關(guān)于木桶理論的作文600字
傳統(tǒng)的木桶原理大家都不陌生,都知道它說明的一個道理就是木桶要裝水,最關(guān)鍵的還是看最短的那塊木板,它有多長,才能裝多少水。這是我們以前一致認同的,但現(xiàn)在又有了新解。接下來小編搜集了關(guān)于木桶理論的作文600字,歡迎查看。
木桶理論的作文600字 篇1
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學中的一個概念。意思是:一個木桶的容水量,不取決于木桶那塊最長的木板,而取決于最短的那塊木板!澳就袄碚摗辈粌H僅是現(xiàn)代管理科學的一個概念,其中還蘊含著一個重要的人生哲理:我們做什么事都要正視短處,揚長避短。
在管理上,如果你善于發(fā)現(xiàn)自己那個系統(tǒng)中的“短木板”,并敢于揭短,善于補短,那么你就是一位優(yōu)秀的管理者。同樣,在生活中,如果你能正視自己的短處,揚長避短,那么你就是自己生命中優(yōu)秀的管理者。
田忌賽馬,這個家喻戶曉的故事。人們通過這則故事,都不禁贊嘆田忌的才智,可又有多少人能深入地思考:田忌的馬明明就處于劣勢,又為什么能在賽馬中取得最終勝利呢?是運氣,是命運之神垂青于他嗎?我想這都因為田忌能正視自己的短處,知道每一等級的馬都是處于劣勢,所以他揚長避短,以至最后能摘取到勝利的果實。
假如田忌在賽馬前沒有正視自己的短處,沒有揚長避短,我想賽馬的結(jié)局必然是三戰(zhàn)三。患偃缣锛梢驔]有正視自己的短處,沒有揚長避短,以至落敗而歸,那么田忌賽馬成就的就不是口中的美談,而是笑話了。
田忌的“木桶理論”向世人申述著:我們做什么事都要正視短處,揚長避短。
但現(xiàn)實往往就是這樣,因為 金無足赤,人無完人。只有正視短處,揚長避短的人才可以立足于社會,受聘于這家公司。如果你不信,你去那家公司求證,那家公司叫生活。但無論你怎么強詞奪理,你最后都會理屈詞窮告終。
所以你要受聘于生活這家公司,你必須要正視短處,揚長避短。
木桶理論的作文600字 篇2
一個木桶的容水量,不取決于木桶那塊最長的木板,而取決于最短的那塊木板,要使木桶能裝更多的水,就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀,人們將這種現(xiàn)象稱為“木桶理論”。這個理論為人們揭示了一個道理,那就是“敢于揭短,善于補短”,這是一個人在社會生活、乃至個人修養(yǎng)方面不可缺少的品質(zhì)。
木桶原理的意思是:一個木桶如果是周圍都是長板,只有一個短的,那這個木桶也照樣是裝不了多少水。做人也要做盡量完美的人,都說人無完人,但也盡量要做個“完人”人們是否擁有“敢于揭短,善于補短”的品質(zhì)關(guān)系到的不僅是個人,也許是一個國家的存亡,歷史長河中的不少事情都給與了充分的證明。
曹劌論戰(zhàn)就是其中之一,魯國就因為曹劌那“敢于揭短”的勇氣和魯莊公那“善于補短”的品質(zhì)才造就了較弱的魯國在與較強的齊國交戰(zhàn)時取得了勝利。,假如魯國缺少曹劌這樣敢于揭短的,那么魯莊公聽到的只是肉食者那短淺的意見,那短淺的意見是不足以讓小國打敗強國的,就因為有了曹劌的挺身而出,請求入見,并敢于揭短,再加上魯莊公那誠心誠意的請教,并按曹劌的意見發(fā)布軍令,仔細分析魯國能戰(zhàn)勝強大的齊國即使是意料之外,卻在情理之中。
面對自己的不足,我們不能回避,而要捉住它,甚至消滅它,要清楚地知道善于補短的重要性。“敢于揭短,善于補短”在一個人或一個國家中起著重要的作用,兩者相輔相成,缺一不可,敢于揭短有如培養(yǎng)成功的種子,善于補短有如增進成功的肥沃土壤,成功之花的.絢爛需要他們共同灌溉。
木桶理論的作文600字 篇3
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學中的一個概念,它指一個木桶的容水量,不取決于那塊最長的木板,而取決于最短的那塊木板。 推及到我們個人,每個人就如一只木桶。人無完人,總會有缺點,而缺點就如木桶的最短板。再把每個人 所能達到的高度看作是容水量,那么,為了容納更多的水,我們必須補短。
根據(jù)前人的經(jīng)驗教訓,“短板”會嚴重影響我們的一生。秦始皇雖破天荒地地統(tǒng)一了中國,但其暴政亦斷 送了他的江山;龐涓有才,周瑜有才,可狹窄的心胸也叫他們斷送了性命;項羽,關(guān)公英勇善戰(zhàn),可惜目中無人,最終亦難成大業(yè)可見“短板”雖短,其作用亦不容忽視。它不僅讓無數(shù)英雄功敗垂成,甚至使他們命喪黃泉,而在我們現(xiàn)代人看來,在全世界 60億人口中,英雄大概是不會很多的,而絕大多數(shù)的普 通人就更應該重視這塊令無數(shù)英雄折腰的 “短板”。
根據(jù)如今形勢,處于學生階段的我們有一項及其重要的任務——學習,而面對眾多學科,我們每個人都有 不同程度的重視,導致了不同程度的水平。而往往就是一些弱勢科目,令我們的成績考不過他人,因此最終目標無法實現(xiàn)。一塊“短板”并非十分可怕,而我們?nèi)绻梢愿冻鲎銐蚨嗟闹匾,所謂取長補短,那么那塊“短板”將會變得更長,最終我們的“容水量”也必將得到提升。那么所謂的目標的實現(xiàn),已經(jīng)是時間上的問題了。但假如“短板”不止一塊,恐怕補起來就不是一件簡單的任務了。因此,補短是需要我們投入大量精力的一件艱巨的任務。輕而易舉地完成補短,提升容水量,這是不現(xiàn)實的,世界上絕無此事。
我們不是英雄,我們有許多“短板”,但“短板”可補,而當“短板”補的七七八八之時,或許一個新英 雄將會誕生。
木桶理論的作文600字 篇4
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的限制因素(或稱短板效應)。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L才成。人們把這一規(guī)律總結(jié)為木桶原理,或木桶定律”又稱短板理論”。
“木桶理論”帶給我們以下啟示:
啟示1:改變木桶結(jié)構(gòu)可增加儲水量
改變木桶結(jié)構(gòu)可增加儲水量從木桶原理中,我們可以發(fā)現(xiàn),木桶的最終儲水量,不僅取決于最短的那塊木板,還取決于木桶的使用狀態(tài)和木板間的銜接與配合。在特定的使用狀態(tài)下,通過相互配合,可在一定程度上增加木桶的儲水量。
比如:有意識地把木桶向長板方向傾斜,木桶的儲水量就會比正立時多得多;或為了暫時地提升儲水量,可以將長板截下補到短板處,從而提高木桶儲水量。
啟示2:通過激勵讓“短木板”變長
毫無疑問,在企業(yè)中最受歡迎、最受關(guān)注的是明星員工,即少數(shù)能力超群的員工。管理者往往器重明星員工,而忽視對一般員工的利用和開發(fā)。這樣做很容易打擊團隊的士氣,從而使"明星員工"的才能與團隊合作兩者間失去平衡。想要避免這個問題,管理者就需要多關(guān)注普通員工,特別是對那些"短板員工"要多一些鼓勵、多一些賞識。
啟示3:別讓“短板”葬送自己
如果把木桶比做人生,那么"短板"實際上就是我們生命中的一些弱點。比如,很多人不注意個人習慣,導致在生活和工作中出現(xiàn)失誤。缺點和毛病就是人的"短板",因為它們的存在,制約了一個人才能的發(fā)揮。有時候,一些不良的習慣甚至有可能葬送一個人的事業(yè)。所以,我們不能被缺點牽著鼻子走,而要主動將"短板"加長,將缺點糾正過來。
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