智慧園區(qū)規(guī)劃方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的智慧園區(qū)規(guī)劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、開僑中學(xué)“智慧校園”項(xiàng)目介紹

　　“智慧校園”是指將開平聯(lián)社的POS機(jī)系統(tǒng)接入校園內(nèi)，在校園飯?zhí)�、超市等消費(fèi)場所安裝支持小額電子現(xiàn)金支付功能的POS機(jī)，通過使用金融IC卡電子現(xiàn)金“閃付”功能進(jìn)行支付，將金融服務(wù)、校務(wù)管理、校內(nèi)服務(wù)做到了最佳整合。通過“智慧校園”項(xiàng)目的建設(shè)，學(xué)校將改變過去的多種證卡局面，新的校園一卡通集圈存、消費(fèi)、身份識別功能于一體，實(shí)現(xiàn)“一卡在手，走遍校園”，為在校師生提供方便、快捷、安全的服務(wù)。

　　二、開僑中學(xué)“智慧校園”項(xiàng)目的主要做法

　　（一）周密部署，層層攻關(guān)

　　人民銀行江門中支、開平聯(lián)社多次與開僑中學(xué)、開平市教育局等單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，商議推廣應(yīng)用事宜，研究解決推廣業(yè)務(wù)中存在的難點(diǎn)。由開平聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作人員到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人至開平聯(lián)社和人民銀行江門中支分管領(lǐng)導(dǎo)，基層社與聯(lián)社聯(lián)合營銷，逐級攻關(guān)，開平聯(lián)社最后成功獲得該項(xiàng)目的承建權(quán)并得到校方的全面配合，如通過學(xué)校統(tǒng)一收集師生資料，首次即為近四千名師生進(jìn)行批量發(fā)卡。

　�。ǘ�）制定方案，明確內(nèi)容

　　人民銀行江門中支聯(lián)合開平聯(lián)社深入學(xué)校調(diào)研、整體規(guī)劃，對學(xué)校各方需求進(jìn)行深入了解，切實(shí)以客戶為中心，為其量身定做項(xiàng)目的推廣方案，重點(diǎn)從學(xué)校軟硬件環(huán)境建設(shè)、師生體驗(yàn)優(yōu)化等方面做好設(shè)計(jì)方案，得到學(xué)校的肯定。

　�。ㄈ�）分步建設(shè)，逐步上線

　　“智慧校園”項(xiàng)目時間緊、任務(wù)重，經(jīng)人民銀行江門中支和開平聯(lián)社細(xì)致分析，決定采用“分步建設(shè)、逐步上線”的工作方案，圈存及飯?zhí)�、小賣部消費(fèi)、校醫(yī)繳費(fèi)等作為“智慧校園”項(xiàng)目的首批重點(diǎn)功能，在暑假期間建設(shè)完成。門禁、圖書館借書、水電費(fèi)繳納、學(xué)費(fèi)代收、教職工工資等其他功能逐步推進(jìn)。既有效的控制了風(fēng)險(xiǎn)，又確保項(xiàng)目按時上線。

　�。ㄋ模┻m當(dāng)讓步，立足長遠(yuǎn)

　　金融IC卡多行業(yè)應(yīng)用目前還處于初步發(fā)展階段，前期投入大，短期收益較低，在項(xiàng)目投入上開平聯(lián)社作出適當(dāng)讓步，不再堅(jiān)持誰需要誰投入，而是誰進(jìn)來誰投入。同時開平聯(lián)社立足長遠(yuǎn)，認(rèn)識到在金融IC卡推廣之初也正是爭取客戶搶占市場的好時機(jī)，以此為契機(jī)，發(fā)展新客戶開拓新市場。放眼未來，培養(yǎng)年輕一代的客戶群體，擴(kuò)大影響力。

　�。ㄎ澹┛朔�缺點(diǎn)，凸顯優(yōu)勢

　　“智慧校園”項(xiàng)目克服了開僑中學(xué)原有校園卡缺點(diǎn)，尤其為開僑中學(xué)解決了財(cái)務(wù)管理的大問題。一是學(xué)生使用自助圈存設(shè)備進(jìn)行自助充值，完全免去財(cái)務(wù)管理人員工作量;二是收費(fèi)后的資金自動清算入賬，減少現(xiàn)金收付環(huán)節(jié)，避免假鈔和攜帶大量現(xiàn)金往返銀行的風(fēng)險(xiǎn);三是免除校園卡系統(tǒng)購置、升級、維護(hù)及校園卡卡片等成本;四是學(xué)校能享受更專業(yè)的金融服務(wù)。

　　三、項(xiàng)目的成本收益分析及成效

　　（一）項(xiàng)目的成本效益分析

　　開平聯(lián)社為開僑中學(xué)“智慧校園”項(xiàng)目安裝了電子現(xiàn)金收費(fèi)設(shè)備50臺、電子現(xiàn)金圈存設(shè)備8臺，并建設(shè)了一個校園自助銀行，首次投入共約50萬元，后續(xù)每年的維護(hù)成本約5萬元。

　　此項(xiàng)目首次在開平聯(lián)社新開卡近四千張，后續(xù)每年新生新開卡約一千多張，為開平聯(lián)社帶來存款日均約100多萬元，且均為低成本存款（電子現(xiàn)金賬戶不計(jì)息）。并且為開平聯(lián)社與學(xué)校合作提供更多機(jī)會，后期計(jì)劃推出的專業(yè)金融服務(wù)如學(xué)校教職工的工資、代收學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)、向教職工推銷保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品等，同時還通過此項(xiàng)目將該校學(xué)生家長培育為聯(lián)社的潛在客戶。后期推出的這些金融服務(wù)將為開平聯(lián)社帶來長期穩(wěn)定的收益。

　�。ǘ�）項(xiàng)目初顯成效

　　2015年8月中旬，開平聯(lián)社與開僑中學(xué)合作建設(shè)的“智慧校園”項(xiàng)目正式投入使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該校在全體師生正常到校后，僅9月份一個月就完成電子現(xiàn)金交易22萬多筆。

　　今年8月份江門地區(qū)電子現(xiàn)金交易量為6萬多筆。在該項(xiàng)目的帶動下，9月份江門地區(qū)電子現(xiàn)金交易量激增到30多萬筆，同比交易量翻兩番。目前江門地區(qū)電子現(xiàn)金交易量在全省的排名已升至第五。其中開僑中學(xué)“智慧校園”項(xiàng)目9月份的電子現(xiàn)金交易量在江門地區(qū)占比達(dá)70%。從中可以看出，開僑中學(xué)“智慧校園”項(xiàng)目的成功推廣，對江門地區(qū)金融IC卡多行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展有著舉足輕重的作用。

　　四、金融IC卡行業(yè)應(yīng)用推廣下一步實(shí)踐目標(biāo)

　　為更好的在江門地區(qū)推廣金融IC卡的行業(yè)應(yīng)用，人民銀行江門中支以“以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展”為建設(shè)目標(biāo)，主要從以下兩方面加大推廣力度，推廣金融IC卡的應(yīng)用范圍和應(yīng)用成果，提升金融服務(wù)民生水平，推動江門市的城市建設(shè)。

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