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民辦學(xué)校年檢總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 18:22:54 總結(jié) 我要投稿

民辦學(xué)校年檢總結(jié)范文(通用10篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的民辦學(xué)校年檢總結(jié)范文(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

民辦學(xué)校年檢總結(jié)范文(通用10篇)

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)1

  20xx年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時(shí),我在此也對(duì)過去一年工作進(jìn)行總結(jié)?傮w上20xx年不管是對(duì)還是對(duì)學(xué)校來說的收獲是很豐富的,學(xué)生在這個(gè)環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績(jī),這些也得到了家長(zhǎng)的肯定。

  一、教育隊(duì)伍建設(shè)

  各行政人員與加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí),規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中積極運(yùn)用新課程的理念知道自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的教師。

  二、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)

  我校針對(duì)不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的教學(xué),注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個(gè)教學(xué)過程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅(jiān)持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習(xí)的.精心設(shè)計(jì)上,放在培優(yōu)補(bǔ)差上,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。平時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生多看課外書,空余時(shí)間參加下象棋等活動(dòng)。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝,其外學(xué)校在六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日時(shí)也組織學(xué)生排練節(jié)目,此大大豐富的學(xué)生課余生活。

  三、教育均衡發(fā)展情況

  為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦x臺(tái),打印、復(fù)印機(jī)x臺(tái)。xxx年由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長(zhǎng)的肯定,學(xué)生人數(shù)大量增加,我校因此先后購(gòu)進(jìn)課桌、凳子X余套、黑板x塊、學(xué)生午休折疊床x張、各類獎(jiǎng)品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;為每間教室配上空調(diào)x臺(tái);各教室也重新粉刷過一次;在x年上半年我校新開設(shè)書法班,于是重新裝修了一間專用書法室,先后為我校三化建設(shè)投入資金X元。四:教育民生工作進(jìn)展

  1、我校一直堅(jiān)持任性化辦學(xué)教學(xué),對(duì)學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對(duì)一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費(fèi),并對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異的拔尖生贈(zèng)予x天免費(fèi)的奧數(shù)學(xué)習(xí);

  2、學(xué)生安全工作一直作為最重點(diǎn)對(duì)待,堅(jiān)持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年里堅(jiān)持天天強(qiáng)調(diào)安全,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全。并應(yīng)上級(jí)規(guī)定安排老師參加為期xxx天的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。五:所獲成績(jī)(根據(jù)各校實(shí)際情況而定)

  20xx年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻(xiàn),使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí),教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的情況形勢(shì)是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床,去開拓。我們深信只有我們堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新佳績(jī),就一定能讓我們的辦學(xué)走上一個(gè)更輝煌的臺(tái)階!

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)2

  全市民辦教育工作認(rèn)真貫徹落實(shí)“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,結(jié)合我市民辦教育工作的特色和實(shí)際,極力爭(zhēng)取各級(jí)政府和社會(huì)各界對(duì)民辦教育發(fā)展的高度重視和大力支持,堅(jiān)持“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,積極謀求民辦教育又好又快發(fā)展的新路子,扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列有針對(duì)性的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、主要成績(jī)

  我市民辦教育辦學(xué)規(guī)模從小到大,辦學(xué)水平由低到高,辦學(xué)效益由隱到顯,現(xiàn)已基本形成教育門類多元化、辦學(xué)形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局,為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)揮了不可替代的積極作用。

 。ㄒ唬┺k學(xué)環(huán)境不斷改善

  市委、市政府和相關(guān)部門對(duì)民辦教育大力支持,召開會(huì)議專題研究我市民辦教育發(fā)展的有關(guān)問題,在相繼出臺(tái)《婁底市發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)的若干規(guī)定》、《關(guān)于促進(jìn)民辦教育發(fā)展的決定》和《關(guān)于促進(jìn)全市民辦教育發(fā)展的八項(xiàng)規(guī)定》之后,今年8月出臺(tái)了《關(guān)于選派公辦學(xué)校行政管理人員和教師到民辦學(xué)校支教問題的會(huì)議紀(jì)要》(婁府閱〔XX〕70號(hào)),為民辦教育事業(yè)指明了發(fā)展方向,創(chuàng)造了良好環(huán)境,發(fā)揮了積極作用。同時(shí),各縣市區(qū)加大對(duì)民辦學(xué)校在土地征用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度,為其提供了大量支持,解決了不少問題。經(jīng)過各方面的努力工作,社會(huì)對(duì)民辦教育的觀念不斷改變,態(tài)度日益端正,民辦教育工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化。

 。ǘ┺k學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大

  目前,全市共有各級(jí)各類民辦教育機(jī)構(gòu)498個(gè),在校(園)學(xué)生(幼兒)100152人,教職工4447人,建筑總面積761399平方米,固定資產(chǎn)價(jià)值億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎(chǔ)教育和高等教育,其中民辦幼兒園393所,在園幼兒58463人,幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的%、%,在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用;民辦普通中小學(xué)12所,在校學(xué)生16645人,占全市中小學(xué)生總數(shù)的%;民辦中等職業(yè)學(xué)校23所、在校學(xué)生26946人,占全市中等職業(yè)學(xué)生總數(shù)的%;另有民辦高等職業(yè)學(xué)院1所,民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)69所。

  (三)辦學(xué)質(zhì)量日漸提升

  隨著民辦教育事業(yè)的'快速發(fā)展,我市涌現(xiàn)出一批理念先進(jìn)、條件優(yōu)越、特色鮮明、質(zhì)量較高、聲譽(yù)較好的民辦學(xué)校。XX年受國(guó)家、省級(jí)表彰的單位和個(gè)人,較之往年明顯增多。漣源私立行知中學(xué)、婁底商務(wù)職業(yè)學(xué)校和新化清華幼兒園被評(píng)為“全國(guó)民辦教育先進(jìn)集體”;瀟湘職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)范彥江、雙峰國(guó)藩實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)李潤(rùn)良、婁底恩雅幼兒園園長(zhǎng)陳莉被評(píng)為“全國(guó)民辦教育先進(jìn)工作者”;雙峰國(guó)藩實(shí)驗(yàn)學(xué)校、婁底湘中文武學(xué)校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評(píng)為“湖南省特色實(shí)驗(yàn)學(xué)!薄M瑫r(shí),近年來,我市民辦普通高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加,在社會(huì)各界產(chǎn)生了良好影響。

 。ㄋ模┺k學(xué)效益全面凸顯

  經(jīng)濟(jì)效益方面,減輕了政府投資辦學(xué)的壓力。XX年,全市民辦中小學(xué)共投入經(jīng)費(fèi)約10000多萬元,節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)250余萬元,支付教職員工工資5000余萬元,為政府減少投入15000多萬元;社會(huì)效益方面,緩解了人民群眾對(duì)不同層次的教育需求。接納在校(園)學(xué)生(幼兒)10萬余人,在一定程度上緩解了公辦學(xué)校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學(xué)校、各類教育培訓(xùn)學(xué)校等,提供了豐富的教育資源;政治效益方面,擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)。各級(jí)各類民辦教育為社會(huì)提供了近5000多個(gè)就業(yè)崗位,化解了各類矛盾,推進(jìn)了和諧進(jìn)程。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┐罅﹂_展獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)

  為激勵(lì)全市民辦學(xué)校及舉辦者的辦學(xué)熱情,我們認(rèn)真開展民辦學(xué)校(幼兒園)的先進(jìn)推薦、評(píng)審和表彰,并做了大量細(xì)致地具體工作,全年先后表彰了婁底市8個(gè)民辦教育先進(jìn)單位和13個(gè)先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;確認(rèn)并支持民辦教育機(jī)構(gòu)重大建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)24萬元;確認(rèn)并支持特色建設(shè)項(xiàng)目單位建設(shè)5個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)16萬元;向盛國(guó)家推薦并表彰3個(gè)民辦教育先進(jìn)集體和3個(gè)民辦教育先進(jìn)工作者;幫助2所民辦學(xué)校和1所幼兒園成功申報(bào)湖南省民辦教育特色實(shí)驗(yàn)學(xué)校;組織開展了“全省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長(zhǎng)”的推薦、初評(píng)工作。

  (二)深入開展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)

  為加快實(shí)現(xiàn)“教育強(qiáng)市”目標(biāo),大力推進(jìn)民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我們開展了三次民辦教育專項(xiàng)調(diào)研工作。一是基層調(diào)研工作。6月下旬至7月上旬,市民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張定良同志和市教育局局長(zhǎng)封旺洲同志,帶領(lǐng)有關(guān)人員,采取實(shí)地走訪、座談?dòng)懻、統(tǒng)計(jì)分析、專題研討等方式,先后對(duì)婁底中心城區(qū)和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學(xué)校(教育機(jī)構(gòu))進(jìn)行深入調(diào)研,摸清了我市民辦教育工作的基本情況,剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實(shí)問題,提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對(duì)策建議。二是外地學(xué)習(xí)考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會(huì)保障局的工作人員,兩次前往常德市,學(xué)習(xí)考察常德市民辦教育的好政策、好辦法,重點(diǎn)了解常德民辦學(xué)校教師基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學(xué)校、幼兒園和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,我們下發(fā)了詳細(xì)的調(diào)查研究摸底表,對(duì)全市民辦學(xué)校的基本設(shè)施、校產(chǎn)校舍、學(xué)生和教職工數(shù)質(zhì)量等情況進(jìn)行全面地統(tǒng)計(jì)、匯總,基本掌握了我市民辦教育的各種情況。

 。ㄈ┱J(rèn)真組織專題培訓(xùn)

  8月份,我們利用假期時(shí)間與省教科院、長(zhǎng)沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長(zhǎng)管理培訓(xùn)班”和“全市民辦幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),聘請(qǐng)省內(nèi)16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行講課輔導(dǎo),來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長(zhǎng)參加了培訓(xùn),較好完成了培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到了培訓(xùn)的目的和效果,受到了廣大民辦幼兒園的好評(píng)。

 。ㄋ模┩咨铺幚韥硇艁碓L

  XX年,我們共接到市長(zhǎng)、書記信箱轉(zhuǎn)來信訪件3份,市人大、市政協(xié)代表的提案各1份,日常群眾來訪18人次,針對(duì)上述來信來訪我們?cè)敿?xì)調(diào)查了解,嚴(yán)格按政策處置,積極妥善地進(jìn)行解釋說明和協(xié)商調(diào)解工作,努力做到了“來信來訪滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意和民辦學(xué)校滿意”。另外,針對(duì)婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)交叉管理的矛盾,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,較好地解決了民辦學(xué)校地域歸屬劃分不清的問題。

 。ㄎ澹┡Πl(fā)揮民辦教育協(xié)會(huì)的功能

  做好市民辦教育協(xié)會(huì)日常工作是我們的一項(xiàng)重要任務(wù),也是促進(jìn)全市民辦教育發(fā)展的有效途徑。我們?cè)谌耸稚、事情雜、任務(wù)重的情況,克服各種困難較好地完成了民辦教育協(xié)會(huì)的幾項(xiàng)重要工作:一是及時(shí)完善協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)。今年,5月中旬開始我們進(jìn)行大量的各項(xiàng)準(zhǔn)備,于5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子;二是進(jìn)行全方位的調(diào)研工作。市民辦教育協(xié)會(huì)牽頭,針對(duì)我市廣大民辦學(xué)校提出的民辦學(xué)校發(fā)展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題,抽調(diào)專門人員積極開展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),形成了《婁底市民辦教育工作情況調(diào)研報(bào)告》,為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協(xié)解工作。通過協(xié)會(huì)向市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)反映民辦學(xué)校發(fā)展中存在的各種困難,多渠道、多方位地采取措施,盡力為民辦學(xué)校排憂解難。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)3

  一、基本情況

  XX小學(xué)創(chuàng)辦于2004年,是一所普惠性的優(yōu)質(zhì)特色民辦學(xué)校,地處縣城東面的城郊結(jié)合部,布局合理,是一所集小學(xué)、幼兒園為一體的半封閉寄宿制學(xué)校。小學(xué)部現(xiàn)有21個(gè)教學(xué)班,學(xué)生約1100人,幼兒園9個(gè)班約300人,小學(xué)生、幼兒共計(jì)約1400人。共有專任教師81人,儲(chǔ)備教師9人,加上生活老師、工勤人員共計(jì)110人。

  二、主要成績(jī)和亮點(diǎn)

  1、辦學(xué)理念先進(jìn),辦學(xué)方略,辦學(xué)目標(biāo)定位準(zhǔn)確。XX小學(xué)“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“養(yǎng)成教育,以德治校,規(guī)范辦學(xué),以質(zhì)強(qiáng)!钡霓k學(xué)方略,“欣賞每一個(gè)孩子,讓每一個(gè)走進(jìn)XX的孩子都優(yōu)秀起來”的長(zhǎng)效辦學(xué)目標(biāo),符合校情,有利于學(xué)校的長(zhǎng)效發(fā)展。

  2、依法治校,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。開齊開足國(guó)家教育部規(guī)定的所有課程,按時(shí)年檢一切辦學(xué)手續(xù),相關(guān)證件。加強(qiáng)班子建設(shè),構(gòu)建“分層分線”管理模式,不斷加強(qiáng)師資建設(shè),特別是班主任隊(duì)伍建設(shè),用一整套符合校情的管理?xiàng)l例和考核獎(jiǎng)罰制度管理學(xué)校。

  3、特色鮮明,形式多樣,扎實(shí)開展具有育人效應(yīng)的'校園文化活動(dòng),加強(qiáng)校園文化建設(shè),讓校園成為學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展特長(zhǎng)的樂園。通過開展“感恩教育”,“創(chuàng)建文明校園”,“珍愛生命”,“爭(zhēng)做文明好少年”,“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”,“逃生演練”等專題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想品德教育。通過開展文化藝術(shù)節(jié)、專題讀書會(huì),演講比賽、詩(shī)歌朗誦、周末影院等,為學(xué)生提供自我表現(xiàn)的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的自信心。通過建立書畫藝苑,紅領(lǐng)巾小廣播,成立國(guó)旗班,小黃鸝合唱團(tuán),紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗等,為學(xué)生提供展現(xiàn)個(gè)性特長(zhǎng)的舞臺(tái),極大地豐富了校園文化生活。通過加強(qiáng)班級(jí)文化,校園文化的建設(shè),學(xué)校的校園文化氛圍濃郁,處處彰顯文化育人,環(huán)境育人的功能。

  4、有一支對(duì)學(xué)校深懷感情,敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)年齡大多在26—40歲之間,絕大部分畢業(yè)于師范院校。她們持有不甘落后的心勁、愛崗敬業(yè)的情懷,勤于鉆研業(yè)務(wù),具有愛心、耐心、責(zé)任心,教育服務(wù)理念超前,念念不忘實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  5、堅(jiān)持課改不動(dòng)搖,積極推進(jìn)開放式教學(xué)模式。根據(jù)每一個(gè)學(xué)段的年齡特點(diǎn),認(rèn)知水平,結(jié)合課標(biāo)要求,注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的習(xí)慣,對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的課堂常規(guī)訓(xùn)練,力爭(zhēng)做到課堂常規(guī)訓(xùn)練規(guī)范化,規(guī)范訓(xùn)練常規(guī)化。多種模式的課堂教學(xué),如啟發(fā)思維式、預(yù)習(xí)進(jìn)課堂模式、討論式,表演式、定時(shí)訓(xùn)練式等。富有特色,生動(dòng)活潑的課堂教學(xué),不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且培養(yǎng)了學(xué)生良好的思維習(xí)慣,記憶背誦習(xí)慣,提高了學(xué)生的動(dòng)手能力、口語表達(dá)、總結(jié)概括、深刻理解的能力,真正體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)得輕松愉快,教師教得生動(dòng)活潑。為學(xué)生的全面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),辦學(xué)10年來,教體局組織的各項(xiàng)活動(dòng)與成績(jī)檢測(cè),XX小學(xué)均名列前茅。

  三、辦學(xué)的社會(huì)效益

  1、為進(jìn)城務(wù)工人員的300余名子女解決了上學(xué)問題。

  2、緩解了城區(qū)大班額的矛盾。

  3、為100余名大學(xué)生提供了就業(yè)崗位。

  4、填補(bǔ)了縣城東區(qū)城郊結(jié)合部沒有小學(xué)、幼兒園的空白。方便了孩子們就近入學(xué)、入園。

  5、為興縣小學(xué)教育引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了城區(qū)小學(xué)的辦學(xué)活力。

  綜上所述,XX小學(xué)的創(chuàng)辦與發(fā)展,為興縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  四、存在的問題和困難

  1、五年未調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),教師工資每年上漲,每年發(fā)12個(gè)月工資,獎(jiǎng)金除外,水電費(fèi)等物價(jià)連年上漲,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)困難,難以繼續(xù)維持正常的教學(xué)工作。

  2、辦學(xué)基本條件不達(dá)標(biāo)。如:圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體器材、課桌凳、高低床等不符合辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)。

  3、學(xué)校聘用教師工資低,隊(duì)伍不穩(wěn)定,請(qǐng)求政府補(bǔ)貼一點(diǎn),即使每月二、三百元也能體現(xiàn)政府對(duì)創(chuàng)造就業(yè)崗位的公益性事業(yè)單位的支持。另一方面,也體現(xiàn)了政府采取激勵(lì)性措施,引入市場(chǎng)和民間力量興辦教育,形成多元化的辦學(xué)格局。破解政府包辦式壟斷公共教育事業(yè)帶來的弊端與矛盾。

  4、學(xué)生人數(shù)如數(shù)上報(bào),但不享受生均公用經(jīng)費(fèi)和兩免一補(bǔ),營(yíng)養(yǎng)餐等惠民政策。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)4

  一年來,教育教學(xué)質(zhì)量有穩(wěn)步提高的喜人景象。學(xué)校教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),教職員工樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新;學(xué)員們精神抖擻,充滿信心。學(xué)校呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì),贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

  一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),有針對(duì)性地開展工作。

  把握學(xué)校重點(diǎn)工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。

  二、教師隊(duì)伍精干,凝聚力強(qiáng)。

  有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。

  “關(guān)愛學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)生滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了有事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)生身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!

  三、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo),依法治校

  為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢(shì)的需要,不斷完善各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營(yíng)造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長(zhǎng)為志”的辦學(xué)氛圍。

  學(xué)校以“面向市場(chǎng),依法治!睘橹笇(dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點(diǎn),創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的'責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,取得了可喜成績(jī)。開辦學(xué)校至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各項(xiàng)工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評(píng)。

  四、辦學(xué)個(gè)性鮮明,教育效果顯著

  民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。因此,必須以特色教學(xué)為窗口,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會(huì)的認(rèn)可,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們?cè)诮虒W(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實(shí)踐,對(duì)新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對(duì)新觀念進(jìn)行滲透、對(duì)新方法的進(jìn)行運(yùn)用。

  五、活動(dòng)豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能

  學(xué)校通過各種豐富多彩的活動(dòng),開發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會(huì)等形式,深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運(yùn)用學(xué)科活動(dòng)、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長(zhǎng)學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),體現(xiàn)成功的喜悅。

  學(xué)校還建立了學(xué)生聯(lián)系卡,與學(xué)生家長(zhǎng)定期溝通聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會(huì)教育的諧統(tǒng)一,營(yíng)造了一種大教育環(huán)境。

  六、存在問題

  1、本學(xué)年我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,

  2、辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo)。

  當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評(píng)估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)對(duì)以上問題進(jìn)行解決,有關(guān)解決辦學(xué)條件3條路:

  1、爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,與齋公嶺小學(xué)協(xié)商給予教室的幫助;

  2、與宏強(qiáng)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)搬遷到電大;

  3、自己搬遷到原育英中學(xué)。爭(zhēng)取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階!

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)5

  一、安全工作無小事

  (一)對(duì)學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行了排查,排出了學(xué)校重點(diǎn)部位安全承包網(wǎng)和老師上課前、放學(xué)后的安全值班表。

  (二)九月份舉行了法制報(bào)告會(huì)和交通法規(guī)、防火知識(shí)教育;

  (三)與各班班主任老師分別簽訂了安全工作責(zé)任書,及用電、用空調(diào)、用電腦安全責(zé)任書;

  (四)為各班教室、教師辦公室分別重新安裝了電燈,廣播,為電腦室、多媒體室配備了滅火器;

  (五)利用多媒體教室組織學(xué)生觀看法制講座、安全知識(shí)講座、防火知識(shí)教育等,做到逢會(huì)必講法制、必講安全,特別是對(duì)安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯、秋季飲食衛(wèi)生等都當(dāng)作大事來抓,切實(shí)做到防患于未然。

  二、抓教育教學(xué)質(zhì)量,豐富校園文化活動(dòng)

  1、積極開展了提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的學(xué)習(xí)和課外教學(xué)交流活動(dòng)。通過老教師與青年教師之間的互幫互學(xué),帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的開展。全體教師參加了第三輪繼續(xù)教育學(xué)習(xí),參學(xué)率100%;

  2、我們聘請(qǐng)了北京教育專家余小紅到我校為全體學(xué)生家長(zhǎng)作了一場(chǎng)“讓孩子愛上學(xué)習(xí)”的演講報(bào)告,一千名家長(zhǎng)參加了聽課,效果很好;

  3、開展了“陽(yáng)光健身廣播操”比賽。經(jīng)過班級(jí)之間的比賽選拔,又組織了50名優(yōu)秀學(xué)生參加了青云中心校的`比賽,獲得了第二名的好成績(jī);

  4、舉行了慶“六一”文藝匯演暨少先隊(duì)入隊(duì)儀式、慶“元旦”跳繩比賽;

  5、開展了“告別零食、做文明小學(xué)生”大型廣播會(huì)活動(dòng),聘請(qǐng)了20名“文明小衛(wèi)士”,小學(xué)生的舉止行動(dòng)文明了,愛護(hù)班級(jí),講究衛(wèi)生的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。吃零食的現(xiàn)象得到很好的控制;

  6、舉行了慶祝少先隊(duì)建隊(duì)60周年廣播宣誓活動(dòng),少先隊(duì)代表積極發(fā)言,活動(dòng)熱烈而隆重;

  7、舉行“田成蘭老師語文公開課活動(dòng)周”每位教師都聽課、評(píng)課,效果很好;

  8、開展慶“國(guó)慶黑板報(bào)”比賽和小學(xué)生繪畫大賽;

  9、10名黨員參加了辦事處組織的第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),制定計(jì)劃、參加學(xué)習(xí)、記筆記、寫心得體會(huì),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),幫扶學(xué)生家長(zhǎng)等。

  三、加大學(xué)校建設(shè)力度

  是xx暑期我們共投入資金22余萬元對(duì)學(xué)校進(jìn)行改造,通過招標(biāo)改造了水沖式廁所,建設(shè)了籃球、羽毛球場(chǎng),添置了籃球架和四個(gè)室外乒乓球臺(tái),建了兩個(gè)高規(guī)格的自行車棚,改造了學(xué)校下水道網(wǎng),修下水道200多米,添置新的磁性黑板20塊。采購(gòu)了40多套教師辦公桌椅,改善了辦公條件。

  四、薛閣小學(xué)20xx年愿景

  1、改善辦學(xué)條件,利用國(guó)家“校舍安全工程”建設(shè)資金,建一座大型多功能報(bào)告廳;

  2、把學(xué)校北樓東段重新維護(hù),建成上下兩層6座標(biāo)準(zhǔn)教室;

  3、校園地面維修更新;

  4、建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的花園。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)6

  在xx區(qū)民辦學(xué)校理事會(huì)和xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,全力實(shí)踐“學(xué)生向往、教師幸福、社會(huì)稱贊”理想學(xué)校的奮斗目標(biāo),以“構(gòu)建充滿生命活力的校園,創(chuàng)造促進(jìn)兒童發(fā)展的教育”為辦學(xué)宗旨,突顯“快樂學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)快樂”的辦學(xué)特色,致力于培養(yǎng)“中華一代精英”。在全校教職工的共同努力下,學(xué)校被陜西省教育廳,省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)授予省級(jí)“實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!保晃靼彩形、市政府授予市級(jí)“文明校園”;雁塔區(qū)2012年度目標(biāo)管理綜合考評(píng)二等獎(jiǎng);大學(xué)區(qū)管理制“先進(jìn)學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),師生自編自演的英語童話劇、民俗舞蹈參加“xx區(qū)文化藝術(shù)節(jié)教育系統(tǒng)展演”;學(xué)生近400副作品在“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)”主題書畫展上展出,獲得了領(lǐng)導(dǎo)與家長(zhǎng)們的好評(píng)。

  一、加強(qiáng)學(xué)!耙(guī)范+人本”管理

  1、嚴(yán)以律己,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向

  一年來,我緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全體教工全面貫徹黨的教育方針,積極探索教育改革的新路子,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干準(zhǔn)則》的要求去做,堅(jiān)持重大問題民主決策,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,自覺遵守國(guó)家教育法規(guī),執(zhí)行省、市和xx區(qū)關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、招生等方面的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,自覺遵守職業(yè)道德,秉公辦事,不徇私情,沒有弄虛作假,沒有謊報(bào)成績(jī)。

  2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷提高思想和業(yè)務(wù)水平

  作為校長(zhǎng),我深知必須使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,因此,我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想、新觀念,一年來,我先后讀了《未來教育發(fā)展的趨勢(shì)》、《教學(xué)創(chuàng)新的途徑》、《校長(zhǎng)成長(zhǎng)》、《如何做最好的校長(zhǎng)》、《高效課堂22條》解讀等書籍,在自己的空間里發(fā)表了121篇日志,內(nèi)容有學(xué)習(xí)的內(nèi)容、讀后感和個(gè)人思考,堅(jiān)持每天利用空間說說記錄自己的工作情況和反思,特別是參加教研活動(dòng)、聽課的點(diǎn)評(píng)與教學(xué)教改的思路,今年共寫說說286條,老師們可以通過我的空間及時(shí)了解我的工作情況,資源共享,堅(jiān)持每天點(diǎn)評(píng)所有教師的教學(xué)反思和教學(xué)小結(jié),及時(shí)了解所有人的教學(xué)情況。本年度,我撰寫的論文《新課程下的教師培訓(xùn)方法的創(chuàng)新》榮獲中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng),論文《大學(xué)區(qū)的管理方法》發(fā)表在《教育觀察》2013年第11期上,今年組織全體教師參加了在長(zhǎng)安縣舉辦的西北地區(qū)“高效課堂”學(xué)習(xí)班,4月份帶8名教師到寶雞xx一小學(xué)習(xí),暑假帶老師們到貴陽(yáng)參加了山東昌樂二中《271高效課堂體系建設(shè)》學(xué)習(xí),被教育部教師工作司聘為“中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”影子校長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)教師,被西安市人民民政府聘 為西安市督學(xué),中國(guó)教師報(bào)聘為“西北課改名校共同體”副理事長(zhǎng)。

  3、民主管理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決定

  學(xué)校積極發(fā)揮“校長(zhǎng)-各處-年級(jí)-班級(jí)”組織協(xié)調(diào)作用,各項(xiàng)工作高效、有序運(yùn)作。建立健全了學(xué)校各項(xiàng)管理制度,增加了《師生教育交流活動(dòng)流程》、《教師外出學(xué)習(xí)管理細(xì)則》等,編入學(xué)!豆芾砑(xì)則與流程》,研討修訂并完善了《明星教師評(píng)選制度》、《職代會(huì)工作制度》、《教職工代表大會(huì)制度》等。

  根據(jù)工作計(jì)劃,圍繞學(xué)校學(xué)期工作重點(diǎn),堅(jiān)持開好每周的校務(wù)會(huì)、年級(jí)主任會(huì)、教研工作會(huì);每月的宣傳工作例會(huì)、班主任工作例會(huì);始終堅(jiān)持每學(xué)期組織的教學(xué)論文研討、雙學(xué)期組織的班級(jí)管理論文交流活動(dòng),每學(xué)期末的.教師資料展示和網(wǎng)上交流活動(dòng)、培訓(xùn)等。

  4、遵照相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)財(cái)物管理。

  認(rèn)真執(zhí)行省市區(qū)相關(guān)政策,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校物品采購(gòu)制度,提倡維修利用,變廢為寶。依據(jù)教學(xué)實(shí)際需求,本著建設(shè)節(jié)約型單位和精打細(xì)算的原則,加強(qiáng)對(duì)水、電、打印紙張的有效管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  日常工作中,我們財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,經(jīng)費(fèi)支出按預(yù)算執(zhí)行,收支合理,按月報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,年度審計(jì)無違規(guī)違紀(jì)問題。認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的收支指標(biāo),我校2013年事業(yè)收入實(shí)際完成866、54萬元,較年初下達(dá)預(yù)算收入832、34超額完成34、2萬元,撥入專款61、84萬元,財(cái)政補(bǔ)助收入72、19萬元,其他收入1、8萬元,收入合計(jì)956、53萬元。我校支出2013年末為約為911、8萬元,其中?钪С61、8萬元,事業(yè)支出約850萬元,2013年預(yù)計(jì)結(jié)余44、73萬元,并且及時(shí)、足額上繳資產(chǎn)占用費(fèi)和提留事業(yè)發(fā)展金?傮w來說,我校本著收支平衡,略有結(jié)余的原則,在保障教學(xué),并考慮今后發(fā)展的前提下,厲行節(jié)約,使學(xué)校收支按步驟和計(jì)劃有條不紊實(shí)施。

  5、規(guī)范好人事勞資、檔案等行政管理工作。

  根據(jù)發(fā)展的需要,學(xué)校新增教師3名,推薦10名教師參加了省人社廳的高級(jí)、一級(jí)職稱評(píng)定;為2位轉(zhuǎn)正教職工辦理社保,并調(diào)整了工資,跟合同到期的老師續(xù)簽了合同,保障了老師們的合法權(quán)益。每年一次教職工體檢等活動(dòng),促進(jìn)了教職工身心健康、快樂工作,營(yíng)造和諧氛圍。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)師德教育

  為了打造一支本領(lǐng)強(qiáng)、思想超前,作風(fēng)過硬的教師隊(duì)伍,我校高度重視教師的師德教育工作,教師具有良好的道德修養(yǎng),將師德表現(xiàn)作為教師資格注冊(cè)、績(jī)效考核、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的首要條件,實(shí)行“一票否決”。重視教師的師德教育工作,學(xué)校跟教師簽訂了“師德承諾書”,堅(jiān)持每月由黨支部牽頭的師德學(xué)習(xí),每學(xué)年度末,我校在全校范圍內(nèi)公開評(píng)選“明星教師”和“楓采輔導(dǎo)員”,有效調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。

  本年度,學(xué)校黨支部組織全體黨員,學(xué)習(xí)落實(shí)全會(huì)精神,充分調(diào)動(dòng)黨員先鋒模范和表率作用,帶動(dòng)黨員干部“責(zé)任田”包干成員的進(jìn)步,繼續(xù)堅(jiān)持開展“最佳黨日活動(dòng)”、“校榮我榮-黨員模范”等活動(dòng)。堅(jiān)持每年一次的教師師德承諾書制度,黨支部與xx區(qū)黨工委和紀(jì)工委分別簽訂了本年度《黨建目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等,始終堅(jiān)持認(rèn)真履行目標(biāo)責(zé)任書的要求,通過網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、反腐倡廉警示案例等做好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,引導(dǎo)黨員干部“廉”字當(dāng)頭,自重、自省、自警、自勵(lì),從點(diǎn)滴做起,保持黨組織的純潔性和黨員的先進(jìn)性。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)7

  一、隊(duì)伍建設(shè)

  1、中層干部堅(jiān)持每周一次的交流學(xué)習(xí)制度,主要是交流上周情況,商量下周工作和全體教職工會(huì)的主要議程,提高了學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的集體領(lǐng)導(dǎo)力。

  2、利用周一學(xué)習(xí)會(huì)議時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  1)領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)。每次由一名主講人,校長(zhǎng)、教學(xué)處主任、教育處主任、團(tuán)委書記、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)分別對(duì)全體教師進(jìn)行了專題培訓(xùn)或領(lǐng)學(xué)先進(jìn)人物事跡和先進(jìn)教育教學(xué)理念。

  2)經(jīng)驗(yàn)交流。班主任和科任教師分別向全體老師介紹自己的學(xué)生管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  3、生活老師堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,校長(zhǎng)與分管主任定期參會(huì),對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們認(rèn)識(shí)高中學(xué)生的特點(diǎn),了解高中學(xué)生的教育方法,使他們與班主任密切配合,共同管理好學(xué)生的生活。堅(jiān)持每周一次的班主任例會(huì)制度,通過班主任例會(huì),了解學(xué)部德育工作動(dòng)態(tài),安排班主任工作,把握班主任工作重點(diǎn),明確班主任工作方向,增強(qiáng)教育效果。強(qiáng)化班主任在班級(jí)教育、班級(jí)管理和班風(fēng)建設(shè)以及學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展中的第一責(zé)任人意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)了《班級(jí)量化考核辦法》。

  4、利用周一全體教工會(huì)時(shí)間,強(qiáng)調(diào)教師要自覺學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀知識(shí),從工作、生活、交往中的每一細(xì)節(jié),樹立良好的個(gè)人形象和集體形象。

  5、定期進(jìn)行教研組長(zhǎng)會(huì)和年級(jí)組長(zhǎng)會(huì),及時(shí)傳達(dá)布置各項(xiàng)任務(wù)并對(duì)各項(xiàng)工作提出具體要求。

  6、加強(qiáng)了班主任培訓(xùn)和面向全體教師的學(xué)生管理培訓(xùn),注重和諧師生關(guān)系,提高管理后進(jìn)生的能力,善與學(xué)生溝通、能與家長(zhǎng)交流。

  7、每周三進(jìn)行青年教師英語口語培訓(xùn),為雙語上課作準(zhǔn)備。

  8、利用周四教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組對(duì)青年教師進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)。

  9、學(xué)期末進(jìn)行了學(xué)生評(píng)教活動(dòng)和教師互評(píng)活動(dòng),評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師考核項(xiàng)目。

  10、組建教師業(yè)務(wù)檔案,記錄教師的成長(zhǎng)發(fā)展過程,并作為評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)。

  11、組織了“我對(duì)學(xué)部做貢獻(xiàn)活動(dòng)”,學(xué)期末每人把取得的成績(jī)和對(duì)學(xué)部的貢獻(xiàn)以表格的形式寫出來,存入業(yè)務(wù)檔案,并作為領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)教師的依據(jù)之一。

  12、關(guān)注老師的生存狀態(tài),經(jīng)常找老師談心,特別是對(duì)情緒有波動(dòng)的老師,請(qǐng)他們吃飯、座談,及時(shí)幫助他們解決思想上的問題和生活中困難,和諧教師間關(guān)系,努力使全體老師達(dá)到“累但快樂著”的工作狀態(tài)。

  二、教學(xué)工作與教育科研

  1、每周一次教研活動(dòng)。主要進(jìn)行集體備課、評(píng)課、課題研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

  2、組織了骨干教師和教研組長(zhǎng)的示范課,和全體教師的公開課、青年教師的匯報(bào)課活動(dòng),并及時(shí)評(píng)課。

  3、教師參加課題研究,語文組開展著市級(jí)研究課題,數(shù)學(xué)組、英語組、理綜組、文綜組也都進(jìn)行著區(qū)級(jí)課題的研究。

  4、教研組開展了各種活動(dòng):英語組組織學(xué)生進(jìn)行了英語演講比賽活動(dòng)、英語節(jié)演出活動(dòng)、編寫了部分英語短劇。語文組的書法小組、太極拳協(xié)會(huì)、文學(xué)社等社團(tuán)組織正常進(jìn)行活動(dòng)。生物組的綠野協(xié)會(huì),在校園東北角上種植各種蔬菜,并兩次去校外考察。能力組的電視臺(tái)錄制了三期節(jié)目。各教研組齊動(dòng)手,較好地組織了“科技節(jié)”活動(dòng)。

  5、積極進(jìn)行課堂教學(xué)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法研究。全體教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法的基本要求基礎(chǔ)上,各自進(jìn)行了課堂教學(xué)研究,重點(diǎn)突出了“自學(xué)研討”、“成果展示”、“鞏固練習(xí)”三個(gè)主要環(huán)節(jié),學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性大大增強(qiáng),逐步向“樂學(xué)、會(huì)學(xué)”邁進(jìn)。

  6、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,除了組織“論壇”,進(jìn)行“案例”交流外,每個(gè)教師還建立了個(gè)的博客網(wǎng)頁(yè),記敘反思性教育教學(xué)故事,大家通過網(wǎng)絡(luò)相互交流學(xué)習(xí)。

  7、配合市區(qū)要求,在小班化教學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了完善“走班制”的教學(xué)實(shí)施方案,著手對(duì)配套的排課系統(tǒng)軟件、學(xué)分制管理軟件、教學(xué)管理軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,并初步完成了學(xué)生選課工作。

  8、完善了學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)有了一個(gè)良好的開端,學(xué)生已走向社區(qū)、走向社會(huì),為學(xué)生素質(zhì)全面提高和全面實(shí)施課程方案邁進(jìn)了一步。

  三、教育教學(xué)常規(guī)管理工作

  1、加大對(duì)考試成績(jī)的分析力度,增加成績(jī)分析通報(bào)透明度。教研組下發(fā)期中和期末考試的成績(jī)單,考后及時(shí)召開分析會(huì),通報(bào)情況,比較對(duì)比,對(duì)成績(jī)不達(dá)標(biāo)的個(gè)人、班級(jí)、備課組及教研組,將召開專門會(huì)議,分析原因、查擺問題、制訂措施。成績(jī)分析至每一班級(jí)、每一備課組、每個(gè)學(xué)生、每個(gè)教師。

  2、落實(shí)會(huì)議學(xué)習(xí)制度,每周三次培訓(xùn)會(huì)。全體教師培訓(xùn)會(huì)、教研會(huì)、英語培訓(xùn)會(huì)。落實(shí)推門聽課制度,學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)不定期不打招呼,推門聽課。

  3、各項(xiàng)檢查制度化。1)考勤與抽查相結(jié)合,確保正常出勤。實(shí)行上班簽名制,中間進(jìn)行抽查,以防出現(xiàn)個(gè)別失控現(xiàn)象。2)每月一次考核檢查。作業(yè)、教案情況月底檢查,并將其它檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在教師會(huì)上預(yù)警。3)重點(diǎn)檢查了“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法的落實(shí)情況。4)從辦公紀(jì)律、教案書寫、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格規(guī)定,并加大了經(jīng)常性抽查和常規(guī)檢查力度。5)加強(qiáng)檢查,及時(shí)反饋。每周對(duì)各班的教室衛(wèi)生,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查、勤反饋,及時(shí)公布結(jié)果,督促整改。 4、組織提倡班主任撰寫德育論文,推動(dòng)班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認(rèn)識(shí)上升為理性思考,逐漸形成自己富有個(gè)性的教育風(fēng)格。有四名班主任老師撰寫的成功教育案例被推選到博山區(qū)參加班主任優(yōu)秀案例評(píng)選。

  5、組織班主任召開主題班會(huì)公開課課,并將班會(huì)公開課納入班主任工作考核。

  6、重視學(xué)生會(huì)的自我管理工作。指導(dǎo)學(xué)生會(huì)同學(xué)開展工作,在衛(wèi)生、兩操等方面,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用。

  6、實(shí)施行政管理承包制。班教育組成員負(fù)責(zé)一個(gè)班的全面管理,級(jí)部組長(zhǎng)、包級(jí)主任負(fù)責(zé)級(jí)部管理。班教育組的全體成員與班主任共同召開班會(huì),做好班級(jí)穩(wěn)定工作,加大對(duì)學(xué)生的'教育力度。落實(shí)“導(dǎo)師制”,班主任向各任課教師明確轉(zhuǎn)差培優(yōu)任務(wù),建立跟蹤卡,由任課教師記錄具體工作內(nèi)容,在培優(yōu)輔弱工作中,充分發(fā)揮任課教師的作用,全面指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

  7、加大了對(duì)高三級(jí)部的管理力度

  1)召開了師生誓師大會(huì),調(diào)動(dòng)起了教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,調(diào)整了師生的工作和學(xué)生心態(tài)。

  2)認(rèn)真組織了市兩次模擬考試,開好每次考務(wù)會(huì),作好每次考試的成績(jī)的統(tǒng)計(jì)和成績(jī)分析工作,通過分析找到了教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,制定相應(yīng)的改正措施,基本做到一步一個(gè)臺(tái)階,為高考再創(chuàng)佳績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3)認(rèn)真組織好高三考前心理調(diào)節(jié)工作,班教育組在對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理穩(wěn)定工作的同時(shí),特別邀請(qǐng)了總校心理輔導(dǎo)教師為高三學(xué)生做心理調(diào)節(jié),保證了學(xué)生有一個(gè)好的心理狀態(tài)。從住宿、飲食到自習(xí)、上課都為高三學(xué)生創(chuàng)設(shè)了適于高考的氛圍。

  4)認(rèn)真組織了高三送考、高考各種材料的征訂和分發(fā)、指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)志愿等工作。

  5)為實(shí)現(xiàn)總校制定的必須有考入清華或北大學(xué)生的升學(xué)指標(biāo),把高考任務(wù)分解到每個(gè)班,確定重點(diǎn)學(xué)生名單,分析到每一科,要求哪一科必須提高多少分,以確保尖子生總分達(dá)到清華、北大的錄取線。

  6)與市教研室保持經(jīng)常聯(lián)系,爭(zhēng)取獲取第一手資料、得到及時(shí)指導(dǎo),避免在備考中走彎路;要求老師們經(jīng)常登錄淄博教科研網(wǎng)、英才苑、金太陽(yáng)等教育網(wǎng)站了解高考的最新信息;要求老師們仔細(xì)研究20xx年各地高考試題,寫出分析報(bào)告,預(yù)測(cè)20xx年的命題方向,編寫一套模擬高考試題,并傳到學(xué)部網(wǎng)站上,最后與高考題做一對(duì)比,不但提高了教師的教研水平,還提高了教師本人的知名度。(有的老師沒有及時(shí)傳到網(wǎng)上。)

  8、加強(qiáng)了宿舍管理,堅(jiān)持日檢查、日反饋和日公布制度。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)和屢教不改者及時(shí)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,宿舍區(qū)的生活秩序有了很大改善。

  9、做好高考分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及填報(bào)志愿的工作。組織安排六輛大客車運(yùn)送學(xué)生高考,分管領(lǐng)導(dǎo)和班主任跟車帶隊(duì),每一場(chǎng)為每名學(xué)生準(zhǔn)備一瓶礦泉水,細(xì)心關(guān)注到學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的一點(diǎn)一滴,保證了每名學(xué)生輕松進(jìn)入考場(chǎng)。

  10、計(jì)算機(jī)老師調(diào)整網(wǎng)絡(luò)、下載程序,確保網(wǎng)上填報(bào)志愿工作能夠順利實(shí)施,班主任及任課教師要當(dāng)好每名學(xué)生志愿選擇的參謀,力爭(zhēng)讓每名學(xué)生升入自己理想的大學(xué),讓每一名家長(zhǎng)放心滿意。

  四、德育教育活動(dòng)豐富多彩

  1、三月份組織了以“弘揚(yáng)雷鋒精神爭(zhēng)做時(shí)代青年”為主題的“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng),使廣大師生更加深入地了解了雷鋒,學(xué)習(xí)雷鋒精神。四月份組織了以“學(xué)文明禮儀,做文明師生,創(chuàng)和諧校園”為主題的“文明禮儀月”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全校師生的文明素養(yǎng),使他們的語言更文明,行為更規(guī)范。五月份組織了“感恩教育月”活動(dòng),開展了各種有益的活動(dòng),比如到萬杰老年公寓獻(xiàn)愛心活動(dòng),為母校綠化種樹活動(dòng)。六月份組織了以“珍愛生命,健康成長(zhǎng)”為主題的“生命教育月”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,珍愛生命,樹立正確的生命觀,培養(yǎng)對(duì)自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度,增強(qiáng)愛心和社會(huì)責(zé)任感,提高道德素養(yǎng),在人格上獲得健全發(fā)展。

  2、開展班級(jí)文化建設(shè),各班級(jí)發(fā)動(dòng)學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的想像力、創(chuàng)造力,對(duì)各班教室進(jìn)行美化裝飾,營(yíng)造積極向上的文化氛圍。對(duì)學(xué)部宣傳櫥窗進(jìn)行了多次更新,學(xué)部?jī)?nèi)部的教室走廊上增加了對(duì)畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)子的宣傳材料,配以座右銘,潛移默化對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。各班級(jí)都有班級(jí)誓詞、班歌,并利用業(yè)余時(shí)間組織了班歌比賽。

  3、重視學(xué)生安全管理工作。教育處多次召開班主任會(huì)、生活老師會(huì)、宿舍長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真落實(shí)安全管理事宜;并在有的班級(jí)開設(shè)了安全教育校本課程;組織了逃生演練。開展預(yù)防春季傳染病、手足口病、腮腺炎,以及甲型H1N1流感病毒等的知識(shí)宣傳;做好接種疫苗工作。

  4、組織開展了第四屆籃球比賽。利用周末時(shí)間,聯(lián)合體育組,在高一和高二組織籃球賽,活躍了學(xué)生校園生活。

  5、綠化美化校園、培養(yǎng)愛校、保護(hù)環(huán)境意識(shí)。學(xué)部各級(jí)管理干部帶頭義務(wù)植樹,他們?nèi)バM馍缴习堰^于稠密的火炬樹苗移栽到校園南面的荒坡上,從此拉開了高中部師生捐款植樹的序幕。各教研組、各班級(jí)都捐款從集市上買來樹木,種植在操場(chǎng)東側(cè)的荒坡上,并按時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),所有樹木都基本成活。有的班級(jí)還制了不銹鋼牌子掛在樹上,標(biāo)明班級(jí)、樹名,很有紀(jì)念意義。為了充分利用節(jié)假日和雙休日,全面提高學(xué)生的素質(zhì),本學(xué)期成立了多個(gè)社團(tuán),比如:文學(xué)社、籃球社、書法社、綠野協(xié)會(huì)、沙畫軒、電視臺(tái)等,通過活動(dòng),極大的提高了學(xué)生的參與熱情,充實(shí)了學(xué)生的業(yè)余生活。對(duì)學(xué)生實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。聘用兩名教官對(duì)xx級(jí)學(xué)生實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,每周拿出半天的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)。通過軍訓(xùn),學(xué)生的政治素質(zhì)得到了提高,這為他們科學(xué)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成奠定了基礎(chǔ)。通過軍訓(xùn),使參訓(xùn)學(xué)生重新思索人生的價(jià)值,進(jìn)一步認(rèn)清時(shí)代賦予我們的歷史使命和肩負(fù)的歷史重任。使學(xué)生心理素質(zhì)和意志品質(zhì)得到了磨礪。使學(xué)生身體素質(zhì)得到了增強(qiáng)。使學(xué)生的集體主義精神得到弘揚(yáng)。通過軍訓(xùn),使大家更加互助互愛,禮讓謙恭,相互關(guān)心,真正感到了集體的溫暖。使學(xué)生的組織紀(jì)律觀念得到了加強(qiáng),培養(yǎng)了良好的生活習(xí)慣。準(zhǔn)軍事化管理以它別具一格的方式改變了同學(xué)們的面貌,開拓了他們的人生道路。

  五、取得成績(jī)

  1、20xx年因高考成績(jī)突出,我校被市教育局評(píng)為教學(xué)工作先進(jìn)單位。

  2、今年我校高考又取得了優(yōu)異的成績(jī),參加普文普理高考的學(xué)生共有147名,其中有57名達(dá)到了一批本科線,120名同學(xué)達(dá)到了軍檢線。無論是一批上線率還是軍檢上線率均達(dá)市第一名。更可喜的是邱崇同學(xué)以682的高分被北京大學(xué)錄取。

  3、xx級(jí)學(xué)生王振宇和xx級(jí)學(xué)生孫鵬昊在指導(dǎo)教師張謖的帶領(lǐng)下于20xx年6月8日參加淄博市教育局舉行的淄博市首屆中小學(xué)虛擬機(jī)器人競(jìng)賽中獲得高中組第二名,并取得第八屆全國(guó)中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)決賽資格;在博山區(qū)20xx年科技創(chuàng)新大賽中呂勝同學(xué)獲市一等獎(jiǎng),李蒙、饒納新、孫鵬獲市級(jí)二等獎(jiǎng),魏玉清、李冠運(yùn)、張乾、謝江濤張丕沛獲市三等獎(jiǎng);20xx年5月在博山區(qū)第14屆百靈藝術(shù)節(jié)上由謝可學(xué)老師指導(dǎo)的太極拳表演隊(duì)獲一等獎(jiǎng)。

  4、曹載武老師獲20xx年全國(guó)中學(xué)生生物學(xué)奧賽中獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員三等獎(jiǎng);高占和老師獲20xx年全國(guó)中學(xué)生生物學(xué)奧賽中獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員二等獎(jiǎng);20xx年10月高占和老師撰寫論文《體驗(yàn)式教育方法在生物教學(xué)中應(yīng)用初探》在全省生物教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng);高占和老師《做學(xué)生“親”的老師-----淺談?wù){(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性》于20xx年獲山東省中小學(xué)教育科研優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);曹載武老師20xx年在淄博市學(xué)生網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作中執(zhí)教公開課兩節(jié);孔圓圓老師的《愛,就是責(zé)任》20xx年在《英語周報(bào)》第11期第6版上發(fā)表,并獲山東省中小學(xué)教育科研優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);孔圓圓老師指導(dǎo)學(xué)生孫藝、丁銘在20xx年12月13日全國(guó)中學(xué)生英語能力競(jìng)賽中分獲高二年級(jí)組一二等獎(jiǎng);鄭彥剛老師撰寫的《生物研究性學(xué)習(xí)教學(xué)方式的探究》于20xx年獲山東省中小學(xué)教育科研優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);王新旭老師在xx年10月博山區(qū)新教師教學(xué)基本功比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

  5、文宣工作取得了優(yōu)異成績(jī),師生積極撰寫稿件一百多篇,其中十多篇被省新聞網(wǎng)采用,五十多篇被區(qū)教育信息網(wǎng)采用,既鍛煉了師生的寫作能力,又宣傳了我們的學(xué)校。

  6、xx級(jí)學(xué)生楊華東、孫軍、周風(fēng)雷在20xx年全國(guó)中學(xué)生生物奧賽中獲省賽區(qū)二等獎(jiǎng);xx級(jí)學(xué)生王海峰、焦凱、趙秋涵、王子文、李建偉、姬生蘭在20xx年全國(guó)中學(xué)生生物奧賽中獲省賽區(qū)三等獎(jiǎng);xx級(jí)學(xué)生王鑫、于闖在26屆全國(guó)中學(xué)生奧林匹克物理競(jìng)賽中獲國(guó)家三等獎(jiǎng),指導(dǎo)教師王強(qiáng)獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員;20xx年4月我校xx級(jí)張文鑫、肖慶李虹希、謝明君等4名學(xué)生參加淄博市“卓越杯”青少年雙語大賽初賽順利過關(guān),全部進(jìn)入復(fù)賽。

  7、在20xx年博山區(qū)中小學(xué)生百靈藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,謝可學(xué)老師輔導(dǎo)的太極拳《太極神韻》獲一等獎(jiǎng),韓冬萌老師輔導(dǎo)的校園劇《農(nóng)民才藝秀》獲一等獎(jiǎng)。

  8、認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng),做好招生工作。通過招生動(dòng)員會(huì)、和招生經(jīng)驗(yàn)會(huì),激發(fā)起教師們的招生熱情,全體教師投入到招生工作中,有的老師招生數(shù)量達(dá)十幾人。通過招生工作,使每個(gè)老師體會(huì)到招生的艱辛、家長(zhǎng)的囑托和身上的重?fù)?dān),從而促使教師更加關(guān)心學(xué)生,和諧了師生關(guān)系,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

  六、存在的主要問題及整改措施

  1、教師的學(xué)風(fēng)還不夠濃厚。許多老師只是滿足寫好教案或研究試題,而在自我學(xué)習(xí)、自我提升方面動(dòng)力不足,在學(xué)習(xí)、研究學(xué)生心理方面尤其欠缺。

  2、還沒有真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理,存在“說做脫節(jié),做查脫節(jié)”的浮漂現(xiàn)象。尤其是對(duì)學(xué)生儀表檢查和要求還存在不嚴(yán)不細(xì)的地方;準(zhǔn)軍事化管理遭遇瓶頸,明顯表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)和籌劃方面的不足。

  3、部分教師的課堂教學(xué)還不符合“生本理念”下的“五環(huán)節(jié)”教學(xué)要求,沒有突出學(xué)生的主體地位,不重視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。題海戰(zhàn)術(shù)、死記硬、作業(yè)質(zhì)量不高、滿堂灌現(xiàn)象依然存在。

  4、許多班主任面對(duì)學(xué)生的自由、任性現(xiàn)狀,還停留在怨天尤人、叫苦連天狀態(tài),把影響身體健康的因素僅僅歸結(jié)于學(xué)生難管、工作勞累,管理學(xué)生水平有待提高,尤其需要研究學(xué)生心理,走入學(xué)生心靈,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

  5、能開設(shè)高質(zhì)量選修課的教師太少。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)8

  在過去的一年里,xx中心學(xué)校在上級(jí)各有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,按照屬地管理的要求,結(jié)合循環(huán)園區(qū)發(fā)展實(shí)際,將民辦教育工作納入中心學(xué)校日常工作,上下一致,同心同德,致力開拓創(chuàng)新,共同促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展,提高質(zhì)量,從而使我園區(qū)民辦教育實(shí)現(xiàn)了規(guī)范性發(fā)展。

  一、基本現(xiàn)狀

  我轄區(qū)現(xiàn)有三個(gè)民辦學(xué)校,分別是xx幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園,這三個(gè)幼兒園都是有證幼兒園,現(xiàn)有教職工60多名,幼兒學(xué)生960多名。

  二、主要工作

  (一)加強(qiáng)管理,規(guī)范辦學(xué)。

  中心學(xué)校在加強(qiáng)服務(wù)、引導(dǎo)的同時(shí),加大了對(duì)民辦學(xué)校管理的力度,把辦學(xué)行為是否規(guī)范作為年檢的重點(diǎn)。我轄區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律,依法辦學(xué)、誠(chéng)信辦學(xué)的意識(shí)和自覺性不斷增強(qiáng),在“恰當(dāng)定位、深化理念、優(yōu)化教師、改進(jìn)管理、打造品牌”等方面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一年來,中心學(xué)校沒有接到社會(huì)對(duì)民辦教育機(jī)構(gòu)違規(guī)行為的舉報(bào),民辦教育的聲譽(yù)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。年檢結(jié)果表明,我轄區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)自覺按照《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律法規(guī)依法依規(guī)辦學(xué),年檢結(jié)果達(dá)到合格等次。

  (二)取締無證幼兒園,規(guī)范民辦學(xué)校管理。

  在中心校教育工作視導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)我轄區(qū)內(nèi)春蕾幼兒園是無證幼兒園,租賃他人房屋辦學(xué),無活動(dòng)場(chǎng)地,生源少,不符合辦學(xué)規(guī)模。中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即上報(bào)區(qū)教育局、xx黨工委。在區(qū)教育局、xx黨工委的指導(dǎo)下,組織了教育、公安、村干部對(duì)這所無證幼兒園下達(dá)了告知書,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教1

  育,責(zé)令停辦。這樣我轄區(qū)民辦教育得到了規(guī)范、健康發(fā)展,走上了做大、做強(qiáng)的道路。

 。ㄈ┘訌(qiáng)指導(dǎo),教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  民辦教育機(jī)構(gòu)堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深入開展教育科研,促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我轄區(qū)各幼兒園已從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,開展了形式多樣的幼兒活動(dòng),全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)德育工作,重視培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,得到了社會(huì)的普遍贊譽(yù)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)幼兒園校車的檢查和管理。

  中心校加強(qiáng)對(duì)幼兒園校車的檢查和管理,堅(jiān)決做到不超載,不超速,不聘用條件不合格的司機(jī)。本年度中心學(xué)校多次協(xié)助上級(jí)部門對(duì)轄區(qū)幼兒園校車進(jìn)行檢查和指導(dǎo),同時(shí)我們也進(jìn)行明察暗訪,做到校車天天安全,年年安全。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo)。

  中心校加強(qiáng)幼兒園食堂食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo),細(xì)化食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)從食品的采購(gòu)、加工、留樣、廢棄物的處理等環(huán)節(jié)著手,層層把關(guān),責(zé)任到人。中心學(xué)校經(jīng)常組織人員不打招呼深入食堂,不留情面,認(rèn)真仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)指出,并提出整改意見。如xx幼兒園的三連池問題,xx幼兒園的食堂整體布局問題都得到妥善解決。

 。┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)

  中心學(xué)校重視民辦教育的發(fā)展,經(jīng)常加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,把三所幼兒園納入中心學(xué)校正常業(yè)務(wù)管理范圍。如民辦幼兒園參加每周一的中心校校長(zhǎng)例會(huì),參加每次中心校組織業(yè)務(wù)檢查和評(píng)比。讓民辦學(xué)校切實(shí)感到關(guān)懷和溫暖,把民辦教育工作努力引向科學(xué)化、正規(guī)化道路上。

  三、存在的問題

  1、師資力量相對(duì)薄弱,有少數(shù)教師沒有教師資格證,學(xué)歷不達(dá)標(biāo)。教職工的使用、考核、獎(jiǎng)懲、解聘等沒有系統(tǒng)的'管理。

  2、民辦學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模缺乏統(tǒng)一的布局和調(diào)整。

  四、20xx年工作思路

  20xx年中心學(xué)校將在繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)、引導(dǎo)的同時(shí),加大對(duì)我轄區(qū)幼兒園管理的力度,加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)工作的視導(dǎo),加強(qiáng)教學(xué)、安全、衛(wèi)生等工作的督導(dǎo),加強(qiáng)整改檢查中存在的問題的督辦。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)9

  20xx年,在最強(qiáng)大腦xxx的指揮下,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),各司其職,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),每個(gè)人都得到了鍛煉和成長(zhǎng)。從我個(gè)人來講,業(yè)務(wù)方面還算不錯(cuò),管理方面有成績(jī)也有不足。下面我將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)方面招生情況

  報(bào)名人數(shù)xxxxx人,繳費(fèi)金額xxxxxx元;

 。ǘ┕芾矸矫

  1.完善管理制度

  對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改和完善,建立了周考核制度,為提高工作效率和業(yè)績(jī)提供了制度保障。

  2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理

  作為管理人員,每周對(duì)招生情況進(jìn)行市場(chǎng)和數(shù)據(jù)分析,按月召開分析會(huì)議,對(duì)招生團(tuán)隊(duì)招生情況進(jìn)行指導(dǎo)。專項(xiàng)招生活動(dòng)時(shí)對(duì)招生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤。

  3.綜合服務(wù)管理

  加強(qiáng)綜合管理,為學(xué)校管理和業(yè)務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)提供服務(wù)支持。及時(shí)核算人員工資、業(yè)務(wù)進(jìn)度、拓展獎(jiǎng)勵(lì)等,認(rèn)真做好教務(wù)管理、辦公用品、招待工作等。

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)方面

  1.提高專業(yè)基礎(chǔ)

  作為招生人員,必須理解各項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn),同行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展趨勢(shì)等,這是拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),再好聽、再豪華的銷售話術(shù),也比不上一句根據(jù)學(xué)員需求提供專業(yè)見解更能打動(dòng)學(xué)員,贏得信任。

  2.團(tuán)隊(duì)+勤奮+規(guī)劃

  第一,團(tuán)隊(duì)人員相互補(bǔ)位,相互協(xié)作是我拓展業(yè)務(wù)的支柱,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)提高了主動(dòng)性。第二,我對(duì)工作的態(tài)度有目共睹,足跡遍布xxx的縣市區(qū)。第三,拓展業(yè)務(wù)做好規(guī)劃,避免盲目性,做到每月有計(jì)劃、每周有安排,每天有進(jìn)度。

  3.重視口碑宣傳

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我們的客戶約60%來自有老客戶或老客戶的介紹。這兩年重視客戶體驗(yàn)和售后管理,贏得客戶認(rèn)可,客戶口口相傳的口碑效應(yīng)較好。

 。ǘ┕芾矸矫

  1.強(qiáng)化激勵(lì)考核

  事實(shí)證明,激勵(lì)考核制度提高了業(yè)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性,爭(zhēng)先恐后,你追我趕,整體業(yè)績(jī)?nèi)〉锰嵘?/p>

  2.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析

  通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,能夠發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)短腿,能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)拓展的針對(duì)性,提高效率。

  3.綜合服務(wù)到位

  通過及時(shí)計(jì)算拓展業(yè)績(jī),兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,做好綜合服務(wù)和教務(wù)管理,為業(yè)績(jī)拓展提供支撐和保障。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)方面

  1.靈活性不足

  在收費(fèi)定價(jià)上,原則性過強(qiáng),認(rèn)為作為正規(guī)招生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能與不正規(guī)機(jī)構(gòu)打價(jià)格戰(zhàn),不能做砸牌子的生意,不愿隨意降價(jià),靈活性不足。

  2.創(chuàng)新不足

  招生拓展渠道相對(duì)單一,大部分客戶的拓展依靠線下實(shí)地交流,線上方式創(chuàng)新不足。

  3.跟蹤不到位

  以我的業(yè)務(wù)為例進(jìn)行分析,xxxxxxx是跟蹤不到位,沒有經(jīng)常和報(bào)名學(xué)員溝通,及時(shí)了解他們的心理變動(dòng),導(dǎo)致前功盡棄。

  4.市場(chǎng)敏感意識(shí)不足

  對(duì)于生源地集中的單位招聘用人信息關(guān)注不夠,信息渠道有限,市場(chǎng)敏感意識(shí)不足,錯(cuò)失部分商機(jī)。

  5.未充分借助外部力量

  未充分借助外部合作機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的低成本資源展開業(yè)務(wù)拓展。

 。ㄈ┕芾矸矫

  1.角色轉(zhuǎn)變不到位

  20xx年,學(xué)校從初創(chuàng)期走向快速發(fā)展期,人員不斷增加,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,管理要求越來越高。我本人從招生組長(zhǎng)到校長(zhǎng),跨度較大,在管理思路上角色轉(zhuǎn)變不夠到位。

  2.尺度把握不準(zhǔn)確

  在實(shí)際的管理實(shí)踐中,有時(shí)候在原則性與靈活性、規(guī)范管理與獎(jiǎng)罰分明、果斷決策和武斷決策方面尺度把握不夠準(zhǔn)確。

  3.管理大局觀不足

  在管理上,有時(shí)候大局觀不足,仍然停留在業(yè)務(wù)管理層面,對(duì)于綜合管理、人員管理、多元化發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面有所欠缺。

  4.宣傳、活動(dòng)欠缺

  20xx年未制定專門的業(yè)務(wù)宣傳方案,未針對(duì)招生工作策劃專門的`活動(dòng),一定程度上影響了學(xué)校知名度的提升和市場(chǎng)份額的增加。

  5.制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不足

  雖然制定了一系列管理制度,但是很多制度執(zhí)行力度比較差,作為管理團(tuán)隊(duì)的我首先自我檢討,對(duì)于制度的執(zhí)行和監(jiān)督不足。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,我們這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí),我們20xx年取得的成績(jī)很大程度上在于市場(chǎng)機(jī)會(huì)多,我們抓住了部分機(jī)會(huì),并不代表我們具備市場(chǎng)主導(dǎo)者所具備的能力,不能沉浸在過去的功勞簿上睡大覺!個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該從以下方面展開工作:

 。ㄒ唬┲贫繕(biāo),做好規(guī)劃

  確定招生目標(biāo),然后根據(jù)職責(zé)分工,將任務(wù)進(jìn)行分配至各招生團(tuán)隊(duì)。春節(jié)前要將各部門任務(wù)進(jìn)行合理分解、分配到每個(gè)月,每個(gè)周,做好工作配檔表,任務(wù)與工作措施相對(duì)應(yīng),管理層要根據(jù)配檔表做好督促和考核辦法。對(duì)于項(xiàng)目空檔期,提前做好新項(xiàng)目的調(diào)研和規(guī)劃。

  (二)加強(qiáng)人員隊(duì)伍管理

  一是招聘人員。春節(jié)后抓住機(jī)會(huì),招聘人員,辦公室2人,職務(wù)為辦公室、網(wǎng)絡(luò)推廣、市場(chǎng)調(diào)查、出納、教務(wù),招生人員3~5名,爭(zhēng)取盡快到位;二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,提高整體協(xié)作能力;明確人員職責(zé),將人員管理與工作任務(wù)目標(biāo)管理相結(jié)合;三是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,在確保人員團(tuán)隊(duì)和職責(zé)相對(duì)穩(wěn)定的前提下,根據(jù)需要機(jī)動(dòng)調(diào)配;四是人員考核管理,實(shí)施精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照既定辦法執(zhí)行。

 。ㄈ┩貙挊I(yè)務(wù)渠道

  一是加強(qiáng)與外部合作單位的溝通,利用其他機(jī)構(gòu)的資源或者平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)范圍和渠道;二是加強(qiáng)同行業(yè)交流,與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開合作與交流,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,拓寬業(yè)務(wù)渠道;三是加強(qiáng)宣傳,通過線上、線下等各類媒介宣傳學(xué)校的品牌,業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),策劃專門的活動(dòng)并對(duì)獲取的信息做好跟蹤管理。

 。ㄋ模┨嵘芾砟芰

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解成考、職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的新政策、新趨勢(shì)、新變化,便于及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理重心;二是加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí),全年至少要看5本管理方面的書籍。三是調(diào)整管理思路,按照學(xué)校層級(jí)進(jìn)行逐級(jí)管理,我重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)主管的工作管理;四是調(diào)整自己,在管理中多觀察,多做,少指責(zé),少評(píng)價(jià)。

  民辦學(xué)校年檢總結(jié)10

  20xx年,偉仁學(xué)校董事會(huì)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向進(jìn)行了重大調(diào)整。一年來,學(xué)校面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象。學(xué)校教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),教職員工樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新;學(xué)員們精神抖擻,充滿信心。學(xué)校呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì),贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

  一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),有針對(duì)性地開展工作。

  把握學(xué)校重點(diǎn)工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。

  二、教師隊(duì)伍精干,凝聚力強(qiáng)。

  有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。

  “關(guān)愛學(xué)員,讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長(zhǎng)。學(xué)校需要這樣的'好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!

  三、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo),依法治校

  為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢(shì)的需要,不斷完善各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營(yíng)造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長(zhǎng)為志”的辦學(xué)氛圍。

  學(xué)校以“面向市場(chǎng),依法治!睘橹笇(dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點(diǎn),創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,取得了可喜成績(jī)。開學(xué)至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評(píng)。

  四、辦學(xué)個(gè)性鮮明,教育效果顯著

  民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。因此,必須以特色教學(xué)為窗口,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會(huì)的認(rèn)可,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們?cè)诮虒W(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實(shí)踐,對(duì)新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對(duì)新觀念進(jìn)行滲透、對(duì)新方法的進(jìn)行運(yùn)用。

  五、活動(dòng)豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能

  學(xué)校通過各種豐富多彩的活動(dòng),開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會(huì)等形式,深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運(yùn)用學(xué)科活動(dòng)、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長(zhǎng)學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),體現(xiàn)成功的喜悅。

  學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會(huì)教育的諧統(tǒng)一,營(yíng)造了一種大教育環(huán)境。

  六、存在問題

  本學(xué)期我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,

  當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評(píng)估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)對(duì)以上問題進(jìn)行解決,爭(zhēng)取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階!

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