公司節(jié)能低碳綠色活動方案
低碳內(nèi)涵為:低碳社會、低碳經(jīng)濟、低碳生產(chǎn)、低碳消費、低碳生活、低碳城市、低碳社區(qū)、低碳家庭、低碳旅游、低碳文化、低碳哲學、低碳藝術(shù)、低碳音樂、低碳人生、低碳生存主義、低碳生活方式。下面是小編為大家整理的公司節(jié)能低碳綠色活動方案(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案1
一、背景介紹:
隨著全球氣候變暖和環(huán)境污染問題的日益嚴重,低碳綠色發(fā)展已成為全球共識。作為一家負責任的企業(yè),我們應(yīng)積極響應(yīng)國家和社會的號召,推動節(jié)能減排,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。因此,我們制定了以下公司節(jié)能低碳綠色活動方案。
二、目標和目的:
提高員工的環(huán)保意識和節(jié)能意識;
減少公司的能源消耗和碳排放;
建立公司的綠色形象,樹立良好的社會形象。
三、策劃內(nèi)容:
內(nèi)部宣傳教育:
a. 制作宣傳海報和宣傳手冊,向員工宣傳節(jié)能減排的重要性和方法;
b. 在公司內(nèi)部舉辦節(jié)能減排知識講座,邀請專家進行講解;
c. 設(shè)立節(jié)能減排宣傳欄,定期發(fā)布相關(guān)信息。
節(jié)能減排措施:
a. 替換公司辦公區(qū)域的燈具為節(jié)能燈,減少能源消耗;
b. 安裝智能感應(yīng)開關(guān),確保燈光在無人時自動關(guān)閉;
c. 定期檢查和維護空調(diào)設(shè)備,確保其高效運行;
d. 鼓勵員工使用電子文檔和電子郵件,減少印刷和紙張消耗。
綠色出行:
a. 鼓勵員工使用公共交通工具上下班,減少汽車尾氣排放;
b. 提供自行車停車位,鼓勵員工騎行上下班;
c. 推廣視頻會議和遠程辦公,減少商務(wù)出差。
環(huán);顒樱
a. 組織員工參加植樹造林和環(huán)境保護志愿者活動;
b. 開展垃圾分類教育和實踐活動,減少廢物產(chǎn)生;
c. 在公司內(nèi)部舉辦綠色生活展覽,展示環(huán)保產(chǎn)品和創(chuàng)意。
獎懲機制:
a. 設(shè)立節(jié)能減排獎勵制度,對在節(jié)能減排方面取得突出成績的員工進行表彰;
b. 引入能源消耗和碳排放的考核指標,將其納入績效評估體系。
四、預期效果:
增強員工的環(huán)保意識和節(jié)能意識,形成全員參與的綠色發(fā)展氛圍;
減少公司的能源消耗和碳排放,降低運營成本;
建立公司的綠色形象,提升企業(yè)的社會聲譽。
五、實施計劃:
制定詳細的實施計劃,明確責任人和時間節(jié)點;
配置必要的資源,包括人力、物力和財力;
定期監(jiān)測和評估活動的進展和效果,及時調(diào)整策略。
六、總結(jié):
通過公司節(jié)能低碳綠色活動的策劃和實施,我們將積極響應(yīng)國家的號召,推動綠色可持續(xù)發(fā)展。同時,通過提高員工的環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少公司的能源消耗和碳排放,我們將建立公司的綠色形象,樹立良好的社會形象。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案2
一、活動目標:
提高員工對節(jié)能低碳綠色理念的認識和意識;
減少公司能源消耗,降低碳排放;
建立公司綠色形象,樹立良好的企業(yè)社會責任形象。
二、活動內(nèi)容:
內(nèi)部宣傳教育:
a. 在公司內(nèi)部張貼宣傳海報和標語,提醒員工關(guān)注節(jié)能低碳;
b. 發(fā)放宣傳資料,介紹節(jié)能低碳的重要性和實施方法;
c. 組織專題講座,邀請專家學者分享節(jié)能低碳知識。
節(jié)能環(huán)保培訓:
a. 邀請專業(yè)機構(gòu)開展節(jié)能環(huán)保培訓課程,提高員工的節(jié)能環(huán)保意識和技能;
b. 組織員工參觀節(jié)能環(huán)保示范企業(yè),激發(fā)學習和創(chuàng)新的動力。
能源管理:
a. 完善能源管理制度,明確能源使用的責任和限制;
b. 定期組織能源消耗分析和評估,發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施;
c. 推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),減少能源浪費。
推廣綠色出行:
a. 鼓勵員工使用公共交通工具或共享出行方式上下班;
b. 提供騎行或步行上班的便利條件,鼓勵員工減少機動車使用;
c. 設(shè)置員工停車費用梯度,鼓勵員工選擇綠色出行方式。
建立綠色辦公環(huán)境:
a. 減少紙張使用,推廣電子文檔的使用;
b. 鼓勵員工使用環(huán)保材料和產(chǎn)品,減少廢棄物的產(chǎn)生;
c. 增加室內(nèi)綠植,改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。
社會公益活動:
a. 組織員工參與環(huán)保義務(wù)活動,如植樹造林、垃圾分類等;
b. 開展環(huán)保公益宣傳活動,提高社會對公司綠色形象的認可度。
三、活動執(zhí)行計劃:
制定詳細的活動計劃和時間表,明確責任人和執(zhí)行時間;
針對不同部門和崗位的員工,制定個性化的培訓和宣傳方案;
設(shè)立活動評估指標,定期進行活動效果評估,并及時調(diào)整活動策略。
四、活動預算:
制定活動預算,包括宣傳物料、培訓費用、活動場地等;
尋找合作伙伴和贊助商,降低活動成本;
鼓勵員工提供節(jié)能低碳綠色活動的創(chuàng)意和建議,減少不必要的費用支出。
五、活動效果評估:
設(shè)立活動效果評估指標,如員工參與率、能源消耗減少量等;
定期進行活動效果評估,收集員工反饋和建議,及時調(diào)整活動策略;
對活動的成功經(jīng)驗進行總結(jié)和分享,為今后的活動提供參考。
六、活動宣傳:
利用公司內(nèi)部媒體宣傳活動策劃方案和活動進展;
利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺進行活動宣傳;
鼓勵員工在個人社交媒體上分享活動內(nèi)容,擴大活動影響力。
通過以上節(jié)能低碳綠色活動策劃方案的實施,可以提高員工對節(jié)能低碳綠色理念的認識和意識,減少公司能源消耗,降低碳排放,建立公司綠色形象,樹立良好的企業(yè)社會責任形象。同時,還可以促進員工的環(huán)保行為轉(zhuǎn)變,推動公司向綠色可持續(xù)發(fā)展的方向邁進。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案3
為積極響應(yīng)集團號召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費流失,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定,使我處全體員工增強節(jié)約意識,杜絕浪費行為,養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三xx實際,特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施,我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導小組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx
二、活動時間
20xx年6月1日-20xx年8月31日
三、活動具體內(nèi)容及實施要求
。ㄒ唬┕(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時,對樓宇梯燈,廊燈必須實行人走燈滅;各部門在下班時必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上,必須關(guān)掉主機電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關(guān)閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
。ǘ﹪栏窨刂妻k公用品的消耗量
1、原則上第三xx全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙(除了上報請示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復印或打印時必須使用二次紙)。
3、第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品,防止自己的辦公用品無故流失。
(三)嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時,必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟損失。
2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點,統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
(四)注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關(guān)配件進行維修后再使用。
2、對于實在是無維修使用價值的,但本身仍存在一定的價值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺帳,送至總庫,作變賣處理。
。ㄎ澹﹪栏窨刂齐娫掚娫捹M。
1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。
2、建議全體員工開通手機短號,員工與員工之間聯(lián)系時,使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用免費電話,主管級領(lǐng)導將對上述實施情況進行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求,將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案4
資源節(jié)約和環(huán)境保護是一項基本國策,也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要,一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護、用戶服務(wù),另一方面要從細節(jié)做起,切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20xx年電費T0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上,特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組
組長:李xx
副組長:王xx
成員:柏xx、姜xx、李xx、劉xx、呂xx、俞xx
工作職責:負責公司“節(jié)能減排”專項工作,協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題,每季度召開專項工作會議,對專項工作的開展情況進行指導和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下:
維護安裝部:
(1)牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作;
。2)負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作,與中山路辦公照明電費成本掛鉤。
辦公室:
(1)負責外單位用電、集體宿舍使用的審批;
。2)負責農(nóng)村支局開辦小食堂的審批;
。3)負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與海潮路辦公照明電費成本掛鉤;
(4)制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部:
(1)負責農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤;
(2)負責農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作,外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。
設(shè)備維護中心:
。1)公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門;
。2)負責供電托收電費結(jié)算,電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作;
。3)負責公司生產(chǎn)用電管理工作,與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤;
(4)負責機房空調(diào)使用的管控,辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作;
。5)負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理;
。6)負責自發(fā)電油機管理及油料管理。
無線網(wǎng)絡(luò)中心:
。1)負責無線機房、基站設(shè)備用電管理,與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤;
。2)負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項工作小組
組長:王xx
副組長:劉xx、呂xx
成員:李xx、俞xx、謝xx、吳xx、王xx、張xx、陸xx、孫xx、韓xx、宦xx、陳xx、晏xx、姚xx、邵xx
工作職責:對各塊設(shè)備的能耗進行管理;開展管理節(jié)能;提出并進行設(shè)備的優(yōu)化改造;提出并實施技術(shù)節(jié)能措施;根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進行管理等。
二、20xx年各部門電費計劃分解
1.20xx年預算及指標完成情況。
2.20xx年各部門指標分解。
指標測算依據(jù)及分解說明:
。1)辦公室負責海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費,海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推(/22x100):實際發(fā)生91425元,預測全年為415568元,海潮賣場收取電費全年充62727元,再加水費5萬元,共下達402841元。
。2)維護部負責中山局范圍內(nèi)照明用電,中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護部,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元,預測為134055元,中山賣場充17355元,全年下達116700元
。3)農(nóng)客部負責農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費,營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元,4-12月將根據(jù)評估下達123409元,將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。
。4)設(shè)備中心負責所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費,移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達,應(yīng)為488.5863元+6萬元(去年遺留),實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元,滿足其他各單元預算,設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元,全年下達為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風機使用等方法嚴格控制。
。5)無線中心負責小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達75萬元。
3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元,每年6000元指標;食堂按照每月200元,每年2400元指標;宿舍按照每月100元,每年1200元指標;辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標。
4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對,動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳,做到表實相符。
2.設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護,保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的.頻次要求,及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作,保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài),提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理,使空調(diào)出風口保持暢通。
3.加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負責,辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負責確定,營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào),縮短空調(diào)壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限,各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標準設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉,冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達到35度以上,方可使用空調(diào)制冷;冬季室外最低溫度達到0度以下,方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度,制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào),應(yīng)將插頭拔下,確保安全?照{(diào)使用過程中,為節(jié)約用電,禁止室內(nèi)吸煙,各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4.加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作,遠端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件,在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強用電接電管理工作,所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負責,不得私自接電用電,外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。
6.認真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料,查找節(jié)能空間,安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備,調(diào)整優(yōu)化零散機架,按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護對組合電源的整流模塊進行內(nèi)部清潔,提高模塊工作效率,降低能耗。
7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作,確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費分析,堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴密監(jiān)視機房溫度,根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào),減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織,通過對溫度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房,適當調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭,提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進,制定交換機架、用戶電纜縮容改造,降低機房設(shè)備容量,及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng),全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元,交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。
4.對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風電扇,盡量少開或不開空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題對照考核標準進行考核。
2.建立健全月度和季度通報制度,定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議,通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計,分析存在的問題并提出改造措施進行整改。
3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價,如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護部審批。
4.強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時,要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明;對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具;辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉,設(shè)備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式,依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù),下達用電計劃和降低能耗指標,并明確負責人為第一責任人,負責支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取,并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前,由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前,設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù),計算出當季產(chǎn)生電費;每季度15日前,各承包人繳納電費至公司帳戶,繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。
9.對12345等由公司提供免費供電的單位,在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式,在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎懲措施
1.各部門要強化員工的安全教育意識,部門負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人,掛鉤部門年度績效KPI2分,每超一個百分點考核0.5分,每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分,2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析,每季度末對責任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核,掛鉤分值為當月部門KPI5分,每超一個百分點考核0.5分,年度電費成本完成目標返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%,二季度完成45%,三季度完成75%,年底完成100%。
3.在全局年度目標完成的情況下,對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵,具體獎勵標準由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。
4.年度評選“節(jié)能減排先進個人”6名,并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。
5.在月度現(xiàn)場維護檢查中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的.,按浪費程度考核50-500元,重復發(fā)生的加倍考核。
(1)辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。
。2)照明燈未按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。
(3)未按規(guī)定使用空調(diào),每次考核50元。
(4)電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。
。5)機房長明燈,每次考核50元。
(6)開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行,每次考核200元。
(7)職工私自接電、用電,每次考核300元,造成后果另行追究責任。
。8)未經(jīng)審批為外單位提供無償用電,每次考核500元并追討損失。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案5
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,進一步加強公司的能源資源節(jié)約減排工作,加快推進節(jié)約型社會建設(shè),全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標,根據(jù)集團、總部下達的《20xx年節(jié)能減排指導意見》要求,結(jié)合我公司實際,特制定本方案。
一、指導思想
加強和推進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。按照集團關(guān)于全面推進節(jié)能減排工作,建設(shè)節(jié)約型社會的要求,以提高資源利用率為核心,以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點,逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度,強化管理體系,努力形成公司大力推動、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局,營造有利于節(jié)能的良好氛圍,完成20xx年節(jié)能減排工作任務(wù),促進公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。
二、主要目標
20xx年,節(jié)能工作要實現(xiàn)以下主要目標:
1、認真核定20xx年能耗基數(shù),在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)能耗降低5%。
2、在20xx年基礎(chǔ)上,實現(xiàn)節(jié)電10%,節(jié)水10%,節(jié)油10%,公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。
3、逐步建立決策科學、管理規(guī)范、制度保障、職責明確、執(zhí)行有效的組織體系、運行機制和公司節(jié)能減排長效機制。
4、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強,成為每個職工的自覺行動。
5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。
三、實施措施
1、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責
為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實,公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx
工作職責:主要負責組織、檢查、落實公司節(jié)能減排工作,通過宣傳發(fā)動,制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段積極開展節(jié)能減排行動工作。
2、開展宣傳教育、增強全員節(jié)能意識
2.1從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識深入開展全民節(jié)能行動的重大意義,增強緊迫感和危機感,全面開展學習《中華人民共和國公共節(jié)能條例》,提高干部職工節(jié)能意識,把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。
2.2開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識,樹立勤儉節(jié)約觀念,培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習慣,把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。
3、節(jié)約用電
3.1節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外,盡量使用自然光,以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。堅決杜絕白晝燈、長明燈。
3.2節(jié)約電器用電,使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備,優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯煲等)。
4、節(jié)約用水
4.1強化節(jié)水意識,大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。
4.2加強用水管網(wǎng)和設(shè)備的日常檢查維護管理,杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,做到節(jié)約每一滴水。
4.3強化用水管理?刂聘鱾龍頭的出水流量,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實減少耗水量。
4.4個人要養(yǎng)成良好的用水習慣,洗手不要放大水,并隨手擰緊水龍頭。
4.5禁止在油庫沖洗私家車。
5、降低車輛油材料消耗
5.1安技部加強車輛日常管理,嚴格公車檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。
5.2辦公室加強公務(wù)用車使用管理,嚴格批準和登記制度,合理安排,統(tǒng)籌調(diào)度。外出能拼車的要安排拼車出行,合理選擇公務(wù)用車出行路線,堅持一趟多站,一站多辦事的原則,減少車輛空駛里程,提倡集中就近乘車,提高使用效率。
5.3對駕駛員要經(jīng)常開展車輛節(jié)油、維修養(yǎng)護技能培訓活動,規(guī)范駕駛操作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,科學使用,降低油耗和維修費用。
5.4實行公車節(jié)假日封存制度,根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用頻率,及時封存多余車輛,嚴禁公車私用。
6、節(jié)約開支
6.1加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度,嚴格辦公用品配備標準,合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,努力減少辦公用品的使用量。
6.2大力提倡修廢利舊,延長辦公用品使用壽命,開展廢舊電腦、打印機、復印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責和崗位需要,科學制定郵資、通訊和報刊資料費用標準。
6.3減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復。┖褪褂脗髡娴念l率,提倡文檔雙面打印。
6.4加強辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說,嚴禁用辦公電話聊天、減少電話費用支出,加強監(jiān)督。堅決杜絕工作中各種鋪張浪費現(xiàn)象。
四、具體要求
1、廣泛宣傳,增強節(jié)能減排的責任感和自覺性。
做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作,需要全體干部職工高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點,緊密結(jié)合實際,組織干部職工認真學習國家關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣,努力使節(jié)約意識深入人心,使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。
2、加強監(jiān)督,強化責任,建立目標評價考核制度。
要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作,強化責任意識,落實節(jié)能責任。把做好公司節(jié)能減排工作作為文明單位創(chuàng)建的一項有力措施,建立健全資源能源消耗崗位責任制,將資源能源節(jié)約責任逐級分解落實到人。加強節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,確保各項節(jié)能措施落實到位。節(jié)能工作領(lǐng)導小組將組織開展節(jié)能減排指標完成情況專項檢查和考核,對完成目標任務(wù)較好的部門給予表彰和獎勵;對未完成節(jié)能減排指標的部門進行通報批評。并將能源資源節(jié)約工作納入單位年終考核。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案6
為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營成本和能耗消費指標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,經(jīng)公司研究決定,組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識,從自身做起,從細節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。
一、活動時間:
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施:
1、節(jié)約用電
(1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時調(diào)整照明開啟時間。
。2)合理開啟和使用計算機,減少待機時間;辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),最大限度降低能耗。
。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。
(4)嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
。5)生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率,降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
。1)加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
。2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
(1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
。2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。
(3)盡量減少打印和復印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施,對項目進行論證篩選,好項目抓好落實,并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導和有關(guān)負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查,對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,公司將對單位和個人進行加倍考核。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案7
為積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展“節(jié)能環(huán)保月”主題活動的通知》(公司安發(fā)[20xx]195號)文件及公司路建相關(guān)要求,扛起生態(tài)文明建設(shè)政治責任,夯實綠色發(fā)展基礎(chǔ),打贏污染防治攻堅戰(zhàn),結(jié)合公司實際,特編制公司《20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動方案》具體內(nèi)容如下:
一、指導思想
以全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,積極響應(yīng)公司各項活動安排,強化“綠水青山就是金山銀山”文化引領(lǐng),結(jié)合公司新發(fā)展理念,推動節(jié)能環(huán)保管理專業(yè)化、標準化、信息化、精細化建設(shè),進一步形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式。
二、活動主題及時間安排
活動主題:綠水青山就是金山銀山
活動時間:20xx年5月1日-20xx年5月31日
三、組織機構(gòu)
為保證本次活動的有效開展,公司特成立“節(jié)能環(huán)保月”活動領(lǐng)導小組,負責活動的組織領(lǐng)導,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署,指導開展20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)督部,負責具體組織、指導、協(xié)調(diào)各單位、各部門開展“節(jié)能環(huán)保月”活動。
四、活動內(nèi)容及安排
1.活動的啟動與宣傳
各單位、各部門對本次活動要高度重視,積極組織啟動會暨活動動員會,對公司的活動文件,公司路建的活動要求,公司的活動方案等進行解讀、宣貫。按照提早準備、周密部署、細致安排的要求,結(jié)合自身實際,有針對性的制定活動方案,并抓好落實,按部就班的開展相關(guān)活動,保證此次活動達到預期效果。
圍繞“綠水青山就是金山銀山”活動主題,充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢,通過張貼海報、懸掛條幅、印發(fā)宣傳手冊、設(shè)置節(jié)能環(huán)保宣傳欄及微信公眾號等方式宣傳節(jié)能環(huán)保月主題,宣傳交流公司綠色發(fā)展理念、要求、做法等,展示公司節(jié)能環(huán)保成績,營造“人人重視節(jié)能環(huán)保,人人參與節(jié)能環(huán)保,人人享受節(jié)能環(huán)!钡姆諊。
2.開展節(jié)能環(huán)保主題學習活動,提升管理水平
各單位、各部門要加大全體員工的學習力度,豐富全體員工節(jié)能環(huán)保知識,提升節(jié)能環(huán)保管理水平。通過主題宣講、參與交建通視頻培訓學習等方式,重點開展四方面培訓。一是開展生態(tài)文明思想宣貫培訓;二是進行環(huán)境保護法律法規(guī)宣貫培訓,重點講授《環(huán)境保護法》等環(huán)境法律法規(guī)關(guān)于環(huán)評合規(guī)、排污許可、污染物達標處置、信息公開等合規(guī)性要求;三是開展公司、公司環(huán)保制度宣貫培訓;四是開展節(jié)能環(huán)保管理知識培訓,結(jié)合項目所在地節(jié)能環(huán)保要求及本項目環(huán)保工作管理重難點,組織開展“施工污染及控制措施”等專項培訓。
組織觀看主題宣傳片、警示教育片,分析討論警示案例,特別是環(huán)評“未批先建”“未驗先投”、違反環(huán)保設(shè)施“三同時”、危廢污染、破壞生物多樣性、水土流失等典型案例,召開環(huán)保問題分析會,深刻剖析問題原因。主動吸取其他項目先進經(jīng)驗,不斷提升節(jié)能環(huán)保管理水平。
3.全面開展節(jié)能環(huán)保自查自糾活動
各單位、各部門按照《公司集團暨公司能源節(jié)約與環(huán)境保護三年行動方案》(公司安發(fā)[20xx]108號)的要求,深入開展節(jié)能環(huán)保自查自糾活動。梳理節(jié)能環(huán)保管理制度,依據(jù)國家和地方最新發(fā)布的節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)、標準政策等要求,及時更新、修訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)制度。排查施工過程中水、氣、聲、土壤、固廢、危廢等環(huán)境保護及污染防治措施落實情況,制定有針對性的管控措施,確保污染物達標排放。重新對項目環(huán)境因素進行識別,形成環(huán)境因素識別清單、重要環(huán)境因素清單。
4.選樹綠色典型示范,發(fā)揮引領(lǐng)作用
“節(jié)能環(huán)保月”和“節(jié)能宣傳周”期間,各單位、各部門要積極參與公司各類評先選優(yōu)活動,積極參與公司組織的節(jié)能環(huán)保先進事跡征集活動。同時,要按相關(guān)要求積極申報“綠色示范項目”。
五、活動要求
1、高度重視,精心策劃。各單位、各部門要緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的主題,全面統(tǒng)籌,精心策劃,明確目標,細化分工,充分發(fā)揮全體員工的積極性。
2、廣泛參與,確保實效。各單位、各部門要認真學習并落實相關(guān)人員的節(jié)能環(huán)保責任,積極參加公司、公司組織的各項宣傳教育活動,切實做到全員參與。
3、認真總結(jié),及時報告。嚴格按照本方案開展20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動,并認真總結(jié)開展情況和效果?偨Y(jié)活動中的好方法、好做法,對活動經(jīng)過進行認真總結(jié)和提煉,進一步加強有效的節(jié)能環(huán)保管理手段,及時上報總結(jié)。
4、各單位、各部門把“節(jié)能環(huán)保月”作為一項重要工作。要把“節(jié)能環(huán)保月”活動作為一項重要工作,公司安全環(huán)保監(jiān)督部將把本次活動的開展情況列入各單位、各部門的季度考核之中。各單位、各部門要以“節(jié)能環(huán)保月”活動為契機,提高節(jié)能環(huán)保管理水平,實現(xiàn)以月促年,確保公司年度節(jié)能環(huán)保目標的順利實現(xiàn)。
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