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論客戶服務在供電營銷中的應用論文
【摘要】客戶服務水平關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,新形勢下,企業(yè)更應該為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,才能在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳步。同樣,客戶服務也是供電營銷策略的重要一環(huán),電力企業(yè)要想取得優(yōu)勝地位,也必須做好客戶服務工作。
【關鍵詞】客戶服務;供電營銷;營銷策略
一、供電客戶服務理念提出的背景
客戶服務理念二戰(zhàn)期間由美國人提出,后來經(jīng)過英國等經(jīng)濟組織成員以新公共管理主義為指導的政府改革運動后,地位得到了很大提升,近幾年,隨著社會發(fā)展和科技進步,企業(yè)間競爭不斷加劇,人們重新認識到客戶服務的重要性。供電企業(yè)也是如此,供電客戶服務作為客戶服務的一部分,雖很早被人們提出,但是由于當時一些供電企業(yè)處于壟斷地位,即使沒有供電客戶服務,供電企業(yè)收益也不會受到影響,所以供電客戶服務不被企業(yè)所重視,同時,在電力短缺時期,供電企業(yè)只將服務問題作為電力行業(yè)工作人員的職業(yè)道德問題,認為對客戶進行服務是他們的一種無償奉獻,所以導致客戶服務工作做的并不是很好,工作人員缺乏動力。但如今,電力事業(yè)的發(fā)展也使得電力供應由原來的供不應求狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇蟮臓顟B(tài),所以人們已經(jīng)不缺電。這種轉(zhuǎn)變也導致了電力企業(yè)競爭的加劇,促使他們認識到要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳步、提高自身的經(jīng)濟效益,就必須做好客戶服務工作。
在市場經(jīng)濟體制改革的推動下,客戶服務已成為供電企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務也是供電監(jiān)管辦法賦予供電企業(yè)的職責,而不再是供電企業(yè)過去所認為的無償奉獻。所以提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務也是所有電力企業(yè)所追求的目標之一。
二、客戶關系在供電營銷中的作用
客戶關系管理是客戶管理系統(tǒng)運作的核心,電力企業(yè)的服務對象不是靜止和固定的,因此需要電力企業(yè)與客戶不斷進行交流與溝通,為客戶提供服務,使得營銷策略滿足客戶的期望與要求,最終達到電力企業(yè)與客戶的雙贏。但是如今,在供電營銷過程中,電力企業(yè)往往忽略了客戶的重要性,不能及時了解客戶的需求,工作重點沒有吸納由生產(chǎn)向服務轉(zhuǎn)變。因此正確的理解客戶關系在供電營銷中的作用是十分重要的,也只有在正確理解客戶關系的前提下,才能做好客戶服務工作。
三、客戶服務在供電企業(yè)營銷中的應用建議
3.1提高企業(yè)人員服務水平
電力企業(yè)的客戶服務工作要依靠工作人員,所以工作人員的工作好壞是客戶服務好壞的關鍵因素之一。但是很多企業(yè)在招聘時,并沒有對工作人員有過多要求,使得部分工作人員專業(yè)知識能力不夠,業(yè)務水平較低。同時,部分工作人員職業(yè)道德和素質(zhì)水平較差,對客戶提出的問題不予理會,不知道及時反饋,導致客戶滿意度下降,公司形象受損。所以提高工作人員的服務水平已是十分重要的。
除此之外,電力企業(yè)上層應做好對客服工作人員的監(jiān)督工作。通過電話錄音、客戶意見反饋及時了解工作人員行為表現(xiàn),并做好懲罰機制。只有這樣,才能使工作人員服務水平有徹底的提高。
3.2做好服務宣傳工作
供電企業(yè)為了贏得更多的市場份額,在市場競爭風潮中立足,就必須做好服務宣傳工作。供電企業(yè)在提高自身服務質(zhì)量的同時,必須向外宣傳自己的服務質(zhì)量,只有客戶了解了企業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶服務工作,才會使用此公司的供電。但有一點一定要注意的是必須在真正提高企業(yè)客戶服務質(zhì)量時才能如此宣傳,這樣才不是欺騙消費者,贏得更多的信賴。
供電企業(yè)不僅只宣傳其優(yōu)質(zhì)服務,還應該進行更多的宣傳,如對該公司產(chǎn)品特點進行宣傳、公益廣告宣傳等。供電企業(yè)應該向客戶宣傳其產(chǎn)品快捷、方便、環(huán)保、清潔等區(qū)別于其他產(chǎn)品的特點,突出自己的創(chuàng)新點,同時,供電公司應抓住其具有的社會公益性服務的特點對自身的合法經(jīng)營行為進行宣傳,說明其為依法經(jīng)營。這樣的宣傳對推動營銷具有很大的作用。
3.3增加服務推廣途徑
3.4創(chuàng)新服務手段
四、總結
由以上敘述可知,電力營銷關系著企業(yè)的生存與發(fā)展,而電力營銷的關鍵是做好客戶服務工作?蛻舴⻊赵陔娏ζ髽I(yè)中起著至關重要的作用,在企業(yè)運行過程中,只有對客服工作人員進行監(jiān)督、對客戶服務進行宣傳與推廣和創(chuàng)新服務手段,才能做好客戶服務工作,提高客戶的滿意度、使供電公司效益提高。
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