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工作總結(jié)與建議
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)與建議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)與建議1
工作總結(jié)其實最具備可看性的部分在于總結(jié)問題,明確提出建議。這是自我認(rèn)識問題能力的體現(xiàn),也為企業(yè)解決問題提供了思路。
主要問題包含:
·工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作,不能很好的完成工作,基本技能應(yīng)用不熟練。
·工作態(tài)度不好。消極,不主動,推諉等。
·工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
·工作認(rèn)識不夠。缺乏全局觀念,對行業(yè)缺少分析,對工作定位認(rèn)識不足。
·個人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián),績效考評缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不健全。
·工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。
·公司遭遇企業(yè)瓶頸。包含信息獲取的有效性和及時性,對風(fēng)險的`防范不足,體制不健全等等。
建議是對解決問題個人明確提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的明確提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。
建議的要點包含:
·利于公司整體和部門。
·切實的可行性?梢愿鶕(jù)上一時期的工作量確定。 ·邏輯性強(qiáng),能從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程,讓人一看就懂。 ·從公司戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢,細(xì)化到部門、個人的日常行為中。
·多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。
·建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級和平行級同事商討確定,多方面參考大家建議。
工作總結(jié)與建議2
來金力達(dá)一年零四個月,先后從事了辦公室,后勤,生產(chǎn)以及安防等工作,從中學(xué)到了很多,現(xiàn)將近期的工作大面總結(jié)以及對公司的建議與意見整理如下:
總結(jié):
本人六月底從事安防工作后,首先是著手處理投標(biāo)問題,由于學(xué)車時間有限,此事后來由金華主要負(fù)責(zé)。其次是對公司一些線路的增多與改造,增多了噴泉周圍各種線路,將公司裸露在外面的電線全部穿管包裝起來,使其更加美觀,提升公司形象。再次是協(xié)助朱龍訓(xùn)經(jīng)理安裝車間以及辦公樓新增的`攝像頭。再就是和牟昌亮、李金華去曹主任新房子安裝報警器割槽。再后來公司接通正式電后,進(jìn)行各各線路的改造。以上是總結(jié)了近期工作大面,但安防工作很多很繁瑣,無法一一整理,有時很輕松,有時又很累,但大家都樂觀工作。
建議與意見:
1.我認(rèn)為早上與中午考勤問題應(yīng)該狠抓一下,可以成立督查小組,在點名時間監(jiān)督。
2.垃圾箱處理不及時,很脹很亂,影響形象。
3.暫時不發(fā)工資不要緊,但領(lǐng)導(dǎo)的要出來說個話,什么都不說就這樣托著,員工難免會不信服,影響工作熱情。
4.改善伙食,說句實話,飯菜太少了,起碼得保證吃飽吧,尤其是生產(chǎn)人員。
5.公司管理既有制度又要人性化,例如某員工偶爾有私事
需要早走一小時,或者中途離開公司一小時,我認(rèn)為直接去就可以,不需要寫上一個小時的假條,這樣體現(xiàn)出公司的人性化。如果到時候考勤天數(shù)上小數(shù)點后不是0或者5,我認(rèn)為很不好。
以上是我個人真心為公司提的意見和建議,希望領(lǐng)導(dǎo)借鑒,情況有可能與實際不符,也有可能是我的想法不合實際,敬請諒解。
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