
1、聯(lián)系學生管理工作實際,進一步完善學生管理規(guī)章制度,加強教育管理工作。根據(jù)學校有關規(guī)定,討論修訂了學生工作的各種規(guī)章制度,如學生工作例會制度、學生管理值班制度以及學生干部例會制度等等。根據(jù)學生手冊建立嚴格的學生考勤管理細則,針對學校本期重點開展對學生日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,我們重點加強了對學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。同時,還強調對學生思想素質和專業(yè)知識教育,充分發(fā)揮學生干部的輔助管理功能,將學生管理工作真正落到實處。
2、加強學生工作隊伍建設。一是輔導員隊伍建設,強化輔導員的敬業(yè)精神,工作中更多體現(xiàn)人文關懷,用愛和責任構建和諧班集體。通過組織輔導員參加校內外培訓、前往岳陽理工學院等兄弟院校調研、組建學生工作專題研究等,進一步開闊輔導員視野,拓寬工作思路,提高工作水平。二是學生干部隊伍建設。加強學生干部的培養(yǎng)和選拔力度,加大學生會干部結構調整的幅度,強化學生自我管理、自我教育和自我服務意識,充分發(fā)揮團總支、學生會主力軍作用。12月份對全系學生會機構的設置、人員組成進行了調整,在公平、公正、公開的基礎上組織了學生會換屆選舉,確保學生會工作的順利開展。
3、加強安全穩(wěn)定教育與管理。安全穩(wěn)定工作是學生工作的重點,也是學生工作的基礎。系部領導高度重視學生工作,做到既有政策上扶持,又有感情上的鼓勵。黨總支嚴格執(zhí)行值班制度,做好值班紀錄,做好突發(fā)事件處理工作?傊浧骄恐苤蛋鄡纱危吭露家H自走訪學生宿舍,及時掌握學生的思想動態(tài)。對特殊學生的關愛更是無微不至,如對今年不幸失去雙親的郭夢焜同學發(fā)動愛心募捐、對人際關系處理不好的孫靈琳同學的親切關愛、對有割腕自殺傾向的彭麗梅同學的'大力關注等等。系部還積極開展“誠信、安全教育”系列活動。各班利用班會或班課通過座談、交流、學習等形式就文明禮貌教育、誠信守法教育、真誠待人和誠實守信的教育等展開了誠信、安全主題教育。在全系范圍內開展誠信格言、安全警言征集活動,以此增強學生誠信意識,強化責任感和使命感,努力營造人人講誠信、人人重誠信,人人遵守校紀校規(guī)的誠信文化。廣大學子積極參與,共收到格言警言312條。各團支部充分發(fā)揮班級黑板報陣地,共展出14期板報,黑板報形式創(chuàng)新、內容深刻,在學生中形成注重安全、講究誠信的良好氛圍。
二、以加強學生黨建和團建工作為突破點,促進學生思想政治工作系統(tǒng)化
1、黨建、團建工作規(guī)范化。系部系根據(jù)具體情況,于今年9月分設了兩個學生支部,各支部書記參加了組織部組織的“支部書記學習班”,進一步規(guī)范了了工作流程。本期共選送70余名學生參加入黨積極分子黨校培訓班,黨總支堅持對積極分子的教育、培養(yǎng)和預備黨員的考察制度,堅持教師黨員對學生入黨積極分子的培養(yǎng)和預備黨員的考察制度。在發(fā)展學生黨員的工作中,堅持團組織“推優(yōu)”制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成熟、早發(fā)展”的發(fā)展原則。本學期確定入黨積極分子85名,發(fā)展學生黨員37名,預備黨員按期轉正16名。為了團干部隊伍建設提高干部的素質和工作水平,以便更好地開展團的工作,系部組織團干部培訓。在團委的指導下開展了“構建和諧校園”、“誠信、安全”、“學習十八大”等主題團日活動,各團支部根據(jù)各自的實際情況,分別以討論、征文、漫畫、小品等不同的形式開展了主題教育活動,規(guī)范了大家的行為,促進了同學們誠實守信、互敬互愛等的自覺意識,取得了良好的效果。
3、加強學生思想政治教育。根據(jù)國內外發(fā)生的一系列政治事件和我校轉型時期的具體情況,加強對系部全體學生的思想教育,配合學校加強對學生的安全教育和管理,使學生統(tǒng)一思想,提高認識,保證了各項工作安全、有效地運行。組織學生到第一福利院看望智障兒童;舉行“贈人玫瑰手有余香”無償獻血活動;利用節(jié)假日組織志愿者參加大型募捐和義賣活動。這一系列活動培養(yǎng)了學生關愛社會,關心他人的良好品質。在xxx事件期間,引導和保證學生有理、有利、有節(jié)的開展相應活動。黨的十八大召開后,結合學生專業(yè),特請資深稅務官員何振華先生做了題為“一個稅官眼中的十八大報告”的專題講座,將政治學習、思想教育和專業(yè)知識的傳授有機地結合在一起,增強了學生學習的自覺性和主動性。
三、以學生創(chuàng)新實踐活動為立足點,促進學生課外活動的品位化。
1、文化藝術活動。系部有計劃有目的的開展約23項文化藝術活動,豐富學生的課余文化生活,并獲得良好的成績。開展寢室文化月活動、主持人大賽、變廢為寶比賽、我的軍訓生活演講比賽,舉辦家教模擬比賽、辯論賽等。廣大學子積極參與,在各項活動中取得較好的成績,如鄧璐等2人被評為“陽光女生”、劉穎婷榮獲禮儀之星“三等獎”、北四604等3個寢室被評為文明寢室、南四107等3個寢室在寢室設計比賽中評為優(yōu)秀寢室等。
為培養(yǎng)全系師生員工廉潔高尚的道德情操,自覺抵制來自社會、家庭等不良風氣的侵蝕,努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠信的校園文化氛圍,會計系積極開展“廉潔文化進校園”活動,在黨員干部和教師中開展了上好一堂廉潔黨課、開展一次自省警示教育、開展一次廉潔學習心得交流座談、開展一次師德師風廉潔從教公開承諾“四個一”活動;圍繞“遵紀守法、節(jié)儉自律”主題,在學生在開展了板報、簽名、征文、觀影等活動,努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠信的校園文化氛圍,取得了較好成效。被評為“二等獎”的好成績。
2、科技創(chuàng)新活動。為培養(yǎng)學生的科研意識和創(chuàng)新能力,使學生在獲取新知識的同時,具有創(chuàng)造性思考問題、分析問題和解決問題的能力,會計系積極響應學!蛾P于組織開展湖南女子學院首屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽的通知》,系團總支組織我系各個團支部參加此次活動,系部共報送彭宇晴等學生的兩件參賽作品,現(xiàn)已進入學校的決賽當中。
3、社會實踐活動。會計系學生利用暑期深入街道居委會、村部居委會甚至貧困縣市就民生問題、居民消費等問題展開了系一列社會實踐調查,并認真撰寫了調查報告。全系共上交83報告,上繳率達100%,其中舒敏、涂嵐清2名老師被評為優(yōu)秀指導老師,李晨、周游等8名學生被評為“社會實踐優(yōu)秀個人”,10余篇報告被評為“優(yōu)秀調查報告”,會計系成功舉辦了社會實踐總結大會,并被評為“暑期社會實踐先進集體”。
會計系青年志愿者分會在“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神指導下利用節(jié)假日,開展形式多樣的志愿服務。如深入社區(qū),綠色環(huán)保義務宣講服務、清除白色垃圾活動、支助敬老院活動、關愛智障者等。她們在服務社會、服務他人和構建和諧社會、和諧校園中起到了積極的作用,在協(xié)會成員的共同努力下也取得了較大的社會效益和社會認可,被評為學!皟(yōu)秀青年志愿者分會”。
4、課外體育活動。為了強化學生“終生體育”的意識,增強學生體質,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生個性,豐富校園文化生活,系部非常重視學生的體育活動。組織學生參加四球比賽、拔河比賽、跳繩比賽等增強了學生的身體素質,更增強了學生的集體榮譽感。特別是在今年的校運會上,黨總支書記親自召開運動會動員大會,號召全體師生積極參與。通過全體師生的通力協(xié)作,我系取得了“團體總分第二名”、“文體表演二等獎”、“迎面接力第三名”、“體育道德風尚獎”四個大獎。
四、以系部學生心理成長室的活動為基點,促進心理健康工作細微化
心理健康工作歷來為學校領導所重視,目前系部雖然尚未有專門的工作場所,但我們配備了兼職的人員,建立了系部心理成長輔導室,積極開展學生心理健康教育活動,進行細致摸底調查。聘任兼職心理輔導員,定期舉行心理咨詢活動,并在每個班級選拔了心理信息員,及時了解學生的思想動態(tài),重點關注特殊群體,提前作好思想工作,及時發(fā)現(xiàn)苗頭和跡象,通過談話交流、心理疏導、問題解決等形式,做好心理預防、干預、跟蹤工作。配合學校做好新生的心理測試工作,作好后期的心理分析環(huán)節(jié)。同時,我們還在積極爭取籌建系部的心理健康室,引進心理專業(yè)教師,開辟專門的心理咨詢場所,為促進學生的心理健康創(chuàng)造更好地條件。
五、以助學崗位的資助為重要環(huán)節(jié),促進貧困生工作貼心化
完善貧困生情況調查和統(tǒng)計工作,完善更新貧困生檔案,及時發(fā)放特殊困難補助。成立專門的學生獎勵評審領導小組,完成422名學生的貧困認定工作、 329名貧困學生國家助學貸款審批表的組織填寫、數(shù)據(jù)的錄入及核對等工作,保證錄入數(shù)據(jù)無一錯誤。根據(jù)校有關規(guī)定,遵循公開、公正、公平的原則,分別評定和發(fā)放41名國家勵志獎學金、288名國家助學金。
總之,20xx年下期,會計系學生工作注重規(guī)范化,注重重大活動的過程和細節(jié),注重學生活動對全體學生的素質提高、情操培養(yǎng)。通過學生工作隊伍全體人員的努力工作、積極探索、認真組織,各方面都有新的成績,各項工作都有提高。另一方面,由于系部學生人員的急劇增長,輔導員隊伍成員的變化,新增臨聘輔導員的工作經驗有所欠缺,系部學生管理工作還有一些方面未達到預期的目標。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,提高學生管理的科學化,不斷加強研究,大膽開創(chuàng)系部學生工作的新局面。
生管工作總結5
20xx年已接近年終,我廠今年的生產及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。
我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結匯報如下:
一、生產管理工作
1、協(xié)調生產,合理調度。
根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產狀況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產。在充分保證了原料供應狀況下,共組裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現(xiàn)場工藝查證。
3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為我廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。
5、產品發(fā)放和產品存庫。
實時掌握產品庫存狀況,保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存狀況,認真履行產品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產現(xiàn)場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產指令,物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產、銷、存狀況,認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。展做出的貢獻。
生管工作總結6
20xx年,公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規(guī)和方針政策,本著對黨和人民利益高度負責的態(tài)度,全面深入開展安全生產工作的監(jiān)督、協(xié)調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。
據(jù)統(tǒng)計,在公司各部門的共同努力下,20xx年度,公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標。
一、健全管理機構,完善規(guī)章制度
對于安全生產工作,公司高度重視,把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發(fā)展的先決條件來完成,建立健全安全生產管理機構和規(guī)章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產領導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產監(jiān)督管理工作,組長為公司法人代表擔任,副組長為公司副總經理,總工程師擔任,各部門負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規(guī)定。
二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效
1.安全管理工作實踐中,公司建立了嚴格的安全生產職責制,常年堅持,例會制度,定期召開安全生產,禮貌施工會議,要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加,分析安全生產,禮貌施工形勢,布置安
全生產、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理:
、侔词┕ず贤泻炗啺踩氊煚睿鞔_施工單位的安全職責
、跈z查施工單位施工安全制度,安全措施,
③嚴格按安全標準組織施工,
、芤笫┕挝唤⒔∪踩a職責制,并嚴格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監(jiān)督,有人協(xié)調,把安全生產事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強安全檢查,堅持預防為主
公司清楚的意識到安全生產事關大局,公司以市政府民生工程為主,事關老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象,為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會講安全,確保安全生產落到實處。
安全生產工作任重道遠,公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績,但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據(jù)上級安全生產主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實實抓好安全生產工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設作出應有的貢獻。
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