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《梁山政治》讀書(shū)筆記

時(shí)間:2021-08-07 11:59:31 讀書(shū)筆記 我要投稿

《梁山政治》讀書(shū)筆記

  寬嚴(yán)之術(shù):先嚴(yán)后寬,制嚴(yán)語(yǔ)寬,近嚴(yán)遠(yuǎn)寬,上嚴(yán)下寬。

《梁山政治》讀書(shū)筆記

  急緩之術(shù):事未發(fā)可忍,人不盡識(shí)可忍;急于知事,緩于近人;到位而不越位,用權(quán)而不爭(zhēng)權(quán)。

  對(duì)人才如何搭配使用才能激發(fā)潛能呢,所謂“分槽養(yǎng)馬、合槽喂豬”;

  對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難和興旺時(shí)期如何給員工回報(bào)呢,所謂“春短則高屋喂草、春早則開(kāi)欄放!;

  在分配利益時(shí),要兼顧對(duì)餅子有不同心態(tài)的人,可能老員工習(xí)慣吃現(xiàn)在的,新員工習(xí)慣吃未來(lái)的,中層骨干則最看中的是同甘共苦,什么時(shí)候分、什么時(shí)候畫(huà)要有時(shí)機(jī)和對(duì)象的差異性;

  厚賞的典型是千斤買(mǎi)馬骨,所謂惜賞則應(yīng)注意無(wú)功千萬(wàn)不能賞,此謂李廣難封的道理。

  名聲關(guān)鍵在于服眾,與人接觸一般有主動(dòng)接觸、被動(dòng)接觸和自然接觸,主動(dòng)接觸有做秀的嫌疑,被動(dòng)接觸有往往缺乏周密,最好是自然接觸,留心日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié),抓住各種機(jī)會(huì)來(lái)樹(shù)立威信。

  關(guān)系在于交友,以事為引、互利互惠、循序漸進(jìn)、交人交心。而與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系的技巧在于“明義、暗利、愚忠、隱功”,其中道義的事要做在明處,而且要以領(lǐng)導(dǎo)的名義去做。

  長(zhǎng)本事不光要長(zhǎng)才干,還要長(zhǎng)品行。所謂“權(quán)勝才必有其辱,威勝德必有其禍”,顯本事當(dāng)然是從做成大事情入手,顯道德修養(yǎng)則要從日常小事情上下功夫,因此想有作為的人大事小事都不能疏忽,一定要盡力去做,所謂本事就是本來(lái)應(yīng)該做的事。古云:君子之德,如明月在天,不可不使人知;君子之才,如玉蘊(yùn)珠藏,不可輕易使人知。此乃什么時(shí)候賣(mài)弄、什么時(shí)候裝糊涂的關(guān)鍵。

  機(jī)會(huì)之門(mén)是靠德/才的張力才可能拉開(kāi)的;和領(lǐng)導(dǎo)一起出差或者出游是最能拉關(guān)系的機(jī)會(huì)。

  賞小取信,親下得人,罰上立威。

  無(wú)威令不行,無(wú)信行不果。所謂賞小是指在一些眾人不在乎的小節(jié)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),效果明顯;有時(shí)候親與威確實(shí)是矛盾的,基本準(zhǔn)則是遠(yuǎn)親近威;要取信,罰不如賞,賞大不如賞小,要立威,賞不如罰,罰下不如罰上。

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