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酒店工程部規(guī)章制度

時間:2023-07-27 11:09:39 酒店工程部規(guī)章制度 我要投稿

酒店工程部規(guī)章制度

  在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的酒店工程部規(guī)章制度(精選24篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  酒店工程部規(guī)章制度1

  1.每一天早8:00前各班組領(lǐng)班到辦公室匯報上一天的工作完成狀況和當天的工作按排。

  2.每一天早晨工程部領(lǐng)班負責(zé)工作安排,監(jiān)督檢查工作落實狀況,及時向工程部主管報告。

  3.按時開關(guān)各區(qū)域照明、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備,保證樓內(nèi)的環(huán)境良好。

  4.按照各工種制定的巡視及保養(yǎng)計劃,對樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行巡視和保養(yǎng)。

  5.上班時在自己工作區(qū)域內(nèi)禁止串崗和脫崗,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后根據(jù)員工手冊相關(guān)管理規(guī)定處罰。

  6.不準在崗位上抽煙、喝酒、打牌、吃零食、聽音樂、玩游戲、看報紙、翻閱與本工作無關(guān)的書刊等。

  7.工程部各班組加強職責(zé)心,誰當班誰負責(zé),上班時間內(nèi)不準睡覺、洗澡和辦理個人事務(wù)。

  8.不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準,不準私自調(diào)整自己的班次或與別人倒班換班,更不允許異崗換班。

  9.工程部施工修理務(wù)必在地面鋪防臟單,帶抹布和垃圾袋。

  10.夜班人員應(yīng)加強巡視,及時關(guān)掉走廊等公共區(qū)域照明及室外照明開燈和關(guān)燈。

  11.禁止打私人電話(其中包括外單位人員),如家中有急事,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后才能打。

  酒店工程部規(guī)章制度2

  1、設(shè)備維修程序

  1.1設(shè)備需要維修,使用部門如實填報報修單,部門負責(zé)人簽字后送工程部。

  1.2急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部。

  1.3工程部接報修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時派工,維修人員到達現(xiàn)場后,憑報修單進行維修。特殊狀況可先維修,然后補報修單。

  1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報修單上簽字認可。

  1.5無法修復(fù)時,維修工應(yīng)將無法修復(fù)的原因?qū)懺趫笮迒紊,簽字并送工程部負?zé)人手中

  1.6工程部負責(zé)人根據(jù)狀況,屬零配件問題的,可按程序填報申報表;屬技術(shù)原因無法修復(fù)的,在2-4小時內(nèi)報主管總經(jīng)理。

  1.7關(guān)于維修時現(xiàn)場維修應(yīng)注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

  2、公共部位巡查檢修

  對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場修復(fù),重大故障由巡查員匯報當班負責(zé)人后安排檢修。

  3、客房巡查檢修

  可將客房易損項目制成表格,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單

  4、大型成套設(shè)備的計劃檢修

  設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備運行的主要手段,但在安排設(shè)備的檢修時應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運行特點,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。

  根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

  4.1一級保養(yǎng)

  4.1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

  使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命

  消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

  使設(shè)備到達整潔,清潔,潤滑,安全的要求

  4.1.2一級保養(yǎng)的主要資料

  保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,進行部分零件的拆卸清洗

  對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整

  除去設(shè)備表面的油污,污垢

  檢查調(diào)整潤滑油路,持續(xù)暢通不漏

  清掃電器箱,電動機,電器裝置,安全護罩等,使其整潔固定

  清洗附件冷卻裝置

  4.2二級保養(yǎng)

  4.2.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

  使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  延長設(shè)備大修期和使用年限

  使設(shè)備到達完好標準,提高及持續(xù)設(shè)備完好率

  4.2.2二級保養(yǎng)的主要資料

  根據(jù)設(shè)備使用狀況進行部分解體檢查或清洗

  對各傳動箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

  修復(fù)或更換易損件

  檢查電器箱,修整線路,清潔電動機

  檢修,調(diào)整精度,校正水平

  5、機房管理

  5.1空調(diào)機房,配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證

  5.2加強各機房的管理,建立嚴格的崗位職責(zé)制和設(shè)備操作規(guī)程

  5.3操作人員對設(shè)備運行狀況進行詳細記錄并執(zhí)行嚴格的交接班制度

  酒店工程部規(guī)章制度3

  1、工程部經(jīng)理職責(zé)

  1.1負責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報表及審核請購物資報告。

  1.2負責(zé)和實施酒店各項動力設(shè)備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。

  1.3負責(zé)酒店各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。

  1.4制定節(jié)能措施,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟效益。

  1.5負責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。

  1.6協(xié)調(diào)客房,餐飲等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制定。

  1.7合理安排部門員工工作,負責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

  2、工程部主管崗位職責(zé)

  2.1協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達的各項指令,組織落實工程維修項目,督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。

  2.2檢查重點部位的重點設(shè)備運行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,保證酒店正常營業(yè)需要。

  2.3巡視檢查各班組員工遵守紀律,完成工作任務(wù)的狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改善措施

  2.4督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運行帶給依據(jù)。

  2.5完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

  3、領(lǐng)班崗位職責(zé)

  3.1及時完成主管交辦的各項工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

  3.2負責(zé)按部內(nèi)計劃要求制定本班維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃,管好本班負責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3負責(zé)落實酒店的各項管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動班組成員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識。

  3.4負責(zé)本班職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄,為酒店統(tǒng)計核算帶給資料。

  3.5負責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  4、電工崗位職責(zé)

  4.1嚴格遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度。

  4.2努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理,技術(shù),性能和實際操作。

  4.3密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。

  4.4積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛“嚴禁合閘”的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴重后果由當班人員負責(zé)。

  4.5發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)持續(xù)冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障,并報告部門經(jīng)理,事故未排除不進行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄。

  4.6做好線路防火工作,嚴格檢查線路負荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)務(wù)必找出原因,加以糾正。

  4.7認真保管電子設(shè)備維修專用儀器,儀表,保障到達儀器的各種工作指標。

  4.8對電子設(shè)備維修中所需備件,包括備用零件,備用組件需妥善管理,定期測試,保證隨時應(yīng)急使用。

  4.9保證電子設(shè)備機房的工作環(huán)境到達設(shè)備的要求,做好防火,防潮,防靜電工作。

  5、修理工崗位職責(zé)

  5.1嚴格遵守酒店制定的《員工手冊》,熱愛本職工作,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)狀況,決定故障快速準確,處理迅速及時。

  5.2每班的值勤人員負責(zé)常用耗材的清點,發(fā)現(xiàn)不足要及時補充。

  5.3嚴格遵守操作規(guī)程,正確使用手動和電動工具,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修理。不能修復(fù)的務(wù)必報告部門經(jīng)理,對各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

  5.4樹立強烈的酒店意識,禮貌維修,酒店至上,工作時盡量不影響客人,公共場所施工必要時加設(shè)圍欄,在客房使用如沖擊電鉆等強噪音的工具,務(wù)必嚴格遵守時間規(guī)定,嚴格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作,以保證酒店的環(huán)境優(yōu)美。

  5.5對來人來電報修及時登記,維修要迅速,及時,維修完立即回到班組待命,并認真填寫維修換件記錄單。

  5.6交班時發(fā)生應(yīng)急故障,上一班務(wù)必協(xié)同下一班排除故障后才能下班。

  5.7維修人員如違反制度,拖延時間,修理質(zhì)量低劣,影響營業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當事者職責(zé)。

  5.8嚴格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。

  6、空調(diào)工崗位職責(zé)

  6.1定時對外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對濕度進行監(jiān)測,根據(jù)外界天氣變化及時進行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄。

  6.2每班值班人員務(wù)必做好所有運行記錄,并簽名,除清楚記錄運行參數(shù)外,還務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時間,停機修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時間。

  6.3務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時間,停機修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時間,3值班人員務(wù)必堅守崗位,服從指揮,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對值班長安排的工作負責(zé)。

  6.4嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,按時完成任務(wù)。

  6.5嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,維修要迅速及時,維修完畢要迅速回到班組待命。

  6.6負責(zé)搞好空調(diào)機房及所屬機組的清潔衛(wèi)生工作。

  6.7認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)狀況,做到?jīng)Q定故障準確,維修快捷。

  6.8有事離開崗位務(wù)必報告當班負責(zé)人,征得同意才能離開。

  7、鍋爐工崗位職責(zé)

  7.1嚴格按照操作規(guī)程,確保鍋爐的安全運行。

  7.2做好鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和年度檢修工作。

  7.3堅守工作崗位,按照規(guī)定做好巡檢及各種記錄。

  7.4負責(zé)鍋爐房及相關(guān)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和節(jié)能措施。

  7.5努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高司爐水平,防止重大職責(zé)事故發(fā)生。

  7.6積極完成上級交予的其它任務(wù)。

  酒店工程部規(guī)章制度4

  在酒店管理工作中,布置的每項任務(wù)都要檢查落實,最后要將情況反饋上來。如果有布置沒有檢查,沒有情況反饋,久而久之,布置的各項工作,就有落空的危險。如果檢查督導(dǎo)不力,工作任務(wù)就不能及時有效的完成,或者是打了許多折扣而影響整個服務(wù)工作的正常運行。

  1、工作檢查。

  工作的檢查落實,有利于提高管理工作效率和形成良好的工作作風(fēng)。對工作檢查落實不能只聽匯報。要深入了解實際執(zhí)行的情況和落實的程度。

  檢查落實工作的方法有以下幾種:

  (1)總經(jīng)理、駐店經(jīng)理對一些重要的工作、重大組織活動的安排要親自檢查督導(dǎo)。

 。2)發(fā)揮助手和各職能部門的作用,由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)檢查督促;由質(zhì)量檢查部門檢查落實對客服務(wù)各項工作,由各職能部門落實各項專業(yè)工作的進展情況等等。

 。3)在各種會議上檢查落實,如每周工作指令會上,要認真詢問、檢查上周布置的任務(wù)的完成情況;每次房務(wù)、餐飲協(xié)調(diào)會上,檢查上次協(xié)調(diào)會議確定各項工作的完成情況;每天早晨的晨會上檢查前一天布置的工作完成情況。

  這種在會議上詢問檢查的方法,也能達到很好的效果。

  2、情況反饋。

  1)酒店管理,要隨時收集執(zhí)行計劃中的情況反饋。特別是對一些重要的工作、重大的決策,在執(zhí)行過程中,有些什么情況和問題,要及時了解收集上來,進行分析研究。如有偏差,需要及時糾正和修改。

  2)酒店管理要有廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)。遇有情況和問題,總經(jīng)理和駐店經(jīng)理能及時掌握和了解。這就需要酒店建立良好的工作請示匯報制度。職權(quán)范圍內(nèi)的事情,提倡自己解決。解決不了的問題,特別是重大問題要及時反映匯報。酒店管理中的反饋渠道是多方面的?偨(jīng)理、駐店經(jīng)理每天通過各類經(jīng)營報告、質(zhì)量報告、工作報告就是獲取信息的一個重要方面?偨(jīng)理、駐店經(jīng)理要充分利用這些報告、報表來進行質(zhì)量、經(jīng)營、服務(wù)工作的分析研究,并及時調(diào)整運作的方向和目標,達到最佳的經(jīng)營目標。

  酒店工程部規(guī)章制度5

  1工程部的任務(wù)

  1.1為酒店供應(yīng)能源----工程部務(wù)必管理好為酒店日常經(jīng)營帶給能源的設(shè)備如供電,供熱,供冷,供汽,等負責(zé)控制和運行這些設(shè)備,并保證酒店的需要。

  1.2對酒店設(shè)施和設(shè)備進行維修----工程部負責(zé)酒店的設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。

  1.3對設(shè)備和設(shè)施進行增建,更新和改造----為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化,并不斷提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高競爭力,應(yīng)對酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝修進行增建,更新和改造。

  2電工班的任務(wù)

  2.1負責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運行和管理。

  2.2負責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

  2.3負責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供應(yīng)。

  3空調(diào)班的任務(wù)

  3.1負責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運行管理。

  3.2負責(zé)酒店所有空調(diào),通風(fēng)設(shè)備的維護和檢修。

  3.3負責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和故障檢修。

  3.4負責(zé)空調(diào)設(shè)備,電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。

  4維修班的任務(wù)

  4.1負責(zé)酒店水暖設(shè)備,廚房設(shè)備,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作。

  4.2負責(zé)酒店裝修設(shè)施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

  4.3負責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造,設(shè)備更新和小項增改工程施工。

  4.4積極協(xié)助空調(diào)班,電工班,電梯班的重大故障檢修。

  酒店工程部規(guī)章制度6

  一.工作范圍

  1、負責(zé)本酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。

  2、負責(zé)賓館水暖設(shè)備、廚房機械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負責(zé)賓館制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。

  4、負責(zé)賓館、設(shè)施、家俱、門鎖的修理工作。

  5、負責(zé)賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

  6、負責(zé)賓館動力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造。

  7、負責(zé)賓館工程改造工作。

  二.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責(zé)任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質(zhì)和損害程度研究進行處理。

  三.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不當,而造成事故,責(zé)任由該修理人員負責(zé)。

  四.對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店、賓館設(shè)施、設(shè)備維修時,操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當?shù)叵馈踩蟆?/p>

  五.工程部所有員工必須嚴格執(zhí)行設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當事人負責(zé),酒店不承擔(dān)任何責(zé)任。

  六.禁止無關(guān)人員進入機房重地。否則,造成機械人為破壞、物品丟失等事故,則責(zé)任由該當值人員負責(zé),并賠償一切損失。

  七.機房內(nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊,確保發(fā)生意外時能正常使用。

  八.酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備,應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定。

  九.嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔(dān),并賠償損失。

  十.維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務(wù)。若因操作不當而引發(fā)的事故,一切責(zé)任自負。

  酒店工程部規(guī)章制度7

  為了加強員工管理與規(guī)范員工行為,工程部特制定以下規(guī)章制度,期望能嚴格遵守。

  1、上班期間不允許看與工作無關(guān)的報紙、雜志等刊物。

  2、上班期間務(wù)必穿工服。

  3、所有機房,除了值班人員,其他外人不得入內(nèi)。

  4、外出維修,務(wù)必鎖門。

  5、所有機房,床單、被褥每周清洗一次。

  6、所有機房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。

  7、電工值班時,每一天9:00—11:00檢查酒店內(nèi)部(除大堂天花)所有燈泡;每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈,如發(fā)現(xiàn)不亮,電話聯(lián)系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修。

  8、客人有緊急事情時,不用下維修單,務(wù)必盡快維修。

  9、長白班下班后,主管外出維修通知總機人員其所去方向,員工外出維修通知主管其所去方向。

  以上規(guī)章制度,違者過失單一張。

  酒店工程部規(guī)章制度8

  (一)下列情況報告班長:

  1、主要設(shè)備非正常操作的開停;

  2、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

  3、設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

  4、運行人員短時間暫離崗位;

  5、零、部件改造、代換或加工修理;

  6、維修人員工作去向。

  (二)下列情況必須報告值班工程師(主管):

  1、重點設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

  2、采購新的運行方式;

  3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

  4、系統(tǒng)故障及檢修;

  5、重要零、部件改造或代換、加工修理;

  6、加班、換班、補休、病假。

  (三)下列情況必須報告總工程師:

  1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

  2、影響營運的設(shè)備故障或施工;

  3、系統(tǒng)運行方式較大改變;

  4、重點設(shè)備主要零部件改換;

  5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝;

  6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程;

  7、班組結(jié)構(gòu)調(diào)整;

  8、工程師(主管)病假、事假、補休、換班。

  酒店工程部規(guī)章制度9

  加強施工的標準化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。

  一、申請進入本公司的施工隊應(yīng)填寫。

  并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項管理制度。如有違反公司將視情況輕重,對其進行批評教育、罰款及清退出公司。

  二、項目管理

  1、開工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預(yù)付工程款之后進行。

  2、施工前,認真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書,三日內(nèi)準確無誤地向材料采購部提出工程材料計劃。

  3、制定詳細進度計劃,報公司工程部審批,并嚴格按計劃施工。

  4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會同甲方分析原因并簽工程延期單。

  5、認真填寫施工用材計劃單,公司供應(yīng)材料,施工隊應(yīng)及時準確查驗,簽字驗收。如其后發(fā)現(xiàn)問題,施工隊責(zé)任自負。

  6、施工用材更換,工程部應(yīng)會同預(yù)算部、材料采購部共同處理。

  7、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè),需要甲方驗收的必須經(jīng)甲方驗收合格簽字。

  8、工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字,驗收結(jié)論由甲方寫上“整體驗收合格”,并辦理工程保修單,結(jié)算單。

  9、文明施工。

  10、嚴禁施工隊在為本公司施工期間接私活。

  三、工程款管理

  1、項目收款由工程部及時通知甲方應(yīng)交款金額,甲方到財務(wù)部交款。

  2、項目承包價由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。

  3、項目支款應(yīng)按進度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報總經(jīng)理批準。

  4、同甲方工程結(jié)算、施工隊結(jié)算由工程部負責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場負責(zé)人提出,報工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

  5、支施工隊尾款,財務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

  四、內(nèi)業(yè)管理

  1、工程部每周舉行部門例會一次,每月舉行施工隊例會一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時間自定)

  2、每次例會后,應(yīng)在24小時內(nèi)將會議紀要上報總經(jīng)理辦公室。

  3、工程部應(yīng)于每月底將當月開竣工項目、在建裝飾項目進度月報表上報辦公室備存。

  4、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理;并及時上報處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內(nèi)將事故處理以書面形式上報公司行政部。

  酒店工程部規(guī)章制度10

  1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運行是工程部的首要任務(wù),工程部對酒店設(shè)施設(shè)備的安全運行負有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。

  2、為了保證設(shè)備安全運行,延長設(shè)備壽命,工程部對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負有安全操作培訓(xùn)的義務(wù),指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。

  3、根據(jù)各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,由上至下,分級落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行

  4、工作人員要清楚自己的工作范圍,熟悉操作規(guī)程,經(jīng)常進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時采取措施整改。

  5、根據(jù)各項設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃,按計劃操作,避免緊急搶修。

  6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理,協(xié)調(diào)有序,

  7、工程部要加強各機房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險品的巡視,建立倉庫統(tǒng)一存放危險品。

  8、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好各項機械及部件的檢修工作。

  9、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄。

  10、定期檢查各主要設(shè)備,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,不讓隱患擴大。

  11、工程各部位的鑰匙要有專人負責(zé)保管,并做好鑰匙的管理工作,確有原因需要借鑰匙,要做好記錄,并于當日歸還。

  12、配電房人員嚴格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序,持證上崗。

  13、電焊工嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗,加工區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。

  14、在電梯轎廂頂維修時,嚴格按照電梯的相關(guān)操作程序,持證上崗。

  15、使用較危險的工具時,要做好防護措施。

  16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時,要做好防護措施,避免燙傷。

  17、更換太陽能真空管時,盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進行,避免燙傷。

  18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全,要根據(jù)各崗位具體情況來制定一套完善的應(yīng)急措施,由上至下、分級落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行。

  酒店工程部規(guī)章制度11

  1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

  1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時間順序存放。

  1.2設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,資料包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗單,安裝質(zhì)量檢驗單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改善安裝記錄,運行日志等。每種設(shè)備的各種檔案資料分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

  1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動消防報警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號,歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱。

  1.4設(shè)備運行日志包括:配電室運行日志,鍋爐運行日志,空調(diào)制熱或制冷運行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

  1.5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

  2能源管理制度

  酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

  2.1對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

  2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

  2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能。

  2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。

  2.5對酒店各部門負責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

  3安全運行管理制度

  3.1根據(jù)勞動部門有關(guān)規(guī)定,組織對電工等特殊工種人員進行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

  3.2根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

  3.3加強勞動安全教育,在進行有危險的作業(yè)時值班負責(zé)人應(yīng)親自到場。

  3.4對變配電,燃油爐,空調(diào)機組,電梯務(wù)必進行年度檢查。

  3.5對中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險閥等務(wù)必定期報送有關(guān)單位進行校驗。

  3.6重要機房如配電房,空調(diào)機房,電梯機房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴禁非工作人員入內(nèi)。

  3.7水箱,機房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

  3.8木工作業(yè)場地禁止吸煙,并要求每一天清除木屑。

  3.9應(yīng)對員工進行急救和消防知識的教育和考核。

  3.10建立事故處理制度。

  3.11對外協(xié)施工人員,務(wù)必進行安全教育,并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

  3.12避雷裝置務(wù)必在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

  4工具管理制度

  4.1根據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個人保管使用。

  4.2機房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班資料之一。

  4.3各種電動工具原則上由專人保管。

  4.4電焊機等配套工具由使用者負責(zé)保管。

  4.5凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟賠償。

  酒店工程部規(guī)章制度12

  一、工程部主要職責(zé):

  預(yù)防火警,保證酒店和客人的財產(chǎn)安全。

  二、部門規(guī)章制度:

  1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。

  2、員工上崗時必須配戴工作名牌、工作服。

  3、維修進入工作區(qū)時,嚴禁攜帶煙和火柴;更不準在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。

  4、在崗嚴禁看書、看報,干私事

  5、每項工程,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行,不準違章作業(yè)。

  6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。

  7、部門員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。

  8、員工因病、因事不能前來上班,要在事先或早期8:00時前告知部門經(jīng)理,否則影響工程維修要負有責(zé)任。

  9、工作結(jié)束,必須填寫工作日報表,交給領(lǐng)班檢查。

  10、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度。

  三、工作職責(zé):

  工程部經(jīng)理

  1、負責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理。

  工作項目:制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強電與弱電管理等。

  2、負責(zé)并有權(quán)招收新員工,同時也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀員工除名。

  3、確保酒店各項設(shè)備設(shè)施工程按時、按質(zhì)量要求完成。

  4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。

  5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。

  6、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當天工作的情況;同時也負責(zé)安排各技工領(lǐng)班的工作班次,以及完成各項指定任務(wù)的交工時期。

  7、審核、檢查要采購的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,并對是否實用及急需等情況制采購訂單。

  8、為新工程,需要外人員時,要與他們細討論、相商工程計劃、耗資標準、完成日期以及應(yīng)達到的質(zhì)量標準等內(nèi)容,制定書面條文。

  9、安排平時的維修保養(yǎng)人員,要有一定的靈活性,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。

  10、要與各主管、領(lǐng)班商討未來工程的實施計劃、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問題。

  任職要求:

  工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷。同時必須具備一項專門的技術(shù)功能,否則不具備資格和條件。

  工程部副經(jīng)理

  1、部門經(jīng)理不在時,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當好部門經(jīng)理的助手;

  2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,制定工作計劃及工作進程表

  3、負責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單,督促所屬員工完成當日的各項工作;

  4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。

  5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設(shè)備達到規(guī)定的標準;

  6、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進度及應(yīng)達到工作質(zhì)量標準。

  7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換;

  8、審批、檢查各部件所需原材料的標準規(guī)格,以保證各項工程的及時完成;

  9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換;

  10、按時完成上級及部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  四、工程部值班制度

  1、實行值班運行管理制度,設(shè)立“工程部值班班次運行時間表”,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;

  2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;

  3、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;

  4、值班人員在當班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;

  5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時,要立即報告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時搶修;

  6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;

  7、當班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;

  8、早、午晚及夜間所有運行設(shè)備值班機房,必須有人值班。

  五、工程部交接班制度

  1、交班人員必須做好交接班前的準備,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。

  2、交班人員要將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。

  3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運轉(zhuǎn)情況匯報。

  4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運行情況。

  5、出現(xiàn)下列情況不得交班:

  (1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時;

  (2)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時;

  (3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時;

  6、交班時檢查出事故,但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故,由接班人員負責(zé)處理。

  7、當出現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。

  六、配電室操作管理制度

  1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;

  2、嚴格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,值班人員不得隨意更改設(shè)備運行情況,定時巡視電器設(shè)備,并準確抄錄各項數(shù)據(jù),添好各類報表,確保電力系統(tǒng)正常運行;

  3、值班人員對來人、來電報修,要及時登記并即赴現(xiàn)場修理,工作結(jié)束后,做好工時和材料的統(tǒng)計工作,并要求使用方簽字。

  4、在天氣突變的環(huán)境下,要加強對設(shè)備的特別巡邏,發(fā)生事故時,要保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,并按規(guī)則要求做好記錄。

  5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當事人責(zé)任。

  6、任何閑雜人員不得進入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后,并進行登記方可進入檢修。

  七、停電處理制度

  1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,檢查應(yīng)急燈是否正常,查明停電原因;

  2、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理;

  3、檢查電梯是否正常運行,檢查有關(guān)設(shè)備是否破損;

  4、通知保安部做維修現(xiàn)場的保安工作。

  八、工程部物品領(lǐng)用管理制度

  1、物品的領(lǐng)用,要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時,要填寫領(lǐng)用單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。

  2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔。

  3、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲,防止積壓和浪費。

  4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負責(zé);專用工具由專人使用,不用的工具由保管員負責(zé)保管,貴重工具、儀表由主管負責(zé)人保管;

  5、有關(guān)工種所需個人工具,必須填寫工具登記卡,若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償;

  6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要建卡登記,分工保管,責(zé)任到人,并定時核對,做到帳物相符;

  7、工具和設(shè)備要隨用隨借,并執(zhí)行借用歸還手續(xù),按時歸還;工程部物品不準借給其他部門,特殊情況需辦理工具借用手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視具體情況賠償。

  九、設(shè)備日常維修制度

  1、酒店使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”經(jīng)部門主管簽字后交工程部。

  2、當值人員接到維修通知,應(yīng)即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間;

  3、維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回部門;

  4、記錄好完工時間,并及時將維修內(nèi)容登記在卡片上,審核維修中記載的用料數(shù)量,計算出用料金額。

  5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上。

  6、緊急的設(shè)備維修由使用部門的主管電話通知工程部,由當值人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修單”,

  7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,由當值主管負責(zé)人在登記簿上說明原因,若影響營業(yè),應(yīng)采取特別措施盡快修理。

  十、電梯維修制度

  1、勤檢制:

  工作人員在接班后按規(guī)定時間和路線對電梯進行一次檢查,內(nèi)容包括機房、電梯內(nèi)選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項目;

  2、包干責(zé)任制:

  為了更有效地對電梯進行日常的維護保養(yǎng),實行電梯的維護保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,每組負責(zé)若干部電梯的日常維護保養(yǎng),內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器、控制屏、主機、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌、廳門及門軌、井道及井道設(shè)施、井底等。

  3、季度和年度安全檢查制:

  除了日常對電梯進行巡視和實行包干責(zé)任制以外,還應(yīng)進行季度和年度安全檢查,按升降機試驗記錄逐項檢查,并做好檢查的詳細記錄。

  酒店工程部規(guī)章制度13

  1獎勵條例

  1.1對酒店改革提出合理化建議,被采納實施并取得顯著成效者,酌情獎勵20-30分。

  1.2對酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻者獎10-30分。

  1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎30分以上。

  1.4努力鉆研業(yè)務(wù),進步顯著,為酒店或部門爭得榮譽者獎20-50分。

  1.5工作認真負責(zé),積極主動,多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。

  1.6其它事項按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

  2處罰條例

  2.1不準遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.2維修不及時或故意拖延時間者,利用維修機會在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  2.3因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,。不按規(guī)定及時向當班負責(zé)人及部門經(jīng)理匯報,未在交接班本上做好記錄的,一次扣10分

  2.4維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道,無故使用客用設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  2.5無維修任務(wù)時不得離崗,串崗,外出維修應(yīng)向當班負責(zé)人報告去向,違者扣5分。

  2.6所有機房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門經(jīng)理批準的外來人員進入,一次扣當值人員5分。

  2.7因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,需做出書面檢討并扣除當事人30分。

  2.8違反操作規(guī)程,對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。

  2.9對未嚴格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認真記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,未對當值機房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。

  2.10當班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報,對酒店造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。

  2.11其它事項按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

  酒店工程部規(guī)章制度14

  (一)工程部人員崗位職責(zé):

  1、運行組人員崗位職責(zé):負責(zé)設(shè)備機房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機房、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

  2、弱電組人員崗位職責(zé):負責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護,會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護,電子門鎖維修維護等工作。

  3、綜合維修人員崗位職責(zé):負責(zé)各水路的日常維修、維護,下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

  (1)電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

  (2)配電室的維修保養(yǎng)工作

  (3)各管道維修(給排水)

  (4)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

  (5)各部門申請的安裝工作

  (6)檢查主管道、排污道的暢通工作

  (7)水、氣、煤氣表每天的抄報

  (8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

  4、木工組人員崗位職責(zé):負責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護工作。具體包括:

  1.根據(jù)維修單和上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時修復(fù)各類木器用品及裝飾。

  2.負責(zé)小規(guī)模木裝修及隔斷施工。

  3.負責(zé)山莊所有木裝飾的定期維修保養(yǎng)。

  4.負責(zé)山莊家具及木器維修保養(yǎng)。

  5.根據(jù)任務(wù)單加工制作各類木器及辦公用具。

  6.負責(zé)辦公桌、柜鎖的維修和更換。

  7.負責(zé)對酒店內(nèi)木裝飾進行油漆修補。

  8.負責(zé)對酒店內(nèi)所有鐵制品等的防銹處理和油漆翻新。

  5、文員崗位職責(zé):負責(zé)每日的水、電、氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價格的統(tǒng)計,每月中旬及月終的水、電、氣各能耗的統(tǒng)計工作。

  (二)工作制度:

  1、上班時間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

  2、上班時間不得睡崗。

  3、上班期間不準洗澡。

  4、上班期間嚴禁干私活。

  5、不準在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

  7、不準遲到、早退。

  8、不準在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

  9、除特殊情況不得穿越大堂。

  10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

  11、要積極參加工程部、酒店組織的各種活動。

  12、嚴格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。

 。ㄈ┕尉S修制度:

  1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時間,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時間,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

  2、對那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實無材料而推遲的要立即報領(lǐng)導(dǎo),主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點。(主管要準備一個本子記錄好)

  3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

  4、員工對自己所干的工作要認真寫在工單統(tǒng)計本上,注明工作內(nèi)容、姓名、及完成情況。

  5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

 。ㄋ模┚S修制度:

  1、B班人員要隨時把握天氣的變化,適時高速燈的開、并時間,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

  2、維修人員外出維修時要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,特別是中班夜班維修人員,外出維修時要隨時與運行值班人員取得聯(lián)系。

  3、工作完成后要及時返回設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留。

  4、維修人員對工單要認真完成,要注意維修質(zhì)量,當日的工作除特殊情況外,必須當日完成,不能完成的要及時反饋,不可瞞而不報。

  5、對于主管安排的合理工作,員工必須服從,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班運行維修人員抄表要及時,并做到準確無誤,把表數(shù)上報至文員處。

  7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔。

  8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作。

  9、從倉庫借用的公共工具要認真登記,使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊。

  10、工作要積極主動,不要對工作視而不見

  11、接聽到緊急報修電話時,要在短時間內(nèi)到達現(xiàn)場,不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

  12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的。

  13、作為主管、領(lǐng)班對每天的上班人員必須做到心中有數(shù),對員工的工作去向必須了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干。

  15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時通知使用部門來領(lǐng)。

  16、維修人員維修時要注意保持周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等。

  17、中班、夜班維修運行人員要輪流吃飯、不得空崗。

  18、運行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因。

  (五)運行制度:

  1、運行人員要明確自己的職責(zé),運行中遇到自己不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。

  2、運行人員要有責(zé)任心,不要為了抄表而抄表,要隨時注意設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報。

  3、運行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(特別是中班),把情況及時反映給維修人員。

  4、運行人員記錄表數(shù)要做到準確無誤,不允許偽造數(shù)字。

  5、運行人員注意班次的交接,對需要傳達的內(nèi)容和需要注意的問題記錄在運行記錄本上,接班人員接班時要注意看運行記錄本。

  6、運行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊,保持桌面清潔,運行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。

  7、運行人員要注意物品的交接,哪個班次丟失,哪個班次負責(zé)。

  8、運行記錄表快用完時要及時領(lǐng)取,月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

  9、運行人員吃飯時要有人替崗,不得擅自離崗。

 。┭矙z制度:

  1、中班維修運行人員加強對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

  2、夜班維修運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。

  3、維修運行人員加強對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄。

 。ㄆ撸┬l(wèi)生制度:

  1、不準在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

  2、不準在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

  3、劃分責(zé)任區(qū),確定責(zé)任人,對所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔。

  4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意保持。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

  6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

  7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

  酒店工程部規(guī)章制度15

  1、保證設(shè)施設(shè)備安全、正常運行是工程部的首要任務(wù),工程部對設(shè)施設(shè)備的安全運行負有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。

  2、工程部對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負有安全操作培訓(xùn)的義務(wù),指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備,保證設(shè)備安全運行。

  3、工程部制定各機房和重要區(qū)域的煙火、危險品管制和其他安全制度,保證安全保護裝置、設(shè)備齊全,運轉(zhuǎn)正常。

  4、根據(jù)各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,由上至下,分級落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行。

  5、對各項設(shè)備,根據(jù)不同的技術(shù)性能要求,制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃,按計劃操作,避免緊急搶修。

  6、對有缺陷又需要使用的設(shè)備,根據(jù)具體情況,制定相應(yīng)的使用規(guī)程和防護方案,在保證安全的基礎(chǔ)上方可運行。

  7、發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改、報告。

  8、制定設(shè)施設(shè)備安全事故處理預(yù)案,以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理,協(xié)調(diào)有序,減少損失。

  酒店工程部規(guī)章制度16

  第一條

  1、負責(zé)酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。

  2、負責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房機械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負責(zé)酒店制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。

  4、負責(zé)酒店樓宇維護、設(shè)施、家俱、門銷的修理工作。

  5、負責(zé)酒店燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

  6、負責(zé)酒店動力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造。

  7、負責(zé)酒店工程改造工作。

  第二條

  以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責(zé)任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質(zhì)和損害程度研究進行處理。

  第三條

  以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不發(fā),而造成事故,責(zé)任由該修理人員負責(zé)。

  第四條

  對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店設(shè)施、設(shè)備維修時,操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當?shù)叵、安全要求?/p>

  第五條

  工程部所有員工必須嚴格執(zhí)行設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當事人負責(zé),酒店不承擔(dān)任何責(zé)任。

  第六條

  禁止無關(guān)人員進入機房重地。否則,造成機械人為破壞、物品丟失等事故,則責(zé)任由該當值人員負責(zé),并賠償一切損失。

  第七條

  動用明火時,需辦理動用明火證,動火時注意防火,動火完工后需徹底清理火種,否則,引起火災(zāi)由該動火者全權(quán)負責(zé),并賠償經(jīng)濟損失。

  第八條

  機房內(nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊,確保發(fā)生意外時能正常使用。

  第九條

  酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備,應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定。

  第十條

  嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔(dān),并賠償酒店損失。

  第十一條

  維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務(wù)。若因操作不當而引發(fā)的事故,一切責(zé)任自負。

  酒店工程部規(guī)章制度17

  一、電工工作制度

  (一)電工必須持證上崗,嚴格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”;

 。ǘ﹪栏駡(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止違章操作和錯誤操作,以確保人身安全及設(shè)備安全;

 。ㄈ╇姽みM入變配電間工作,應(yīng)腳穿電工鞋,身穿工作服,操作時必須戴好絕緣手套,嚴格執(zhí)行安全操作制度;

  (四)進出低壓變配電間,隨手關(guān)門,不得將食品等帶入變配電間,以防引入小動物,造成電氣事故;

 。ㄎ澹┓枪ぷ魅藛T不得入內(nèi),因工作、業(yè)務(wù)需要進入,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,簽字后方能由當班人員帶領(lǐng)入內(nèi);

 。┟慷r進行一次巡視,做好記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時處理并做好書面記錄,同時向有關(guān)部門匯報;

 。ㄆ撸┌匆(guī)定巡視路線巡視,防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化,從中掌握、了解用電情況,電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài);

  (八)每周至少進行一次熄燈巡視檢查,發(fā)現(xiàn)漏電、跳火現(xiàn)象及時處理;

 。ň牛┳兣潆婇g必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法,懂得滅火的基本知識。

  二、空調(diào)機管理規(guī)定:

  (一)空調(diào)機未經(jīng)許可,禁止非工作人員拆卸;

 。ǘ┛照{(diào)機運行時,值班人員隨時巡查,檢查各項運行參數(shù)、狀態(tài)是否正常,如有異常,應(yīng)及時調(diào)整處理,并做好記錄;

  (三)安裝清洗過濾網(wǎng)和過濾器,保證送風(fēng)管道和水管道的暢通;

 。ㄋ模┍3种鳈C、輔機和排水溝清潔,并做好設(shè)備的消殺、滅鼠工作;

 。ㄎ澹┒ㄆ趯χ鳈C、輔機進行全面檢查保養(yǎng),確保機組的良好運行。

  三、配電室安全操作規(guī)程:

 。ㄒ唬┲蛋嗳藛T必須參加有關(guān)部門的定期培訓(xùn)、考試,合格后方可值班;

 。ǘ┍仨毩私飧叩蛪弘娖髟O(shè)備的性能及運行情況,懂得安全操作規(guī)程,做到心中有數(shù),嚴禁盲目操作;

 。ㄈ└邏洪_關(guān)的拉閘、合閘、變壓器的停送電、驗電、掛接地線等必須按《電工安全操作規(guī)程》執(zhí)行;

 。ㄋ模└邏旱归l操作必須填寫操作票(事故操作),操作必須由二人進行;

  (五)停電檢修時,應(yīng)填寫工作票,并按“工作許可證”監(jiān)護制度執(zhí)行;停電后經(jīng)過驗電,掛接地線后方可工作,工作結(jié)束后按《工作終結(jié)制度》執(zhí)行,嚴禁無約送電;

 。┰陔娎|、電容器上工作必須放電;

 。ㄆ撸╇娖髟O(shè)備發(fā)生事故時,應(yīng)及時到現(xiàn)場排除故障,發(fā)生人員觸電等重大事故應(yīng)先切斷有關(guān)電源,進行搶救,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  四、電工安全操作規(guī)程:

  (一)工作前必須檢查工具,測量儀表和防護用具是否完好;

  (二)任何電器設(shè)備未經(jīng)驗電,一律視為有電,不得用手觸及;

 。ㄈ╇娖髟O(shè)備不得在運行中拆卸修理,必須在停機后切斷電源,取下熔斷器,掛上“禁止合閘,有人工作”的警示牌,并驗明無電后,方可工作;

 。ㄋ模┟看喂ぷ鹘Y(jié)束后,必須清點工具,以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故;

 。ㄎ澹┰O(shè)備修理完后,要履行交代手續(xù),共同結(jié)束,方可送電;

 。┍仨氝M行帶電工作時,要有專人監(jiān)督,工作時要帶工作帽,穿工作服,戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在絕緣墊上工作,鄰近帶電部分和接地部分應(yīng)用絕緣板隔開,嚴禁用矬刀、鋼鋸作業(yè);

 。ㄆ撸﹦恿ε潆娤涞拈l刀開關(guān),禁止帶負荷拉閘;

 。ò耍⿴щ娧b卸熔斷器管時,要用絕緣夾鉗,站在絕緣墊上工作;

 。ň牛┤蹟嗥、空氣開關(guān)的容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng);

 。ㄊ╇娖髟O(shè)備的金屬外殼必須接地(零線)并符合標準,有電不準斷開外殼接地線;

  (十一)動力配電盤、配電箱、開關(guān)、變壓器等各種電器設(shè)備附近,不準堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物品;

  (十二)使用梯子時,梯子與地面的角度以60度為宜,在水泥地面上要有防滑措施,沒有搭穩(wěn)的梯子在工作時要有人扶梯子,使用升降人字梯時拉繩必須牢靠;

  (十三)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,要立即切斷電源并使用四氯化碳和二氧化碳滅火器滅火,嚴禁用水滅火;

 。ㄊ模┦褂秒妱庸ぞ邥r,要戴絕緣手套并站在絕緣墊上工作。

  酒店工程部規(guī)章制度18

  1.本制度機房是指酒店的鍋爐房及油庫、配電室、空調(diào)機房、電話機房、衛(wèi)星機房、電腦中心和酒店消防控制中心。

  2.各機房工作人員實行嚴格的交接班制度;未經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理或總經(jīng)理的批準,任何人不得私自帶領(lǐng)外人進入?yún)⒂^,無關(guān)人員不得進入,因工作需要進入機房,必須登記。

  3.各機房工作人員必須通過上崗測試,取得上崗證,方可獨立工作。

  4.機房的各項操作,嚴格按照操作規(guī)程進行,任何違反常規(guī)的操作必須請示工程總監(jiān)/經(jīng)理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細登記,注明操作原因、操作時間和步驟,并立即上報工程總監(jiān)/經(jīng)理。

  5.機房內(nèi)的臨時電氣設(shè)備使用,必須由申請人寫出使用要求,配電領(lǐng)班制定方案,經(jīng)工程值班經(jīng)理或工程總監(jiān)/經(jīng)理批準,并嚴格遵守臨時電氣使用安全管理制度。

  6.機房內(nèi)動用明火或動焊,必須由保安部、工程總監(jiān)/經(jīng)理共同制定出施工方案,報工程總監(jiān)/經(jīng)理批準后施行,并嚴格遵守動焊動火安全管理規(guī)定。

  7.嚴禁將易燃易爆等危險物品帶入機房,如因工作需要,需寫出書面報告和防范方案,報請工程總監(jiān)/經(jīng)理批準,用完后,立即帶出機房。

  8.發(fā)現(xiàn)機房系統(tǒng)運轉(zhuǎn)存在安全問題,工作人員有權(quán)力緊急停機,事后寫出書面報告;發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,及時報告,如設(shè)備屬缺陷狀態(tài)運行,工程總監(jiān)/經(jīng)理或值班經(jīng)理責(zé)成動力主管制定缺陷運行方案。

  9.機房的消防設(shè)施設(shè)備和其他安全裝置,單獨制定維修檢查計劃,列入重點維修檢查項目。

  10.機房內(nèi)嚴禁存放無關(guān)物品,保證機房內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好,各種器械擺放有序。

  11.機房值班員必須具有高度的責(zé)任心,按規(guī)定時間檢查巡視機房設(shè)備運行狀況,并根據(jù)要求做好記錄,填寫有關(guān)表格。

  12.機房值班員不得擅自離崗,離開工作崗位需向當值領(lǐng)班或以上級別人員請假,安排好其他人員替崗,并與替崗人員做好交接,方可離崗。

  13.值班員之間換班需通過機房主管的批準,不得私自換班。

  14.值班人必須填寫值班日志,說明本班次設(shè)備的運行情況和特殊事項,交接清楚需交接器械,交接完畢后,方可離崗下班。

  15.機房值班員不得拒絕加班要求,事后當值主管可安排換休或補薪。

  16.機房鑰匙由工程部經(jīng)理值班室保管(消防控制中心和電話機房的鑰匙由部門保管),行政辦保管備用鑰匙;值班員每日到值班經(jīng)理室領(lǐng)用鑰匙并登記,或由上下班次交接,注明領(lǐng)用或交接時間,下班前,必須將鑰匙交回,或交接,否則不予下班。

  17.機房鑰匙值班員隨身攜帶,不得借與他人,如鑰匙丟失,立即報告,不得私自配制鑰匙;其他人員因工作需使用機房鑰匙的。需由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準,用畢立即歸還。

  酒店工程部規(guī)章制度19

  一、工程部概述

 。ㄒ唬、部門:工程部

 。ǘ(nèi)容

  1、要求:五星級標準;

  2、負責(zé):酒店運營提供良好的設(shè)施設(shè)備,以保證酒店能夠為客人提供良好的居住、工作與生活的環(huán)境;

  3、人員:優(yōu)化、精干的高素質(zhì)隊伍;

  4、人員編制:經(jīng)理(1名)、文員(1名)、主管(4名)、強電領(lǐng)班(2名)、綜合弱電領(lǐng)班(1名)、綜合機修(5名)、空調(diào)工(3名)、電工(4名);

  5、具體職能:負責(zé)酒店的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、動力設(shè)備的日常維修、維護和保養(yǎng);負責(zé)酒店的主體建筑、裝潢等設(shè)施的日常維修、維護和保養(yǎng);負責(zé)酒店部分建筑與裝潢工程的更新與改造;負責(zé)酒店的從供電、供水、供氣、供暖、節(jié)能的管理與統(tǒng)計;負責(zé)維護、安裝、調(diào)試宴會所需音響設(shè)備和會議DJ工作;負責(zé)維護酒店的通訊設(shè)施;負責(zé)環(huán)境保護、排污等各項工作。

  二、維修材料及維修工具的領(lǐng)取制

  工作項目:維修材料及維修工具領(lǐng)用制度,執(zhí)行操作:工程部文員

  監(jiān)督執(zhí)行:工程部經(jīng)理、主管

  程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

  目的:保證酒店財產(chǎn)的高效、安全使用

  程序:工具倉庫是工程部的一個重要組成部份,工具倉庫管理的好壞直接關(guān)系到維修的及時性和質(zhì)量,為了加強對工程部工具倉庫的規(guī)范管理,特制定工程部工具倉庫管理制度:

 。ㄒ唬⒔栌霉ぞ

  1、員工借用公用工具時,均要由倉庫管理人員進行登記,借用者簽名;

  2、公用工具均由倉庫管理人員進行發(fā)放,嚴禁私自拿公用工具,否則扣責(zé)任人20元;

  3、借用者下班前要交還所借工具,如不能及時交還應(yīng)辦理繼借手續(xù),否則扣借用者10元;

  4、借用后,公用工具出現(xiàn)丟失和損壞的情況(因公除外),責(zé)任人應(yīng)照價賠償;

  5、嚴禁將公用工具帶出酒店干私活,否則扣責(zé)任人50元;

  6、借用者歸還公用工具時,必須由倉庫管理人員簽收。

 。ǘ}庫管理人員職責(zé)

  1、借用工具時,要進行登記,詳細記錄借用工具的名稱、數(shù)量、借用時間、并由借用人簽名;

  2、每班作好交接班記錄,要求記錄詳細、清晰;

  3、發(fā)現(xiàn)丟失或損壞公用工具的情況,應(yīng)及時報告;

  4、工具倉庫的鑰匙必須嚴格管理,未經(jīng)允許嚴禁借出;

  5、公用工具歸還時,倉庫管理人員應(yīng)仔細檢查工具是否損壞,在確保工具完好的情況下,方能簽收;

  6、公用工具因倉庫管理人員的責(zé)任而出現(xiàn)丟失或損壞的情況,倉庫管理員照價賠償;

  7、每月28日對工程部工具倉庫進行盤點,并做盤點表上報工程部經(jīng)理。

  三、工程部機房制度

  工作項目:工程部機房制度

  執(zhí)行操作:工程部相關(guān)責(zé)任人

  監(jiān)督執(zhí)行:工程部經(jīng)理、主管

  程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

  目的:保證酒店機房設(shè)備、設(shè)施高效、安全的運行

  標準:工程部制度

  程序:

  1、由工程部經(jīng)理確立酒店各個機房負責(zé)人,做到專人專管;

  2、責(zé)任人安排人員定時巡查、清潔;

  3、依照設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)程序定期對所負責(zé)設(shè)備進行保養(yǎng)和安全檢查;

  3、禁止無關(guān)人員未經(jīng)同意進入機房;

  4、機房禁止堆放雜物;

  5、按照程序?qū)C房的設(shè)備、設(shè)施巡查并記錄。

  四、工作間清理制度

  工作項目:工程部工作間清理制度

  執(zhí)行操作:工程部相關(guān)責(zé)任人

  監(jiān)督執(zhí)行:工程部經(jīng)理、主管

  程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

  目的:保證工程部工作間的衛(wèi)生符合酒店衛(wèi)生標準

  程序:

  1、鍋爐清潔衛(wèi)生工作是文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容,由全班人員共同搞好;

  2、清潔工作是交班的內(nèi)容之一,要求做到鍋爐房清潔,用具、工具堆放整齊;

  3、當班人員接班后,打掃操作室衛(wèi)生,保持控制柜表盤干凈清晰,汽包水位表、壓力表清晰可見;

  4、對輔機設(shè)備、水泵、閥門、軸承座、電動機、變壓器等設(shè)備經(jīng)?燎鍧崳沤^“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;

  5、保持爐前清潔衛(wèi)生,并做好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持地面清潔,無積灰、積水。

  五、配電房禁止制度

  工作項目:配電房禁止制度

  執(zhí)行操作:工程部強電組

  監(jiān)督執(zhí)行:工程部強電領(lǐng)班

  程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

  目的:保證酒店電力設(shè)施的安全運行,標準:工程部管理制度程序:

  1、配電房嚴禁堆放雜物;

  2、嚴禁關(guān)閉散熱換氣風(fēng)機;

  3、溫度不允許超過40℃;

  4、嚴禁無關(guān)人員進入配電區(qū)域;

  5、嚴禁不按規(guī)定時間巡查配電設(shè)備;

  6、嚴禁不按規(guī)定程序操作變配電設(shè)備;

  7、嚴禁無證人員操作變配電設(shè)備;

  8、嚴禁變配電房的空氣、濕度等指標超過規(guī)定;

  9、當變配電設(shè)備發(fā)生故障時,嚴禁尋找借口拖延修理。

  六、工程部值班制度

  工作項目:工程部制度

  執(zhí)行操作:工程部員工

  監(jiān)督執(zhí)行:工程部主管、領(lǐng)班

  程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

  目的:保證酒店的正常運營

  標準:工程部管理制度

  程序:

  1、當班人員必須堅守崗位,不得擅離崗位和酒店;

  2、嚴格執(zhí)行巡查制度,定時巡視水池、油池、鍋爐并作好記錄,每兩小時巡查配電及冷氣設(shè)備并作好運行記錄;

  3、密切注意設(shè)備運行情況,做好有關(guān)樓層的抽油工作,如發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應(yīng)及時處理及匯報;

  酒店工程部規(guī)章制度20

  1.安全檢查,是指對設(shè)施設(shè)備安全運行相關(guān)各方面的檢查,它是酒店設(shè)施設(shè)備安全運行的一項重要保證措施,工程部負有主要責(zé)任,是主要檢查者。

  2.安全檢查內(nèi)容分為:設(shè)備檢查檢修、檢查部門制度規(guī)程和檢查部門管理。

  3.工程部有義務(wù)對部門的設(shè)施設(shè)備正確、安全使用進行培訓(xùn);工程部在檢查基礎(chǔ)上,根據(jù)部門設(shè)施設(shè)備的實際使用情況,實施設(shè)備安全操作培訓(xùn)。

  4.工程總監(jiān)/經(jīng)理、動力主管和維修主管成立工程安全檢查小組,檢查小組每周對各機房進行重點檢查,每月對工程部直接所轄設(shè)備實地巡檢不得少于兩次,巡檢需全面、細致,并填寫巡檢報告,對巡檢后沒有發(fā)現(xiàn)的隱患負有責(zé)任;每季度成立擴大安檢小組對的重要設(shè)備進行全面檢查。

  5.安全檢查施行計劃管理,工程部于每年10月至年底制定下一年度的安檢計劃,列明所有檢查項目、檢查時間、執(zhí)行人和安檢預(yù)算費用,涉及部門的安檢計劃,與部門協(xié)調(diào),避開營業(yè)高峰,盡量不影響營業(yè)。

  6.安全檢查分級管理,工程部為牽頭部門執(zhí)行一級檢查,設(shè)備使用部門為輔助部門,開展安全自檢。

  7.對檢查出的隱患,要定人、定期限、定措施、定責(zé)任及時改正,對重大事故隱患,如情況緊急,可按安全第一的原則處理,并于事后立即報告上級。

  酒店工程部規(guī)章制度21

  工用具管理制度

  第一條、工程部所有的維修用工具、用具必須登記,實行統(tǒng)一管理。

  第二條、工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具,禁止外借。

  第三條、工具保管和使用不當造成損壞或丟失由個人負責(zé)賠償。

  報修管理規(guī)定

  第一條、各部門報修項目必須填寫請修單,一式兩份。

  第二條、一份交給工程部,并由工程部簽字后另一份留存。

  第三條、工程部接到維修單后立即安排維修,對不能維修的項目要寫清原因并上報。

  第四條、維修完的項目要由請修人驗收后,方可視為完成。

  第五條、對各部門的報修項目不得耽擱,必須在4小時內(nèi)有結(jié)果。

  配電箱的管理要求

  第一條、按時檢查監(jiān)視儀表是否正常。

  第二條、檢查空氣開關(guān)是否有異,F(xiàn)象和響聲。

  第三條、檢查各開關(guān)、旋紐是否處于正確位置。

  第四條、做好防風(fēng)、防水、防火等工作。

  第五條、做好臨時停電的各項準備工作,停電后馬上斷開電閘,來電后再合上。

  第六條、定期對配電箱進行維護保養(yǎng)。

  第七條、配電箱由指定專人負責(zé)。

  日常檢查制度

  第一條、工程部每日必須對營業(yè)區(qū)的水暖、電器設(shè)備等進行檢查。

  第二條、每天必須對鍋爐房、泵房等重要場所進行檢查。

  第三條、每天對大功率電器設(shè)備進行檢查。

  第四條、遇大風(fēng)天、雨天要重點對配電箱、電源空氣開關(guān)等進行檢查。

  第五條、對日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報并妥善處理。

  第六條、工程部應(yīng)對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行登記,建立定期檢查、保養(yǎng)、維修計劃。

  酒店工程部規(guī)章制度22

  一、資料管理制度:

  包括歸檔制度和資料使用制度。

  資料分有設(shè)備類資料、人力資源資料、工作統(tǒng)計類資料、技術(shù)和能源的信息、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應(yīng)該存檔保管。

  使用制度:

 、佟⒉殚嗁Y料必須經(jīng)負責(zé)人同意并在使用后歸檔;

 、、查閱資料不得弄壞、弄臟資料,更不得刪改丟失資料;

 、邸⒉殚嗁Y料需在檔案室查閱,不得帶出。必須帶出時需經(jīng)過部門經(jīng)理同意,后方可。

  二、設(shè)備巡檢制制度

  1、工程部直接負責(zé)的設(shè)備很多,所以應(yīng)該制定一套科學(xué)合理的巡視檢查流程。而且必須按照要求認真執(zhí)行,嚴格按照操作規(guī)范操作。

  a、制定合理的巡視路線。根據(jù)酒店設(shè)備的分布情況制定出合理的路線,節(jié)約巡視時間。

  b、在日常巡視過程中,一般按照設(shè)備的`同一類型進行。各個系統(tǒng)分開巡視。

  c、巡視檢查內(nèi)容,通過手摸、耳聽、眼看、嗅聞、儀器儀表測量等手段。檢查機器設(shè)備運行的技術(shù)數(shù)據(jù)、溫度、運行聲音、設(shè)備的傳動系統(tǒng)等。

  d、每個班次巡視機房設(shè)備時,應(yīng)該對設(shè)備分批清潔,安全監(jiān)測、加油潤滑防銹,調(diào)整處理設(shè)備運行中的小問題。

  e、設(shè)備巡視時間,根據(jù)不同專業(yè)和不同設(shè)備的要求,明確工程部運行值班人員每天(每周)定時巡視和巡視次數(shù)。規(guī)定出每次巡視每個機房合理的時間長度。每天巡視制定出合理的巡視周期。

  f、每次巡視的機房設(shè)備,應(yīng)該在現(xiàn)場做好巡視記。特別是設(shè)備的運行數(shù)據(jù)指標。重要的問題及時匯報上級主管負責(zé)人,并做好運行故障記錄。

  2、交接班制度:

  本制度適用于工程部所有工種的交接班。所有員工必須嚴格遵守交接班制度。

  a、工程部員工要嚴格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接。

  b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達工作現(xiàn)場準備交接班工作。

  c、交接班時間內(nèi),設(shè)備突然發(fā)生故障或正在處理設(shè)備故障時不得交接班。不得以下班時間到為理由離崗,違者嚴肅處理。

  d、處理設(shè)備故障時,以交班人員為主。接班人員立即投入工作,不得以沒有交接為理由拖延時間。違者嚴肅處理。

  e、接班人員因故沒到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴肅處理

  f、接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等,交班人員不得交班,并報請上級主管負責(zé)人調(diào)換接班人員。違者負連帶責(zé)任。

  g、認真落實交接內(nèi)容,填寫交接班記錄表。不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報上級主管處理。

  3、機房巡視制度:

  a、每個班次定時巡視機房,巡視各機房電箱,水泵的運轉(zhuǎn)情況,以及煤氣房、水箱的水質(zhì)狀況,并做好記錄。

  b、電工檢查內(nèi)容:

  ①、電箱總開關(guān),接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項目進行檢查,并且做好檢查記錄。

  ②、檢查水泵運轉(zhuǎn)聲音是否正常、有無振動、電機是否過熱等。

 、、定期檢查大功率電機的絕緣情況、潤滑情況等,并做好記錄。

  c、管道工檢查內(nèi)容:

 、、水泵、管路、沙缸的運轉(zhuǎn)狀況,系統(tǒng)是否滲漏水、壓力是否超高等。

  如果壓力超高立即檢查原因,并及時反沖洗沙缸。

  ②、檢查換熱器是否正常,蒸汽管路和水路有無滲漏等。

 、、檢查各個機房內(nèi)一些重要閥門的開啟情況,并記錄好開啟和關(guān)閉時間,即加水、加溫時間。逐漸摸索出各個泡池加滿水或排水所用時間等系列數(shù)據(jù)。

  d、巡視機房時應(yīng)將相對應(yīng)的泡池、泳池的水質(zhì)、水位等信息做好相應(yīng)的交接班記錄。

  e、生活水泵房巡檢時,記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時間等基本的運轉(zhuǎn)信息。同時記錄消防、噴淋泵的情況。

  f、每個班次的巡視記錄、交接班記錄要認真填寫。

  g、各個機房巡視記錄表見附表。

  5、機房及重要機房管理制度

  a、員工不得私自帶外人進入機房參觀。

  b、不得將非工作物品帶進機房

  c、機房內(nèi)不得洗澡、洗衣服、晾衣服等

  d、機房內(nèi)保持通道暢通,嚴禁煙火。

  e、機房內(nèi)焊接等明火操作時需辦理動火證明,做好滅火準備工作。

  f、任何人員進出重要機房均需登記,非工作原因不得進入機房,拒絕參觀。

  6、工程部工具管理規(guī)定:

  a、工程部工具實行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個人工具套兩種情況。

  b、個人工具套記錄個人領(lǐng)用工具的數(shù)量、種類、規(guī)格等信息。本工具套一式兩份,部門和個人各保存一份,簽字確認。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價賠尚。

  c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動工具等,領(lǐng)用、外借需要簽字登記。

  d、員工調(diào)離工作崗位或離職時,依照工具卡收回工具。

  7、工程部維修物資管理規(guī)定:

  a、工程部的維修物資采購、入庫、領(lǐng)用,要嚴格按照流程操作。防止物資的浪費、積壓。

  b、物資的采購由專業(yè)人員報至采購部,由采購部統(tǒng)一填寫采購單,主管確認。要求清晰清楚,(填寫時最好將上次采購價格一并填寫清楚)采購的物資要求留有存根備查。

  c、根據(jù)要求定期(半年)對低值易耗品的價格做一次供貨商3家比價。做好市場調(diào)查,掌握最新的市場信息。根據(jù)申購程序批復(fù)后執(zhí)行。

  d、維修物資采購時,工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片。

  e、物資采購回來后,需要驗收入庫,應(yīng)由專業(yè)人員驗收質(zhì)量、是否符合需求、數(shù)量。并由文員做統(tǒng)計記錄在案。每月月底提交本月入庫統(tǒng)計表

  f、維修物資的入庫由倉管分類保管、定期盤存,記錄并匯報給部門主管。

  g、根據(jù)工作單的內(nèi)容,庫管按需發(fā)放維修物資。領(lǐng)用人員填寫領(lǐng)用物品登記表,庫管同時簽字確認。并在庫單卡上注銷。

  h、工程部倉管根據(jù)工單完成情況,認真核對統(tǒng)計物資的使用數(shù)量和去處,按照保修部門分別記錄。定期統(tǒng)計各個部門物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫統(tǒng)計表

  i、每月月底結(jié)合財務(wù)部門做好盤點工作,雙方在賬冊上簽字確認。工程部經(jīng)理進行最終簽字確認。

  j、油漆、稀料等易燃物品,不得與其他物品混放。

  8、日常保修制度:

  凡是酒店內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障需要工程部進行維修前,必須以工程維修單的形式報請工程。工程部根據(jù)工程維修單內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容,去相關(guān)的場地進行維修。填寫工程維修單的字跡必須工整清晰,內(nèi)容應(yīng)該填寫詳盡。

  a、各部門報修工程維修,需先報到部門當班負責(zé)人處。由部門文員統(tǒng)一記錄在《部門工程維修備忘錄》中,并以電話通知方式通知工程部進行維修,工程部維修完成,報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》

  b、周日報修工程維修,各部門需先報到部門值班主管處,由主管統(tǒng)一將工程維修項目以電話通知方式通知工程部進行維修,工程部維修完成報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》

  c、每天部門文員或主管應(yīng)該檢查當天《部門工程維修備忘錄》所記錄項目的完成情況。同時應(yīng)在晚上17:00與工程部文員進行當天工程維修單完成情況的核對。

  工程部

  a、接到電話報修工程,需由文員(周一至周六)或當班帶班人員(周日或夜間)負責(zé)填寫工程維修單,并在《部門工程維修備忘錄》上做好相應(yīng)的登記記錄。

  b、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務(wù)后,必需與報修部門的相關(guān)人員進行溝通,并在完成的工程維修單上簽字。如當天無法確認,需第二天補簽確認。

  c、每天工程維修單完成后,由工程部進行匯總和統(tǒng)計。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存,第二聯(lián)分部門在第二天開晨會前交與相關(guān)報修部門存檔。

  d、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況,在晚上17:00開始與相關(guān)報修部門的人員進行工程維修單完成情況的核對。

  e、需保證工單號相連接,在《部門工程維修備忘錄》上體現(xiàn)。

  f、工程部每月應(yīng)該根據(jù)工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報表。

  g、酒店內(nèi)所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統(tǒng)一負責(zé)。

  工程部報修電話:

  9、安全用電制度:

  a、建立起嚴密的組織措施和技術(shù)措施,做好電氣安全管理工作。

  b、建立健全規(guī)章制度,包括電氣安全操作制度、電氣安裝規(guī)程、運行管理和維護檢修制度等

  c、配備管理機構(gòu)和管理人員

  d、進行安全檢查,群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。

  e、加強安全教育和培訓(xùn)。

  f、組織事故分析

  g、建立安全資料

  10、安全生產(chǎn)與安全及教育

  h、新入職的員工要經(jīng)過安全教育專業(yè)培訓(xùn),對公司各個區(qū)域進行了解和熟悉,做到“安全第一,服務(wù)至上”。

  i、一般員工要熟知用電安全、設(shè)備安全、登高安全,熟練掌握急救技能,會使用滅火器材。

  j、做好群眾性安全教育工作,經(jīng)常性組織應(yīng)急演練。

  11、設(shè)備事故分析與處理制度堅持事故原因徹查清除、人員安全教育、制定有效的防范制度

  12、設(shè)備報廢制度包括設(shè)備報廢流程和設(shè)備報廢標準兩方面

  a、酒店任何部門填寫的設(shè)備報廢申請單都必須經(jīng)過工程部做出相應(yīng)的檢查,提出意見簽字確認。

  b、工程部填寫意見的申請單交總經(jīng)理審核通過。

  c、最后由財務(wù)辦理報廢手續(xù)。

  d、設(shè)備自然壽命已到,也就是說單臺設(shè)備五年的年平均維修費高出造價的20%—30%就應(yīng)該考慮報廢。

  e、設(shè)備因某一部位損壞不能使用,其他部位使用良好,但是這一部件無處購買或定做造價太高,超出原造價的70%—100%考慮報廢。

  f、能耗太高或污染嚴重的設(shè)備也考慮報廢

  g、不適合酒店的環(huán)境需要的設(shè)備

  13、外包工程管理制度

  a、施工前,施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議,以便根據(jù)協(xié)議對施工人員進行有效管理。

  b、施工前,施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議,并由雙方行政領(lǐng)導(dǎo)成立安全小組,負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全管理。

  c、施工方要對進店施工人員進行安全教育,嚴禁施工現(xiàn)場抽煙,遵守酒店規(guī)定,不得進入非施工區(qū)。

  d、施工人員進出酒店應(yīng)自覺接受酒店保衛(wèi)人員的檢查,材料的搬運必須走指定的通道,工作時應(yīng)盡量輕拿輕放,以免影響客人。

  e、施工單位應(yīng)按照設(shè)計規(guī)范施工,認真實施安全監(jiān)督。

  f、施工現(xiàn)場用電必須向工程部申請,電源線必須使用防水或雙護套線,接線應(yīng)規(guī)范。

  g、施工單位需要使用明火操作時,必須事先向保安部辦理動火證嚴格按照操作規(guī)范及消防安全條例執(zhí)行,并在施工現(xiàn)場準備好消防器材。

  h、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道,建筑垃圾隨時清走。

  i、施工時必須將自己的施工范圍設(shè)立警戒線,以免客人誤入,并有義務(wù)將誤入的客人勸走。

  14、工程部崗位責(zé)任制

  a、遵守職業(yè)道德,敬崗愛業(yè),樹立主人翁思想,積極工作。

  b、遵守勞動紀律,遵守員工守則,按時上下班,做到不早退、不曠工、不串崗。

  c、提前十分鐘到工作崗位,做好接班準備工作,檢查了解設(shè)備運行情況,并做好接班記錄。延后十分鐘下班,做好交班工作,填寫交班記錄。

  d、如果設(shè)備出現(xiàn)故障,接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況,不準交接班。

  e、熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,防止安全事故的發(fā)生。

  f、節(jié)約一度電、一滴水,降低損耗,節(jié)約成本。

  g、團結(jié)同事,相互學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平。

  h、愛護公共財產(chǎn),嚴格保管好工具,及時維修物資。

  i、提高安全意識,做到用電安全,消防安全,燃氣安全,登高作業(yè)安全等。

  j、禁止在崗位抽煙、喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  k、熟練掌握各類急救措施,做到有備無患。

  15、工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報流程

  a、確保所有員工知道他們部門領(lǐng)導(dǎo)及匯報情況的組織路線。

  b、每一個部門必須在明顯的地方張貼酒店及部門的組織表讓所有員工知道。

  c、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位

  d、部門員工匯報情況要逐級匯報,禁止越級匯報工作。

  e、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時部門員工可越級上訴。

  酒店工程部規(guī)章制度23

  A、消防以防范為主,全體工程人員務(wù)必做到如下幾點:

  1.了解酒店所有裝修材料的特性以及毒性狀況;

  2.了解各種線路的布局及分布狀況、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

  3.了解各營業(yè)部門的平面布置及安全通道、周圍環(huán)境情況、建筑特點。

  4.了解和熟練掌握在火災(zāi)情況下的自救和營救方法。

  5.定期檢查各總電源開關(guān)及支路電源開關(guān)的可靠性,杜絕電器火災(zāi),確保在萬一發(fā)生火災(zāi)的情況下,不會因電源問題導(dǎo)致火災(zāi)面積的擴大。

  6.定期檢查和保養(yǎng)本部門的消防器材及營救物品如:繩索、架梯、手電等。

  7.定期檢查各部門設(shè)備的使用保養(yǎng)情況,確保各種電器設(shè)備及開關(guān)、線路的安全性能。

  8.備好各種建筑圖紙及資料,以利及時處理各種意外事故的發(fā)生。

  B、當火災(zāi)發(fā)生時,工程人員應(yīng)做到如下幾點:

  1.在火警情況下能沉著冷靜,有較強的應(yīng)變能力,能迅速協(xié)助保安疏散被困人員和撲滅火災(zāi)。

  2.接警后在第一時間內(nèi)(不超過1分鐘),迅速切斷事故部門的電源。

  3.調(diào)度一部分人帶好應(yīng)急燈及滅火器,迅速趕到第一現(xiàn)場協(xié)助滅火(有防毒面具最佳)。另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現(xiàn)場協(xié)助營救,留守一人在配電室值守,來應(yīng)付各種意外事情的發(fā)生。

  4.遵循救人優(yōu)先,滅火隨同進行的原則。

  5.救火時不要隨便與電線或電氣設(shè)備接觸。特別要留心地上的電線,應(yīng)將其用絕緣物品妥善處理。在各種特殊場合下,如若無法確切判斷線纜是否帶電,一律要作為帶電體來對待,以免混亂中有人觸電。

  C、小型火災(zāi)事故現(xiàn)場的處理。

  1)有條不紊的檢查,徹底清除火災(zāi)再次復(fù)燃的隱患。

  2)保護現(xiàn)場,調(diào)查并分析事故發(fā)生原因。

  3)清理現(xiàn)場,先清理比較危險的物件,比如容易墜落傷人的。

  酒店工程部規(guī)章制度24

  1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運行是工程部的首要任務(wù),工程部對酒店設(shè)施設(shè)備的安全運行負有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。

  2、為了保證設(shè)備安全運行,延長設(shè)備壽命,工程部對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負有安全操作培訓(xùn)的義務(wù),指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。

  3、根據(jù)各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,由上至下,分級落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行

  4、工作人員要清楚自己的工作范圍,熟悉操作規(guī)程,經(jīng)常進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時采取措施整改。

  5、根據(jù)各項設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃,按計劃操作,避免緊急搶修。

  6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理,協(xié)調(diào)有序,

  7、工程部要加強各機房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險品的巡視,建立倉庫統(tǒng)一存放危險品。

  8、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好各項機械及部件的檢修工作。

  9、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄。

  10、定期檢查各主要設(shè)備,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,不讓隱患擴大。

  11、工程各部位的鑰匙要有專人負責(zé)保管,并做好鑰匙的管理工作,確有原因需要借鑰匙,要做好記錄,并于當日歸還。

  12、配電房人員嚴格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序,持證上崗。

  13、電焊工嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗,加工區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。

  14、在電梯轎廂頂維修時,嚴格按照電梯的相關(guān)操作程序,持證上崗。

  15、使用較危險的工具時,要做好防護措施。

  16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時,要做好防護措施,避免燙傷。

  17、更換太陽能真空管時,盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進行,避免燙傷。

  18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全,要根據(jù)各崗位具體情況來制定一套完善的應(yīng)急措施,由上至下、分級落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行。

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