電力工程建設安全管理策略論文
1電力工程建設安全管理現(xiàn)狀
1.1對相關工作普遍不夠重視
電力工程建設質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關工作的認識度還不夠高。導致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認為是下面兩點：第一，由于科技時代到來，導致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關工作不能向有效方向運行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個行業(yè)的重視度不高。
1.2相關從業(yè)人員素質(zhì)偏低
要想電力工程建設質(zhì)量與安全管理這項工作順利展開不但要使其處在一個良好氛圍中，還要靠有能力的相關從業(yè)人員將其向前推動。然而目前從事相關行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達標，具體表現(xiàn)為：第一，相關人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務精英年紀都已經(jīng)大了，而有能力的新進職員也不能得到補充，這使得電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓的技術職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗與電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴重出入。
2關于電力工程建設安全管理策略
2.1使電力工程建設運行有法可依有法必依
根據(jù)國家相關法律條令，我們就可以適時排除不符合國家法律相關事宜的因素，保證整項工程按部就班的.向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關的工程，最終使工程的全面建設都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘
想要充分做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進整個生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對漏洞進行補救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設整個過程中必須時時監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進行檢驗的時候也要執(zhí)法必嚴，使用抽檢方式，不做違法違紀之事，保證從根源上杜絕隱患，及時制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報。另外，檢查設備的完備情況也是電力工程建設質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時更新陳舊設備與不達標的設備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項目之上。
2.3全程跟蹤對工程實行無死角管理與控制
管理與控制是貫穿整個工程始末的，直到施工方與用工方意見達成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項工程沿著理想目標前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作應該靈活化可以采取分段分時和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語
伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項工作。在當代，電力工程建設質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應當深刻分析我國電力工程建設與安全管理現(xiàn)狀，進而積極想出應對措施，才可以使相關制度更加完善，工程建設順利有序進行下去。
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