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督導(dǎo)方案

時(shí)間:2024-07-01 13:48:20 方案 我要投稿

督導(dǎo)方案模板

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的督導(dǎo)方案模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

督導(dǎo)方案模板

督導(dǎo)方案模板1

  我園于20xx年9月10日接受了靈璧縣教育局成教科各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)評估,分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門的評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩,各位領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的肯定。同時(shí)對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

  一、工作亮點(diǎn)

  一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,我們 的工作可以歸納為一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼,細(xì)處著手,各項(xiàng)工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動,有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會各界的認(rèn)可。

  二、存在的問題

  一年來我們的工作取得了一些成績,但在許多方面與城鎮(zhèn)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。

  1、教師隊(duì)伍方面的問題:由于我園所處農(nóng)村且建園時(shí)間較短,幼教老師不愿下鄉(xiāng)或最多呆一個(gè)學(xué)期,把我園當(dāng)做跳板等學(xué)期結(jié)束便離園而去,導(dǎo)致教師不穩(wěn)定! 對此我園已采取針對性的措施:首先我園高薪聘請優(yōu)秀教師,并實(shí)行績效考核制度,從而極大限度地調(diào)動了每位教師的工作積極性。使每位教師都能夠盡心盡責(zé)的完成我園所需要完成的任務(wù)。以及我園還需加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使教師們感覺在我園有東西教且有東西不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)!從而提高教師的整體素質(zhì),教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的'前提。盡大可能地留住每位優(yōu)秀教師是我園現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)!

  2、我園教學(xué)用房的問題:由于我園現(xiàn)有教學(xué)用房屬商住樓房,不符合《安徽省民辦班幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我們已經(jīng)開始購買五畝地皮,將在下一年開始進(jìn)行新校舍的建造,望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的時(shí)間進(jìn)行校園整改!

  3、家長觀念方面的問題:家長極力要求小學(xué)化教學(xué),對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

  困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們正在籌措;作為幼兒園,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動,不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實(shí)可行的操作方案,努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。

  三、下步整改措施

  1、強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能

  樹立團(tuán)隊(duì)意識,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)

  扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷

  提高。將實(shí)施 “教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長。

  3、加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高

  以課題研究為導(dǎo)向,營造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色,為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  4、引導(dǎo)家長參與幼兒園各項(xiàng)活動,促進(jìn)家園共育

  樹立創(chuàng)新意識,開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客座教師”活動,嘗試開展幼兒的社會實(shí)踐活動,如秋游、走進(jìn)敬老院等活動,以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

  本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢,彌補(bǔ)我們的不足,更好地為幼兒快樂健康的成長打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

督導(dǎo)方案模板2

  根據(jù)市委《關(guān)于開展以強(qiáng)化執(zhí)行力為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施意見》安排和市委作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,7月份為作風(fēng)建設(shè)活動的第一階段,重點(diǎn)開展問題查找工作。為有效開展好第十督導(dǎo)組的督導(dǎo)工作,結(jié)合本組督導(dǎo)的區(qū)、市級相關(guān)部門和第一階段的工作實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以中央、省委、市委的決策部署和樂委發(fā)[20xx]8號文件、樂作風(fēng)建設(shè)辦[20xx]2號文件精神為指導(dǎo),堅(jiān)持強(qiáng)化督促檢查、提升執(zhí)行力度、促進(jìn)工作開展的工作思路,認(rèn)真開展督導(dǎo)督查工作。

  二、督導(dǎo)人員

  按照組長統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),督導(dǎo)組成員協(xié)調(diào)安排,工作人員全力高效服務(wù)的工作思路,督導(dǎo)工作原則上由督導(dǎo)組組長帶隊(duì)開展,如有工作原因無法親自督導(dǎo),由督導(dǎo)組成員帶領(lǐng)工作人員開展督導(dǎo)工作。

  督導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)員(成員)郭德釗負(fù)責(zé)與督導(dǎo)組組長、副組長和其他督導(dǎo)組成員及區(qū)、市級相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員的溝通、協(xié)調(diào);工作人員付愛龍負(fù)責(zé)綜合材料等文稿的撰寫、收集、報(bào)送,編發(fā)督導(dǎo)組工作簡報(bào),完成督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。

  三、督導(dǎo)方法

  座談明查。聽取被督導(dǎo)單位的工作情況匯報(bào),查看相關(guān)的文件資料,抽查干部職工對規(guī)定動作的認(rèn)知程度,內(nèi)容以指導(dǎo)組《關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動第一階段督導(dǎo)組工作重點(diǎn)》為主;

  2、實(shí)地暗訪。督導(dǎo)單位的工作情況,以普通群眾的身份深入被督導(dǎo)單位的窗口(科室)進(jìn)行調(diào)查了解,切實(shí)察被督導(dǎo)單位的作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。

  3、工作報(bào)告。建立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)活動周報(bào)告制度,每周由被督導(dǎo)單位向督導(dǎo)組報(bào)告本周的工作開展情況,總結(jié)工作特色、亮點(diǎn),由督導(dǎo)組及時(shí)向市委作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市級相關(guān)媒體推薦報(bào)道。

  4、意見反饋。督導(dǎo)組定期、不定期與被督導(dǎo)單位開展溝通、交流活動,將督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及意見建議及時(shí)反饋被督導(dǎo)單位,促進(jìn)被督導(dǎo)單位整改落實(shí)。

  四、時(shí)間安排。

  按照市委指導(dǎo)組的要求,原則上每個(gè)月至少去金口河區(qū)督導(dǎo)1次;整個(gè)活動階段,去相關(guān)市級部門督導(dǎo)至少1次。

  建議本周五選擇幾個(gè)市級部門進(jìn)行督導(dǎo),從點(diǎn)上掌握部分相關(guān)情況,以便準(zhǔn)備匯報(bào)材料。

督導(dǎo)方案模板3

  為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助大一新生養(yǎng)成良好的生活秩序習(xí)慣,明確學(xué)習(xí)目的,樹立熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,根據(jù)基礎(chǔ)XX級學(xué)生工作情況,特制訂基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院xx級學(xué)風(fēng)督導(dǎo)月活動實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  按照“以人為本,德育為先”的育人方針,堅(jiān)持學(xué)風(fēng)建設(shè)與思想政治教育相結(jié)合、與班風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,通過開展學(xué)風(fēng)調(diào)研、提高早操質(zhì)量、整頓上課秩序、加強(qiáng)寢室管理、評比先進(jìn)等活動,減少和杜絕學(xué)生遲到、早退、曠課、寢室不文明上網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生,使全體學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,幫助學(xué)生樹立熱愛學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的`觀念,為迎接新生第一次的考試打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、活動時(shí)間

  xx年5月31日至xx年7月2日

  三、組織實(shí)施

  基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院xx級本次活動主要分3個(gè)階段開展,2個(gè)層面檢查,2種方式促進(jìn)。3個(gè)階段是宣傳發(fā)動階段、活動實(shí)施階段、總結(jié)表彰階段;2個(gè)層面是年級層面的檢查、班級層面的自查,2種促進(jìn)方式是檢查-督促-評比先進(jìn)促進(jìn),另一種通過活動陶冶情操,從思想上促進(jìn);具體活動方案如下:

  (一)成立“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)月”督導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)生活秩序檢查小組。

  “學(xué)風(fēng)督導(dǎo)月”督導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織開展、協(xié)調(diào)、督促檢查和總結(jié)評比等各項(xiàng)工作。生活學(xué)習(xí)秩序檢查小組對早操、上課遲到、早退、曠課、寢室內(nèi)務(wù)安全用電及不文明上網(wǎng)等行為進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。班級督導(dǎo)小組的具體工作由各班負(fù)責(zé)安排,重點(diǎn)對本班同學(xué)的不文明行為進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)和幫教。

  1、學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:綜評部成員

  學(xué)風(fēng)檢查小組分五個(gè)小組

  早操:xx

  組長:xx

  組員:體育部成員

  2、課堂情況:

  組長:xx

  組員:學(xué)習(xí)部成員

  3、寢室管理:

  組長:xx

  組員:生活部成員

  4、文明修身檢查小組:

  組長:xx

  組員:辦公室、黨支部成員

  5、活動促進(jìn)小組:

  組長:xx

  組員:文藝部、學(xué)習(xí)部成員

 。ǘ┬麄靼l(fā)動階段

  1、召開學(xué)生分會及各班級主要學(xué)生干部會議,進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)活動的動員和布置。明確學(xué)生干部的職責(zé),發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)活動中的模范和骨干作用,下發(fā)檢查要求,并做好各班級的宣傳與發(fā)動工作。

  2、學(xué)生分會宣傳部做好學(xué)風(fēng)督導(dǎo)員的宣傳和倡議,向全年級正式發(fā)起倡議和要求,倡議廣大同學(xué)爭當(dāng)一名學(xué)風(fēng)先鋒。

  3、各班級召開主題班會、座談會,并運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳、討論與深化學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,各班級要有落實(shí)學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體措施。

  (三)活動實(shí)施階段

  在具體的實(shí)施階段分2個(gè)層面開展工作,年級辦3未老師在完成學(xué)生分會檢查的指導(dǎo)工作同時(shí),三位老師進(jìn)行了排班,親自到班級、教室、寢室進(jìn)行檢查督促,同時(shí)組織各班級從班級層面進(jìn)行自查,并做好記錄。

  1、制定檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查督促促進(jìn)學(xué)風(fēng)工作

  早操時(shí)間:6;50-7;20

  檢查時(shí)間:6點(diǎn)45分開始進(jìn)行班級整隊(duì)及檢查出席人數(shù),6;45分以后到場的學(xué)生視為遲到,每遲到一次扣除的德育學(xué)分1,曠早操學(xué)生一次扣除德育學(xué)分3分。

  課堂情況檢查時(shí)間:上課前5分鐘進(jìn)行課前抽查點(diǎn)名,在上午第一節(jié)課及下午第一節(jié)課課前5分鐘進(jìn)入教室的學(xué)生視為遲到,中間課間提前2分鐘,在上課2分鐘內(nèi)未到達(dá)上課地點(diǎn)視為遲到。每遲到一次扣除的德育學(xué)分1分,曠課每學(xué)時(shí)一次扣除德育學(xué)分3分,累計(jì)10學(xué)時(shí)以上給予警告處分,20學(xué)時(shí)嚴(yán)重警告處分,30學(xué)時(shí)記過處分,(遲到、早退、累計(jì)三次按照曠課一學(xué)時(shí)計(jì)算)。

  晚自習(xí)時(shí)間:周一-周四、周日晚7;00-9;00

  晚自習(xí)檢查要求:6點(diǎn)55分進(jìn)行檢查遲到人員,6點(diǎn)55分以后到教室的學(xué)生視為遲到,每遲到一次扣除的德育學(xué)分1分,7點(diǎn)以后進(jìn)行按照座次表進(jìn)行第一次檢查人數(shù),8;40開始進(jìn)行第二次檢查人數(shù),晚自習(xí)按照2學(xué)時(shí)計(jì)算,曠一節(jié)晚自習(xí)扣除德育學(xué)分3分。

  2、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動月活動結(jié)束后,各班級要及時(shí)總結(jié)。

  部根據(jù)各班級總結(jié)材料進(jìn)行“先進(jìn)班集體”評比,此次先進(jìn)班級評選分值占一年一次優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的30%。

督導(dǎo)方案模板4

  為深入推進(jìn)單位效能建設(shè),正確評價(jià)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和履行效能建設(shè)規(guī)定的情況,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。

  一、主要目標(biāo)和原則

  堅(jiān)持以"廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效"為目標(biāo),以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以落實(shí)單位效能建設(shè)的各項(xiàng)制度為重點(diǎn),進(jìn)行考核。通過開展效能建設(shè)考核,進(jìn)一步強(qiáng)化單位工作人員的效能意識,促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)能力和水平,提高工作效率,健全監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立一個(gè)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的單位管理體系。

  二、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)辦公室考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核內(nèi)容:

  (1)履行工作職責(zé)的情況;

  (2)負(fù)責(zé)責(zé)任分工及履行情況;

  (3)各項(xiàng)制度分解、落實(shí)的情況;

  (4)參與單位各項(xiàng)創(chuàng)建活動的情況;

  (5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的'情況。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:認(rèn)真完成工作任務(wù),并且有大局意識,協(xié)作意識和創(chuàng)新意識,能解決工作難題。達(dá)到不僅能提前完成任務(wù),而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法。

  良好:工作積極主動,能提前按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

  一般:工作處于一般狀態(tài)的滿足于完成工作任務(wù)。

  較差:工作處于落后狀態(tài),不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù),影響了單位整體工作進(jìn)程。

  (二)工作人員考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核內(nèi)容:對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面來考核。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:工作積極主動,并且樂于協(xié)助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務(wù),而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法。

  良好:工作積極主動、勤于思考,能夠提前完成任務(wù)。

  一般:沒有工作熱情,能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。

  較差:工作態(tài)度惡劣,并影響他人,不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。

  三、考核方法和結(jié)果運(yùn)用

  1、采取日?己伺c年度考核相結(jié)合,把效能建設(shè)督察情況和征求意見情況納入考核范圍,根據(jù)平時(shí)掌握的情況(考勤、群眾投訴、互評意見等),確定最終的考評意見。

  2、對考核不合格的人員,年終考評不能評為優(yōu)秀;連續(xù)兩年不合格的當(dāng)年考核為不稱職。

督導(dǎo)方案模板5

  為貫徹落實(shí)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作的指示精神,根據(jù)《開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動項(xiàng)目幫扶工作指導(dǎo)意見》要求,為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)扶貧村的扶貧攻堅(jiān)工作,結(jié)合我市實(shí)際,制定督導(dǎo)落實(shí)方案如下:

  一、督導(dǎo)對象

  市委農(nóng)工委、市發(fā)展和改革委員會、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運(yùn)輸局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市文化廣電新聞出版局、市衛(wèi)生局、市體育局、市扶貧開發(fā)辦公室、市旅游局、市郵政局等17個(gè)部門單位;12個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣;納入基層建設(shè)年活動范圍的234個(gè)貧困村及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  二、督導(dǎo)內(nèi)容

  1、《開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動項(xiàng)目幫扶工作指導(dǎo)意見》提出的十個(gè)方面重點(diǎn)建設(shè)任務(wù):

 、俎r(nóng)村飲水安全;

 、诖褰值缆酚不

 、鄞逍l(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

  ④農(nóng)村垃圾處理;⑤安全穩(wěn)定用電;

 、揶r(nóng)村通訊通郵;

 、呶幕w育資源共享工程;

 、噢r(nóng)村危房改造;

 、岽迩f環(huán)境綜合整治規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃;

 、獍l(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  2、各縣區(qū)、各單位(部門)扶貧攻堅(jiān)開發(fā)工作組織實(shí)施情況。

 、俳、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃編制情況和各涉及項(xiàng)目在本地區(qū)的統(tǒng)籌推進(jìn)情況;

 、谏婕暗膯挝唬ú块T)在項(xiàng)目爭取、政策支持等工作及其各負(fù)責(zé)項(xiàng)目地謀劃推進(jìn)情況;

 、鄹鲙头鰡挝坏亩c(diǎn)扶貧工作開展情況。

  3、各幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村落實(shí)情況。

 、汆l(xiāng)(鎮(zhèn))、村規(guī)劃編制情況;

 、诒距l(xiāng)(鎮(zhèn))、本村項(xiàng)目實(shí)施情況;

 、郯l(fā)揮主體作用,項(xiàng)目建設(shè)“四議兩公開”情況。

  詳細(xì)內(nèi)容見附表。

  三、督查方法

  采取定期調(diào)度和隨機(jī)抽查的方法,不定期地了解各項(xiàng)目開展情況,督促各項(xiàng)工作落實(shí)。調(diào)度主要采取各成員單位匯報(bào)的方式;抽查時(shí)主要采取以下方式:

  1、座談交流。召開由主管領(lǐng)導(dǎo)、涉及單位(部門)、幫扶工作組參加的座談會,聽取縣區(qū)、單位的項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告的.定點(diǎn)幫扶報(bào)告。

  2、查驗(yàn)資料。查閱項(xiàng)目實(shí)施的文件資料,一般包括項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目涉及名單、資金、扶持的有關(guān)政策文件。

  3、實(shí)地查看。每個(gè)縣區(qū)隨機(jī)抽查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)項(xiàng)目貧困村。核實(shí)貧困村項(xiàng)目和資金落實(shí)情況,確保項(xiàng)目明確,資金準(zhǔn)確,來源清晰。發(fā)現(xiàn)并及時(shí)總結(jié)工作的亮點(diǎn),上報(bào)推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

  4、督查匯總。當(dāng)日匯總情況,填寫督查表,對照基本底數(shù),核查數(shù)據(jù),準(zhǔn)備撰寫督查報(bào)告。

  5、交換意見。每縣區(qū)、各單位督查結(jié)束后,要與主管領(lǐng)導(dǎo)交換意見,肯定工作,指出不足,提出建議。

督導(dǎo)方案模板6

  為切實(shí)做好我校迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保我校順利通過國家級認(rèn)定,根據(jù)《省申報(bào)“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導(dǎo)評估工作實(shí)施方案》(教督團(tuán)﹝20xx﹞16號)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定《**迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查工作方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ),以加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,以強(qiáng)化學(xué)校管理為關(guān)鍵,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。

  二、總體目標(biāo)

  通過深化教育改革,統(tǒng)籌教育發(fā)展,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)條件、師資水平、管理水平和教育質(zhì)量基本均衡,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育公平,確保順利通過教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查。

  三、建立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作小組:

  1.接待組:

  組長:

  成員:

  2.現(xiàn)場準(zhǔn)備組:

  組長:

  成員:

  3.申報(bào)材料組:

  組長:

  成員:

  4.座談問卷組:

  組長:

  成員:

  四、實(shí)施步驟

  迎接義務(wù)教育基本均衡國家督導(dǎo)認(rèn)定評估工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┲贫ㄓ(jì)劃、明確責(zé)任(3月1日—3月6日)

  依據(jù)教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估認(rèn)定實(shí)地督導(dǎo)規(guī)程》和我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的'實(shí)際,制定并實(shí)施《**迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查工作方案》。組織動員、制訂迎評工作方案。成立迎評工作專班,落實(shí)工作職責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真制訂工作方案,明確工作日程,有序開展“迎評”準(zhǔn)備工作。召開專題會議。通過召開班子會、教師會,使全體教職員工深刻認(rèn)識這次評估的重要性和必要性,增強(qiáng)工作緊迫感,形成開展迎評工作良好氛圍和合力。

  (二)準(zhǔn)備材料、查找問題(3月7日-14日)

  根據(jù)《督導(dǎo)規(guī)程》和20xx年現(xiàn)狀收集、整理、完善相關(guān)材料。

 。ㄈw類問題、分工協(xié)作、解決問題(3月15日-21日)

  1.材料組依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn),審核各校報(bào)送材料,查找并歸類存在問題。

  2.教育局各科室明確責(zé)任,分工協(xié)作,會同相關(guān)學(xué)校共同解決存在問題。

  (四)模擬檢查排除問題(3月22日-3月25日)

  1.依據(jù)《督導(dǎo)規(guī)程》,分學(xué)區(qū)模擬檢查督導(dǎo)學(xué)校迎檢準(zhǔn)備工作。

  2.根據(jù)模擬檢查情況,再次梳理,解決問題。

  3.材料組根據(jù)《督導(dǎo)規(guī)程》做好材料匯編工作。

  4.學(xué)校做好材料匯編和實(shí)地迎檢準(zhǔn)備工作

  (五)配合督導(dǎo)組做好督導(dǎo)認(rèn)定工作(3月27日-3月底)

  1.按上級部門相關(guān)要求,完成各項(xiàng)自查工作,完善迎評工作檔案資料整理,查漏補(bǔ)缺,扎實(shí)做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2.接受省督導(dǎo)評估團(tuán)對我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的評估驗(yàn)收。

  五、工作要求

  1.提高認(rèn)識,全面動員。迎接教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查工作時(shí)間緊,任務(wù)重,各單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),強(qiáng)化措施,增強(qiáng)工作時(shí)效性,大力宣傳,努力營造人人皆知,人人參與,人人宣傳的氛圍。

  2.結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)工作任務(wù),重點(diǎn)針對目前存在問題,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化責(zé)任分解和落實(shí)。同時(shí),要緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn),確保信息通暢,確保我區(qū)順利通過教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查。

  3.強(qiáng)化督查,及時(shí)反饋。創(chuàng)建辦要加強(qiáng)對督導(dǎo)評估工作的檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中的困難與問題。

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