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雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-10-27 16:20:25 雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào) 我要投稿

雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)

  無論是在學(xué)校還是在社會中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報(bào),匯報(bào)通常是指向上級報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告,如何寫一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編為大家收集的雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)(精選12篇),僅供參考。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)1

  “雙減”工作自開展以來,口家小學(xué)為減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)生的課外活動,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長,以“課堂教學(xué)”為主陣地,不斷優(yōu)化教學(xué)模式,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),發(fā)揮課后服務(wù)作用,組織開展形式多樣的大課間活動,組建學(xué)校大型社團(tuán)1個(gè),班級小社團(tuán)5個(gè)定時(shí)開活動。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“5+2”課后延時(shí)服務(wù),推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,基本實(shí)現(xiàn)了課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,教學(xué)質(zhì)量提上去的“雙減”目標(biāo)。現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下:

  一、積極組織學(xué)習(xí)“雙減”政策,讓政策入心入腦。

  只有深入了解“雙減”政策,才能正確地落實(shí)政策。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)國家“雙減”工作意見,省、市、縣“雙減”工作要求,更新陳舊觀念,討論制定了本!半p減”工作實(shí)施方案、“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案。通過家長會發(fā)放問卷調(diào)查;意見征求表宣傳各項(xiàng)”雙減“政策,廣泛聽取家長多方意見,優(yōu)化方案,明確學(xué)校“雙減”工作要求及內(nèi)容。

  二、優(yōu)化課堂教學(xué),減負(fù)增效,突出學(xué)生的主體地位。

  緊抓教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率上下功夫。本期在第二周安排骨干教師上示范課,呈現(xiàn)“雙減”政策下的“三思”課堂,要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì),訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造高效課堂;學(xué)校關(guān)注新入職教師的成長,結(jié)合教師的教學(xué)水平,制定薄弱學(xué)科幫扶計(jì)劃,結(jié)成幫扶對子,積極落實(shí)太平鎮(zhèn)學(xué)區(qū)關(guān)于薄弱學(xué)科幫扶“六個(gè)一”的相關(guān)內(nèi)容。特別參加了東街小學(xué),太平鎮(zhèn)學(xué)區(qū)組織的“三思課堂”教學(xué)研討暨教師教學(xué)能力培訓(xùn)后,學(xué)校專門召開研討會交流分享新的教學(xué)方法。教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,尊重學(xué)生主體地位,重新定位教師角色,是學(xué)生學(xué)習(xí)上的合作者,引導(dǎo)者。注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)和激發(fā),強(qiáng)化思維訓(xùn)練,突出自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。引導(dǎo)學(xué)生多觀察,多思考,借助多媒體,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生由被動轉(zhuǎn)向主動,要我學(xué)轉(zhuǎn)向我要學(xué)。

  三、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習(xí)中有效鞏固

  口家小學(xué)制定作業(yè)管理規(guī)定,細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評價(jià)制度。通過教研會,大家分享了好的作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),研討了在作業(yè)設(shè)計(jì)過程中的困惑。精心設(shè)計(jì)課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實(shí)效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,安排隨堂練習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;在雙減下,最關(guān)鍵是要解決作業(yè)設(shè)計(jì)問題。要求控制好作業(yè)時(shí)間,作業(yè)時(shí)間不是越長越好,老師要關(guān)注全體學(xué)生,分層設(shè)計(jì)作業(yè),滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。作業(yè)方式增加學(xué)生動腦、動口、動手機(jī)會,注重能力培養(yǎng)。

  四、發(fā)揮課后服務(wù)的引導(dǎo)作用,讓校園生活更加豐富多彩。

  按照太平鎮(zhèn)學(xué)區(qū)文件要求,學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定了切實(shí)可行的課后服務(wù)實(shí)施方案。按照方案切實(shí)提高課后質(zhì)量;課后服務(wù)一主要以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主、教師輔導(dǎo)答疑。每周的課后服務(wù)二學(xué)校安排星期一和星期三為學(xué)校大型社團(tuán)活動,星期二和星期四為班級小社團(tuán)活動,學(xué)校組建了全校師生共同參與的集體舞《大夢想家》、《天天向上》。同時(shí),各班級結(jié)合本班特色,開展班級小社團(tuán)活動:一、二年級舞蹈社團(tuán)、三年級折紙社團(tuán)、四年級五谷粘貼社團(tuán),五年級兵乓球社團(tuán)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特征及興趣愛好,每天由班主任負(fù)責(zé)組織學(xué)生開展了大課間活動,主要開展了象棋、圍棋、小貓釣魚、捉鱉、兵乓球等活動,確保活動全員參與,讓師生享受到活動的快樂。

  五、存在問題及今后打算

  “雙減”政策實(shí)施以來,我們認(rèn)真貫徹中央省市縣及學(xué)區(qū)的要求,主動作為,積極實(shí)踐,做了一定工作,但依然存在很多問題和困惑。

  一是本人思想觀念陳舊,開創(chuàng)意識不強(qiáng),對“雙減”工作認(rèn)識依然存在偏差。

  二是“雙減”政策及新的教育教學(xué)考核評價(jià)機(jī)制變化給學(xué)校管理和師生考核評價(jià)帶來了新的挑戰(zhàn)。

  三是學(xué)校開展活動的專業(yè)人員不足,服務(wù)質(zhì)量距離上級要求和兄弟學(xué)校尚有差距。

  今后我們將進(jìn)一步努力探索,力爭在三個(gè)方面下功夫:

  第一、充分發(fā)揮應(yīng)有的資源、大膽創(chuàng)新,把雙減工作落地落實(shí)。

  第二、在遵循教學(xué)基本要求的前提下,鼓勵(lì)教師積極探索符合學(xué)科特點(diǎn)、時(shí)代要求和學(xué)生成長規(guī)律的教育教學(xué)模式,努力提升課堂教學(xué)效率和育人效果。

  第三、進(jìn)一步探索課后服務(wù)模式。豐富校園文化生活,重視和加強(qiáng)課后服務(wù)教師專業(yè)化培養(yǎng),提升課后服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  總之,要提高“雙減”工作高效化,切實(shí)做好五項(xiàng)管理,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化管理,加大“課后服務(wù)”力度,切實(shí)提高雙減工作的落實(shí)力度,要在提升課堂質(zhì)量上下功夫,在課后服務(wù)增效上想辦法,在加強(qiáng)學(xué)校管理上求突破,在行動落實(shí)上出思路,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)雙減工作高效化,切實(shí)推動雙減工作落實(shí)見效,不斷形成自己特色的文化體系,構(gòu)建良好的健康、和諧的育人生態(tài)環(huán)境,積極創(chuàng)辦提升我校的辦學(xué)水平。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)2

  “雙減”是推動按規(guī)律辦教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、回歸教育初心的重大舉措,全縣推行國家“五項(xiàng)管理”“雙減”政策以來,玉都中學(xué)在學(xué)習(xí)政策、文件的基礎(chǔ)上,分析研判學(xué)校學(xué)生的實(shí)際,一致認(rèn)識到,落實(shí)“雙減”政策,關(guān)鍵在課堂,主體是教師,作業(yè)是體現(xiàn),課后服務(wù)是保障,提出“三一四”工作思路,學(xué)校以教師成長、課堂變革、作業(yè)管理、課后服務(wù)等方面為抓手,致力打造“雙減”學(xué)習(xí)新生態(tài),讓“雙減”政策真正成為提高學(xué)生學(xué)習(xí)效能的引擎和推動學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的有效路徑。

  一、把握三個(gè)層面

  1、學(xué)校層面,一是積極宣傳上級有關(guān)的文件和政策,組織班子學(xué)習(xí)規(guī)范辦學(xué)行為的“五項(xiàng)管理”和“雙減”要求的有關(guān)精神,從學(xué)校管理人員層面統(tǒng)一了思想認(rèn)識;二是商討制定了學(xué)校的工作措施和實(shí)施辦法,明確工作思路和各自的工作任務(wù),提出共同努力的目標(biāo)是“減負(fù)提質(zhì)增效”和“作業(yè)要精、睡眠要足、體質(zhì)要強(qiáng)、手機(jī)要控、讀物要好!比菄(yán)格落實(shí)上級關(guān)于作息時(shí)間、作業(yè)公示制度,開足開齊相應(yīng)的課程,堅(jiān)決按照政策要求開展工作。

  2、教師層面,一是在認(rèn)識求統(tǒng)一,通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策要求,讓各位老師明確“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì)和“雙減”要求的深刻內(nèi)涵,認(rèn)識到“五項(xiàng)管理”賦予教師的職責(zé)和措施,認(rèn)識到“雙減”的實(shí)質(zhì)是提質(zhì)增效而不是放任自流,認(rèn)識到“雙減”的重要措施是開展好課后服務(wù);二是在備課上求突破,完善學(xué)科組集體備課制度,設(shè)立周首席備課老師制度,即每學(xué)科每周確立一名老師作為首席備課老師,提前備好本周教學(xué)方案,分享給相應(yīng)的教師,在其他老師的建議和完善的基礎(chǔ)上形成最后的定案,充分發(fā)揮集體才智,為提高課堂效益提供保證;三是在作業(yè)設(shè)計(jì)上求科學(xué)規(guī)范,教務(wù)處牽頭,分級段、分學(xué)科組、分需求、分層次進(jìn)行校本化作業(yè)改革,把作業(yè)設(shè)置當(dāng)做一項(xiàng)課題進(jìn)行研討。

  3、學(xué)生層面我們主要做了這幾方面的工作,一是讓學(xué)生知道國家提出規(guī)范辦學(xué)的目的和意義,了解相應(yīng)的規(guī)定制度,從政策方面做好宣傳,二是對學(xué)生講清“雙減”的內(nèi)涵,減的是什么,不是減內(nèi)容、減要求,減的是過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),要提高學(xué)習(xí)效率,對于農(nóng)村學(xué)校,根本沒有什么校外培訓(xùn),不能把減負(fù)當(dāng)成不學(xué)習(xí)的借口,從學(xué)生認(rèn)識上消除對減負(fù)的誤解;三是通過家長會、家長委員會、家長會微信群等媒體方式,對家長宣傳“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策,取得家長的理解、配合和支持,把國家的政策規(guī)定廣泛地宣傳,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。

  二、構(gòu)建一套課后服務(wù)課程

  構(gòu)建科學(xué)課后服務(wù)體系,是落實(shí)“雙減”工作的一個(gè)重要保障,學(xué)習(xí)時(shí)間減下來,課后服務(wù)必須跟上來。我們經(jīng)過反復(fù)討論,把課后服務(wù)體系分為“1+N”兩個(gè)時(shí)段:“1”是基礎(chǔ)服務(wù),時(shí)間為每天下午4點(diǎn)到5點(diǎn),對象是面向全體學(xué)生,內(nèi)容是課業(yè)輔導(dǎo),對學(xué)有余力者適當(dāng)拓展,學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo),組織學(xué)生自主完成課后作業(yè)。學(xué)生利用這段時(shí)間完成家庭作業(yè),確保作業(yè)減負(fù)!癗”是特色社團(tuán)活動,時(shí)間為每天5點(diǎn)到6點(diǎn),對象是自愿為前提的所有學(xué)生,內(nèi)容是社團(tuán)活動。學(xué)校在挖掘教師的潛能、特長和愛好基礎(chǔ)上,設(shè)立課后服務(wù)團(tuán)隊(duì),依托鄉(xiāng)村少年宮的陣地建設(shè),廣泛開展了剪紙、乒乓球、足球、籃球、電子琴、繪畫、傳統(tǒng)文化誦讀、棋藝、書法、趣味數(shù)學(xué)、英語口語及情景劇等多個(gè)項(xiàng)目的社團(tuán)活動。每個(gè)社團(tuán)選定特定的老師,提出課程活動的要求,負(fù)責(zé)定期定時(shí)組織開展活動,要求學(xué)生根據(jù)自己的愛好和興趣,選擇一項(xiàng)自己最喜歡的項(xiàng)目參加,目前我校社團(tuán)活動開展取得了一定的成效,學(xué)生的綜合素質(zhì)正在發(fā)生變化,社團(tuán)活動也極大地豐富了學(xué)生學(xué)校生活的樂趣。

  三、用四種機(jī)制確保減負(fù)增效

  1、課堂變革機(jī)制。學(xué)校要減負(fù)提質(zhì),必須向課堂教學(xué)要質(zhì)量。為此學(xué)校把構(gòu)建高效課堂作為進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為、減負(fù)增效的杠桿,全面深入推進(jìn)“以學(xué)習(xí)者為中心”的現(xiàn)代課堂建設(shè),更加突出學(xué)生的主體地位,要求老師要制定個(gè)性化的任務(wù)學(xué)習(xí)單,解決學(xué)生吃不了和吃不好的問題。著力強(qiáng)化教學(xué)管理和教學(xué)研究,以縣局提出的“三思”課堂為著力點(diǎn),注重教研支撐,落實(shí)集體備課,定期定任務(wù)開展主題研討活動、說課活動,完善教學(xué)過程。全體教師以課堂活動為載體,通過分享講座、引領(lǐng)示范課、匯報(bào)課、說課評課議課等教研活動,提升了教師專業(yè)素養(yǎng)和能力,為“雙減”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、教師階梯成長機(jī)制。落實(shí)“雙減”的關(guān)鍵是教師,學(xué)校實(shí)行“三階梯”教師成長機(jī)制。即抓好“青年教師”、“骨干教師”、“名師”的“三階梯”成長,根據(jù)學(xué)科和教師的實(shí)際情況,成立十個(gè)學(xué)科研修小組,以強(qiáng)帶弱,以老帶幼,促進(jìn)教師專業(yè)成長,重點(diǎn)做好“青年教師青藍(lán)工程”“骨干教師課堂展示”“名優(yōu)教師課堂領(lǐng)航”等工作,形成“階梯狀”的教師專業(yè)成長方式。

  3、作業(yè)設(shè)計(jì)研修機(jī)制。抓好高質(zhì)量作業(yè)管理工作是切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的落腳點(diǎn),學(xué)校以提升作業(yè)品質(zhì)為抓手,以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)為手段,以備課組為單位,將作業(yè)設(shè)計(jì)納入校本研修內(nèi)容,進(jìn)行全體備課組成員的作業(yè)設(shè)計(jì)研修,要求教師要根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)水平的差異性布置作業(yè),針對學(xué)生實(shí)際,布置“基礎(chǔ)型”“發(fā)展型”“提高型”三種作業(yè)。改變“重備課、輕備作業(yè)”“重課堂精講輕作業(yè)精選”“重布置輕批改”等問題,把作業(yè)設(shè)計(jì)和教案設(shè)計(jì)放到同等位置,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素養(yǎng)教育導(dǎo)向的分層作業(yè),從“作業(yè)量”“作業(yè)難度”“作業(yè)批閱”三各方面提出要求,努力使學(xué)生作業(yè)提品質(zhì)、減總量、高效能。

  4、協(xié)同育人機(jī)制。把減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和五項(xiàng)管理緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,綜合實(shí)施。一是宣傳動員公示宣講,發(fā)揮家校共育,達(dá)成“雙減”思想共識。二是建立交流群,開通公眾號,方便學(xué)校與家長、社會交流溝通,促進(jìn)“雙減”和“手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”管理真正落地見效。三是讓家長深度了解“雙減”政策,與學(xué)校同向同行。圍繞“雙減”主題,完善家校社協(xié)同機(jī)制,三管齊下,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的減負(fù)。

  教育教學(xué)質(zhì)量的提升是學(xué)校永恒的話題,學(xué)生的全面發(fā)展是學(xué)校教育教學(xué)提升的直接表現(xiàn),今后,學(xué)校繼續(xù)遵照國家、省、市、及縣局有關(guān)文件要求,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),以“雙減”工作、五項(xiàng)管理、校園治理等工作為重點(diǎn),強(qiáng)化課后服務(wù)體系建設(shè),在不斷的學(xué)習(xí)中去探索和總結(jié),鞏固工作成果,改進(jìn)工作思路,提升辦學(xué)能力,努力我校辦成“家長放心、學(xué)生進(jìn)步、社會滿意”的學(xué)校。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)3

  隨著“雙減”政策落地、許多校外培訓(xùn)班相繼關(guān)停,學(xué)校已然成了孩子學(xué)習(xí)的主陣地。家長對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量尤其是課后服務(wù)階段的內(nèi)容與質(zhì)量,提出了更高的要求。實(shí)驗(yàn)小學(xué)也在貫徹落實(shí)課后服務(wù)工作的過程中,不斷精進(jìn)。

  一、以“雙減”為引領(lǐng),夯實(shí)課后服務(wù)基礎(chǔ)

  自2018年開始,學(xué)校便在探索中開啟課后服務(wù)工作。根據(jù)“雙減”政策要求,鑒于立德樹人的根本任務(wù),課后服務(wù)工作成為學(xué)校工作的新版圖。如何讓課后服務(wù)工作如學(xué)校常規(guī)工作一樣有方向、有規(guī)劃、有質(zhì)量、有效果,是學(xué)校自實(shí)施課后服務(wù)工作以來一直不斷改進(jìn)的方向。

  經(jīng)過三年實(shí)踐,現(xiàn)在學(xué)校課后服務(wù)采用1+1時(shí)間模式:從第三節(jié)課至5:10分是學(xué)生走班制的校本課程,學(xué)生在向善“六藝”課程中選擇自己喜歡的內(nèi)容進(jìn)行走班制學(xué)習(xí);5:10—6:00是各班的班本課程,學(xué)生在此時(shí)間段內(nèi)主要進(jìn)行班級活動,在老師的指導(dǎo)下完成家庭作業(yè)。

  二、以“雙減”為抓手,優(yōu)化課后服務(wù)體系

  “雙減”政策的“減”主要包含兩點(diǎn):一是減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān);二是減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。學(xué)校以“六藝”課程為載體,力求在課后服務(wù)階段減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),提升學(xué)生的核心素養(yǎng)。同時(shí),將涵蓋在“六藝”課程下的校本課程與班本課程衍生到課后服務(wù)時(shí)間進(jìn)行,讓課后服務(wù)這項(xiàng)工作迅速切換到學(xué)校常規(guī)工作中。

  “書藝”課服,浸潤學(xué)生內(nèi)涵

  以“書藝”課程為主的課后服務(wù)主要由語文老師推進(jìn),包含國學(xué)社團(tuán)、書法社團(tuán)等。他們把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育有機(jī)滲透在課后服務(wù)中,把活動場所放在校園花叢中,與詩詞為友,與翰墨為伴。學(xué)生的知識積累日漸豐富,“書藝”課服也成了學(xué)生們最喜歡的課后服務(wù)類型。

  “數(shù)藝”課服,啟迪學(xué)生智慧

  數(shù)學(xué)老師們關(guān)注學(xué)生計(jì)算和解決問題能力的培養(yǎng),利用“數(shù)藝”課后服務(wù)時(shí)間,開設(shè)超腦麥斯、魔方速擰、3D打印、圍棋等社團(tuán),把基礎(chǔ)知識訓(xùn)練和思維能力拓展有機(jī)融合。

  “樂藝”課服,熏染學(xué)生審美

  在“樂藝”課后服務(wù)中,音樂老師著眼于培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)與審美情操,依托陶笛社團(tuán)、合唱社團(tuán)、戲曲社團(tuán)等扎實(shí)推進(jìn)“樂藝”課后服務(wù)實(shí)施。

  “射藝”課服,保障學(xué)生健康

  使每位學(xué)生都擁有一個(gè)健康的體魄,促進(jìn)學(xué)生陽光快樂成長是學(xué)校教育之根本要求。在“射藝”課后服務(wù)中,體育老師分級分項(xiàng)對學(xué)生進(jìn)行系列指導(dǎo)訓(xùn)練,學(xué)生的健康水平逐步提高。

  “禮藝”課服,提高學(xué)生修養(yǎng)

  “禮藝”課后服務(wù)主要以語文學(xué)科中的“口語交際”為載體,創(chuàng)設(shè)生活中的情景,提高學(xué)生人際交往中的基本素養(yǎng)。

  “御藝”課服,訓(xùn)練學(xué)生體能

  腳下踩輪生風(fēng),手中運(yùn)籌帷幄。輪滑和航模是“御藝”課后服務(wù)的兩項(xiàng)主要內(nèi)容,參加“御藝”課后服務(wù)的學(xué)生在訓(xùn)練中,身體與頭腦的靈活性都得到提升。

  三、以“雙減”為內(nèi)核,保障課后服務(wù)效果

  “雙減”,減的是學(xué)生負(fù)擔(dān),提升的是學(xué)校育人效果。學(xué)校積極探索改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,保障課后服務(wù)育人效果。

  關(guān)于課后服務(wù)老師授課問題:針對個(gè)別老師用課后服務(wù)進(jìn)行授課的問題,學(xué)校采用不定時(shí)抽查班級、不定時(shí)訪問家長、不定時(shí)抽查學(xué)生的方式規(guī)范課后服務(wù)內(nèi)容。保障學(xué)生在課后服務(wù)尤其是5:10—6:00這一時(shí)間段內(nèi)在教室完成家庭作業(yè),并讓老師根據(jù)情況進(jìn)行具體輔導(dǎo)。

  關(guān)于老師的工作量加重問題:課后服務(wù)是與義務(wù)教育緊密相關(guān)的一種教育延伸服務(wù),屬于基本公共教育服務(wù)范疇。面對教師工作量加大的問題,學(xué)校除了提高教師的思想認(rèn)識外,還將課后服務(wù)尤其是校本課程的課后服務(wù)納入學(xué)校已有的向善“六藝”課程中,讓老師們把精力用在課程的精益求精上,避免了另起爐灶的費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

  關(guān)于教師子女無人看管問題:教師在學(xué)校進(jìn)行課后服務(wù),教師的孩子誰來照顧?學(xué)校對這一難題進(jìn)行了人性化管理:我校和幼兒園是一體化管理,經(jīng)學(xué)校與幼兒園協(xié)商,教師子女在幼兒園的,放學(xué)后由幼兒園老師在一間教室輪值看管;子女在小學(xué)就讀的,在就讀班級參與課后服務(wù)活動;子女為初中生、高中生的由教師本人寫出書面申請,他們多承擔(dān)第三節(jié)課至5:10這一時(shí)間段的校本課程,完成相關(guān)工作后即可離校。

  “讓學(xué)生更進(jìn)步,讓家長更放心,讓學(xué)校更專業(yè)”這是學(xué)校課后服務(wù)工作的目標(biāo)。在實(shí)施課后服務(wù)的過程中,學(xué)校將繼續(xù)圍繞立德樹人的根本任務(wù),努力讓課后服務(wù)“實(shí)事”更“接地氣”,“好事”更“得民心”。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)4

  減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān),對于全面貫徹國家的教育方針、落實(shí)立德樹人基本任務(wù)、推進(jìn)學(xué)生德智休美勞全面發(fā)展具備重人意義。結(jié)合上級的文件指示精神,我校“雙減”工作有效有序開展,F(xiàn)就開展的情況作簡單的匯報(bào):

  一、是根據(jù)上級文件精神制定本校課后服務(wù)實(shí)施方案,方案中明確了指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施對象和具體的方法等內(nèi)容。

  二、結(jié)合方案,有序開展工作,我們服務(wù)的模式是七年級采用“5+2+2”模式,八、九年級采用“5+1+2”模式。

  三、大力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,每學(xué)科以科組為單位開展教研活動,以研促教,以教升研,提升教師教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、規(guī)范布量作業(yè)、設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)作業(yè)。對書面業(yè)余作業(yè),小學(xué)一二年級一律不留,其他年級語文、數(shù)學(xué)總量每天不超1小時(shí);初中語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)總量每天不超1.5小時(shí);其他學(xué)科、當(dāng)日無課學(xué)科原則上不布置。設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)作業(yè)。創(chuàng)立以備課組長為核心的“學(xué)科優(yōu)質(zhì)業(yè)余作業(yè)篩選優(yōu)化工作組”,分層分類,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,選定優(yōu)質(zhì)作業(yè)并造冊登記。

  自開展工作以來,學(xué)生適應(yīng)能力強(qiáng),家長反饋良好。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”雙減工作實(shí)施時(shí)間并不長,在今后的工作中將會不斷地完善,不斷地提升,我們有信心有能力把工作做實(shí)做好!

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)5

  隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的需求,課后服務(wù)合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務(wù)為契機(jī),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務(wù)工作兩年多來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,同時(shí),對照評估標(biāo)準(zhǔn)找出了亟待努力的方向。下面,就我校課后服務(wù)工作作一簡要匯報(bào)。

  一、學(xué)校基本情況:

  我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮(zhèn),與安鄉(xiāng)縣、鼎城區(qū)相鄰。學(xué)校成立于1967年,至今已有43年的辦學(xué)歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展壯大。我校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生595人,教職工29人,其中小學(xué)高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓(xùn),有1人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學(xué)生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯(lián)網(wǎng)的電腦室,建有儀器室(室內(nèi)是新配備的儀器柜,通風(fēng)情況良好),圖書室內(nèi)藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于2008年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。現(xiàn)在,我校是“津市市德育工作社會化評價(jià)先進(jìn)單位”,“學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

  二、構(gòu)建育人環(huán)境:

  多年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“三個(gè)面向”,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,確立了“人格健全,學(xué)有所長、勇于探索、報(bào)效祖國”的培養(yǎng)目標(biāo),形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,完善了“服務(wù)社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學(xué)生,確保義務(wù)教育階段兒童全部入學(xué),嚴(yán)格規(guī)范課程標(biāo)準(zhǔn),控制學(xué)生在校時(shí)間,控制學(xué)生課外作業(yè)量,不體罰和變相體罰學(xué)生,不排擠后進(jìn)生,不按考分給學(xué)生排隊(duì),不以學(xué)生成績作為評價(jià)老師的唯一依據(jù)。尊重學(xué)生個(gè)性差異,開發(fā)學(xué)生潛能,為每一個(gè)學(xué)生成長、成人、成才提供機(jī)會。著力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,彰顯其個(gè)性特長,使學(xué)生全面發(fā)展。幾年來,我校各班文藝代表隊(duì)在中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)上登臺獻(xiàn)藝,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、社會、學(xué)生的一致好評,校田徑代表隊(duì)在中學(xué)校運(yùn)會上多次蟬聯(lián)冠軍,并在全市運(yùn)動會上獲得過第三名的好成績,學(xué)校文藝代表隊(duì)在中學(xué)獲得好名次外還在市藝術(shù)節(jié)上多次獲取金獎(jiǎng),學(xué)生演講、生活數(shù)學(xué)等特長競賽均獲市級的好名次,大多數(shù)學(xué)科學(xué)生成績居中學(xué)榜首,有C77班、C79班在全市統(tǒng)考同年級100多個(gè)數(shù)學(xué)班中幾次獲前六名。

  近幾年來,我校首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建育人平臺。課后服務(wù)工作以來,我校專門成立了課后服務(wù)合格中心完小領(lǐng)導(dǎo),在教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全方位地為課后服務(wù)做好多方工作:

  20xx年暑假期間,拆除了舊教學(xué)樓和綜合平房,新規(guī)劃校園布局正日趨成型。我校正在修建一棟功能齊全的綜合科教大樓,待大樓建成后將實(shí)驗(yàn)室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運(yùn)動場地正在規(guī)劃新建。到時(shí),展現(xiàn)給我們的,將是一幅全新的育人環(huán)境。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理:

  我校有一支合格、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格率達(dá)100%,均取得相應(yīng)資格證。師資隊(duì)伍素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。

  在內(nèi)部管理工作中,我校首先抓了師德師風(fēng)建設(shè),開展“萬名家長評議學(xué)校、評議教師”、“學(xué)生評議老師問卷調(diào)查”、“學(xué)生在我心中”等活動和“師德師風(fēng)、廉潔從教”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步塑造了良好的師德形象,學(xué)校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優(yōu)教師”。積極營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校圖書室全天開放,教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本理論書籍,學(xué)以致用,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真開展教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻(xiàn)等教師的論文獲省級二、三等獎(jiǎng),有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學(xué)論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎(jiǎng)。

  學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,搭建發(fā)展平臺,為教師專業(yè)成長鋪路,采取了階梯戰(zhàn)略,由高往低,分層實(shí)施,同爭共進(jìn)。第一、實(shí)施“名師戰(zhàn)略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為:

  1、制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)措施、考核細(xì)則,形成一整套培訓(xùn)體系;學(xué)校制訂了《教師教學(xué)考核方案》、《教師績效量化考核細(xì)則》、《教師培訓(xùn)考評細(xì)則》,讓教師在民主寬松的發(fā)展環(huán)境中有章可循,有法可依。

  2、通過課題研究,使骨干教師在承擔(dān)重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。

  3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)自我奮斗。第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓(xùn)和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發(fā)展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學(xué)集體備課現(xiàn)場會提供了觀摩現(xiàn)場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協(xié)作進(jìn)取,共同成長。通過一系列的措施,教師專業(yè)水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻(xiàn)等部分老師參加了骨干教師培訓(xùn)合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學(xué)比武瀕瀕摘桂。

  四、推進(jìn)素質(zhì)教育:

  我們把提升學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生個(gè)性、重視學(xué)生價(jià)值為素質(zhì)教育工作的核心內(nèi)容。圍繞“為學(xué)生成才奠基”的宗旨,構(gòu)建了以學(xué)生成人成才,思想品德優(yōu)、學(xué)業(yè)成績優(yōu)為目標(biāo),學(xué)會做人、學(xué)會未知、學(xué)會健體、學(xué)會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質(zhì)教育模式。

  1、加強(qiáng)德育管理,提升思想素質(zhì)

  學(xué)校制訂有針對性和實(shí)效性德育工作計(jì)劃,創(chuàng)新完善了德育網(wǎng)絡(luò)(市教育局將學(xué)生的成長情況載入教育局的網(wǎng)絡(luò)里,實(shí)行統(tǒng)一管理),利用升旗儀式、班隊(duì)活動,開展各種校外德育活動,逐步形成“教育、管理、實(shí)踐一體化”的德育模式。我校充分利用和挖掘本地的地域文化和人文精神,開辟了“將軍的出生地”、“新農(nóng)村敬老院”等校外德育基地,少先大隊(duì)每學(xué)期組織一至二次到敬老院獻(xiàn)愛心等社會實(shí)踐活動,激勵(lì)學(xué)生樹立理想,刻苦學(xué)習(xí),把思想感情融入社會。近兩年,

  我校連續(xù)在德育社會化評價(jià)中獲全市第二名。從行為習(xí)慣入手,開展“文明養(yǎng)成”系列教育活動。一是從言行舉止入手,循序漸進(jìn);二是利用專題講座、班隊(duì)會、演講比賽等形式,使學(xué)生明確目標(biāo),樹立信心,誠信做人,并適時(shí)開展系列活動;三是開展“文明班級”、“文明小組”評選活動,讓學(xué)生體驗(yàn)勞動帶來的快樂,激勵(lì)他們崇尚先進(jìn)、貼近文明、熱愛勞動;四是利用廣播站、班級板報(bào)等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風(fēng)”的精神風(fēng)貌。

  2、注重學(xué)生發(fā)展,課后服務(wù)學(xué)校特色

  多年來,我校一直十分重視學(xué)生個(gè)性特長的發(fā)展,充分讓學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)揮特長,并取得了驕人的成績。學(xué)校根據(jù)學(xué)生個(gè)體的興趣特點(diǎn),組建了“四支代表隊(duì)”和電腦、書畫、古樂、舞蹈等興趣小組,選派具有相應(yīng)特長的教師擔(dān)任各隊(duì)的輔導(dǎo)員。學(xué)校在場地、器材有限的情況下,盡可能地滿足各隊(duì)、組每周定時(shí)進(jìn)行的特長活動。近幾年中,學(xué)校體育代表隊(duì)參加中學(xué)田徑運(yùn)動會連續(xù)獲少兒組團(tuán)體總分第一名。2008年在津市市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上獲全市小學(xué)組第3名,2010年在全市乒乓球賽中獲第6名,學(xué)校文藝代表隊(duì)在2008年津市市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)上表演的舞蹈《踏雪迎春》獲金獎(jiǎng),在五屆中學(xué)“龜山之春”藝術(shù)節(jié)中連續(xù)五次獲一等獎(jiǎng),在2010年生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新競賽中,楊紅瀟、宋平平同學(xué)獲全市二等獎(jiǎng),文宇飛同學(xué)獲三等獎(jiǎng),易林森同學(xué)在全市英語口語競賽中獲二等獎(jiǎng),王鵬同學(xué)的電腦繪畫獲全市二等獎(jiǎng),萬一旋在市中小學(xué)生書畫評選中獲二等獎(jiǎng),卜謹(jǐn)同學(xué)參加津市市“三獨(dú)比賽”,參賽項(xiàng)目古箏2008和2009兩年均獲第二名。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)6

  為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,xx中心小學(xué)開展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。

  一、書包上瘦身 合理調(diào)控

  推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級堅(jiān)決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。

  嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。

  禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。

  二、時(shí)間上減壓 健康為本

  結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗(yàn)的實(shí)踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個(gè)項(xiàng)目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂!

  三、課堂上深研 提質(zhì)為核

  實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

  1、調(diào)整備課時(shí)間和模式。根據(jù)課后服務(wù)時(shí)間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

  2、梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式。

  3、組建新教師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

  四、作業(yè)上革命 分層多選

  遵從“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計(jì)A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時(shí)答疑解惑,個(gè)別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。

  五、內(nèi)容上多元 課程出彩

  小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。

  學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個(gè)項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動中,真正實(shí)現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗(yàn)。

  六、制度上健全 加強(qiáng)監(jiān)督

  學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個(gè)年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時(shí)間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。

  七、服務(wù)上調(diào)研 群眾滿意

  推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。對課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)7

  國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學(xué)生從繁重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)中解放出來,讓教育回歸本真,讓學(xué)生健康、快樂的成長。

  辦人民滿意的教育一直是學(xué)校的的追求,隨著國家“雙減”政策落地,飛云鎮(zhèn)中心小學(xué)積極落實(shí)“五育并舉”,在課堂教學(xué)中嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊各類課程,不斷更新觀念,認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策;課后服務(wù)時(shí)間采取“作業(yè)輔導(dǎo)+特色社團(tuán)”的模式,積極為學(xué)生搭建了全面發(fā)展,健康成長的平臺。

  重視政策落實(shí),共享“雙減”紅利。

  “雙減”政策初期,部分家長思想觀念陳舊,對“雙減”持懷疑和觀望態(tài)度,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下,學(xué)校高度重視,召開專題會議,制定了切實(shí)可行的“雙減”工作實(shí)施方案,嚴(yán)格遵照上級教育部門對“雙減”工作的相關(guān)文件要求,對課表和時(shí)間表進(jìn)行了規(guī)范的設(shè)置。通過微信家長群和釘釘群召開線上家長會,給各位家長耐心解讀了“雙減”相關(guān)的政策和實(shí)施“雙減”的重大意義以及學(xué)!半p減”工作的內(nèi)容。同時(shí)也廣泛征求了家長、學(xué)生的意見,優(yōu)化了“雙減”工作方案。經(jīng)過我們?nèi)w老師不懈的努力,學(xué)校所有家長都在理解和自愿的基礎(chǔ)上,支持學(xué)生參加了課后服務(wù),使雙減政策真正在學(xué)校落地見效。

  優(yōu)化教學(xué)方式,提升課堂效率

  學(xué)校要求全體教師認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策措施,嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn);轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,落實(shí)分層教學(xué),幫助學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長;積極開發(fā)利用各類課程資源,堅(jiān)持精備、精講、精練“三位一體”教學(xué),課前備課想妙招、課堂教學(xué)出實(shí)招,組織全體教師多次進(jìn)行“雙減”背景下的課堂教學(xué)集體教研活動,教師之間互相交流心得,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力打造高效課堂。

  “減量不減質(zhì)”,作業(yè)輔導(dǎo)顯成效

  為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校教導(dǎo)處狠抓學(xué)生作業(yè)管理,規(guī)范作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)環(huán)節(jié),細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)審批、公示制度和作業(yè)質(zhì)量評價(jià)制度,并多次開展“雙減”背景下作業(yè)如何分層設(shè)計(jì)研討活動,同時(shí)各學(xué)科教師從實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生個(gè)體差異,設(shè)計(jì)彈性化分層作業(yè),嚴(yán)控作業(yè)時(shí)間,在此過程中,可以更加全面了解學(xué)生情況,因材施教開展后續(xù)教學(xué)工作;讓學(xué)有余力學(xué)生吃好,讓需要幫助的學(xué)生減量增質(zhì),輕松完成學(xué)習(xí)任務(wù);老師們利用課后服務(wù)時(shí)間,耐心地輔導(dǎo)學(xué)生完成當(dāng)天作業(yè),適時(shí)答疑解惑。

  特色社團(tuán),快樂成長

  學(xué)校將每天課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)段,第一時(shí)段為課后作業(yè)輔導(dǎo),第二時(shí)段為課后社團(tuán)活動。學(xué)校緊扣社團(tuán)活動時(shí)段,以學(xué)生“學(xué)有所獲,學(xué)有所長,學(xué)有所樂”,作為學(xué)校的辦學(xué)特色,組織了豐富多彩的社團(tuán)活動:有發(fā)展陽光體育,激發(fā)學(xué)生活力的花式籃球社團(tuán);有聲勢浩大,鼓聲激昂的腰鼓社團(tuán),有底蘊(yùn)深厚,書香濃郁的七彩閱讀社團(tuán);有緩解學(xué)習(xí)疲勞,協(xié)調(diào)學(xué)生身體機(jī)能的呼啦圈社團(tuán);有發(fā)展藝術(shù)魅力,培養(yǎng)動手能力的折紙社團(tuán);有傳承紅色精神,陶冶學(xué)生情操的合唱、舞蹈社團(tuán);有啟迪智慧,培養(yǎng)藝術(shù)修養(yǎng)的書法、美術(shù)社團(tuán)。

  暢游書海,享閱讀快樂

  在“雙減”背景下,為了進(jìn)一步做好閱讀推廣工作,提升學(xué)生閱讀興趣,學(xué)校按照“全員參與、以校為點(diǎn)、輻射家長”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、積極創(chuàng)新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書活動,引導(dǎo)教師、學(xué)生和家長共同參與;學(xué)校圖書室全天開放,各個(gè)班級均設(shè)有讀書角,各班能組織學(xué)生利用晨誦、午讀、閱讀課、閱讀社團(tuán)跟進(jìn)閱讀推廣工作,開展各種形式誦讀活動,橡果課堂已在學(xué)校深深扎根;學(xué)校通過校長讀書會、教師讀書會、師生共讀、親子閱讀、橡果課堂等活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成了良好的讀書的習(xí)慣,提高了學(xué)生的閱讀能力,提升了學(xué)生的核心素養(yǎng),讓學(xué)生“多讀書、讀好書、好讀書”的習(xí)慣在學(xué)校落地生根,遍地開花。

  總之,學(xué)校把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大工作任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),與家長加強(qiáng)聯(lián)系、緊密配合、達(dá)成共識、形成合力,多措并舉減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),努力營造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的成長環(huán)境,還給孩子一個(gè)快樂的童年和美好的回憶。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)8

  “雙減”政策實(shí)施以來,羅漢洞中學(xué)深入學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于“雙減”工作會議精神和相關(guān)政策措施,制定了《羅漢洞中學(xué)落實(shí)開展“雙減”工作實(shí)施方案》,成立了“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求全體職工用心用情用力,“家!甭(lián)動發(fā)力,聚力推進(jìn)“雙減”工作落地見效,切實(shí)為學(xué)生減負(fù)、為家長減壓。

  一、優(yōu)化教學(xué)方式,提升課堂效率,站穩(wěn)教育教學(xué)主陣地。

  要求全體教師落實(shí)“雙減”政策措施,嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn);樹牢課堂是教育教學(xué)主陣地觀念,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,落實(shí)分層次教學(xué)和輔優(yōu)補(bǔ)差工作,幫助學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長;積極開發(fā)利用課程資源,堅(jiān)持精備、精講、精練、多改“四位一體”教學(xué)法,課前備課想妙招、課堂教學(xué)出真招,教師進(jìn)行集體教研,打造高效課堂。

  二、完善管理機(jī)制,提高作業(yè)質(zhì)量,占據(jù)學(xué)習(xí)減負(fù)新高地。

  在作業(yè)上做“減法”,建立了作業(yè)管理和公示機(jī)制,對作業(yè)質(zhì)和量統(tǒng)一管理,有效地管控了超課標(biāo)、機(jī)械性、重復(fù)性和懲罰性等不科學(xué)作業(yè)。同時(shí)不定期開展教師培訓(xùn),提升教師作業(yè)設(shè)計(jì)能力;針對不同學(xué)生設(shè)計(jì)分層作業(yè)、彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè);定期舉辦“雙減”優(yōu)秀作業(yè)展示交流活動,選擇優(yōu)秀的作業(yè)和全校師生共同分享,達(dá)到以優(yōu)促學(xué)、以優(yōu)促教的成效。

  三、豐富課后設(shè)計(jì),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)課后服務(wù)吸引力。

  以學(xué)生全面發(fā)展為著眼點(diǎn),全面推行“5+2”課后服務(wù)模式,通過制定課后服務(wù)方案,設(shè)置了七大類課后服務(wù)內(nèi)容,有效滿足學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展需求,學(xué)校合理利用課后服務(wù)開展作業(yè)輔導(dǎo),注重因材施教,幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生查缺補(bǔ)漏,引導(dǎo)學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行拓展訓(xùn)練。著眼學(xué)生興趣培養(yǎng),利用延時(shí)的服務(wù)時(shí)間開展豐富多彩的社團(tuán)活動,培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動技能和藝術(shù)特長,助力學(xué)生全面發(fā)展。

  四、加強(qiáng)日常監(jiān)督,家校合作溝通,共謀雙減工作新篇章。

  為縱深推進(jìn)雙減工作,學(xué)校持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),采取多種方式,全方位、多維度對課程、教學(xué)、課后服務(wù)工作進(jìn)行管理,要求教師嚴(yán)格按照各學(xué)科課時(shí)量安排教學(xué),禁止隨意增減課程和課時(shí),禁止隨意調(diào)課、占課,禁止隨意加深教學(xué)內(nèi)容、提高教學(xué)要求,初步建立了教師、課程、學(xué)生的多元化評價(jià)機(jī)制。同時(shí)進(jìn)一步明晰家校育人責(zé)任,密切家校溝通,創(chuàng)新協(xié)同方式,定期召開“雙減”工作家長會,宣傳科學(xué)教學(xué)理念,掌握學(xué)生的內(nèi)心思想和學(xué)習(xí)情況,家校兩手發(fā)力,努力形成減負(fù)共識,共謀雙減工作新篇章。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)9

  合道中學(xué)緊密結(jié)合農(nóng)村寄宿制學(xué)!皟啥嘁簧佟保羰睾⒆佣,住校學(xué)生多,家長對學(xué)生學(xué)習(xí)幫扶少)的實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙減”和五項(xiàng)管理政策,全力推行課后延時(shí)服務(wù),積極探索農(nóng)村寄宿制學(xué)校“雙減”“課后服務(wù)”工作好做法。

  一、緊盯重點(diǎn),落實(shí)雙減。

  我們學(xué)校有77.3%的寄宿生,學(xué)生周日下午五點(diǎn)半到校,周五下午五點(diǎn)十分離校,周內(nèi)絕大多數(shù)時(shí)間在學(xué)校學(xué)習(xí)生活;有31%的學(xué)生是留守兒童少年,隔代撫養(yǎng)甚至寄樣學(xué)生比較多;學(xué)生實(shí)際撫養(yǎng)人文化程度普遍在初中及以下,他們輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)、進(jìn)行親子閱讀(真正能陪伴教育孩子)能力極其有限。學(xué)校周邊目前根本不存在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也沒有任何家長承擔(dān)沉重的課外培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我們結(jié)合農(nóng)村寄宿制學(xué)校的實(shí)際情況把“雙減”工作重心放在減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)這一重點(diǎn)上,建立實(shí)行作業(yè)審批公示制度,強(qiáng)化“雙減”政策落地。

  1、審批公示,控量減負(fù)。我們對學(xué)生每天書面作業(yè)總量實(shí)行教學(xué)組作業(yè)綜合審批制度,即一個(gè)班的科任老師每天布置的作業(yè)都要先由包級領(lǐng)導(dǎo)審批,包級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌衡量,把控中等學(xué)生完成作業(yè)時(shí)長不超過90分鐘的尺度標(biāo)準(zhǔn)審批后再布置給學(xué)生。作業(yè)審批后布置給學(xué)生同時(shí)要在校園內(nèi)進(jìn)行公示,接受駐校督學(xué)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長監(jiān)督。學(xué)生每天要完成的作業(yè)必須在校園進(jìn)行公示,學(xué)校不定期對學(xué)生作業(yè)實(shí)際時(shí)長進(jìn)行跟蹤調(diào)查,反饋整改。

  2、研究設(shè)計(jì),提質(zhì)減負(fù)。為了既能切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),又能保障學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。我們嚴(yán)控作業(yè)數(shù)量同時(shí)積極探索提高作業(yè)質(zhì)量。我們依據(jù)《涇川縣義務(wù)教育階段學(xué)生書面作業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見》對不同學(xué)科作業(yè)布置提出不同的質(zhì)量要求:要求布置分層次針對性作業(yè),減少抄寫性重復(fù)性作業(yè),杜絕機(jī)械性懲罰性作業(yè),提倡探究性體驗(yàn)性作業(yè)加強(qiáng)對作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,把高質(zhì)量的作業(yè)設(shè)計(jì)研究作為新學(xué)期教研主要內(nèi)容,把作業(yè)設(shè)計(jì)納入常規(guī)管理、培訓(xùn)交流、技能評比核心內(nèi)容。把作業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)活動納入學(xué)校工作計(jì)劃、寫入學(xué)校工作行事歷。加強(qiáng)備課組優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)資源共享,逐步探索建立優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源庫。并把作業(yè)研究設(shè)計(jì)納入學(xué)校對老師常規(guī)工作考核之中。

  3、一科一輔,源頭減負(fù)。嚴(yán)格落實(shí)一門學(xué)科一種教輔政策,徹底從源頭上減少教輔用書和檢測評估等作業(yè)負(fù)擔(dān)。減少學(xué)生復(fù)習(xí)作業(yè)負(fù)擔(dān),減輕家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。真正把學(xué)生從無窮盡的刷題中解放出來,讓他們有更多時(shí)間閱讀、思考、探究、體驗(yàn),參加課后服務(wù)。讓他們有時(shí)間精力關(guān)注社會、關(guān)心國家大事。開闊他們的知識視野,開發(fā)他們的創(chuàng)造性思維和動手能力。

  二、統(tǒng)籌兼顧,積極探索。

  我們把減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和加強(qiáng)五項(xiàng)管理緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,綜合實(shí)施。從三個(gè)方面落實(shí):一是宣傳動員公示宣講,達(dá)成“雙減”思想共識。發(fā)揮家校共育,社會配合監(jiān)督,確!半p減”工作落到實(shí)處。二是建立交流群開通公眾號,方便學(xué)生家長社會交流溝通,促進(jìn)“雙減”和“手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”管理真正落地見效。三是嚴(yán)格考試管理。落實(shí)教育部“義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾硗ㄖ本,按照《涇川縣義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾韺(shí)施細(xì)則》我們對考試實(shí)行嚴(yán)格管理?茖W(xué)合理安排考試,一學(xué)期僅組織中期期末兩次考試。嚴(yán)格命題管理,嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)命制難度適中的試題,不超綱不超前不偏難,實(shí)現(xiàn)“學(xué)好課本即可考得好”的目標(biāo)。改革評價(jià)體系,分門別類實(shí)行分?jǐn)?shù)或等級評價(jià),不公開不排名,減少考試給學(xué)生帶來的焦慮和壓力。

  三、積極探索,做實(shí)服務(wù)。

  豐富落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)內(nèi)容,是落實(shí)五項(xiàng)管理和“雙減”的積極保障。課后延時(shí)一方面要有效銜接家長下班遲學(xué)生早放學(xué)實(shí)際,學(xué)生無人管狀態(tài)。另一方面通過延時(shí)服務(wù)來育人。我們針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校特點(diǎn)把目光集中在充分有效利用課后服務(wù)時(shí)段給學(xué)生成長成才予以輔導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)。本著培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、開拓視野、增強(qiáng)實(shí)踐、充分體驗(yàn)的目的,我們主要開展“全科閱讀”和“聲樂舞蹈類”“美術(shù)書法類”“體質(zhì)健康類”四大類課后服務(wù)。學(xué)生自愿選參加,以活動開闊學(xué)生知識視野、提升學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

  1、調(diào)研需求,自愿選班。先召開所有學(xué)生會議,給學(xué)生充分說明課后服務(wù)的意義和內(nèi)容設(shè)置。發(fā)放意向意見征求書,學(xué)生自愿選擇,統(tǒng)計(jì)選班結(jié)果,實(shí)行走班制課后延時(shí)服務(wù)。固定時(shí)間地點(diǎn),確定課后服務(wù)負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一管理要求。到課后服務(wù)時(shí)段,學(xué)生按照自己的選擇到不同的地方參加。

  2、強(qiáng)化保障,激發(fā)熱情。學(xué)校除了保障課后服務(wù)場地、器材、圖書等設(shè)施之外,還依據(jù)老師的特長安排課后服務(wù)任務(wù),并在許可范圍內(nèi)減輕課后服務(wù)老師的其他工作量,激發(fā)他們熱情,讓老師們在不增加工作量的情況下盡心盡力進(jìn)行課后服務(wù),實(shí)現(xiàn)有溫度的課后服務(wù)。學(xué)校教導(dǎo)處每次都安排專人對課后服務(wù)時(shí)段學(xué)生的出勤進(jìn)行核查,保障課后服務(wù)的參與率和有效開展。

  3、綜合調(diào)控,呵護(hù)成長!半p減”和五項(xiàng)管理有很多工作實(shí)際可以一體化安排落實(shí)。減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)際就是加強(qiáng)作業(yè)管理的一個(gè)方面的具體內(nèi)容,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)就可以實(shí)現(xiàn)“體質(zhì)”、“睡眠”管理的加強(qiáng),減輕了作業(yè)負(fù)擔(dān)自然就為實(shí)現(xiàn)課外閱讀提供了時(shí)間保障,保證他們廣泛閱讀全科閱讀成為可能。把“雙減”和五項(xiàng)管理緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,綜合落實(shí)。呵護(hù)學(xué)生健康成長,實(shí)現(xiàn)全面育人。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)10

  為貫徹落實(shí)好國家“雙減”政策,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。根據(jù)各級教育主管部門有關(guān)文件精神,我校結(jié)合實(shí)際制定并實(shí)施了系列“雙減”工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、具體做法:

  (一)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高師德修養(yǎng)。

  結(jié)合縣局、學(xué)區(qū)安排的“師德師風(fēng)專項(xiàng)整治”活動,利用每周日例會集中進(jìn)行政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師師德素養(yǎng)。引導(dǎo)、要求教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)生,注重學(xué)生的心理健康教育,關(guān)注、減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。

  (二)加強(qiáng)作業(yè)管理,督促教師優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)。

  1、學(xué)習(xí)“雙減”政策關(guān)于作業(yè)方面的要求的文件,學(xué)校開學(xué)初完善了作業(yè)管理辦法、作業(yè)公示制度,對每天的正式作業(yè)、家庭作業(yè)教導(dǎo)處、校長審核簽字后進(jìn)行公示,有效對作業(yè)總量進(jìn)行監(jiān)控。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三、四年級書面家庭作業(yè)不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。

  2、注重作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。x月x日,學(xué)校利用教研會開展了“雙減背景下,如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)”主題研討會,鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。另外,我校x名老師在《xx教研》平臺發(fā)表了關(guān)于“雙減背景下,作業(yè)設(shè)計(jì)研究”的文章。

  3、開展作業(yè)展評活動,深化作業(yè)管改。x月x日,教導(dǎo)處組織開展了學(xué)生作業(yè)展評活動,展評內(nèi)容包括正式作業(yè)、配套練習(xí)冊、家庭作業(yè)、特色作業(yè)等。在展評中,發(fā)現(xiàn)各級各科作業(yè)都能體現(xiàn)題型精選、適量、難度適中的要求,教師評閱細(xì)致。

  4、要求教師利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)(一)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè),不用手機(jī)布置作業(yè)。

  (三)聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量,提升教師教學(xué)能力提升。

  1、嚴(yán)格根據(jù)《義務(wù)教育課程計(jì)劃》,開齊開足課程,嚴(yán)格按照課表進(jìn)行教學(xué)。學(xué)校在校務(wù)公開欄上公布課表、作息時(shí)間表,主動接受社會、家長的監(jiān)督。

  2、優(yōu)選教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。學(xué)校利用x月中旬的課堂教學(xué)講賽、“青藍(lán)工程”、“教師教學(xué)能力提升”等系列教學(xué)活動,將“‘雙減’背景下,如何提高課堂教學(xué)效率”作為長期教學(xué)研討話題。

  3、優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。積極探索、踐行“三思”課堂。在第五周和第六周,組織進(jìn)行了五年級語文同課異構(gòu)和五一班數(shù)學(xué)公開課教學(xué);顒咏Y(jié)束后,進(jìn)行“雙減背景下,如何構(gòu)建三思課堂”主題研討,引導(dǎo)教師要堅(jiān)持以課標(biāo)為導(dǎo)向、以課程為內(nèi)容、以課堂為核心,關(guān)注學(xué)科核心知識結(jié)構(gòu),關(guān)注學(xué)生課堂思維發(fā)展。語文學(xué)科重基礎(chǔ)規(guī)范的養(yǎng)成,重個(gè)性化體驗(yàn)感悟、表達(dá);數(shù)學(xué)學(xué)科提倡獨(dú)立探究與合作交流相結(jié)合,重視思維訓(xùn)練和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

  4、學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,明確教學(xué)方向。在2022年版的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后,我校利用周三的教研會組織了《課程標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),從第十二周開始,已經(jīng)完成了《課程實(shí)施方案》、語文、數(shù)學(xué)課標(biāo)的學(xué)習(xí),后續(xù)會繼續(xù)組織進(jìn)行。

  (四)依托鄉(xiāng)村少年宮,豐富課后服務(wù)內(nèi)容。

  學(xué)校利用鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),校外聘請專業(yè)老師,開設(shè)了古箏、架子鼓、電子琴、豎琴、沙畫、吉他、籃球、足球、經(jīng)典誦讀等多個(gè)社團(tuán),將社團(tuán)活動與課后服務(wù)相結(jié)合,倡導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己愛好和特長積極參與活動,有效提升了學(xué)校課后服務(wù)的質(zhì)量和水平,逐步形成“全面發(fā)展、特色發(fā)展”的培養(yǎng)方式,促進(jìn)了學(xué)生健康發(fā)展。

  (五)持續(xù)抓閱讀,注重學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展。

  一是學(xué)校的圖書室、班級的圖書角為學(xué)生提供充足的讀物,保證學(xué)生的讀書時(shí)間,堅(jiān)持每天的晨誦、午讀、暮省制度。

  二是開展了豐富多彩的讀書活動,促進(jìn)學(xué)生讀書習(xí)慣養(yǎng)成。本學(xué)期,學(xué)校組織開展了三次“校長讀書會”活動,以班為單位開展了“寒假閱讀成果展評”、“傳承文明”主題經(jīng)典誦讀、“我最喜歡的一本書”、“讀書演講”等活動,以及“爭做新時(shí)代好少年”、“清明節(jié)讀書”、“民族團(tuán)結(jié)一家親”等主題主題征文。

  (六)保證體育活動時(shí)間和睡眠時(shí)間。

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行一二年級每周四節(jié)體育課、三至六年級每周三節(jié)體育課的課程標(biāo)準(zhǔn)要求,每天上午二十分鐘的大課間以集體課間操為主,內(nèi)容也是不斷注新,下午十五分鐘的大課間以學(xué)生自由活動為主。x月x日,學(xué)習(xí)舉行了趣味運(yùn)動會,為體育特長學(xué)生提供了展示平臺,也引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生重視體質(zhì)發(fā)展。

  我校的住校生每天下午的晚自習(xí)時(shí)間是兩節(jié),從六點(diǎn)四十到八點(diǎn),八點(diǎn)二十學(xué)生就寢,到第二早上七點(diǎn)二十起床,學(xué)生的睡眠時(shí)間達(dá)到了十一小時(shí),得到了充分保障。

  (七)做好“雙減”政策宣傳,形成家校合力共育。

  學(xué)校通過張貼發(fā)放宣傳單、致家長的一封信、班級微信群等方式,向家長解讀“雙減”政策并介紹學(xué)校的落實(shí)情況,取得家長對“雙減”的理解和配合,避免從家庭角度增加學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān);主動征求來自家長的意見,交流教育學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的有效方法,以形成家校教育合力,共助學(xué)生健康成長。

  經(jīng)過探索與實(shí)踐,學(xué)校“雙減”工作落地生根,成效初顯。孩子們學(xué)在校園、樂在其中,在活動中收獲了成功的喜悅,有效促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、存在問題:

  1、教師負(fù)擔(dān)重、壓力大。

  在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),對教師的要求也是越來越高,比如課堂教學(xué)和作業(yè)設(shè)計(jì)研究、課后服務(wù)資料收集,以及各類要應(yīng)對的檢查驗(yàn)收,都無形中增加了教師的工作量,在加上我校住宿生多,難管理,教師的工作負(fù)擔(dān)比較重。

  2、學(xué)校師資力量薄弱,特色活動缺專業(yè)老師指導(dǎo)。

  我校的老師大多是師范類院校畢業(yè)的學(xué)科教師,現(xiàn)在只有一名美術(shù)專業(yè)老師,音樂、體育方面專業(yè)老師欠缺,有些活動開展難度大,比如二胡、口琴、豎琴等樂器有,卻沒有老師會教。

  3、功能室數(shù)量不足,活動場地欠缺。

  學(xué)校的教學(xué)用房共十六間,教室是十間,剩下的會議室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、架子鼓、電子琴、古箏,其他的活動無場地開展(如吉他、二胡等)。而且估算下學(xué)期學(xué)生數(shù)還會增加,這也從一定程度上制約了學(xué)校發(fā)展。

  三、今后努力方向:

  1、努力探索、形成“三維課堂”,全面育人。第一課堂(教室)聚焦不折不扣落實(shí)好國家課程;第二課堂(校園)著力培養(yǎng)學(xué)生消化課堂知識、增強(qiáng)興趣愛好和綜合素質(zhì)拓展的能力與素養(yǎng);第三課堂(校外)放手讓學(xué)生在走近大自然和社會實(shí)踐中得到鍛煉,促進(jìn)學(xué)生健康成長,切實(shí)保障基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。

  2、繼續(xù)提升課后服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。

  一是下學(xué)期打算打造特色班級活動,有班主任根據(jù)實(shí)際進(jìn)行初步計(jì)劃,學(xué)校審核、統(tǒng)籌,建設(shè)有特色的班級活動,提升班級活動質(zhì)量。

  二是在繼續(xù)做好古箏、架子鼓、電子琴、吉他社團(tuán)的建設(shè)外,要想辦法啟動少年宮配備的二胡、口琴、豎琴等社團(tuán),充分發(fā)揮活動育人的作用。

  3、借助校本教研活動,持續(xù)做好教學(xué)研究。

  一是在課堂教學(xué)方面多鉆研,讓課堂效率不斷提升。

  二是在作業(yè)管理方面多探索,讓作業(yè)設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化。

  三是在教材編排方面多學(xué)習(xí),讓課程標(biāo)準(zhǔn)不斷落實(shí)。

  總之,我校將一如既往地秉承立德樹人的初心,以服務(wù)好家長、學(xué)生為宗旨,把開展好課后服務(wù)作為一項(xiàng)重要工程來抓,切實(shí)增強(qiáng)教育服務(wù)能力。并以“雙減”為抓手,探索減負(fù)增效的育人路徑,讓學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中享受幸福,健康成長。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)11

  為了貫徹落實(shí)好國家“雙減”政策,太平鎮(zhèn)崖窯小學(xué)堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,通過“提高職業(yè)道德水平、提高課堂教學(xué)效率、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高學(xué)校管理效能;豐富課后服務(wù)內(nèi)容”的“四提高一豐富”舉措,有效減輕了學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提升了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

  一、提高教師職業(yè)道德水平

  1、強(qiáng)師德。教師是人類靈魂的工程師,教師承擔(dān)著用靈魂塑造靈魂,用人格塑造人格的神圣使命,師德是根,是強(qiáng)校之本,也是教師的立身之本。教師的政治信仰、思想觀念、工作態(tài)度、價(jià)值取向、目標(biāo)定位是做好工作的.基礎(chǔ)。所以我們要求教師首先要有堅(jiān)定的政治信仰,必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),牢樹“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹落實(shí)黨的教育方針。再是要有端正的工作態(tài)度。熱愛本職,樂業(yè)奉獻(xiàn),有事業(yè)心和工作責(zé)任感。為此,我們以干部作風(fēng)大整頓和師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)區(qū)黨總支深化拓展師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》和《學(xué)區(qū)黨總支深入開展干部作風(fēng)大整頓活動實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、整改落實(shí)、鞏固提高四階段的工作,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  2、練師能。新時(shí)代的教育向教師提出了更高的要求。教師不僅要有良好的師德,而且應(yīng)具有廣博的專業(yè)知識和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、熟練的業(yè)務(wù)能力以及良好的心理素質(zhì)和自我調(diào)節(jié)能力。為此,我們以引導(dǎo)教師更新教育理念、提高業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師成長為目標(biāo),積極開展校本培訓(xùn)與教研教改工作。學(xué)理論:組織教師學(xué)習(xí)新教法和新的教學(xué)思想以及新的教材觀,教師觀,學(xué)生觀,指導(dǎo)教師樹立正確的教育理念;學(xué)教材:要求教師自學(xué)新課標(biāo)、熟讀教材,組織教師通過說課、研課等研討交流活動。幫助教師熟悉所教教材的編排體系,知識框架,目標(biāo)要求及重難點(diǎn)。學(xué)教法:一是學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式與教學(xué)策略,學(xué)習(xí)掌握一堂好課的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、環(huán)節(jié)及要求,逐步改進(jìn)教法、更新課堂教學(xué)模式,打造高效課堂。二是組織教師網(wǎng)絡(luò)聽課,借助國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺和教育資源公共服務(wù)平臺中的同步課堂,在對比中,發(fā)現(xiàn)問題,看到差距,邊聽、邊學(xué)、邊反思、邊改進(jìn)。三是開展校內(nèi)互聽、互評活動,以組織課堂教學(xué)講賽、同課異構(gòu)等方式,針對具體的教學(xué)案例、教學(xué)情境,采用觀課、說課、評課、磨課等方式,研究改進(jìn)教法,探索學(xué)法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。對新入職的兩名青年教師和薄弱學(xué)科教師,班子成員、骨干教師結(jié)對幫扶,一對一指導(dǎo)幫助他們查缺補(bǔ)漏,改進(jìn)教法,提高效率。

  3、鑄師魂。為了凝心聚力,組建一支團(tuán)結(jié)和諧、有朝氣與活力的教師隊(duì)伍,教育引導(dǎo)教師端正工作態(tài)度、樹立堅(jiān)定的事業(yè)心與工作責(zé)任感。一是用人之長,合理分工,凡事做到公平公正。學(xué)校的課程分配、責(zé)任分但和臨時(shí)性工作安排都充分考慮教師的能力、特長與愛好,各盡所能,充分征求個(gè)人意見,在教師自覺、自愿的基礎(chǔ)上安排與分配學(xué)校工作,保證讓每一位老師有足夠的精力和時(shí)間來完成所分擔(dān)的工作任務(wù)。教師的工作分配,課程分擔(dān)盡量做到均衡合理、公平公正,不強(qiáng)人所難,讓教師心服口服、無怨言。教師及班子成員之間,分工不分家,對教師所分擔(dān)的工作任務(wù),依據(jù)工作量、難易程度、時(shí)限要求,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,班子成員挑重?fù)?dān),為教師構(gòu)建了一個(gè)公平、和諧、快樂、安定的工作環(huán)境。二是正確評價(jià):不斷修訂與完善學(xué)?己嗽u價(jià)制度,教師出勤考核、周考核、班級周考核、常規(guī)檢查評比,績效考核、評優(yōu)選先全部公開。接受大家的監(jiān)督,力求公平公正。對教學(xué)效果的評價(jià),不以成績與名次做定論,主要比進(jìn)步、看成長。把各項(xiàng)工作的安排布置、檢查指導(dǎo)、考核評比有機(jī)結(jié)合起來,做到有頭有尾,善始善終,每一項(xiàng)工作有定論有說法,避免了干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣。

  二、提高課堂教學(xué)效率

  課堂是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主陣地,只有課堂教學(xué)效率得到根本提升,學(xué)生在課堂上最大限度自主學(xué)習(xí),當(dāng)堂學(xué)懂練會,才能杜絕“課內(nèi)不足課外補(bǔ)”的不良現(xiàn)象。基于此認(rèn)識,崖窯小學(xué)多措并舉,著力打造高效課堂。

  1、抓備課。實(shí)行“四備一反思”。備教材:要求教師自習(xí)研讀課標(biāo)、教材,明確目標(biāo)、要求與重難點(diǎn),梳理知識點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),弄清楚教什么。備學(xué)生:吃透學(xué)生底子,弄清楚優(yōu)等生、中等生與學(xué)困生,掌握學(xué)生知識積淀與學(xué)習(xí)基礎(chǔ),了解所受知識與學(xué)生生活實(shí)際之間的聯(lián)系,分層設(shè)置預(yù)習(xí)作業(yè),為分類施教做好準(zhǔn)備。知道給誰教,教到什么程度。備教法:在熟知教材、學(xué)情的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)教學(xué)策略,教學(xué)策略設(shè)計(jì)要緊盯生情特點(diǎn),以學(xué)生為主,著力構(gòu)建生本課堂,策劃好教學(xué)流程,并熟記于心。知道怎么教。備教學(xué)具:看課件、看微課、看習(xí)題、看配練。提前準(zhǔn)備好課件、圖片、教具、學(xué)具、題卡。力求直觀、具體、實(shí)用、可操作。清楚用什么教。一反思:反思當(dāng)堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與不足。反思教學(xué)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的問題與缺陷,看哪些環(huán)節(jié)可以省略,哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn),邊反思,邊整改,力求省時(shí)、精練、高效,盡可能做到堂堂清、節(jié)節(jié)清,避免課內(nèi)不足課外補(bǔ)。

  2、抓教改。課堂教學(xué)做到六個(gè)“轉(zhuǎn)變”。一是師生角色的轉(zhuǎn)變。由教師為主體、為主演的課堂變?yōu)閷W(xué)生為主體、主演的課堂,變?yōu)榻處熓钦n堂的組織者,是課堂的導(dǎo)演,教師絕不是主演。這樣可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、主動性、積極性,讓學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的真正主人。二是教學(xué)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。由“應(yīng)試訓(xùn)練”為主體的單一提高分?jǐn)?shù)為目標(biāo)的課堂變?yōu)橐蕴嵘龑W(xué)生“核心素養(yǎng)”為目標(biāo)的課堂。將“六大核心素養(yǎng)”作為為課堂教學(xué)的中心目標(biāo),也作為評價(jià)課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。三是教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。由教師講解為主的滿堂灌、滿堂問、填鴨式的單一模式變?yōu)閷W(xué)生主動學(xué)習(xí)為主的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等多種模式的課堂。學(xué)生由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。四是教學(xué)思路的轉(zhuǎn)變。學(xué)生死記硬背為主變?yōu)樽寣W(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的方法,讓學(xué)生學(xué)會思維為主。變“帶著知識走向?qū)W生”為“帶著學(xué)生走向知識”。五是教學(xué)程序的轉(zhuǎn)變。由“先教后學(xué)”變?yōu)椤跋葘W(xué)后教”。六是教學(xué)手段和教材的使用方式上的轉(zhuǎn)變。由單一的“一支粉筆,一本教材”的單一手段變?yōu)楝F(xiàn)代信息化的多種手段并用的教學(xué)行為。

  三、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量

  1、思想認(rèn)識要到位。不論老師、學(xué)生。要清楚為什么要做作業(yè),為誰做作業(yè),該怎樣做作業(yè)。作業(yè)不是完任務(wù),不是做給別人看的。作業(yè)必須有,必要的訓(xùn)練、練習(xí)、讀、寫、背、抄、記必須有,減負(fù)不是取消作業(yè),而是減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。要珍視學(xué)生的作業(yè),要批閱、要更正、要糾錯(cuò)、要講評。作業(yè)負(fù)擔(dān)要減輕,但減負(fù)不減質(zhì)量。

  2、減負(fù)措施要到位。不布置機(jī)械、重復(fù),無實(shí)際意義的作業(yè);不搞文字搬家,照搬照抄。<配套練習(xí)>上的題就填在書上,書本上的填空、連線、選擇、判斷、涂色、填表、繪圖等能在書上直接填的就填在書上,不要搬到本子上;不得用作業(yè)懲戒學(xué)生,這會適得其反;不得用手機(jī)布置作業(yè);不能超標(biāo)超量,側(cè)重“雙基”,適度拓展。以課本為主。網(wǎng)絡(luò)、媒體課件僅供參考,不得照搬;不搞一刀切,不搞題海戰(zhàn)術(shù),針對生情分層設(shè)置,分類布置。作業(yè)設(shè)計(jì)要突出重難點(diǎn),明確設(shè)計(jì)意圖,做到有目的,有針對性,要少而精。對學(xué)困生作業(yè)數(shù)量可減少,作業(yè)時(shí)間可延長。要留給學(xué)生足夠的作業(yè)時(shí)間。

  3、作業(yè)輔導(dǎo)要到位。課堂、自習(xí)和課后服務(wù)時(shí)間是專門的作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間,要合理安排,科學(xué)利用。采用師生、生生互動幫扶等措施,做好學(xué)困生的指導(dǎo)與幫扶工作。

  4、批閱講評反饋要到位。作業(yè)要全收全改,精批細(xì)改,要嚴(yán)、要細(xì)。要求學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真、細(xì)心,教師要做好表率。講評要細(xì),要多表揚(yáng)。

  5、作業(yè)管控要到位。學(xué)生課內(nèi)作業(yè)一律在校內(nèi)完成,一二年級不布置家庭作業(yè),三至五年級家庭作業(yè)總量不得超過一小時(shí)。學(xué)校設(shè)立家庭作業(yè)公示欄,學(xué)生家庭作業(yè),實(shí)行教導(dǎo)處審核,每天公示。學(xué)校利用教研活動,開展作業(yè)設(shè)計(jì)展評,作業(yè)設(shè)計(jì)專題研討,學(xué)生作業(yè)展評等活動。發(fā)放意見征求書,廣泛征求家長、學(xué)生的意見與建議,不斷改進(jìn)作業(yè)題型與方式,盡可能滿足學(xué)生的實(shí)際需求。

  四、提高學(xué)校管理效能

  學(xué)校良好的管理機(jī)制是形成“雙減”工作深入推進(jìn)的強(qiáng)大動力,崖窯小學(xué)小學(xué)創(chuàng)新思路措施,在“雙減”背景下開創(chuàng)了學(xué)校管理新局面。健全管理制度。圍繞“雙減”“五項(xiàng)管理”“課后服務(wù)”等教育舉措,學(xué)校新修定了《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《教師周量化考核細(xì)則》《課后服務(wù)實(shí)施方案》《“五項(xiàng)管理”工作制度》《作業(yè)管理制度》等一系列制度,并及時(shí)修訂完善年度考核、師德考核、評優(yōu)選先等辦法和細(xì)則,為“雙減”工作推進(jìn)提供制度保障?繉(shí)管理責(zé)任。充分發(fā)揮班子成員管理職能,校班子成員“包班包科“,細(xì)化責(zé)任,實(shí)行網(wǎng)格化管理。班子成員每天課后服務(wù)時(shí)間要進(jìn)班抽查部分學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)布置和完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)學(xué)科教師,教導(dǎo)處每天必須按時(shí)審核檢查各科作業(yè)公示情況。學(xué)校每學(xué)期組織4次以上作業(yè)全面檢查,每次檢查要有方案,有記錄、有通報(bào)評比。校長不定時(shí)抽查部分班級、部分學(xué)生或某個(gè)年級個(gè)別學(xué)科作業(yè)情況,動態(tài)監(jiān)管掌控。加強(qiáng)問題整改。學(xué)校以“干部紀(jì)律作風(fēng)大整頓”“師德師風(fēng)專題教育”“干部作風(fēng)建設(shè)提升年系列活動”為契機(jī)主題,對“五項(xiàng)管理”“雙減”“課后服務(wù)”落實(shí)情況堅(jiān)持督查通報(bào)、記載考核,建立臺賬,限期整改確保了教育改革舉措落細(xì)落實(shí)。

  豐富課后服務(wù)內(nèi)容:崖窯小學(xué)每天安排兩節(jié)課后服務(wù)時(shí)間,第一節(jié)為作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間,一二年級語文2節(jié)、數(shù)學(xué)2節(jié),趣味閱讀1節(jié)。三至五年級語文數(shù)學(xué)各2節(jié),英語1節(jié)。主要用于指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),學(xué)生自主作業(yè),老師巡回指導(dǎo)。第二節(jié)為社團(tuán)活動時(shí)間。崖窯小學(xué)社團(tuán)活動堅(jiān)持“不求精彩,但能多彩,各盡所能,全員參與”的宗旨,成立了一個(gè)韻律操社團(tuán)和一個(gè)合唱社團(tuán)兩個(gè)大社團(tuán),根據(jù)學(xué)生的興趣特長與愛好,跨班組合,建立了乒乓球、跳繩、棋藝、舞蹈、書畫五個(gè)小社團(tuán)。每周安排一節(jié)大社團(tuán)活動,其他為班級社團(tuán)活動時(shí)間。教師依據(jù)特長分工負(fù)責(zé),組織帶領(lǐng)學(xué)生參加活動。堅(jiān)持每學(xué)期舉辦一次小學(xué)生趣味運(yùn)動會、一屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動,一次讀書節(jié)活動,一次課后服務(wù)成果展評活動。以活動為載體,交流展示成果,讓學(xué)生感受成功與收獲的喜悅,激發(fā)學(xué)生興趣。學(xué)校修訂藝術(shù)教育成果考核辦法,將課后服務(wù)成果納入監(jiān)測考評,從而保證了活動成果。

  風(fēng)正好揚(yáng)帆,奮輯正當(dāng)時(shí)。崖窯小學(xué)的全體師生精神振作、信心滿滿,在新時(shí)期教育改革政策的指引下,以培養(yǎng)全面健康發(fā)展的學(xué)生為己任,必將邁出新的步伐。

  雙減及課后服務(wù)工作匯報(bào)12

  服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,緩解家長焦慮,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。落實(shí)立德樹人根本任務(wù),著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、“雙減”工作的總體目標(biāo)

  “雙減”工作的總體目標(biāo)分為兩個(gè)方面。一是在校內(nèi)方面,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要,學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。二是在校外方面,使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范,學(xué)科類校外培訓(xùn)各種亂象基本消除,校外培訓(xùn)熱度逐步降溫。

  二、成立學(xué)校雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  為使雙減工作落到實(shí)處,徹底改變固有的教育模式,突出以學(xué)生為中心,構(gòu)建和諧校園,以學(xué)生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,我校特別成立了學(xué)校雙減領(lǐng)導(dǎo)小組。雙減領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教導(dǎo)處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中,雙減領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行雙減宣傳,組織大家學(xué)習(xí)雙減教學(xué)方法,提供雙減工作方法,協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。

  1、學(xué)校發(fā)布《中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案(試行)》,要求為正常放學(xué)后無人照管或有其他困難的義務(wù)教育階段學(xué)生提供課后延時(shí)服務(wù),學(xué)?山M織學(xué)生進(jìn)行體育、藝術(shù)、科普等活動,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。

  2、新學(xué)期開始前,學(xué)校向家長征詢意見時(shí),幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務(wù)。老師能對孩子們的作業(yè)進(jìn)行面批面改,孩子們能及時(shí)獲得針對性輔導(dǎo),既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),也提高了孩子們的學(xué)習(xí)效率。

  3、孩子們感受到的這些變化,是“雙減”政策落地見效的重要標(biāo)志。除了課后延時(shí)服務(wù),學(xué)校還根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)習(xí)實(shí)際,科學(xué)合理設(shè)計(jì)和布置作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自主選擇、漸進(jìn)式完成作業(yè),滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求。

  4、另外,我們小學(xué)還推行“分層授課—分類指導(dǎo)—分級評價(jià)”的教學(xué)教改實(shí)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導(dǎo)等維度分層,提高學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  5、學(xué)校制定了《作業(yè)管理實(shí)施方案》,對作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理,建立以班主任為主導(dǎo)的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組,匯總各科作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān),一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘,初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘,有效減少了學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),孩子們有了更多全面發(fā)展的機(jī)會和時(shí)間。

  三、進(jìn)一步提升課后服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┱n后服務(wù)自愿參加。

  課后服務(wù)堅(jiān)持“校內(nèi)實(shí)施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則,充分尊重家長及學(xué)生自愿,是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措。20xx年秋季開學(xué)后,我縣課后服務(wù)將實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、實(shí)現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。

 。ǘ┱n后服務(wù)時(shí)間的確定。

  推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天開展課后服務(wù),每天至少開展2小時(shí),結(jié)束時(shí)間與正常下班時(shí)間相銜接。偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校在確保安全的情況下結(jié)合實(shí)際情況合理安排時(shí)間。城區(qū)課后服務(wù)結(jié)束時(shí)間原則上不早于當(dāng)?shù)卣O掳鄷r(shí)間;農(nóng)村地區(qū)的課后服務(wù)要充分考慮學(xué)生上下學(xué)路程距離、交通、氣候等因素,實(shí)行彈性離校制度,初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。

 。ㄈ┱n后服務(wù)的主要內(nèi)容。

  課后服務(wù)主要是滿足學(xué)生個(gè)性化需求。學(xué)校及有條件的學(xué)?赏菩小1+1”的模式,即1小時(shí)作業(yè)輔導(dǎo)、答疑解惑,在書面作業(yè)基本完成的情況下,1小時(shí)開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動,既可以通過課后服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),又可以對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,還可以為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。ㄋ模┩ㄟ^多種渠道實(shí)施課后服務(wù)。

  學(xué)校是課后服務(wù)的主渠道,可結(jié)合實(shí)際組建多樣化的課后服務(wù)隊(duì)伍,可支持中小學(xué)教職工發(fā)揮愛好特長,積極參與課后服務(wù)工作,也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與,還可通過購買服務(wù)的形式購買第三方社會機(jī)構(gòu)的課程,提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務(wù),助力學(xué)生全面發(fā)展。

  (五)課后服務(wù)的收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)市級文件要求,縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,建立課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)合理分擔(dān)機(jī)制,堅(jiān)持家長自愿、成本補(bǔ)償和非營利性原則,自愿參加校內(nèi)課后服務(wù)的學(xué)生,選擇每天1課時(shí)每月收費(fèi)不超過60元;選擇每天2課時(shí)每月收費(fèi)不超過110元;選擇每天3課時(shí)每月收費(fèi)不超過160元。以學(xué)期為單位收費(fèi),學(xué)期初或?qū)W期末不足半個(gè)月的,按工作日計(jì)算收取課后延時(shí)服務(wù)費(fèi),超過半個(gè)月的,按全月收取。

  四、提高學(xué)校教育質(zhì)量,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。

  (一)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  推進(jìn)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與日常教學(xué)深度融合,通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師,推廣一批優(yōu)秀教學(xué)模式,提煉一批優(yōu)秀教學(xué)成果,讓課堂更加生動。

 。ǘp輕考試壓力。

  學(xué)校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。從2020年開始,我縣就逐步探索將考試成績實(shí)行等級呈現(xiàn),不得以任何形式公布學(xué)生成績及排名,學(xué)生的考試壓力進(jìn)一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍,引導(dǎo)孩子樂觀向上、積極進(jìn)取,正確面對考試中的得失。

  五、家長和社會配合做好“雙減”工作。

 。ㄒ唬┘议L配合做好“雙減”工作。

  一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學(xué)校,主動與教師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心狀況,制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案,構(gòu)建和諧家校關(guān)系。

  二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律,提升自身育人素質(zhì)和能力,理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向,不盲目送孩子參加校外培訓(xùn)。

  三是融洽家庭氛圍。細(xì)心關(guān)注孩子思想情緒變化,傾聽孩子心聲,做孩子的朋友,形成良好溝通互動模式,幫助孩子排憂解難。

  (二)社會配合做好“雙減”工作。

  一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學(xué)實(shí)踐教育基(營)地、博物館等各級各類校外活動場所,要堅(jiān)持公益性原則,增加開放時(shí)間,特別是下午三點(diǎn)半之后、周末、寒暑假等,要向中小學(xué)生開放。

  二是探索社區(qū)教育服務(wù)。社區(qū)要建設(shè)學(xué)生活動中心,為學(xué)生在課后時(shí)間參與社會實(shí)踐、社團(tuán)活動、志愿服務(wù)提供活動場所。

  三是宣傳科學(xué)教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學(xué)育人理念,努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象,不炒作考試成績排名和升學(xué)率,營造良好社會育人氛圍。

  學(xué)校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格,讓大家對新學(xué)期充滿期待。將“雙減”落實(shí)、落細(xì)、不反復(fù),減出來的時(shí)間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展,發(fā)揮更充足和均衡的教育資源,減掉學(xué)生的升學(xué)壓力,減掉家長的焦慮。

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